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文献检索:
  • 在危机中加快成长
  • 现实就是这么残酷!雄心勃勃指望要在2009年打赢翻身仗的炼化企业,刚刚在第一季度获得开门红没多久,便遭遇挫折。
  • 尽一份责任,我们都在为之努力!
  • 《中国石油石化》杂志今年第9期刊登的《大庆油田4000万吨进行时》一文,读了让人振奋,有紧迫感,有光荣感,有自豪感。那张大照片是我矿四区十队队长徐典龙,他那工作的认真劲,实在是令人佩服。
  • 绝妙的互补还是……
  • 贵刊2009年第10期刊出的《贷款换石油新传》一文,是我从今年2月开始关注中国同俄罗斯及巴西签订了《贷款换石油》协议以来,内容最为详尽的一篇文章。“全新的尝试”、“下一个是谁”、“能走多远”三个大标题清晰明了地介绍、分析了这一全新的贸易形式,到底是绝妙的互补还是别国在中国能源领域里长袖善舞的表演。
  • 公司活动
  • 中国石油通过海外业务融资等管理办法 6月19日,中国石油集团公司召开2009年第三次常务会议,审议并原则通过《集团公司预算管理办法》、《集圊公司海外业务融资管理办法》,要求作适当调整后颁布实施,并在实施过程中不断总结修改完善。
  • 勘探开发
  • 苏里格气田总产量破百亿立方米6月15日,苏里格气田累计生产天然气突破t00亿立方米,达到104.36亿立方米,标志着苏里格气田合作开发取得显著成效。苏里格气田是我国陆上目前最大的整装天然气田。在苏里格气田的规模开发中,长庆油田公司积极组织科技攻关,持续加大技术集成创新力度,形成了“六统一、三共享、一集中”的长城钻探、川庆钻探、渤海钻探和华北油田等公司与长庆油田公司合作开发的新模式。
  • 宏观动态
  • 《中缅原油管道项目谅解备忘录》签署 6月16日,《中缅原油管道项目谅解备忘录》在北京正式签署。中缅原油管道项目包括起自缅甸马德岛,通过缅甸终至中国交付点的原油管道、储运设施及其附属设施,以及在缅甸马德岛建设的一个可从超大型油轮卸载原油的码头和终端及附近建设的原油储运设施及其他附属设施。管道设计能力为2200万吨/年。
  • 工程建设
  • 我国首条跨省煤层气输送管道工程开工 近日,我国第一条跨省煤层气输送管道——端氏-晋城-博爱煤层气管道工程正式开工。该工程起自山西沁水,终点为河南省的博爱县,管道全长98.2公里,其中山西境内76.2公里,河南境内22公里,设计输气能力为每年10亿立方米,总投资为4.58亿元,预计2009年年底建成投入运营。
  • 炼油化工
  • 全国最大乙烯裂解炉装置中交 6月15日,独山子石化公司百万吨乙烯工程8台15万吨裂解炉装置实现中交,为装置投产保运奠定了基础。独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯项目是西部大开发的标志性工程,是迄今为止国内最大的炼化一体化项目。15万吨乙烯裂解炉装置是百万吨乙烯工程的核心装置,是目前国内最大的同类装置。
  • 销售市场
  • 中国石化加油卡交易管理平台成功分离 6月11日,中国石化加油卡经营管理决篆支持平台在江苏石油分公司成功上线,标志着中国石化加油卡交易平台和管理平台成功分离,系统的发展空间和以客户为中心的营销空间被充分拓展,零售管理决策水平将得到全面提升,加油卡系统保平稳、深应用取得了阶段性成果。
  • 国际动态
  • 全球石油储量十年来首跌 英国石油公司的年度能源报告称,2008年底全球石油储量为1.258万亿桶,全球石油储量10年来首度下滑。其中,俄罗斯、挪威及中国等国家的石油蕴藏量下跌,抵销越南、印度及埃及等国的升幅。以目前石油产量计,全球石油储备足以维持供应42年。报告指出,全球石油储量最高是沙特阿拉伯,约为2641亿桶。
  • 跨国公司
  • 壳牌与科威特签署液化天然气进口协议 科威特石油公司日前与壳牌公司签署了一项旨在进口国内发电所需要的液化天然气的协议,科威特预计在8月初前获得第一船液化天然气。壳牌此前已与迪拜签署了液化天然气供应协议。此外,壳牌还与巴林签署了旨在研宄天然气供应和进口的协议。
  • 审视能源政策比关注油价更重要
  • 不管本轮油价涨到多高才回落,但有一点是十分清晰的,即国际油价触及重大底部并回升后,将呈V型走势还是U型走势(回升前长时间在低位徘徊),现在还难以预料。就目前而言,对经济状况的感觉是影响价格的最大因素。实际上,对于原油出口国和进口国而言,无论油价是疯涨还是猛跌,都是一把“双刃剑”。最重要的是,
  • 数据屡遭质疑 统计局理应答疑解惑
  • 一季度的GDP为6.1%,而当季石油需求量却下降3.5%。统计部门给出的解释是一是第三产业率先复苏,它们成为GDP的坚强支柱;二是高耗能产业通过升级换代、提高科技含量,减少了对电力、石油的需求;三是用电量和GDP不一致现象,在世界各地都出现过。统计部门用它的专业知识,为经济学家上了一堂基础课。只是经济学家并不领情,他们坦言,中国目前为GDP作出贡献的,重工业占了70%的比重,
  • 建立能源金融一体化体系迫在眉睫
  • 为防止美元贬值和全球金融泡沫对我国外汇储备收益的影响,我们需要将庞大的外汇储备通过购买能源矿产资源或建立战略储备库的方式,转变成实物资源储备。为此,探索建立新型“能源金融一体化”体系迫在眉睫。
  • 去年全球能源产量强劲增长
  • BP在最新发布的年度《世界能源统计报告》显示,2008年全球天然气消费量增长2.5%,低于10年来的平均增速。中东地区超过了过去10年的平均增速水平,主要是受到能源出口国国内消费增长以及地区内贸易快速扩大的刺激。而在OECD欧洲和亚太地区,由于与石油价格指数挂钩的天然气价格出现了快速增长,因此这些地区的消费增速低于过去10年的平均水平。2008年中国天然气消费量增长了15.8%,占据了全球天然气新增消费的最大部分。
  • 加拿大能源供应地位凸显
  • 随着油砂技术的日趋成熟,油砂使得加大拿成为继沙特之后的全球第二大石油储备国。剑桥能源研究协会的研究报告表示,油砂在全球能源供应中从边缘角色成为中心角色。在短短的十年中,油砂的产量从2000年的每天60万桶,增长到2009年的每天130万桶。
  • 油价幕后的推手
  • 油价已经突破了每桶70美元关口,它最近的表现就像是全球经济注定将不断升温一样。这种走势是基本面的真实反映,还是投机热的再度升温?过去两年里油价与基本面的关联性一直不大。在11个月前突破每桶147美元之后,油价在今年初跌到每桶30多美元。绝对不能说供求关系在这几个月期间发生了如此大的变化。中国的需求虽有所回升,但许多石油消费大国仍表现疲弱。
  • 减排能否造成严重石油危机
  • 美国总统奥巴马正在推动扩展替代型能源资源的使用,推出碳排放的总量控制和交易制度,鼓励绿色工作的发展以促进美国疲软的经济。不只是美国,很多国家都在大力提成减排措施。但是对于各国政府都在努力推行的减排措施,石油公司却认为这将造成更为严重的石油危机。美国石油公司康菲石油首席执行官Jim Mulva表示,政府采取的限制矿物燃料使用以控制气候变化的措施可能造成严重的石油危机。他表示,他们很担心如果不维持供应将出现新的危机。政府干预能源市场影响企业投资新项目开发的愿望。
  • 俄应积极地将油田投入开发
  • 俄罗斯最大的民营石油公司——卢克石油公司总经理阿列克皮罗夫认为,俄罗斯政府应该积极地把新油气田投入开发。他向媒体指出,现在十分需要俄罗斯政府积极地鼓励俄罗斯的石油和天然气公司投资地质勘探工作和新油气田开发。阿列克皮罗夫证实,卢克石油公司今年不仅不打算降低石油产量,相反还准备使之增加1%~2%。但是,他同时指出,由于在俄罗斯没有大的投资项目,公司不得不将其投资从俄罗斯流向国外的项目。
  • 世界大石油公司削减巨额投资
  • 据国际能源机构(IEA)估计,最近几个月来,世界大石油公司对采油业或延期投资或完全取消投资,总额达1700亿美元。原因是世界石油需求下降。此外,与2008年年中比较,世界市场上石油产品的价格也下降。据IEA的资料,北美和北海地区的采油工业的投资降幅最大,导致世界石油平均日产量减少620万桶。据IEA预测,2009年世界石油需求将继续下降,并将使世界大采油公司的状况进一步恶化。据该机构的预测,今年世界石油需求将下降3%。
  • 二次开发让老油田“宝刀不老”
  • 中国石油原油产量主要来自老油田,老油田剩余可采储量依然相当可观,潜力非常巨大。随着地下油气资源的不断开采,老油田数量越来越多,开发难度也越来越大,而三次采油适用范围有限,成本相对较高。为不断提高老油田采收率和开发水平,中国石油开始实施老油田“二次开发”工程。
  • 炼化变法图强——伤口初愈 又遇新危
  • 就像六月的天,孩子的脸,国际油价说变就变。从年初国际原油每桶30多美元炼化业开局见利,到6月突破70美元/桶挑战赢利平衡点,仅仅半年的时间,刚尝到几分甜头的炼化业,又将面临新的危机和挑战。诚然,高油价并不陌生,但与以往不同的是,“经济危机+油价走高”会把炼油产业带到一个什么样的境地?出口受限、进口冲击加大,化工产业将面对什么样的严峻形势?显然,炼化产业未来漫漫长路充满荆棘。
  • 如何打赢翻身仗?
  • 尽管新的危机不断,但炼化业应对危机的信心和力量不减。2009年初,连连遭遇重创的石化产业负重前行。面对今年太多不可测的国际、国内因素,中国石化总经理苏树林殷殷嘱托,“炼油是中国石化的主力,要打好翻身仗”。不惟中国石化如此,整个炼化行业都面临着这场战役。
  • 大连石化:以“优化”对忧患
  • 受国际金融危机等因素影响,从2008年10月份开始,市场急剧萎缩,石化企业进入严冬,大连石化也不例外。大连石化近年来快速发展。2008年八月北京奥运会开幕前夕,大连石化成功建成投产中石油第一个含硫原油加工改造项目,原油加工能力达到2050万吨/年,其中含硫原油加工能力1600万吨/年,原油加工能力在中国石油集团排在第一位。然而,从去年冬天开始,产品价格急剧下滑,跌幅在50%~70%左右,贸易商在终端用户都不敢接货,产品销售困难,
  • 警惕金融危机孕育能源危机
  • 中国的汽车销量已经连续几个月成为世界第一,有车的中国人越来越多,关心油价的中国人自然也就越来越多。突如其来的金融海啸,曾经将高不可攀的油价砸向谷底,每桶147美元的石油一度只卖50多美元,那段时间,人们至少可以为自己的油箱睡上个安稳觉了。但是好景不长,当全球金融危机远禾见底之时,油价却早就提前见底了。不知不觉中,国际市场原油价格缓缓地突破了40美元、50美元、60美元、70美元。
  • 打破垄断思维才能与时俱进
  • 美国通用汽车公司申请进入破产保护,宣告着这家百年老:店结束了它的一段辉煌历史。无论重组后的通用公司以何种面貌出现以及美国汽车能否重振辉煌,“老”通用公司的结束,都将对全球工业界产生巨大且深远的影响。
  • 在实践中践行科学发展观——访全国五一劳动奖章获得者、长岭炼化党委书记侯勇
  • 今年33月份,中国石化集团公司领导和践行科学发展观督导组在(长岭炼化公司,以下简称长炼)检查时,高度肯定了长炼的领导班子有朝气有活力有作为。在今年年初的党政班子群众评议中,4600多名员工中97.6%给这届班子打了优秀。在深入学习和贯彻科学发展观的时刻,记者走访了长岭炼化党委书记侯勇。
  • 胜利录井:筑牢基础 做大市场
  • 从眼睛瞄准外部市场的那一刻起,胜利录井领导班子就把筑牢“技术装备、服务品质、发展动力、人才队伍”四大基础摆上重要议事日程。公司立足当前,着眼于长远,从战略高度布局录井设备研制、录井信息化建设、机制构建和队伍建设四项工作,大力提高胜利录井的核心能力和市场竞争力,为做大外部市场筑牢了坚实基础。1997年以来,外部市场从无到有,规模不断扩大。
  • 新时期石化销售企业维稳之策
  • 当前,在应对国际金融危机冲击、推动经济社会又好又快发展的关键时期,党中央把“保增长、保民生、保稳定”作为重大而紧迫的任务。天津石油分公司党委也将研究及解决影响和谐稳定的突出问题,作为学习实践科学发展观的着力点之一。这几年,针对信访量激增,个访与群访交叉、老问题与新诉求并存的新动态,天津石油分公司党委进一步增强政治敏感性,坚持抓早、抓小、抓积案,实行领导包案、逐级负责,上下互动、企地联动。去年以来,
  • 原油进口反转背后深意
  • 种种迹象表明,中国的原油贸易状况正在改变。在持续数月的进口下降后,最先是4月,中国原油进口量实现了13.6%的同比增长,这也是年内的首次同比增长。在国际油价重新站上近7个月高点的背景下,中国5月的原油进口量也创下了去年3月以来的新高。
  • 中俄能源合作新窗口
  • 弹指一挥间,自中俄建交,一甲子的风雨走过。站在60年一轮回的坎上,中国国家主席胡锦涛深有感触地说:“2009年是两国关系发展进程中具有特殊重要意义的一年。”中俄两国《关于天然气领域合作的谅解备忘录》的签署就是对“2009年”成为“具有特殊重要意义的一年”的重要注解之一。6月14日至18日,巴西、俄罗斯、印度和中国四国元首在俄罗斯叶卡捷琳堡聚集一堂,对政治、经济等重要领域问题深入交换了意见。
  • 放款“松绑”:好雨知时节
  • 随着国内企业新一轮“走出去”热潮的到来,境外中资企业融资难正日益成为影响其发展的重要瓶颈。6月9日,国家外汇管理局发布《关于境内企业境外放款外汇管理有关问题的通知》(简称《通知》)》,进一步扩大了融资主体的范围,拓宽了放款资金的来源,并且大力简化了相关办理手续。
  • 合纤:回暧更待火热夏
  • 在经历了“黑色2008”后,虽然2009年的合成纤维行业有了一丝暧意,但过强的供应能力、低迷的外需市场及不确定的原油价格都为合纤行业全年的经营状况带来众多挑战,生存仍将是合成纤维企业贯穿全年的主旋律。
  • 二甲醚市场暂入迷途
  • 目前,二甲醚在我国的市场主要为替代液化石油气(LPG)用作民用燃气和替代柴油作为公交车燃料。随着国际油价的大幅下跌,LPG的价格也一路随之下跌,而同期二甲醚原料甲醇的价格却居高不下,受此限制,前两年风光一时的国内二甲醚产业,如今处在了水深火热之中。从2008年最高时的6800元/吨出厂价到目前的2700元/吨,二甲醚价格跌势之猛令人咋舌。据统计,今年以来,二甲醚行业开工率甚至不到20%,众多企业出现了成本倒挂、经营困难,甚至停产。
  • 欧盟油储立新规
  • 在国内战略石油储备越来越受到关注之时,欧盟成员国能源部长6月12日通过一项新立法,主要从储备的计算方法、欧盟对各个成员国战略石油储备的审查权等方面作出一系列规定。“新立法将使欧盟石油储备更接近目前的国际惯例,从而加强欧盟有效使用石油储备的能力,减轻未来能源供应危机给消费者带来的潜在负面影响。”欧盟委员会负责能源事务的委员皮耶巴尔格斯这样表示。
  • 吉林石化:从整合到融合——寻求“最优解”
  • 从2007年下半年到现在,吉林石化公司-总经理王光军、党委书记申尧民等领导一直在操心。先是忙于重组整合。当时,在中国石油集团的统一部署下,吉林石化与吉化集团两大公司实现了历史性的重组整合。要让整合后的58个企事业单位发挥出最大效应,就得对科研、保卫、工程管理、供应、销售、检维修等系统进行全面的设计和整理,无异于对吉林石化进行一场全身手术。王光军、申尧民及领导班子成员果断决策,分步实施,在最短的时间内进行机关合并、新机构组建、重点业务及资源的分类组合,
  • “经脉”的力量
  • 如果把企业重组比做一棵树的话,重组所取得的成果便是果实,而重组所蕴含的文化内核便是为大树输送养料的根茎。吉林石化在重组中,坚持以人为本、企业文化导航,为重组整合搭建了强有力的“经脉”。
  • 在重组的基础上化危为机——专访吉林石化公司总经理王光军
  • 成功实现重组之后,吉林石化已经迈出了通向辉煌的第一步。然而,受金融危机影响,近期石油化工市场需求萎缩,行业收入和利润大幅度下降,市场格局正在发生明显变化。炼化行业新一轮洗牌增速。吉化作为炼化行业内的元老,必然逃避不了这轮洗牌。如何在这样的挑战下逆境突围,走出一条化危为机的发展之路,成功实现吉林石化的腾飞?记者就此专访了吉林石化总经理王光军。
  • 水乡油田的文化魅力
  • 在渔舟唱晚的水乡,坐落着南方最大.的石油工业基地——江苏油田。徜徉百里油区,跃入眼帘的是一幅幅绿树繁花与钻机相伴、采油姑娘坐小船巡井的水乡泼墨画。江苏油田试采二厂就处在这水道和水网密布、沟渠纵横的平原水乡上。
  • 找准“脉系”创新传承
  • 从狭义上说,大庆精神是大庆的,是石油的;但是从广义上说,大庆精神是中华民族的。大庆精神是大庆人奉献给中华民族的宝贵精神财富,是中国先进文化的组成部分,是中华民族永续传承的珍贵政治资产和文化资产。
  • 气龙破天堑 盾构上水平
  • 走进中国石油管道局西二线长江盾构工程,“保证工程质量,造福子孙后代”的条幅在江边薄雾中分外醒目。作为西气东输二线的控制性工程,长江盾构穿越工程在九江穿越长江咽喉,绵延的气龙突破长江天堑,结束了天然气管道隔江而望的局面。
  • 国产欧V柴油挺进香港
  • 5月27日凌晨,装载着我国首次批量生产的1万吨符合欧V排放标准的车用柴油巴拿马籍“精神快车”号油轮,顺利抵达香港。标志着镇海炼化生产的车用柴油质量已经达到了世界最高的标准要求。这也是继中国石化为2008北京奥运会成功生产出国Ⅳ标准汽柴油之后,在炼油生产技术上取得的又一重大突破。
  • 称雄国际的创新突破
  • 今年3月,四川维尼纶厂(以下简称川维厂)自主开发的“1万吨/年列天然气制乙炔成套技术开发”荣获中国石化集团“2008年度科技进步一等奖”。消息传来,川维厂许多人流下了激动的泪水。项目组负责人之一、现乙炔车间副主任高建兵说:“该项目的研发成功,是川维厂多年来坚持持续创新取得的丰硕成果,标志着川维厂天然气部分氧化制乙炔技术达到国际先进水平,拥有了具有自主知识产权的天然气制乙炔核心技术。”
  • 财务集中强化核心竞争力
  • 已有35年发展历史的安庆石化是一家拥有5700余名员工的国有特大型炼油、化工、化纤、热电联合生产企业。2000年,按照中国石化集团公司“主辅分离、主业上市、辅业改制”体制转换的要求,原安庆石油化工总厂被改制成两个企业,分别是以炼油、化肥、腈纶板块及相关核心管理部门为主的中国石油化工股份有限公司安庆分公司,以热电、港贮、建筑安装、检维修、工程设计监理,以及企业办社会部分的医院、学校(中小学、技校、职工大学)、社区服务和离退休管理为主的安庆石油化工总厂(现名为中国石化集团资产经营管理有限公司安庆分公司)。
  • “三平台”齐奏节能曲
  • 仪征化纤公司PTA生产中心结合生产运行实际,通过设立技术创新奖、QC小组活动奖、合理化建议奖三个平台,充分调动和发挥干部职工的聪明才智,使节能降耗工作连续四年在中国石化同类装置综合评比中排名第一。今年前5个月,该中心综合能耗为123.04公斤/吨,同比下降7.54%,再次刷新历史纪录。
  • 在保“三夏”中寻求双赢——服务三夏 中油送爱
  • “往年我们一边割麦一边还要想着油够不够、到哪里买,现在真是方便了,一个电话中石油就把油送到地头,减少麻烦不说,效率也提高了,一天至少多收十亩麦。”6月2日,在鄢陵县柏梁镇官寨村的田间地头,村民马跃武看到自己带领的几台收割机“吃饱喝足”后欢快地奔向麦田,高兴地对前来送油的中国石油河南公司许昌分公司员工黄天亮说。
  • 绿色通道 油达田间
  • 河北是农业大省,5、6月份正值冀州大地“三夏”麦收时节,为解决农业机械化操作带来的成品油需求增长与农村成品油市场发展滞后的矛盾,中国石化河北石油分公司积极采取多项措施,提前做好河北省内的农业“三夏”用油工作。
  • 竞赛热潮抗“寒流”
  • 笔者6月4日在黑龙江销售获悉,截至5月末,黑龙江销售销售总量实现149.82万吨,超额4.99万吨完成销售公司下达的前5个月144.83万吨销售指标。实现了在春雪大、回暖晚和世界性金融危机影响的内外“寒流”中销售量的稳定与坚挺。究竟是什么原因使黑龙江销售能够摆脱寒流的困扰,由前几个月的严重欠销,逐步回暖,实现了销售量的不断稳定增长呢?黑龙江销售王贤泸总经理在接受采访时表示:“广泛深入开展的‘上销量、保增长、强基础、促发展’劳动竞赛使我们赛出了干劲,赛出了办法,
  • 共享坚守规矩的快乐——中国石化销售华中分公司实行定置化管理纪实
  • 到过销售华中分公司的人都有一个共同的感受,从进入办公大楼的那一刻起,就开始享受着“星级宾馆式的服务”。左边担任门卫的中年男子会热情地询问,“您贵姓?怎样称呼?您从哪里来?有什么事需要我帮助?”他会把你引导在右边的接待室坐下。“请稍等片刻,看看报纸杂志,我帮你联系。”这时从右侧的茶水房里有一位女服务员微笑着端来一杯热茶,因为门卫事先与这位服务员有个“约定”。
  • “惯性安检”漂亮转身
  • 6月3日,西南油气田重庆气矿副矿长、HSE总监文绍牧利用安全联系检查之机,率先在梁平作业区天东29、026-2、030-1井试行“安全观察与沟通”的安全管理新模式,受到了一线员工们的赞同,取得了立竿见影的效果。
  • 扬子石化 练技能 保安全
  • 日前,扬子石化芳烃厂在厂区外举行了“第十六届消气防运动会”。该厂安全管理部门结合化工装置的安全生产特点,制定了周密的演练预案,通过技能比武的形式,提高了员工的应急反应能力和部门之间的协同作战能力。图为演练时的情景。
  • 暴雨之夜抢险记
  • 6月5日夜,安庆地区突然遭到狂风暴雨袭击,安庆石化一35千伏电缆及其槽盒在强劲的风力作用下,发生移位并部分掉落到地面上。21时许,接到值班调度电话后,电仪部电三车间安全员孙洪波第一时间赶到事发现场。此时,桥架有十多处遭受了不同程度的损坏,其中还有一段近20米电力电缆横卧在大湖新北区马路中间。为保障安全,孙洪波顶着狂风暴雨站在电缆边,一边阻止过往车辆通行,一边等待车间抢险人员到来。
  • 实践HSE管理要“危言耸听”
  • 美国将HSE理论叫“蝴蝶理论”,某一个地方蝴蝶翅膀的扇动,就可能在很远的地方形成飓风,这当然是HSE管理理论的创新,表面上看有些“危言耸听”,但却真正体现了“预防为主”安全理念,也符合杜邦公司“一切事故都是可以避免的”论断。多数人的理解只停留在HSE体系字面含义,即H代表健康、S代表安全、E代表环境。对“预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进”的管理思想没有进行系统地学习,对体系要素、体系内容及贯彻实施不能很好地掌握,不知如何操作,出现许多实际工作与体系脱节,依旧是“穿新鞋、走老路”。
  • 到村民家中宣传拆迁政策
  • 坐落在四川达州的中国石化普光气田是我国最大的高含硫化氢气田,是“川气东送”工程的气源地.第一期年产20亿立方米天然气产能建设工程已基本完成,投产在即。面对气田工程量大、点多面广、工农关系协调量大的实际,普光气田分公司靠前服务,把事情处理在萌芽之中。既保障工程建设顺利进行,又保证群众利益不受损失。图为该部工作人员在普光镇北斗村村民家中宣传拆迁政策。
  • “点石成金”促环保
  • 在油田企业生产中,“污泥、污水、污油”的处理是三大难题。大庆采油五厂通过“点石成金”,将生产过程中产生的废物通过循环处理后变成了促进油田生产的“宝贝”,产生了良好的经济效益和社会效益。采油五厂工程技术大队研发的含油污泥深度调剖技术,将含油污泥经悬浮、乳化处理后用作深度调剖剂的成分之一,回注到地层中。该项技术不仅解决了污油泥污染环境的问题,
  • 旧涂料油管再利用
  • 江汉采油厂在油井维修管理中,针对每年无法继续投入使用的旧油管达3.5万米以上的现状,组织干部职工开展调查分析,发现涂料油管是在普通油管表面喷涂一层化学涂料,以廷缓地层腐蚀、延长油管使用寿命。江汉采油厂职工代表2007年提出了《对旧涂料油管去漆再利用》的建议,该厂高度重视,并组建课题攻关组,开展实地调研和技术攻关。技术人员通过对涂料油管漆膜附着力的分析,
  • 彻查通勤车安全隐患
  • “乘客生命高于一切,存在隐患的车辆决不能上路!”6月8日,乌石化运输公司经理曹修新在全公司中层领导会议上提出了上述要求。乌石化运输公司共有大客车75辆,分别行驶在市区、厂区和生活区接送员工家属。每天有218车次,运送乘客1.3万人次。为深刻吸取成都“6·5”公交车火灾事故教训,该公司迅速采取措施检查、消除交通运输安全隐患。他们从七个方面开展监督检查,切实实现行车安全。
  • 管理人力资源 建立高效能团队
  • 在国外曾有专门的调查公司调查并显示:企业在竞争中的优势主要来源于企业策略和人力资源两方面。在以抓市场机会为主的环境下,企业策略的优势可能比人力资源优势更为关键;然而随着市场逐步成熟,企业竞争优势将发生变化,企业人力资源优势对企业成功所起的作用可能更为巨大。目前国内总的经济环境以及各行业的市场环境都正趋于成熟、规范,不论国企还是民企都面,临着如何建立人力资源优势的挑战。企业建立人力资源优势的关键,在于企业能否成功建立起一支高效能的团队。
  • 世界经济趋势
  • 主要国际石油公司业务
  • 世界原油生产和国际油价
  • 市场信息
  • 我踏千山万水找石油
  • “锦绣河山美如画,祖国建设跨骏马,我当石油工人多荣耀,头戴铝盔走天涯,头顶天山鹅毛雪,面对戈壁大风沙……”一首《我为祖国献石油》传唱了几十年,激励了无数石油工人前仆后继投身到祖国石油工业建设中。
  • 喜悦
  • 小处不可随便
  • 有这样一则小故事,相传郑板桥外出游玩,,临近中午有些饥渴,随意走进一家小店。店主认出是鼎鼎大名的郑板桥,便盏情款待。饭后,店主邀请郑板桥为小店题词。郑板桥答应其要求,正寻思写点什么,忽见在墙角边,有个行人毫无遮拦地“方便”,很是生气,挥笔写下“不可随处小便”离去。众人见状甚是诧异,纷纷摇头:可惜!可惜!字虽好但难登大雅之堂。店主也是十分苦恼,片刻眉开眼笑,忙差人将题词精心装裱悬挂正堂之中,只不过“不可随处小便”重新排列位置为“小处不可随便”。这神来之笔,刹那间字字千金,
  • 读者来信
  • 《加油技能》编辑部:首先感谢贵刊编辑老师为大家提供了这本互相交流、增进学习的刊物,这是一本含金量很高的刊物。作为加油站一线员工的我,每期都是翘首期盼,读罢总是感觉受益匪浅。很多内容是读也读不够的,像品茶回味无穷,于是由“目”入“心”。工作中,难免会遇到很多头痛的问题,此时,我会静心去想,最终找到解决问题的办法,这都得益于《加油技能》的潜移默化。记得去年,
  • “安全月”里强安全——关爱生命 安全发展
  • 5月21日,河北销售分公司专门下发通知,确定6月安全生产月活动的主题为“关爱生命,安全发展”。围绕这一主题,河北公司相继策划实施了“安全观察与沟通”日常化、“安全经验分享”方便化、“风险事故报告”即时化“三化”活动。同时,各区域还辅以“安全生产宣传咨询日”、“应急预案演练周”等内容丰富的各类活动推波助澜,把“安全生产”的观念和意识牢牢植入每名员工的心中。
  • 强风突肆虐 预案保安全
  • 6月3日21时至4日晨,安徽省亳州、宿州、淮北三市部分地区发生了短时强对流天气引发的大风和强降雨、雷电灾害。在遭遇狂风肆虐之际,阜阳公司所属各单位预案启动迅速,现场处置果断,应对措施正确,确保了人员生命安全、财产不受损失,最大限度的保证了加油站、油库的安全运营。
  • 围绕“人”字抓安全
  • 6月9日晚上11点半,龙骧巴士公司一辆编号为718号的公交车进入新友谊加油站加油,由于空调车的压缩机线路短路引发火灾。加油员刘宏伟马上拿起一个灭火器,冲着汽车的着火部位猛喷,一场火灾隐患被成功扑灭。6月15日,龙骧公司领导来到长沙分公司,将一面写有“顾客卫士、消防标兵”的锦旗和感谢信交到分公司经理杨辉国手中,感动地说:“我们的公交车着火,多亏你们的员工及时灭火,否则后果不堪设想!”据统计,5月份至今,
  • 落实专项整治 保障安全经营
  • 6月15日15时32分,随着一声刺耳的警报声在玉门沟油库上空响起,玉门沟油库消防队员接到火警报警声后,全体队员快速赶到着火的3号油罐,依照火场情况,迅速展开消防预案,利用消防器材进行紧急灭火。3分钟后,随着火场指挥员的一声令下,油罐火灾宣布被扑灭。原来,这是在本次全国“安全生产月”中,中国石油山西太原销售分公司与太原市安监局、市消防支队联合举办的“太原市安全生产月‘演练周’——石油化工储罐灭火救援演练”。
  • 本质安全构建和谐企业
  • 活动年年搞,安全天天抓。依靠艰苦细致,扎实地开展安全生产教育,西南销售公司已连续10年未发生任何重大责任人身安全事故。采访中,记者深感本质安全已渗透到每个库站和每个员工的精神世界。
  • 加油站插上增量“翅膀”
  • 绵阳销售踏水桥加油站早先是一座前不着村后不着店的乡村小站,受到前后不到8公里4座社会加油站的重重包围。面对困境,他们集思广益后,决定利用循环水开展洗车增值服务,吸引留住过往流动客户,为加油站插上了增量“翅膀”。该站从2003年底收购初期日销量不足2吨,已经提高到目前的28吨,五年间增长14倍,已经迈进万吨站行列。
  • “客户管理”打赢翻身仗
  • 河北石家庄石油分公司针对市场竞争激烈、销量大幅下滑、经营压力加大的不利局势,认真查找问题的根源,通过开展“拉网式”市场深度调查,借助计算机信息技术,建立起了客户调查、客户管理和客户维护三位一体的“客户管理系统”,掌握了营销主动权,一举扭转了前四个月销售总量同比降幅21%的状况,5月份实现销售总量8.79万吨,同比增幅16.58%,圆满完成省公司下达月度计划的110.11%,打了一场漂亮的销售翻身仗。
  • 一图一表牵住市场“牛鼻子”
  • 眼下成品油市场竞争激烈,加上经济危机,许多油站都在为完成销量而发愁。但山东销售泰安第11加油站销量不仅没有下滑,反而逆市上扬,日销量增加3吨半。说起这里面的诀窍,泰安11站经理刘学霞深有感触:“销量提升,得力于我们用上了高科技。”这个高科技就是“一图一表”市场分析软件。
  • 带状市场的开发与维护
  • 2009年成品油市场经营压力十分巨大,竞争形势日趋激烈,多元化竞争格局已经形成。面对不利的市场形势和激烈的竞争形势,如何寻找新的突破口,确保达到总部经营目标“两保三不降”要求。笔者认为,除了立足区内市场,做到“守土有责、寸土必争”外,也要做好带状市场的开发与维护。
  • 站经理走进播音室
  • “广大农民朋友们,为保障三夏供油,峪耳崖加油站开业了,柴油价格每升优惠一毛钱。”6月6日,承德石油分公司峪耳崖加油站经理王志会走进峪耳崖政府广播电台的播音室,通过无线电波宣传加油站优惠三夏用油。峪耳崖加油站位于宽城县峪耳崖镇前庄村,由于位置偏僻,销量受限,前期主要靠矿山拉动销量,年初由于受国际金融危机以及国内钢铁市场的冷清的影响,当地绝大部分铁矿都处于停业状态,加油站前期一直处于半停业状态,
  • “三夏”油非促“双赢”
  • “司机师傅,这是我们中国石油菏泽销售分公司加油站分布图,请您收好。欢迎您到站加油或拨打送油热线,我们送油到地头,服务到机手!”——这是第四加油站经理姚亚红在现场发放“明白纸”。为了完善细节服务,菏泽分公司印制了1万多份标注农业用油专供站具体位置的交通地图发放给客户,更多地为农民、农机手提供油品以外的特色服务。
  • 念好非油“三字经”
  • 截至6月10日,中国石油江苏销售苏州分公司实现非油销售收入367万元,完成了全年非油销售指标的48.5%,超出核定销售指标40万元,共计赢利62.5万元。在江苏销售劳动竞赛活动中,该分公司取得非油毛利第一名好成绩。
  • 壮大非油从订货开始
  • 便利店管理系统上线之后,加油站的订货管理5分钟内就能完成。如果只是简单的按照订货计划来订货,基层人员不敢擅自增加和删减订货量,而管理部门只会依据商品数量的变化增减商品的订货量,缺少对商品热销种类和单位时间内商品数量变化的考虑,很容易丢失判定热销商品的机会。因此非油业务的订货除了了解客户的基本需求外,还要综合研究商品的热销程度和商品在单位时间内的数量变化,从而把好商品的进货关。
  • 便利店样板站的创建之道
  • 5月6日起,青岛12站进行了为期三天的便利店样板站建设。前期北京富林东方公司黎老师到我站进行调研,到所在的青岛12站实施改进,我全程参与,由此对样板站建设有了一些初浅的认识。现就黎老师在改进中所提的一些建议、案例及自身的理解一并提出供大家分享。
  • 智擒盗贼
  • 当你眼看企业财产遭受坏人偷盗,当歹徒挥舞尖刀对准你的胸口叫嚣:“再过来?看我不捅死你!”你会怎样?5月24日,中国石油云南销售昆明分公司高新加油站员工面对盗贼偷盗,临危不惧,智斗歹徒,谱写了“保护生命和财产安全,绝不放过歹徒”的正气歌。
  • 墨盒里的HSE
  • 每当我们更换打印机、复印机的墨盒或碳粉时,您是否意识到,您的随手一扔,被废弃的墨盒、碳粉很可能会造成新的污染,危害您和他人的健康。有数据显示,一个墨盒的墨能污染60立方米的水源,废弃的碳粉每克可污染0.8平方米的土地。而在使用过程中,墨盒、碳粉也是“暗藏玄机”。
  • 发展非油当因地制宜
  • 6月,本刊编辑部对北京市城区和远郊地区的部分加油站进行了调研,发现这些加油站便利店的管理人员依据加油站所处地理位置和顾客消费需求,选择商品种类和制定商品价格、营销策略。经过与一些优秀便利店管理人员交流,归纳了一些建议和想法,拿来与大家一起分享。首先是商品选择上。结合加油站的顾客群体消费喜好来选择商品的种类。比如食品选择上,出租车司机一般在油站选择方便面、面包、榨菜、火腿肠等食品,因此便利店要根据出租车司机的口味来选择这些商品种类,并且保证商品供应充裕和商品保质期。
  • 如何规范管理油站发票
  • 对于加油站的发票,如果没有刚性的管理约束制度,发票管理就会存在很大的随意性。由于发票是涉税业务,发票管理不善,就会给企业造成较大的税务风险。因此,建立健全加油站发票管理制度,加强对加油站发票开具行为的监管,是规避税务风险的重要举措之一。作为石化销售企业,首先要根据企业实际情况,以国家税收征管中的发票制度为参考,制定适合于本企业的发票管理制度,
  • 严堵铅封管理大漏洞
  • 6月4日下午,山东销售某公司接群众举报,称“某油罐车司机利用拆改铅封的方法偷盗油品”。接到举报后,相关部门立即联合多个部室,分别对油罐车停车场、油库、加油站同时进行了突击检查,
  • 美国小型油站面临消失
  • 近几年来,美国兰卡斯特郡附近的小加油站相继出现关闭的现象。和拥有大型便利店的加油站相比,小型的加油站运营商正在逐渐失去市场竞争力。在短短一周的时间里,在兰卡斯特郡附近,就有5家小型加油站倒闭。在小型加油站倒闭的同时,规模更大,加油枪数量更多,便利店面积更大的大型加油站已经拔地而起,重新开张了。这在未来的十年,将是一个趋势。
  • 壳牌“淘金”生物燃料
  • 壳牌近日宣布他们研发出了—个里程碑式的技术,用麦秆、玉米秆等废物制作生物燃料的全新方法。壳牌目前已经在加拿大成功建立了一个生物燃料加油站。美国埃森哲咨询公司预测,全球生物燃料使用比例将创新高。生物燃料占全球燃料比例有望在20年内达到10%~15%。随着生物技术的不断发展,生物燃料生产的未来将会越来越趋向多样化。像壳牌这样的一体化石油公司将从事农业或生物燃料生产,
  • 杨华:好男儿当自强——记2008年全国青年岗位能手、天津长虹加油站长杨华
  • “没有好士兵不想立战功的,没有好员工不想当能手的。没有社会关系,资历深浅,没有上过大学,不是正式员工,这些都不是影响你成为骨干、能手和企业栋梁的理由。你可以努力干出业绩,只有这样你才能得到别人的认同,得到想不到的荣誉。想要成功,关键是看怎样去做。”这是天津石油公司大港片区长虹加油站长杨华对新人职员工常讲的一段话。杨华告诉员工,立足本岗才能生存,勤奋刻苦才能进步,勇挑重担才能成材,为企争光才能铁水成钢!
  • 夏季开车:安全是关键
  • 随着气温的逐日升高,如何在夏季安全行车成为广大车主关心的问题。汽车自燃是这个季节易发生的事故,自燃、碰撞或者车内物品放置不当,如高温下打火机放在仪表台上等很多原因都可能造成车辆火灾。如果对相关知识都有所了解,提前做功课就可以减少不必要的麻烦。
  • 佛山工行携手中石化推“卡卡通”
  • 2009年6月1日起,佛山地区持有工行牡丹卡和中石化加油卡的车主只要到工行网点申请开通“卡卡通”业务后,即可通过银行自动转账方式轻松实现加油卡的充值。据悉,“卡卡通”是工行与中石化广东石油分公司最近合作推出的新业务,为客户提供牡丹卡账户与中石化加油卡账户的绑定服务。根据客户的约定或授权,银行每月按时将足额充值资金从客户牡丹卡账户扣款,由中石化完成对牡丹卡客户所对应的加油卡充值。
  • 江苏省公安厅要求加油站加强视频监控
  • 针对加油站盗抢案件多发,江苏省公安厅6月8日出台《江苏省经营性加油(气)站安全防范工作规范(试行)》,要求全省加油(气)站切实加强防盗抢、防事故的能力,特别要加强视频设施建设。加油(气)站必须对站区重点部位进行24小时全覆盖视频监控,通过录像回放能够清晰显示监控范围内所有人员的体貌特征、车辆号牌等情况。在重点部位安装与公安机关联网的紧急报警装置,对盗抢行为实时探测报警。
  • 商务部发布2008年成品油零售企业数量情况
  • 据商务部统计,截至2008年底,全国共有成品油零售企业111335个,较2007年底减少134个。在全国11.13万个成品油零售企业中,共有加油站95740座,占零售企业总数的86.0%;服务于农村的柴油加油点14299个,占总数的12.8%;服务于水上的加油船1128个,占总数的1.0%;其他管理型零售企业168家,占总数的0.2%。
  • 中国5月底成品油库存较4月份增加2.1%
  • 中国石油和化学工业协会6月22日表示,5月底中国成品油库存较4月份增加2.1%,扭转了前几个月大幅下滑的局面。该协会称,5月底成品油库存较上年同期大幅增加36%。5月底汽油库存较4月份增加12%,柴油库存下降4.9%。中国5月份成品油销量较上年同期下降0.2%,至1830万吨,较上月增加2.3%。5月份柴油销量较上年同期下降1.5%,至1190万吨,但较上月增加2%。5月份汽油销量较上年同期增加2.9%,至560万吨,较上月增加3.6%。
  • 阻隔防爆撬装式加油设施简介及应用
  • 撬装式加油设施是集地面防火防爆储油罐、加油机、自动灭火器等设备整体装配于一体的地面加油装置。撬装式加油设施具有安全、环保和机动性强的特点,改变了传统加油站由于地埋储罐渗漏而造成油品污染水源、江河和土壤的历史现状和一旦建站就难以搬迁的缺点。阻隔防爆撬装式加油设施是具有我国自主知识产权的专利发明产品,通过对撬装式加油设施优点与HAN阻隔防爆技术相结合,从而达到设备整体的本质安全,可以有效的防止因静电、明火、枪击、碰撞、误操作等引发的燃烧爆炸事故的发生。
  • 每位顾客都是VIP
  • 加油站是石化销售企业的窗口,做好窗口服务是一门艺术,窗口虽小却演绎着社会万象。一个搀扶换来真心感动一个夏天的傍晚,一位三轮车司机来站里加油,他因车祸失去了一条腿,拄着一根拐杖,下车都很吃力。我主动迎上去为他开启油箱盖、加油,将他搀到车上,并嘱咐他再来时不用下车,只要按下喇叭就行了。临走时,这位司机热泪盈眶地对我说:“我的车小,也加不了多少油,没有想到你们的服务仍然这么好,替我想得那么周到。”
  • 打着算盘“过日子”
  • 俗话说,过日子就得精打细算。日照二站的员工们就靠精打细算不断削减成本,成为日照销售各站学习的典范。站经理张守华介绍诡“我站饮用的是地下水,不缴水费,但是大家的节水意识却非常强。这主要归功于站上的一次‘断水事故’。有一次站上断水两天,大家只能到邻居家里提水用,这让平时不在意‘这点水’的我们一下感觉到了困难,也触动了我们节约水电的意识,从此以后我们改掉了用水习惯。洗刷时不再一直开着水龙头,而是用盆接着储备起来二次利用,洗脸后的水用来洗衣服、洗衣服后的水用来刷拖把、冲厕所;站上员工的工作服也都是一起洗。”
  • 一封安全家书
  • 亲爱的爸爸:您的健康是女儿的福气,您的平安是女儿的欣慰。今天提笔写信,希望您能照顾好自己,注意安全。爸爸,女儿虽然生活在单亲家庭里,但我与其他孩子一样,什么也不缺,因为您在女儿的成长过程中付出了父爱与母爱,教会我做人的道理。爸爸,您知道吗?虽然我们很少见面,但您对我的关心一直都记在我的心底,每次放假回来您都在门口守望,为我做我喜欢吃的菜,为我打理好生活用品。其实,每次看到您忙碌的身影,我心里真的很心疼,但我从没有用语言来表示过关心,
  • 一顶青绿色的安全帽
  • 小强站里发了两顶安全帽,论安全帽外形,个头大、圆形,呈青绿色外表,扣在头上格外醒目,有点像QQ表情里的大兵样。小强的头有些小,戴上这个帽子就把整个脑袋淹没了。起先,小强还有些不乐意戴这顶安全帽,戴上它感觉很别扭,而且又不好看。记得第一次戴它的时候,引来满堂喝倒彩,让小强感觉很不好意思。更为主要是,小强觉得戴它不实用,只是卸下油,有必要戴它么。
  • 丫头
  • 这几天不知怎么感冒了,头痛、发烧、浑身难受,整个人都感觉像散了架。站长让我在家休息。可是,我一旦休息,因为站上的员工少,站长就要顶替我上班,他已经很辛苦了,我不忍心。鲁北5月的天气昼夜温差大,白天感到夏天的炎热,晚上却要披上棉袄,再加上又刮起了北风,我感觉格外冷。
  • 趣味问答
  • Q: How can you most irritate a farmer? A: By treading on his corn?如果你踩了农夫的玉米或是谷物,他肯定会生气的;而如果你踩了农夫脚底的鸡眼,他会更生气。Corn既可以表示“玉米/谷物”,也有“鸡眼”的意思。
  • 安全警示英文
  • 当心坠落——be careful falling严禁烟火——no fire安全出口——exit非工作人员禁止人内——personnal only谢绝参观——no visit严禁拍照——no photos
  • 笑话
  • 孩子正考虑有关“遗传与环境”的问题。母亲插话道:“这个问题很简单嘛,大家都知道如果孩子像父亲,那就是遗传。像邻居,那就是环境。”
  • 10道题看穿你未来的爱情
  • [论坛]
    在危机中加快成长(本刊评论员)
    [资讯]
    尽一份责任,我们都在为之努力!(朱天日)
    绝妙的互补还是……
    公司活动
    勘探开发
    宏观动态
    工程建设
    炼油化工
    销售市场
    国际动态
    跨国公司
    审视能源政策比关注油价更重要
    数据屡遭质疑 统计局理应答疑解惑
    建立能源金融一体化体系迫在眉睫
    去年全球能源产量强劲增长
    加拿大能源供应地位凸显
    油价幕后的推手
    减排能否造成严重石油危机
    俄应积极地将油田投入开发
    世界大石油公司削减巨额投资
    [特稿]
    二次开发让老油田“宝刀不老”(胡文瑞)
    [封面故事]
    炼化变法图强——伤口初愈 又遇新危(尤放)
    如何打赢翻身仗?(尤放)
    大连石化:以“优化”对忧患(马安)
    [评论]
    警惕金融危机孕育能源危机(永增)
    [随笔]
    打破垄断思维才能与时俱进
    [视点]
    在实践中践行科学发展观——访全国五一劳动奖章获得者、长岭炼化党委书记侯勇(曹毅环)
    胜利录井:筑牢基础 做大市场(翟慎德)
    新时期石化销售企业维稳之策(薛良达)
    [观察]
    原油进口反转背后深意(张娥)
    中俄能源合作新窗口(张娥)
    放款“松绑”:好雨知时节(侯瑞宁)
    合纤:回暧更待火热夏(骆红静)
    二甲醚市场暂入迷途(王琳琳)
    欧盟油储立新规(侯瑞宁)
    [特别策划]
    吉林石化:从整合到融合——寻求“最优解”(王琳琳)
    “经脉”的力量(王琳琳)
    在重组的基础上化危为机——专访吉林石化公司总经理王光军(王琳琳)
    [报道]
    水乡油田的文化魅力(魏洪兵)
    找准“脉系”创新传承(盖立庆)
    气龙破天堑 盾构上水平(杨成生 王鹏 常喜平)
    国产欧V柴油挺进香港(梅辽颖)
    称雄国际的创新突破(何川)
    财务集中强化核心竞争力(朱克勇)
    “三平台”齐奏节能曲(俞春华 刘蓉)
    在保“三夏”中寻求双赢——服务三夏 中油送爱(刘进勇 齐玉林 张利彩)
    绿色通道 油达田间(段义彭)
    竞赛热潮抗“寒流”(吕海清)
    共享坚守规矩的快乐——中国石化销售华中分公司实行定置化管理纪实(田亚文)
    “惯性安检”漂亮转身(陈子玮)
    扬子石化 练技能 保安全(李树鹏 雷鸣)
    暴雨之夜抢险记(詹庆武 宣丽红)
    实践HSE管理要“危言耸听”(吕继友)
    到村民家中宣传拆迁政策(马洪山)
    “点石成金”促环保(张琳嘉)
    旧涂料油管再利用(陈士云)
    彻查通勤车安全隐患(夏新萍 刘文胜 刘沁)
    [前沿]
    管理人力资源 建立高效能团队(林涵武)
    [数字世界]
    世界经济趋势
    主要国际石油公司业务
    世界原油生产和国际油价
    市场信息
    我踏千山万水找石油

    喜悦
    小处不可随便(阳勇 盘润生)
    读者来信
    “安全月”里强安全——关爱生命 安全发展(周秀霞)
    强风突肆虐 预案保安全(马忠祥 庄春香 李强)
    围绕“人”字抓安全(张立军)
    落实专项整治 保障安全经营(张云燕)
    本质安全构建和谐企业(陈明崇)
    加油站插上增量“翅膀”(杨泽元 周运华)
    “客户管理”打赢翻身仗(张路萍)
    一图一表牵住市场“牛鼻子”(程玉波)
    带状市场的开发与维护(邱昌良)
    站经理走进播音室(王秋平)
    “三夏”油非促“双赢”(王永璐)
    念好非油“三字经”(夏学海 张轩铭 王丽娟)
    壮大非油从订货开始(梁京存)
    便利店样板站的创建之道(赵剑锋)
    智擒盗贼(陈明崇)
    墨盒里的HSE(颜永)
    发展非油当因地制宜
    如何规范管理油站发票(徐波澜 唐文峰)
    严堵铅封管理大漏洞(陈禹希)
    美国小型油站面临消失
    壳牌“淘金”生物燃料
    杨华:好男儿当自强——记2008年全国青年岗位能手、天津长虹加油站长杨华(刘礼宾)
    夏季开车:安全是关键
    佛山工行携手中石化推“卡卡通”
    江苏省公安厅要求加油站加强视频监控
    商务部发布2008年成品油零售企业数量情况
    中国5月底成品油库存较4月份增加2.1%
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    每位顾客都是VIP(张惠)
    打着算盘“过日子”(王奉娇 杨美玲)
    一封安全家书
    一顶青绿色的安全帽(林荣河)
    丫头(张茜)
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    10道题看穿你未来的爱情
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