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文献检索:
  • 物业服务收费:政府定价淡出市场
  • 今年6月国务院颁布的《物业管理条例》,明确物业服务收费在物业管理合同中约定,为物业服务收费的市场化提供了法律保障。据悉,国家发展与改革委员会和建设部按照《物业管理条例》的规定,正加紧制定《物业服务收费管理办法》并已形成草案征求业内意,《办法》明确了物业
  • 视野:耳听八方
  • 本土特快
  • 法与纠纷
  • 书讯
  • 物管之“舟”驶向何方——访建设部总经济师、住宅与房地产业司司长谢家开瑾
  • 金秋十月。深圳,夏的炎热逐渐消散,秋的凉意慢慢聚集,年轻善恶不辨的深圳迎来了一批参加“世界人居日”庆典活动的贵宾,这其中便有记者此次专访的对象——国家建设部总经济师、住宅与房地产业司司长谢家瑾女士。10月8日夜11点已过,守候在谢司
  • 爱我深圳 共庆“人居”——深圳举行大型晚会庆祝2003世界人居日
  • 2003年10月9日晚深圳庆祝2003年世界人居日的压轴好戏——爱我深圳美丽的家文艺晚会在深圳大剧院进行,晚会以小品、相声、歌曲等形式反映了深圳在住房建设住房制度改革物业管理等方面所取得的成就,突出表现了深圳市住宅局在创造“居者有其屋.居者优其屋”工咋方面所做出努
  • 理性入市 诚信护牌——深圳市物业管理行业主管部门加强外拓市场管理
  • 9月26日,深圳市物业管理行政主管部门召集中海、深业、鹏基、龙城、招商局、金地、福田、华八百城、天安、万厦等10家在内地有外拓项目的企业的主要负责人座谈,座谈会上,行业主管部门的代表与企业负责人就如何加强和规范外拓企业的监管、维护深圳物业管理的整体品牌形象问题进行了沟通和交流。
  • 物业管理:浮华的背后——“物业管理无品牌”
  • 创建一个品牌企业虽非一朝夕之功但自第家物业公司成立至今20多年来物业管理行业竟未“制造”出家品牌均业企业原因究竟何在?
  • 三种现象对对策
  • 我国物业管理行业自诞生之日起,就是从大包大揽的“政府化”运作模式演变而来,即目前全国普通通行的,占行业主导地位的“一体化”模式。物业管理涉及治安、绿化、清洁、家政、智
  • 深圳物管需要中场休息
  • 中国人做事向来敢为天下先.抑或是知其不可而为之,在这舶逻辑的教化下有时出现惊人的奇迹,有时亦忙中出错失街亭。
  • 错位的“管理”与错位的“服务”
  • 近段时间以来,有关业主炒物业管理公司、业主要求自治业主与业主委员会之间矛盾纠纷的事件频频见诸报瑞,物业管理市场一时间显得颇不宁静,这些现象在表面看来似乎是多个偶然事件在同一阶段的集合显现.而实际上却有其深层次的原因.概括起
  • 深渝两地物业管理比较研究
  • 自2003年9月1日起,国务院颁布的《物业管理条例》已经正式实施,首部《物业管理条例》中最主要的是明确了两个基本原则,一是物业管理的最终权力属于业主大会,即业主自治原则,二是提出了走市场化道路,即双方议定服务价格原则。
  • 考量现代物业管理职业经理的八大恒守定律
  • 现代职业经理人应该对谁忠诚,按照传统的思维一是对上级(领导)忠诚.二是对企业(单位)忠诚.但现代职业经理人的忠诚从现代职业经理的道德层面职业特征来讲,主要就是要求其对职业忠诚即要具备优秀的职业道德。这呈现代职业经理人与传统企业
  • 深圳物业管理市场化研究(四)
  • 深圳物业管理发展时至今巳适时地建立并规范和C完善物业管理市场,对物业管理的发展有极其重要的战略意义.
  • 浅谈《条例》、《办法》对物业管理招投标活动的影响
  • 物业管理招投标是指物业管理供需主体——业主委员会(或开发企业)和物业管理企业双方在平等互利的基础上,通过公开市场上的双向远择,即通过公开招聘、投标竞争、评标选择等一系列过程最终建立起物业管理劳务商品关系的活动。它是柳业管理市场发展到宅阶段的产物.目前.新颁布的国家《物业管珪条例》(《中华人民共和国
  • 物管纠纷的“雪球”效应 可能带来“雪崩”后果
  • 近来,全国物业管理纠纷事件层出不穷,已凸现为物业管理各市场主体和影响城市社会稳定的大问题.且这种纠纷的“雪球”效应正在经济较发达地区形成和迅速扩散.各级政府和社会各方对此不加以严重关注和正确引导.可能将发展演化为物业管理和社会稳定的“雪崩”后果.
  • 物业管理企业价值实现与持续经营
  • 衡量物业管理企业成功与否的最重要标准在于客户的满意程度.在所有的资源:客户才是最重要的资源.客户满意是企业赖以存在的全部理由,也是企业最宝贵的财富.在传统的思维模式下,利润=单位价-格单位成本)
  • 物业管理的误区与陷阱之一:“盲目提倡节约”
  • 节约是中华民族传统的美德,各行各业无不将其奉为企业经营宝典与准则.节约在物业管理的运作中就是管理费成本开支严格控,厉行节支。今天这一原则已是物业管理人的共识,是物业管理运作中理所当然的行为,但是在这种共识的背后.是否存在认识上的误区,是否孕育着危机呢?试看以下案例。
  • 上海酒店式服务公寓发展剖析
  • 酒店式公寓的概念最早源于欧洲,从提出至今已有30年时间。20世纪中叶,一些发达国家尤其在美国的主要城市经历了巨大的社会变革.这些变革带给人们文化和教育的机会人的流动性更大.家庭结构趋子松散,城市社会居住者的生活方式也产生了很大的变化,随之大家对配有家具的公寓产生需
  • 小议物业管理的盈利思路
  • 物业管理行业的出现是住房制度改革的产物,到现在已经有20年多年发展历史:在这20年中,物业管理基本上处于行业亏损的状态,能够盈利的物业公司很冷实是凤毛鳞角。而且大部也只是微利,给人的印象似乎这个行业就是具有这样的性质,也正因为如此,物业管理
  • 常安物业:真诚守望 常驻居安
  • 常安物业管理公司是深圳南山区的一家国有物业管理企业,成立于1995年4月27日经历,多年的稳步成长,公司已发展成为内设办公室物业部财务部经营部等3部室下属前海、荔苑、红花园等多个管理处,下设家电维修分公司信息咨询分公司绿化清洁服务分公司等多家分支机构,拥有员工
  • 物业管理一线案例评析
  • 今年9月中下旬,四川涪陵地区的各个物业管理公司之间开始频繁进行.接触,紧急磋商对黄.试图在《物业管理条例》实施之际.集中解决代收代交水电气费用的司题。
  • 可否通过仲裁纠正业主的违章装修行为
  • [案情]王某系呆海景大厦业主,其于2001年7月4日到管理处办理入伙手续并签署《业主公约》,同年7月9日向放业管理公司提出阳台装修申请,并在申请表中承诺(1)本人严格遵守管理处之《装修管理规定》,(2)保证阳台窗户统一美观安全,并保证下把空
  • 物业管理企业组织学习体系解析
  • 组织学习包括上岗引员工培训管理和组织开发等基本职能,它是用来开发使员工能完成当前和未来王作的关键能力这种能力包括知识技能和态度。与当前企业内普遍实施的培训体系相比二者现存在共性,又存在明显的区别,就两者的共,生来说万面培训是学习的重要组成部分.另方面培训又是组织学习机制的重要内容:组织学习与培训的区别(见表一).
  • 筹建业主委员会需注意的几个问题
  • 随着物业管理行业的下断发展,人们的民主意识不断提高,特别是在国家《物业管理条例》(以下简称《条例》)颁布以后,业主的维权意识越来越强,各小区纷纷要式成立业主委员会来维护自己的权益,《条例》规定筹建业委会是业主和建设
  • 香港如何处理物业管理的纠纷
  • 为解决小业主与管理公司或大业主之间的纠纷,香港于1993年5月通过建筑物业管理条例。至于国内于过去十数年房地产市场发展蓬勃,但亦产生山不少小业主与管理公司及开发商的纠纷。近日国家物业管理条例终于正式出台,统一了物业
  • 深圳都市蔓延的公共服务
  • 深圳最近又提出“农村城市化”,使一些问题重新浮出水面.几年以前为了进行城市化动员,已经提出深圳的2020km;范围属于城市规划区,“农村二字三从政府公文中逐渐消迹。此翻重提农村城市化,秉持依据有二是原生民中相当部分农民户籍末
  • 社区漫画“业主运动”
  • 博弈论与企业经营战略
  • 有两个囚徒,订有“攻守同盟”对他们分别进行审理。单独告诉每个囚徒若他们都招供的话,每人判8年,若他们都不招供的话每人判1年,但若一人招供.另一人拒不招供的话.招供的人无罪,拒供单人被判10年,
  • [每月快评]
    物业服务收费:政府定价淡出市场
    [视野]
    视野:耳听八方

    本土特快
    法与纠纷
    书讯
    [独家专访]
    物管之“舟”驶向何方——访建设部总经济师、住宅与房地产业司司长谢家开瑾(云子)
    [特别报道]
    爱我深圳 共庆“人居”——深圳举行大型晚会庆祝2003世界人居日(白石)
    理性入市 诚信护牌——深圳市物业管理行业主管部门加强外拓市场管理(蒙志红)
    [封面专题]
    物业管理:浮华的背后——“物业管理无品牌”(晓清)
    三种现象对对策(刘昌兵)
    深圳物管需要中场休息(子巍)
    错位的“管理”与错位的“服务”(梁柱)
    [全国巡礼]
    深渝两地物业管理比较研究(聂孝仑)
    [经理人]
    考量现代物业管理职业经理的八大恒守定律(周宏泉)
    [理论研究]
    深圳物业管理市场化研究(四)(杜志文)
    [新思考]
    浅谈《条例》、《办法》对物业管理招投标活动的影响(柯伟)
    物管纠纷的“雪球”效应 可能带来“雪崩”后果(谢瑶扬)
    物业管理企业价值实现与持续经营(吴全宏)
    物业管理的误区与陷阱之一:“盲目提倡节约”(陈蔼贫)
    上海酒店式服务公寓发展剖析(刘厚良 朱要武)
    小议物业管理的盈利思路(孙计川)
    [品牌经纬]
    常安物业:真诚守望 常驻居安(唐青)
    [管理实务]
    物业管理一线案例评析(赵凯)
    [每月说法]
    可否通过仲裁纠正业主的违章装修行为(刘长森)
    [培训专栏]
    物业管理企业组织学习体系解析(刘思平 穆东萍)
    [业委会专栏]
    筹建业主委员会需注意的几个问题(熊新清)
    [它山之石]
    香港如何处理物业管理的纠纷(吴光铭)
    [一品吧]
    深圳都市蔓延的公共服务(贺承里)
    社区漫画“业主运动”(宋玫)
    博弈论与企业经营战略(赵阳)
    《住宅与房地产》封面
      2010年
    • 01

    主管单位:深圳市国土资源和房产管理局

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