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文献检索:
  • 海外并购仅有冲动是不够的
  • 在目前金融危机和信贷紧缩未止的情况下,中国作为资本输出大国站出来雪中送炭,自然受到国际资本市场的欢迎。的确,金融危机为国内企业提供了难得的抄底机会。然而,国内企业有多少能力和功力在全球资源市场上抄底。更让人担忧的是,在全球金融危机和经济处于衰退时,这些投资又将蒙受多少损失?有关专家提醒,在中国资金蜂拥而出的时刻,企业还需要保持冷静,
  • 石油体制改革亦需打破“布罗代尔钟罩”
  • 1997年8月,巴西石油改革启动。根据新的石油法,巴西石油工业实现了政企分开,Petrobras(巴西国家石油公司)不再行使政府职能,同时石油天然气领域对民营资本和外资全面开放。10年过去了,Petrobras与人们当初担心的恰恰相反,不但没有衰落,反而迎来了更大的发展。与对Petrobras的改革同时,巴西还向国内外开放了勘探开发市场。改革带来石油投资的快速增长,为发现大型油气田奠定了基础。
  • 应当明确成品油价格改革方案
  • 12月5日,国家发改委、财政部、交通运输部、税务总局四个部委公布了《成品油价税费改革方案(征求意见稿)》,向全社会公开征求意见。这意味着在中国争议了十多年的燃油税费改革终于正式启动。
  • 国际动态
  • 欧佩克主席:油价没有“底部”可言;IE削减明年全球石油需求预测;俄罗斯将建直达波罗的海的新石油管道;欧盟拟在加油站推广油气回收新系统;美能源部下月将恢复填补战略石油储备……
  • 跨国公司
  • 英哈巨头签署研究油气储量潜力协议;雪佛龙公司可能出售部分炼厂股份;Gazprom与斯伦贝谢签署开发新技术协议;壳牌与山西煤化所签署联合研发协议;道达尔等成立北京中法急救医学培训中心;日本两石油巨头将合并重组。
  • 工程建设
  • 我国首条跨省区煤层气管道工程开建;国内最大储油罐在福炼建成;中国石油最大作业水深钻井平台交工;中国石油科技创新基地开工;大连LNG接收站储罐桩基完工……
  • 销售市场
  • 中国石油调整6家炼厂产品销售流程;中国石油打包转让三家加油站公司;辽宁16%的成品油不合格。
  • 炼油化工
  • 中国石油“炼油厂能量系统优化示范工程”课题启动;中国石化润滑油海外市场大幅增长;原油评价重点实验室落户独山子石化。
  • 公司活动
  • 中国石油集团开展安全环保质量大检查;中国石化召开2009年一季度产销衔接会;中国海油与唐山市签署战略合作协议;中油化建喜获中国建设工程鲁班奖;宝石机械被列入全国首批征信示范企业……
  • 勘探开发
  • 中国石油召开2008年油气勘探年会;月东油田进入整体开发实施阶段;中海油蓬莱19—3油田新平台投产;我国首口页岩气取心浅井顺利完钻;自动垂直钻井系统研制获重大突破。
  • 宏观动态
  • 成品油价税费改革启动;科技部、财政部推广新能源汽车;全国天然气标委会实现LNG采标率100%;81项安全生产行业标准元旦施行;2008年石化企业信用等级评价结果公布.
  • 竞赛比武 为企业“强筋健骨”
  • 贵刊今年第21期刊登的《竞赛比武 三年功成》一文,读后令人深思。中国石化销售系统竞赛比武顺应企业经营理念的变化,与业务调整紧密结合,以此发现、选拔、激励人才,为其他企业开展竞赛比武活动提供了很好的借鉴。
  • 思困局之忧 谋破局之道
  • 本刊今年第20期的专题研究《困局·盘局·破局——石油石化部分检维修改制企业生存状况报告》一文发表后,一些读者对此文做了比较客观、公正的评论,提出了一些中肯的意见,特发于此,供大家参考。
  • 中国石油温室气体控制对策
  • 中国石油通过实施节能减排、科技创新,发展低碳和新能源等战略,大力推进温室气体控制,努力建设资源节约型、环境友好型企业。
  • 奔向市场——石油石改革开放30年回顾(下)——机构之变
  • 伴随着政府机构职能的转变,三千年来我国石油工业的主管部门几经变革,探索着中国特色的能源管理之路。
  • “四好”班子推进科学发展
  • 江苏销售公司党委要求领导班子成员在观念创新上要先一步,在实际做法上要高一招,在行为操作上要快一拍,努力打造“四好班子”、“和谐班子”,推进企业科学快速发展。
  • 随机应变避风险——访西南油气田公司南充炼油化工总厂厂长、党委书记孙纯
  • 南充炼油化工总厂在这次金融危机中,采取“以变应变,加强营销,减少库存”的果断措施和有效灵活的营销机制及策略,使企业避免了重大的经济损失。
  • 基层建设找准着力点
  • 钻探系统只有加强团从和班组建设,提高员工素质,改进和创新基础工作,找准工作着力点,不断提高基层建设水平,才能有效发挥工程技术服务优势。
  • 价税改革的长效执行力在哪里
  • 真正对消费者产生重大影响的是成品油价格,而不是消费税,现有的价格改革思路是一个兼顾各方利益的折衷方案。一旦遭遇国际原油价格大幅攀升,其长效执行力将遭遇考验。
  • 2008之“颠覆”
  • 在即将成为历史的2008年,从年初到年尾,我们经历了太多的颠覆,而所有这些颠覆,所有这些挑战,2009年,我们必须逐一回答。
  • 宣战剩余油
  • 我们要乐观地看待中国老油田开发的未来,老油田的“历史贡献在昨天,发展在今天,希望在明天。”
  • 水源地的“气荒”方程解
  • 清洁能源的匮乏,让南水北调水源地的生态环境和水质正受到威胁。川气东送、西气东输二线、忠武线、铺设水源地天然气管道等,都是曾设想过的途径,但要真正解决水源地的“气荒”问题,依然任重道远。
  • 合胶:短期受抑 发展良好
  • 尽管近期合成橡胶市场价格回落和内需放缓,但由于我国合成橡胶市场消费不断攀升,以及出现阶段性、局部区域性震荡在所难免,企业正在扩大产能,其市场份额在未来几年仍将有大的发展。
  • 我国石油需求要设“顶板”——访中国工程院院士童晓光
  • 中国的石油需求量必须要设置一个上限,要有一个“顶板”。应该在这个“顶板”之下,确定石油最高消费量。并以此为基础来制定相关的能源政策.化解高依存度的风险。
  • 中石油“管”铺中东
  • 中国石油集团与阿联酋管道总包合同的签署,不仅有利于改变中东承包市场的传统格局,而且对中国石油公司在中东业务的全面拓展意义非凡。
  • 民营油企:活力系于“公平”待遇——访全国工商联石油业商会秘书长马莉
  • 目前制约民营油企发展壮大的最大限制因素在于“不公平的国民待遇”。只要具备公平的市场和政策环境,民营油企的生存发展将更具活力。
  • 江苏石油:“双促”变“长促”
  • 在“双促”活动中,江苏石油分公司在宣传引导、选树典型、教育管理、矛盾化解、帮扶救助、效果考核等方面,不断完善沟通、组织和服务群众的长效机制,成效显著。
  • 降本减费 抵御风险
  • 中国航油陆地石油有限公司积极落实国资委和集团公司“降成本抗风险”指示精神,通过优化流程。细化核算、严格成本费用考核、充分发挥ERP功能等一系列措施,严格控制成本费用。
  • 长城润滑油在云南——访中国石化云南石油分公司润滑油中心书记张奇
  • 云南石油分公司润滑油中心早在9月份就已完成了全年的销售任务,长城润滑油销售同比增长60%,使中国石化长城品牌在云南市场更具影响力,由此也得到了中国石化销售公司的充分肯定。
  • 培训也要“项目化”管理
  • 面对专业技术人员培训专业复杂、“众口难调”的困局,巴陵石化职工培训中心立足实际,创新培训机制,为公司持续有效发展提供了坚实的人力资源保证。
  • 环保让我们共享碧海蓝天
  • 大港石化公司近年来不但生产出了京Ⅳ标准清洁汽油,而且下大工夫治理环境,中国石油及天津市授予其荣誉称号,更重要的是赢得了油区百姓的认可。
  • 技术进步 企业变脸
  • 中国石化沧州分公司(原沧州炼油厂)近年来。依托科技进步。完成了一批技术改造和科技开发面目,提高了产品质量,改善了产品结构,降低了生产成本。
  • 川维从容过“寒冬”
  • 四川维尼纶厂在金融危机的影响面前,千方百计增效益,一心一意谋发展.努力把川维厂建设成为全国最强最大的天然气化工生产和研发基地。
  • “三个优化”应对金融危机
  • 镇海炼化面对“金融风暴”、石化产品价格暴跌的严峻形势,沉者应对,通过优化原油结构、优化运行流程,优化管理方式,积极开展挖潜降本、减亏增效工作。
  • “技术和服务是产品生命”——访艾默生丹尼尔副总裁Jeff Householder
  • 从上世纪70年代末进入中国以来,世界500强企业艾默生已经在中国建立了40多家企业,与中国三大石油公司都开展了广泛而深入的合作。中国已经成长为艾默生全球业务增长最快的地区之一,目前已跃升为仅次于美国的全球第二大市场。
  • “绿色”,行动在大庆
  • 作为国有特大型企业,连年位居全国纳税百强企业榜首的大庆油田公司,既是自然环境的使用者,也是环境保护的承担者。大庆油田有限责任公司总经理王玉普指出,我们要创建的百年油田,是一个与经济社会协调发展、共同进步的和谐油田,一个人们安居乐业、积极向上的文明油田,一个环境优美、人与自然和谐相处的绿色油田。打造绿色油田对油田的长远发展和百年大业具有特殊的现实意义和深远的历史意义。
  • 亮点源于科学发展
  • 塔里木油田公司工程技术部紧紧围绕油田勘探开发中心任务,优化资源配置,实施科学管理,势力发展工程技术服务业,生产保障、安全管理和技术创新能力得到持续提高,四大亮点凸显科学发展之路。
  • 西南油气田:节约增效正当时
  • 西南油气田公司将“勤俭节约,挖潜增效”主题实践活动作为汶川大地震后恢复重建和进一步加快增储上产步伐的重要抓手,总体规划、统一部署,推动了各项工作有序进行和各项任务圆满完成。
  • 风险管理化解危机
  • 在加强投资项目风险管理的同时.企业更应加强全面风险管理,对企业存在的风险进行识别、分析和合理规避,并使企业的发展走上良性轨道。
  • 黄素银的农民工成才轨迹
  • “我没有很高的学历和特别的一技之长,但我有一颗对同事、油站和公司的忠诚的心。我只想做好工作,为中国石化的成长出一分力。”被授予“全国优秀农民工”称号的中国石化广东清远石油分公司金城加油站站长黄孝银如是说。
  • 侯老辞世
  • 作为战略科学家,不仅要有较强的创新能力,还应有战略眼光,具备前瞻能力。在中国的石油化工领域,侯祥麟就是这样的一位科学家。
  • 中国石油石化全国理事会
  • 电机不再丢了
  • 冬季农闲,大庆油田生产物资和设备就成了犯罪分子眼中的“肥羊”,“屠刀”纷纷举向了电机、阀门等“肥肉”。
  • 向生产环节要效益
  • 塔河采油二厂节能降耗紧紧抓住各生产环节,优化技术指标,千方百计降本增效。 该厂加快配套地面工程建设,投产进站管道、集中掺稀管道40条,减少原油损耗10585吨,折合15121.45吨标准煤。
  • 基层特色普法宣教受青睐
  • 2008年12月4日是第八个全国法制宣传日,大庆油田第四采油厂第二油矿认真总结了全矿2008年特色普法宣教工作。全矿29个基层队的普法宣教员及部分基层队书记,参观学习了五区三队1201中转站、四区十队聚四转油放水站等先进单位第二油矿多角度培养特色普法典型,以促进全矿“五五”普法工作整体推进。
  • 多管齐下抓节能
  • 河南油田精蜡厂精打细算巧持“家”,多管齐下抓节能。今年前十一个月共减少各种生产物料能耗支出400多万元。
  • 大庆石化全力应对高库存
  • 近一时期,受金融危机的影响,大庆石化储运中心石蜡库存量居高不下,创下了历史新高。一号和二号两个库房的库存总量已经突破20000吨,超出实际库容能力3至4倍。为确保产品无丢失无差错,蜡库员工们严阵以待,积极应对高库存带来的严峻考验。
  • 乌石化完成全年尿素任务
  • 11月19日,乌鲁木齐石化尿素产量突破110万吨,提前42天完成全年尿素生产任务。 今年以来,乌石化公司化肥厂加强生产受控管理,严格标准制度执行,规范“操作卡”、“巡检卡”等应急预案培训,积极落实安全生产防范措施,深入开展“安全环保基础年”活动,认真落实中国石油集团《反违章禁令》,择机消除装置设备问题隐患,组织好包机特护,
  • 安全高效的功勋钻井队
  • 2008年12月6日,川气东送建设工程指挥部在中原油田西南钻井公司70738钻井队举行了破万米大关庆功大会,并授予70738钻井队“安全高效功勋钻井队”荣誉称号。
  • 安全生产“一以贯之”的力量
  • 塔里木油田公司总经理周新源在一次会议上讲安全工作时,强调“高度重视,一以贯之地抓好安全生产和环境保护,打牢科学发展的基础”,道出了他们重视安全生产的真谛。
  • 浅谈北京公车限行的利与弊——环保篇
  • 2008年9月28日,北京市政府发布了《关于实施交通管理措施的通告》.内容主要包括“封存30%公务用车”与“每周少开一天车”两项。该通告的出台预示着北京市政府对机动车污染的大力整治正式拉开了帷幕。
  • 翻天覆地加油站
  • 长安街一侧,东单路口西南。东单体育中心从来都不缺乏笑语和欢声。 徐振国对此却有些须惆怅。因为正是东单体育中心的建设,有着三十多年历史的东单加油站彻底走进了历史。
  • 一日千里话乙烯
  • 改革开放30年,我国乙烯工业迅速缩短了与世界先进水平的距离,中国乙烯从少得可怜到世界第二,打了一个漂亮的翻身仗。
  • 天然气的慢热与爆发
  • 资源的落实、经济实力的提高、基础建设能力的加强……诸多要素的完备,为我国天然气市场的爆发性增长提供了有利条件。
  • 战略之引
  • 稳定东部发展西部、油气并举、两个资源两种市场、能源外交……几代领导人对石油石化行业的指引,决定了我们今天的成就。
  • 价格之控
  • 30年来,从政府指导价到价格“双轨”制再到与国际接轨,我国的油价机制改革的步伐已从计划经济向市场经济大步流星地迈进。
  • 低油价,国际石油公司出手并购
  • 从高油价中获利的石油公司,开始把并购的目标瞄准小型石油生产商。随着能源价格的大幅度下降,2009年这种价格下降势头的继续,国际石油公司的投资战略将转向并购。分析家也表示对于国际石油公司来说,油价下跌正是并购的好时候。
  • 美2020年大量减少温室气体排放
  • 美国候任总统奥巴马表示,美国将积极参加气候改变行动,并希望在2020年大量减少温室气体排放。奥巴马称,他拟开始涉及大国的二氧化碳排放交易系统,将设立每年排放目标。奥巴马表示在2020年将二氧化碳的排放回复至1990年的水平,并在2050年再减少八成。奥巴马称,作为新总统,将会为美国对全球气候变化的领导揭开新的一页,以此加强安全及创造数以百万计的新工作。
  • 挪威开发新油气田刺激投资
  • 挪威石油协会发布了KonKraft报告。该报告中指出挪威必须开放新的油气板块,以此来刺激油气领域不断急剧下滑的投资。
  • 海湾各国炼油能力发展计划
  • 能源工业是俄罗斯经济的支柱。2000—2006年俄罗斯国内生产总值的增长率为43.8%,其中能源工业起着主要的作用。以2006年为例,在国内生产总值中,能源工业的比例超过30%;在工业生产中,能源工业占31.5%。
  • 俄罗斯能源安全问题
  • 海湾合作委员会6国(沙特阿拉伯、阿曼、科威特、巴林、阿拉伯联合酋长国和卡塔尔),计划大力发展石油加工能力。海湾6国合计将有63个项目,总投资预计约为1500亿美元。
  • 信贷危机影响欧洲天然气项目
  • 意大利埃尼石油公司的天然气和电力部门的负责人Domenico Dispenza表示,股票期货市场巨大的资产蒸发导致资金紧张,复杂的经济环境导致各国政府对于市场进行了前所未有的干预。由于暖冬,燃料边际利润下降等综合因素的影响,在未来两年内,欧洲中长期的天然气需求将面临巨大的挑战。
  • 为2008年画个百感交集的句号
  • 半月刊编到第24期,理所当然地要与2008年说声“再见”了。百感交集,依依不舍,难解难分。我们留恋过去的每一年,珍惜我们参与其中的每一段历史,只是2008年更让人牵肠挂肚。
  • [资讯]
    海外并购仅有冲动是不够的(邱林)
    石油体制改革亦需打破“布罗代尔钟罩”(崔克亮)
    应当明确成品油价格改革方案(梁捷)
    国际动态
    跨国公司
    工程建设
    销售市场
    炼油化工
    公司活动
    勘探开发
    宏观动态
    竞赛比武 为企业“强筋健骨”(张艳波)
    思困局之忧 谋破局之道
    [特稿]
    中国石油温室气体控制对策(王宜林)
    [封面故事]
    奔向市场——石油石改革开放30年回顾(下)——机构之变(侯瑞宁)
    [视点]
    “四好”班子推进科学发展(张达)
    随机应变避风险——访西南油气田公司南充炼油化工总厂厂长、党委书记孙纯(庄光荣)
    基层建设找准着力点(单祥国)
    [评论]
    价税改革的长效执行力在哪里(马川 张九江)
    [随笔]
    2008之“颠覆”(李永增)
    宣战剩余油(胡文瑞)
    [观察]
    水源地的“气荒”方程解(孙艳莉)
    合胶:短期受抑 发展良好
    我国石油需求要设“顶板”——访中国工程院院士童晓光(孙岩冰)
    中石油“管”铺中东(王高峰)
    [报道]
    民营油企:活力系于“公平”待遇——访全国工商联石油业商会秘书长马莉(石杏茹)
    江苏石油:“双促”变“长促”(及非)
    降本减费 抵御风险(邓斌)
    长城润滑油在云南——访中国石化云南石油分公司润滑油中心书记张奇(石杏茹)
    培训也要“项目化”管理(彭展)
    环保让我们共享碧海蓝天(马井生 刘红梅)
    技术进步 企业变脸(刘尚明 刘伟)
    川维从容过“寒冬”(何川)
    “三个优化”应对金融危机(杜志炎)
    “技术和服务是产品生命”——访艾默生丹尼尔副总裁Jeff Householder(黄欣)
    “绿色”,行动在大庆(吴洪涛 杜春玲)
    亮点源于科学发展(章礼万)
    西南油气田:节约增效正当时(周泽山)
    [前沿]
    风险管理化解危机
    [人物]
    黄素银的农民工成才轨迹(于海燕)
    侯老辞世(张娥)

    中国石油石化全国理事会
    电机不再丢了(孔松松)
    向生产环节要效益(杨东辉)
    基层特色普法宣教受青睐(田春艳)
    多管齐下抓节能(赵春国)
    大庆石化全力应对高库存(张建存 李晓刚)
    乌石化完成全年尿素任务(夏新萍 徐新中)
    安全高效的功勋钻井队(胡庆明)
    安全生产“一以贯之”的力量(章礼万)
    浅谈北京公车限行的利与弊——环保篇
    翻天覆地加油站(孙岩冰)
    一日千里话乙烯(孙岩冰)
    天然气的慢热与爆发(孙岩冰)
    战略之引(侯瑞宁)
    价格之控(侯瑞宁)
    低油价,国际石油公司出手并购(谷晋)
    美2020年大量减少温室气体排放(谷晋)
    挪威开发新油气田刺激投资(谷晋)
    海湾各国炼油能力发展计划(高寿柏)
    俄罗斯能源安全问题(高寿柏)
    信贷危机影响欧洲天然气项目(谷晋)
    [论坛]
    为2008年画个百感交集的句号
    《中国石油石化》封面

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