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文献检索:
  • “业主自管”可不可行?
  • 国家《物业管理条例》(以下简称《条倒》)自今年9月1日正式施行以来,不仅结束了我国物业管理的发展长期没有“国家立法”的尴尬历史,同时也通过国家行政法规的形式确定和总结了我国物业管理的法定模式和过往经验,对目前在全国范围内大力推进和发展物业管理起到了积极促进和规范的重大作用。
  • 耳听八方
  • 本土特快
  • 新加坡共管式物业管理模式
  • 论文专集《中国物业管理理论探索与实践》近日出版
  • 首届深圳市物业管理行业运动会召开
  • 深业物业外拓金秋结硕果
  • “业主自治”:颠覆物业管理?
  • 全国首部《物业管理条例》(下简称“《条例》”)已于2003年9月1日正式施行。《条例》的出台,标志着我国物业管理走上了规范化、法制化的新阶段。《条例》本着尊重和维护业主财产权利的原则,并未强制业主必须实行物业管理,而只是规范实行物业管理时各方的行为。建设部副部长刘志峰在全国物业管理工作会议上介绍《条例》所创设的法律制度的内涵时也强调,物业管理的基础是业主的财产权,对物业进行管理是业主行使财产权的行为,业主既可以选择物业管理企业实施管理,也可以直接委托专业公司或自我管理。从中我们不难看出,一个开放政府还权于民的态度,无疑代表着社会的进步。
  • “业主自治”:革了物业公司的命?
  • 2003年9月2日,即《物业管理条例》正式颁布实施的第二天,深圳市住宅局电子政务邮箱中多了一份来自深圳市南山区宝珠花园业主委员会申请“业主自治”的公函。这是深圳继去年银龙花园提出“业主自治”申请后的第二家业主委员会要求“自治”的。另据称,在今年7月27日,深圳景洲大厦业主委员会组织召开了长达5个小时的业主大会,专门讨论业主自我管理的问题.参与这次业主大会的还有其他几家酝酿“自治”的业主委员会。
  • 许帅眼中的“业主自治”
  • 许帅香港地产行政学会会员,香港管理专业协会会员,深圳市职业技术学院物业管理专业管理委员会委员,深圳市中海物业管理有限公司总经理。
  • 如何看待“业主自治”
  • 对待业主要求“自治”的报道,我们必须清醒地看到业主“自治”必须具备的条件。一如何确立业主和业主委员会的主体地位;二如何确保业主委员会成员的道德素质和专业素质;三如何对业主和业主委员会的运作实行有效的监管。此外,物业能否保值增值是物业管理行业生存的根基,如何做到物业保值增值,关键在于物业管理服务经营者的综合素质。
  • 专项服务:物业管理行业不应放弃的领域
  • 物业管理作为工业化社会的产物,在国外已有过百年历史。1981年深圳第一家物业管理企业成立,即是中国改革的成果。现在物业管理在我国已成为个颇具规模的产业。随着专业分工的进步深化和物业管理企业的成长,“专项服务”将成为物业管理企业极具潜力的领域。
  • 《条例》实施第一标
  • 最近.湖南省郴州市人民政府投资近亿元新建成的现代化市府机关办公区面向全国招标。9月4日,在郴州材信招标代理有限公司主持下,全部招标程序顺利完成,深圳市鹏基物业管理服务有限公司中标。该项目的招投标成功使之成为《物业管理条例》自2003年9月1日实施后的第一标。
  • 石家庄物业管理市场印象
  • 出于现实的考虑,谋求发展的物业管理公司大多对市场资源的存量不太感兴趣,更多的是关注它的增量。所以,我们研究一个区域的物业管理市场,往往都要从研究这个区域的房地产业开始。看它能做出多大的“蛋糕”,然后再琢磨自己可不可以从中切一块。
  • 阳光照在渭河上——访陕西朝阳物业管理有限责任公司总经理于新华
  • 就在两年前,踌躇满志的于新华从深圳北上西安创立了陕西朝阳物业公司,秦川大地从此有了他和他的团队的曙光。今天,带着深圳物管的经验和理念,朝阳物业已经成功地立足于西安及周边城市,它和深圳物管严格管理,业主至上、以人为本的管理精神的阳光,也开始照耀在渭河平原这片古老的土地上。
  • 医治“企业病”需寻“良药”
  • 在企业的经营过程中,往往有些“病症”容易被经营者们所忽略。例如天时、地利、人和、观念、机制、管理,以及人才,资金、产品质量、市场等诸多因素,在某种程度上却会致企业于“死地”。要医治企业疾病,必须”对症下药”。只有找到病根,并采用有效“良药”“医治”,才能使企业摆脱生存所困,在激烈的竞争中强身壮体,长久发展。如果经营者能从下面列出的“症状”中对照一下,是会得到益处的。
  • 物业管理经理人的心智模式
  • 众所周知.物业管理经理人的决策和指挥正确与否,对于物业管理公司目标的实现影响巨大.有时往往决定了物业管理公司的成功或失败。而物业管理经理人的决策与指挥的科学与否以及正确与否.首先取决于他或她个人的心智模式。
  • 深圳物业管理市场化研究(三)
  • 近几年,物业管理方面理论文章和书刊已经不少,但物业管理作为一个行业.一个新兴的朝阳产业.必然有其内在的要素构成和运行规律。有其他行业的共性,也有其区别于其他行业的特性。现有的文章和书刊.过多地总结行业的经验.探讨行业运行中遇到的具体问题与对策,表现出泛、散、浅的特点,还没有形成一个全方位理论体系。例如对物业管理中争议的热点问题——业主委员会就缺乏探讨和论证。从近几年论文的发表情况就可以看出这一问题。
  • “佣金制”适合物业管理行业吗?——实施新条例,废除“佣金制”
  • 近来,关于物业管理企业节余管理服务费属性的争论越来越多,诸如管理费节余、管理处固定资产的权益归属等问题困扰了深圳物业管理行业的发展。其实.这些问题的形成都源自于深圳物业管理行业特有的“佣金制”。
  • 为“佣金制”物业管理模式叫好
  • 华远房地产公司向业界报出了一条轰动性的消息,华远公司开发建设的两个大盘物业将按照“业权份额分配”办法进行销售和物业管理,物业管理的方式将全面试行“佣金制”的物业管理模式。
  • 农村股份公司集体物业的规范化管理
  • 据了解,深圳特区目前实行规范化物业管理的区域已达90%以上,剩下的约10%主要集中在农村股份公司集体物业和村民自建私房上。那么农村股份公司集体物业能否实行规范化物业管理.则是我们需要面临和思考的问题。现根据福田辖区有关情况.浅析集体物业的规范化管理。
  • 物业管理企业价值实现与持续经营
  • 国内物业管理行业是伴随着房地产市场化的出现和发展而不断成长的。我国目前的房屋管理大致可以分成四种模式:一是以街道办事处等为主成立辖区管理委员会等类似组织,对房屋进行管理.其机构与基层政府行政组织一致,重在突出地方政府的行政管理;二是城市房管部门成立的物业管理企业;三是比较稳定的国有大型企业实行单位自管的物业管理;四是按现代企业制度建立的、适合市场经济的、符合国际惯例的物业管理公司。
  • 老住宅区实行专业化物业管理的问题与出路
  • 对老住宅区实行专业化物业管理,是物业管理领域一个值得探索的课题。从我国目前物业管理的实践来看,新的商品化住宅区实行物业管理已成为一种发展趋势.尤其是在沿海经济发达地区,几乎所有的商品化住宅区都已纳入到物业管理的范围。而对老住宅区实行专业化物业管理,人们在认识上还存在不少的误区,相应的政策支持措施也十分缺乏,操作起来难以把握。
  • 杨育红:在工作中寻求完美
  • “1+1CBD模式”开创深圳中央商务区物业管理先河
  • CBD是中央商务区(Central Business District)的简称,位于城市的中央地带,并由此把整个城市划分成几个圈,比如:外缘、边缘,辐射,然后到中心区域。在这些中心区域内,集中了大量的金融商务、文化、服务机构和大量的商务办公酒店、公寓等配套设施,并具有完善便捷的交通、通讯等现代化基础设施和良好的环境,便于开展大型的商务活动。
  • 物业管理一线案例评析
  • 本栏目案例评述仅供参考,如读者有更好的解决方案,欢迎来电来信参与讨论。
  • “供电医生”TCS小组成果报告
  • 我管理处工程组职员在日常维修保养时发现,大厦强电井内的供电母线槽存在负荷过重、发热的问题,有一定的安全隐患,我们通过一定的技术改造活动,可以排除问题,提高供电可靠性,避免发生停电等意外事故。为提高客户满意度,追求卓越管理,决定成立“供电医生”TCS小组。
  • 《物业管理条例》的新思考
  • 《物业管理条例》第二条对“物业管理”的概念进行了解释,在该解释中首先明确了“物业管理”是依照合同约定进行的,充分体现了契约至上和当事人意思自治的原则,也正因为如此物业服务合同的约定是物业管理的基础和衡量双方行为的依据。以往业主委员会与物业管理企业多采用范本合同,基本没有个性化和针对性的内容,在新条例实施后,物业服务合同应充分明确约定相关的具体事项包括管理事项、违约责任、合同解释条例等。
  • 企业培训“圣经”——ISO10015
  • 1SO10015是由国际标准化组织于1999年发布的,专门用于规范具有培训人力资源职能的组织的国际标准。它是ISO9000族质量管理体系标准的一个专业化标准,是ISO9000族标准中惟一针对提高组织的灵魂人的培训质量的国际标准。现已被我国等同采用,转化为国家标准:GB/T19025—2001质量管理培训指南。
  • 规划二议
  • 现代建筑被冠以“国际式”、“方盒子”,并附以冷峻、僵板、教条的意义,就令当代人审现代建筑之美颇感尴尬。尤其在中国,在上个世纪末的最后20年,尽管“现代”、“后现代”之争弄得沸沸扬扬,但很难真正看到所谓像模象样的现代风格建筑。而筹建了10来年的深圳高科技园区,却令人眼睛为之一亮。
  • 社区漫画:海市蜃楼
  • [每月快评]
    “业主自管”可不可行?(张红喜)
    [视野]
    耳听八方
    本土特快
    新加坡共管式物业管理模式
    论文专集《中国物业管理理论探索与实践》近日出版
    首届深圳市物业管理行业运动会召开(蒙志红)
    深业物业外拓金秋结硕果(李英)
    [封面专题]
    “业主自治”:颠覆物业管理?(李春云)
    “业主自治”:革了物业公司的命?(云子)
    许帅眼中的“业主自治”(晓清)
    如何看待“业主自治”(宪生)
    [新观察]
    专项服务:物业管理行业不应放弃的领域(杨荣元 庞贵 符捷鸿)
    [全国巡礼]
    《条例》实施第一标(刘克)
    石家庄物业管理市场印象(肖几)
    [经理人]
    阳光照在渭河上——访陕西朝阳物业管理有限责任公司总经理于新华(蒙志红)
    医治“企业病”需寻“良药”(杨卫东)
    物业管理经理人的心智模式(张景春 张红)
    [理论研究]
    深圳物业管理市场化研究(三)(杜志文)
    [争鸣]
    “佣金制”适合物业管理行业吗?——实施新条例,废除“佣金制”(张梧蜂)

    为“佣金制”物业管理模式叫好(刘儒)
    [新思考]
    农村股份公司集体物业的规范化管理(谢建新 熊新清)
    物业管理企业价值实现与持续经营(吴全宏)
    老住宅区实行专业化物业管理的问题与出路(胡艳东)
    [画说]
    杨育红:在工作中寻求完美(张万好)
    [品牌经纬]
    “1+1CBD模式”开创深圳中央商务区物业管理先河(汪浩波)
    [管理实务]
    物业管理一线案例评析(赵凯)
    “供电医生”TCS小组成果报告
    [每月说法]
    《物业管理条例》的新思考(孙亚非)
    [培训专栏]
    企业培训“圣经”——ISO10015(薛群)
    [一品吧]
    规划二议(贺承军)
    社区漫画:海市蜃楼(宋玖)
    《住宅与房地产》封面
      2010年
    • 01

    主管单位:深圳市国土资源和房产管理局

    主办单位:住宅与房地产杂志社 中国房地产及住宅研究会

    社  长:李子英

    地  址:深圳市红荔西路莲花大厦东座12层

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