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文献检索:
  • 防止大起大落
  • 转瞬之间,一年已然过半。距离北京奥运会开幕,也已经不足一个月的时间。北京在盘夏的酷暑中紧张地筹备,中国人在一个不寻常的年度中继续着自己的生活节奏。如果不是年初那场罕见的冰灾雪灾,如果没有发生汶川8.0级地震,我们本来可以聚精会神、一心一意地应对国内宏观经济运行中的一系列问题,应对国际经济环境的一系列重大变化。突如其来的自然灾害迫使我们分心,
  • 握好生命“扳手”,拧紧企业安全
  • 贵刊今年第10期刊登凌如海撰写的《严、情、理:安全管理三驾马车》一文,图文并茂。文章的配图寓意深刻,象征着科学的管理方法、严明的劳动纪律和温情的企业文化的“扳手”,时刻在拧紧企业的安全,形象贴切,引发人深层次思考企业应如何面对安全的众多螺丝。
  • 为生命加油是石油石化人的应尽之责
  • 《中国石油石化》杂志2008年第11期的封面一片肃穆,一只在废墟中与灾难奋力抗争、饱经沧桑的手轻轻地握着一枝孤寂的菊花。无边的黑暗中,红十字下,“为生命加油”几个大字跃然纸上,让人仿佛看到了石油石化人抗震救灾、共赴国难的感人形象。
  • 宏观动态
  • 财政部:燃油税出台需待国际油价稳定,三部委要求严控油价调整连锁反应,国内、国际航线燃油附加费上调,我国7月起下调二甲醚增值税税率,发改委:我国生物能源产业正在形成。
  • 勘探开发
  • 大庆油田三大领域油气勘探取得成果,大邑气田探明储量今年将达千亿,青海油田上半年油气勘探成果丰硕,苏里格气田日产量突破1500万立方米,大牛地气田进入开发阶段。
  • 公司活动
  • 中国石油主营业务取得新成绩新进展,中国石化参加《企业内部控制基本规范》发布会,中海油文昌油田群成功试产,中化集团开展2008年安全生产月活动,中航油:航油价格7月起每吨上调720元,中国化工集团等将被注入国有资金。
  • 炼油化工
  • 炼油行业前5月亏损568亿元,中国石油炼化能量系统优化项目启动,国内乙烯装置首次实现全流程先进控制。
  • 销售市场
  • 中国石油确保奥运期间油气平稳供应,中石化开展奥运服务车辆燃料保障测试,北京市加油站完成油气回收改造。
  • 工程建设
  • 海南800万吨炼油项目通过竣工验收,川气东送管道组焊突破1500公里,海南洋浦70亿元建商业石油储备基地,西气东输二线建设全面提速,青海油田百亿立方米天然气工程启动,西部管道工程通过国家环保验收。
  • 跨国公司
  • BP开始沙赫杰尼兹气田二阶段钻井作业,康菲公司获得阿联酋天然气开发项目,埃尼成功进入俄罗斯天然气下游市场,壳牌征募4000人保护尼日利亚石油管道,Gazprom将建俄罗斯最昂贵天然气管道,道达尔与也门签天然气勘探生产备忘录。
  • 国际动态
  • 多国石油部长称天然气价格将赶超油价,欧佩克6月石油产量连续第二个月增加,IEA:石油供应紧张将持续至2013年,欧佩克今年石油出口收入预计增加86%,IEA:俄罗斯应削减石油税,巴德里:美必须停止威胁欧佩克成员国。
  • 解开中国特色油价的“死结”
  • 2008年7月1日21世纪经济报道 理想的油价机制改革,是最终设置大幅度的资源税,体现资源有价,资源宝贵,然后在这个基础上让企业在生产和营销原则上自主地按照市场规律运作。所谓设置大幅度的资源税,比方说每开采一吨石油向国家财政缴纳千元以上的资源税。如果只是每吨几十元甚至一二百元的“调节”,那是不行的,因为没有反映资源的稀缺性。
  • 油价问题何以成“一地鸡毛”
  • 2008年6月30日上海证券报 在众所周知,亚洲各国正经历的痛苦的通货膨胀,正是美元持续贬值,美国向世界释放流动性所引起的。到现在这就像一个轮回,当流动性从美国释放出来最终回到美国后,美国对于高油价的反应真的就像一地鸡毛般难以收拾了。
  • 港商所高调成立背后的尴尬
  • 2008年7月8日第一财经日报 国际原油价格刷新一个个不可思议的新高纪录之际,一家完全由私营资本发起组建且号称“香港商品交易所有限公司”的机构也试图改写香港土壤培育不出茁壮成长的商品期货市场的历史。
  • 美国油气投资环境最好《油气杂志》
  • 研究机构的调查显示,上游投资已经成为了美国油气公司决策者非常倾向的投资方向。亚利桑那州、阿肯色州、俄克拉荷马州、阿拉巴马州,还有俄亥俄州被评为美国油气上游领域投资障碍最小的五个区域。在油气投资障碍最小的排名中,前十名的地区还有加拿大的艾伯特,以及英国和哥伦比亚。
  • 印度加快勘探开发计划《海上》
  • 印度政府提出,到2012年之前,他们将投资50亿美元投资油气勘探和开发项目。勘探和开发计划主要是为了进一步促进深海技术发展,加快海上石油的勘探和开发力度。2007年到2012年五年的投资金额,是过去7年投资总金额的三倍。
  • 石油生产进入巅峰时期?《石油评论》
  • 石油公司的巨大利润和飞速上涨的油价已经成为近期大家关注的焦点。但是,各大石油公司的石油产量却很少引起人们的关注。几年前,很多机构都预测到2007年和2009年之间,石油公司的生产将达到顶峰。但是,各石油公司正在通过油田的新发现、新的开发成果和并购等方式努力避免石油生产巅峰时期的到来。
  • 英国面临能源挑战《北欧油气》
  • 英国现在正在努力应对两大能源挑战:一是在高油价和能源国有化的背景下,如何保证能源安全?二是如何保护环境,减少碳排放量。要解决这两大挑战,需要以下方面着手。
  • 2030年世界能源需求预测俄罗斯《国外商情公报》
  • 据美国埃克森·莫比尔公司专家的预测,至2030年世界能源消费比2005年可能增长60%。在一次能源结构中,石油、天然气和煤炭仍将是主要能源。在电力生产不断增长的带动下,天然气和煤炭需求的增长速度将比石油快。
  • 俄罗斯炼油工业问题俄罗斯《经济和组织》杂志
  • 与中国比较,俄罗斯炼油工业问题很多。 最近20多年,中国炼油工业飞速发展。从1981年到2005年中国石油产品的产量增长了3倍,在1999—2000年中国石油加工量超过俄罗斯和日本跃居世界第2位,仅次于美国,炼油能力利用率超过95%。更重要的是,中国炼油工业在扩大加工量的同时,还不断提高加工深度,现在已几乎达到93%,而俄罗斯仅为72%。
  • 旗舰起航——写在表岛炼化公司1000万吨大炼油投产之时——应时而生
  • 国内首个单系列千万吨级炼油项目——青岛大炼油提前交卷,不仅适时地改善了国内成品油供应格局,而且充分展示了中国石化炼油工程建设的强大实力。
  • 炼油系新锐
  • 作为目前炼油业当之无愧的旗舰,青岛大炼油如巨龙般在胶州湾崛起,向人们演绎了一个炼油系新锐的传奇故事。
  • 扛鼎之作
  • 青岛大炼油是中国石化落实科学发展观的“扛鼎之作”,具有旗舰效应、集群效应和辐射效应。
  • 心齐、风正、劲足
  • 济南石化分公司坚持以人为文本,搞好和谐企业的建设,促进了企业生产经营的健康发展。2005年以来,先后荣获全国和山东省及济南市“劳动关系和谐企业”称号。
  • 油非并重成一体——访中国石油华南销售公司总经理佟福财
  • 华南销售主动适应市场变化和销售业务发展的趋势,提出“油非并重、一体化营销”的发展思路,在更大范围内谋求销售业务又好又快发展。
  • 油服业的机会
  • 在过去10年能源产业的动荡中,油田服务公司是最大赢家之一。在这个超级大好机遇下,放眼海外,瞄准并购,对标国际水准,实现优势互补,达到双赢互利,这是迅速做大做强的最好途经。
  • 油价上调还有空间吗
  • 此次油价上调对人们心理的影响,可能要大于对经济过热和通胀水平等宏观经济层面的影响。目前能源稀缺和环境问题已到了一个关键的时刻,一量通胀情况有所好转,油品价格上调应该再度实施。
  • 苏里格气田:玫瑰带刺也漂亮
  • “低渗、低压、低丰度”的特点曾让苏里格气田的开发陷入停顿,但是中国石油决策得当,技术对路,使开发工作终于步出困境,苏里格气田如今大放异彩。
  • 通古斯大爆炸后的100年
  • 气候变暖正在威胁人类,中国作为最主要的碳排放大国之一,正在寻求进入低碳经济的主式,除非在新能源的开发和利用上取得重大突破,要获取成效并不容易。
  • 中海油服“出海”拓新机
  • 25亿美元巨资拿下挪威AWO公司,中海油服创下了有史以来中国企业交易额最大的海外要约收购案。整合完成后,中海油服将建立世界第八大钻井船队,加速国际化的步伐。
  • 2007:石油供需此消彼长
  • 2007年,石油消费与石油产量一增一减,反映在油价上则是明显的上涨。在市场的作用下,消费者和生产商在条件允许的情况下对变化的油价做出了反应。
  • 治污减排 标准先行——访环境保护部科技标准司标准处处长冯波
  • 将燃油质量标准作为一般的产品质量标准来管理和对待,无法适应环境保护和社会公益的要求,质量标准的制定已经沦为行业维护自身利益的工具。
  • 合成胶价高涨背后
  • 原油价格攀高、天然橡胶反季节价格上扬、上游原料短缺,促成合成橡胶高价运行。随着国内合成橡胶产能增加和国内需求减弱,天胶主产区产量的恢复,高价态势将得以缓解,
  • 警惕两“P”产能饱和
  • 2006年以来,由于市场需求旺盛、进口增加,PX、PTA的投资项目纷纷上马。在聚酯企业销售状况不佳、油价高企等新形势下,必须警惕出现减产限产和新项目建成后开工不足的现象。
  • 境外收购莫触“法网”——首钢境外收购受阻的法律反思
  • 我国企业到境外开展收购活动,熟悉和遵守东道国当地的有关法律至关重要。我们应加强协作,充分合理利用相关法律的豁免规定,
  • 信息化助力节能减排
  • 石油石化企业应将节能减排目标以任务计划和资金计划的形式体现到ERP系统中,并通过MES促进工艺优化、降低能耗,助力节能减排。
  • 俄罗斯中亚争“气”
  • 为厂扼杀纳布科天然气管道,微罗斯总统梅德韦杰夫再次拜访中亚。如果俄罗斯与中亚成立天然气联盟的努力成功,中国可能不得不面临中亚天然气涨价的局面。
  • 伊拉克“盛筵”重张
  • 面对伊拉克以千亿桶计的巨量油气储量,谁将最终破解进入“黑金”之门的阿里巴巴密咒?
  • 大庆油田安全有“数”
  • “两年工业生产无亡人事故”,这简单的几个字,却是大庆油田员工靠制度建设,靠严格执行各项安全制度和岗位操作规程,将安全化为实际行动的折射。
  • “绿色革命”的绿色效益
  • 新疆油田用10年的努力,完成了过去50多年的任务。油田生产中采出污水被循环利用,进行油田回注或者回用于锅炉,在“吞吐”间实现了历史性飞跃。7年来,新建和改造16座含油污水处理站,创效超过5亿元。
  • 文化管理:西气东输新境界
  • 西气东输管道公司高度重视企业文化的功能,努力培养一支业务技能突出、品德行为高尚的西气东输人才团队,建立起具有西气东输鲜明特色的文化体系。
  • 理财文化激活“灵魂”
  • 企业理财文化是企业理财活动的灵魂,构建企业自己的理财文化,应把它纳入企业文化建设的总体方案中去考虑,塑造企业庭好的理财文化。
  • 吉林石化:今年检修不寻常
  • 以高质量为核心,以安全受控为准则,推行绿色检修、人性化检修,吉林石化走出了一条不同寻常的检修之路。
  • 打开包袱 抖出财富
  • 观念更新和机制创新,使茂名石化公司以全新思路推进废旧物资处理,2007年至今年二季度从中获得收益9200多万元。
  • 安全防线构筑在班组
  • 在石油石化的施工企业,班组是安全施工的第一道防线,也是现场安全管理的最后一道防线。因此,我们必须对事故隐患要有清醒的认识,真正筑牢“安全第一”的防线。
  • “三创新”助力 热电部变身
  • 天津石化热电部通过完善人才培养机制,促进管理和技术创新,各研经济技术指标不断得以提升,主要指标处于同等规模它厂的先进水平。
  • 环城大动脉:管输的魅力
  • 北京环城成品油管线的修建,形成了一个加油站,输油管线、油库“点线面”相结合的成品油销售网络,不仅可保证油品的及时供应,而且在降低成本和提高竞争力方面也抢先一步。
  • 湖南销售:防汛有备无患
  • 湖南销售分分司针对严峻的汛情和灾情,加大监控力度,完善应急抢险预案,由于采取措施得当,抢险到位,未出现员工伤亡事件,并将财产损失降到了最低。
  • 分级管理 点燃激情
  • 湖北分公司通过对加油站经理实行分级管理,以此来激发加油站经理工作的积极性,完善人才晋升通道和培养机制,形成了一条有特色的分级管理之路。
  • 关站不丢量“减法”成“加法”
  • 中国石油黑龙江销售公司3年来关停退祖低效站308座,与此同时,却实现了零售总量、单站日销量和经营利润增加,费用下降。
  • 时刻恪守安全法规
  • 生活中,不时发生的各类安全事故,给我们敲响了警钟,让我们时刻把安全工作放在第一位。我在油库已经工作了两年,我深深体会到:油库的安全是重中之重。
  • 科技助推油气大发展
  • “十一五”以来,吉林油田油气当量每年以50万吨的水平递增,呈现出强劲的发展势头。这主要得益于吉林油田实施科技兴企战略,开展了针对探区隐蔽油气藏勘探、开发和老油田稳产及降本增效为重点攻关目标的六大科技项目,推动了企业又好又快发展。
  • 渤海湾畔“锁”油龙
  • 6月27日10时许,辽河油田浅海石油开发公司与中国石油海上应急救援响应中心联袂举行了辽河油田海上应急演习。这次参演人数300多人,动用各类船艇13艘,是辽河油田规模最大的一次海上综合应急演习。
  • 打出防暑降温“组合拳”
  • 进入6月以来,山东莱芜地区出现持续高温天气,最高气温达到34℃。为全力保障员工身心安全,预防持续高温引发各种疾病,莱芜销售早部署、早落实,各部门积极配合,打出一套迎战高温酷暑、确保安全度夏的“组合拳”,全力做好防暑降温工作。
  • 向设备管理要效益
  • 抚顺腈纶化工厂仓储车间探索技术进步有效途径,拓展生产成本空间,提高节能降耗科技含量,面向设备管理要效益,取得了实质性进展。2008年4月,仓储车间对燃料油V—103A罐加热盘管进行科学改造,将原燃料油罐内加热盘管进行合理布局、科学分配,增强罐内的加热温度和面积,效果显著。此项成果年创效40余万元。
  • 山东销售机关员工在青岛海边歼灭绿藻
  • 近日,山东省青岛、日照、烟台等市的近海海面出现大面积绿藻,据专家介绍,这种绿藻名叫浒苔,今年由于全球变暖效应,加上近期青岛持续降雨,导致浒苔在青岛海域疯长,漂浮在包括青岛奥帆赛基地在内的沿海海面周围,
  • 沉睡16年 今朝显生机
  • 6月27日,“沉睡”了长达16年的板东16井在“睡梦”中被成功“唤醒”,以2.5万立方米天然气瞬产成功,恢复了生产。这是2005年以来,重庆气矿邻水作业区老井挖潜小组成功“救活”的第6口“死井”。
  • 新建焦化装置开工成功
  • 6月27日,洛阳石化油品质量升级改造项目的龙头、关键装置——140万吨/年延迟焦化装置实现开工一次成功,首批产品顺利出炉,洛阳石化炼油产品家族喜添新丁。
  • 莫让制度成摆设
  • 系统性地思考问题是解决问题的良好开端。企业从制度建设层面和执行层面的工作着手,有助于逐步转变员工实施制度的思维方式,提升制度执行的有效性。
  • 于吉永的创新财会路
  • 2007年,中国石化江苏油田财务管理工作在集团公司和股份公司综合考评中双双再登榜首。不久前,江苏油田总会计师于吉永荣膺“2007中国总会计师年度人物”奖。
  • 中国石油石化全国理事会
  • [论坛]
    防止大起大落
    [资讯]
    握好生命“扳手”,拧紧企业安全(张艳波)
    为生命加油是石油石化人的应尽之责(周昔)
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    解开中国特色油价的“死结”(王则柯)
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    港商所高调成立背后的尴尬(罗文辉)
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    2030年世界能源需求预测俄罗斯《国外商情公报》(高寿柏)
    俄罗斯炼油工业问题俄罗斯《经济和组织》杂志(高寿柏)
    [封面故事]
    旗舰起航——写在表岛炼化公司1000万吨大炼油投产之时——应时而生

    炼油系新锐
    扛鼎之作(尤放)
    [视点]
    心齐、风正、劲足(石峰)
    油非并重成一体——访中国石油华南销售公司总经理佟福财(刘勇剑 孙培锦)
    [评论]
    油服业的机会(马川)
    油价上调还有空间吗(林伯强)
    [随笔]
    苏里格气田:玫瑰带刺也漂亮(胡文瑞)
    通古斯大爆炸后的100年(李永增)
    [观察]
    中海油服“出海”拓新机(王康鹏)
    2007:石油供需此消彼长(张娥)
    治污减排 标准先行——访环境保护部科技标准司标准处处长冯波(王康鹏)
    合成胶价高涨背后(王秀强)
    警惕两“P”产能饱和(程刚)
    境外收购莫触“法网”——首钢境外收购受阻的法律反思(张广荣)
    信息化助力节能减排(赵宏)
    俄罗斯中亚争“气”(王高峰)
    伊拉克“盛筵”重张(王康鹏)
    [报道]
    大庆油田安全有“数”(窦丽娟)
    “绿色革命”的绿色效益(张文鸣)
    文化管理:西气东输新境界(张继成)
    理财文化激活“灵魂”(刘红勤)
    吉林石化:今年检修不寻常(王康鹏 冯立波 姜振国)
    打开包袱 抖出财富(蔡湛)
    安全防线构筑在班组(王进 李双锁)
    “三创新”助力 热电部变身(董波 王志丽)
    环城大动脉:管输的魅力(孙岩冰)
    湖南销售:防汛有备无患(朱佑玲)
    分级管理 点燃激情(刘介洋)
    关站不丢量“减法”成“加法”(吕海清 刘金波)
    时刻恪守安全法规(付良彦)
    科技助推油气大发展(王金萍 高文华)
    渤海湾畔“锁”油龙
    打出防暑降温“组合拳”(肖宏 庄敬霞)
    向设备管理要效益(张春胜 刘兰兰)
    山东销售机关员工在青岛海边歼灭绿藻
    沉睡16年 今朝显生机(陈子玮)
    新建焦化装置开工成功(周军 张小红)
    [前沿]
    莫让制度成摆设(李伟林)
    [人物]
    于吉永的创新财会路(张娥)
    中国石油石化全国理事会
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