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文献检索:
  • 新闻眼
  • 羊年的最后一天,我为自己安排了一门功课,蛙泳1000米,自由泳1000米,透过水镜看过去,几条泳道全空寂着,双臂撑上池岸确认,同志们把机会都让给我一个人了,大家似乎更愿意挤在北环和滨河路上。想着来时路上摩肩接踵的同道中人,自己有点曲高和寡。喜欢游泳是因为可以在水中思考问题,像刚才我就一个劲在想:人们都在赶着什么,奔向哪里?
  • 猴年吉祥
  • 社区漫画:金猴贺岁
  • 核发全国统一物管企业资质证书——深圳告别“一市两资质”
  • 背景。1996年10月,深圳市住宅局在全国率先颁布《深圳市物业管理资质证书管理规定》,对全市从事物业管理业务的单位实行资质等级管理.按甲,乙、丙等级标准评定物业管理企业资质.规定凡在深圳市辖区范围内从事物业管理业务的单位,必须取得资质证书。
  • 业主合法权益的保障行业规范发展的基石——《成都市物业管理业主大会规程》对行业发展的意义
  • 去年6月.国务院颁布了《物业管理条例》,条例作为我国第部物业管理行政法规,确立了一系列重要的物业管理制度.业主大会制度便是其中之一。为了深入贯彻落实条例,成都市房管局制定了《成都市物业管理业主大会规程》(以下简称《规程》).《规程》以条例为依据.以维护全体业主在物业管理活动中的合法权益为目的.以物业管理权利与财产权利相对应为基本原则,结合成都市实际,对业主大会的成立,运作进行了全面具体的规定.特别是着重解决了些当前在业主大会成立与运作过程中比较突出的疑难、问题,是今后成都市物业管理业主大会成立运作的重要依据。
  • 2004物管走势——综合走势:全国由混沌走向有序
  • 如果说去年国家《物业管理条例》(以下简称“《条例》”)出台给行业发展带来重大转折,而今年,将是物业管理行业取得重大突破性进展的一年。2004年,各级物业管理行政主管部门,将根据《条例》精神,转变职能,把完善物业管理市场机制与制定市场规则放在重要位置,继续清理和修订当地物业管理法规与规范性文件,制定与《条例》相适应的配套法规,通过建章立制、设定规则对市场进行有效监管与调节。同时,将以转变政府职能为切入点,强化政府主管部门服务与协调的功能。年内,各地老百姓反映突出的一些物业管理问题将有可能得到有效解决。2004年,各地对物业管理的需求及发展空间继续扩大。物业管理发展较为缓慢的地区,如新疆、西藏等地,将会提速;而发展迅速的深圳、上海、天津、北京等地,包括政府在内的各方都将寻求突破。这些地区对周边的辐射及带动作用明显。2004年,尽管物管市场变幻莫测,但政策效力对市场的影响却可以预见,物业管理市场将由混沌逐步走向有序。
  • 焦点城市走势:负势竞上 理性发展深圳
  • 2004年,将是深圳物业管理行业发展中关键的一年.在国民经济仍将保持良好发展势头的大背景下,国家《物业管理条例》(以下简称“《条例》”)将更深入地贯彻、业主维权意识进一步觉醒、市场各方主体的行为亟待规范等等都将给行业发展提出新的命题。2004年,深圳物业管理行业将借助国家《条例》进一步施行的东风.负势竞上,进一步加快法规建设的进程.加大执法监督的力度.改良行业管理模式.保护物业管理各方的合法权益,使行业步入理性发展的阶段。
  • 焦点城市走势:大发展前的调整北京
  • 2003年是北京物业管理极不平凡的一年。3月底一场突如其来的SARS疫情让房地产业、物业管理行业经历了一次严峻的考验.于是又给人们提出了一个新的课题——后SARS时代。6月8日国务院颁布了《物业管理条例》(下简称《条例》).全国学习讨论《条例》的运动如火如荼。北京更是尉然壮观.北京市陆续推出和即将推出的配套法规有10多个。房地产业也不寂寞,央行121号文件、国务院18号文件的相继出台,着实让北京这个政治文化中心对理论和概念备受关注和尊敬的人们过了一把瘾。关于《条例》理论的预期及实践的探索更是“百花齐放”.新生事物层出不穷:华远集团的业权分配理论和实践,业主代表“独立参选”人大代表.回龙观业主维权运动.中海物业撤出欧陆经典……总之,2003年北京的物业管理市场是好戏连台.你方唱罢我登场.极大地丰富了中国物业管理的理论与实践。
  • 焦点城市走势:重庆:市场持续繁荣
  • 重庆物业管理市场启动于20世纪90年代初,1991~1994年为萌芽期,1994~1998年为启动期,1998年底至今为快速发展期。1998年底有物管资质企业165家,物管面积825万,从业人员12万人。2003年底已有物管资质企业990余家,物管面积103亿平方米,从业人员4万多人。进入2004年,已是重庆物管启动10年,快速发展5年后的又一新起点,笔者认为本年度市场变动轨迹主要有以下几方面。
  • 专家特稿:我国物业管理发展的新趋势
  • 自1981年3月深圳市成立第一家物管公司以来,至今全国已有2万多家物业管理企业。物业管理已经成为现代化城市管理和房地产经营管理重要的组成部分和国民经济新的增长点。其规模也正在发展成为一个融管理、经营、服务为一体的覆盖全社会的庞大经济行业。近年来.随着各种现代管理、先进服务及高科技手段的应用.物业管理更是不断凸现出新的令人瞩目的发展趋势。
  • 责任铸就国企魂——访深圳市特发特力物业管理有限公司总经理方志东
  • 有人感言,国企的核心精神要在裂变中永生。当责任感着眼于市场时,国企就最能生存:当责任感着眼于改革开放时.国企就能求得最大发展.当责任感着眼于全社会.国企就会成为真正的大品牌,如果责任感着眼于国家与民族,那么国企核心精神即是几千年中华文明沉淀下来的民族责任心和凝聚力.就是真正的中国精神。事实证明.将社会责任放在第一位的做法,曾经是政治使命的先锋队,今天同样也会成为市场经济的领跑者。
  • 物业管理酬金制研究之计提基数与计提比例
  • 物业管理酬金制是物业管理企业向业主提供物管服务和其它相关服务获取报酬的一种分配形式。由于它明确了业主与物业管理企业之间的利益关系和利益尺度.既维护了业主权益,也可以保障物业管理企业的利益.因此,在实践中被业主和规范的物业管理企业普遍认可。然而如何确定物业管理酬金的计算基数,以多大比例计提酬金比较合理.一直是一个比较模糊的问题.同时也是广大业主和物业管理企业比较关心的问题。本文就物业管理酬金的计提基数和比例作探讨。
  • 我国物业管理现状解析
  • 我国的物业管理从沿海开始起步.在市场需求与主管部门引导下逐渐向内地扩散,物业管理这个名词对老百姓来说已经不再陌生。但如何:高好物业管理,各市场主体如何处理相互关系对太家来说都是一个新课题。现实生活中有很多业主对物管公司很不满意,认为物管公司服务质量不高.光收费不服务.自己的权益没有得到保护,花钱买罪受,物管公司也牢骚满腹,认为自己受苦受累受气,辛苦一年下来反而成为投诉焦点.收费难、经营亏损的同时被外界人士怀疑为牟取暴利。那么怎样来看待我国物业管理事业的现状呢?在《物业管理条例》颁布实施的起始日子里,市场各方面又应该如何形成合力来推动我国物业管理事业的发展呢?
  • 全面代表广大业主利益走中国特色物业管理发展的道路
  • 党的十六大明确指出.把三个代表重要思想贯彻到社会主义现代化建设的各个领域.体现在党的建设的各个方面,使我们党始终与时代发展同步伐.与人民群众共命运。
  • 改制是一付“灵丹妙药”吗
  • 在我国每天都有企业倒闭,在这些倒闭的企业中民营企业占有相当的比例,这说明“体制”不是决定企业兴衰的关键。企业能否生存,能否具有活力,能否具有可持续发展力.能否具有核心竞争力,不完全取决于体制,即是否是国有企业、股份制企业,还是民营企业。
  • 如何做好物业管理企业的收费管理
  • 物业管理企业的收费管理(下称“收费管理”)是财务管理的重要组成部分,是企业现金流入的主要渠道.是企业持续经营的重要条件,是企业利润的重要源泉.是保护广大业主权益的重要手段.是企业经营成果的重要标志。从某种程度上体现了业主(物业使用人,下同)对物业管理企业的认可和满意程度。在社会主义市场经济条件下.力使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,物业管理企业必须抓好收费管理这个中心环节。下面谈谈如何规划设计收费管理制度,使收费管理工作规范化制度化及程序化,为物业管理企业的规范运作打下基础。
  • 业主集体拒交管理费怎么办
  • 企业名称不容他人随意使用
  • 物业管理风险风云再起——公共场所受伤不再自认倒霉
  • 在公共场所发生事故受到伤害,被归结为“天灾”.是命中注定不可避免的。我们经常看到的现象是事故发生后,问题成了“三不管”,只有自认倒霉。有资料显示,在全球范围内,每年约有350万人死于意外伤害事故,约占人类死亡总数的6%.是除自然死亡以外人类生命与健康的第一杀手。而其中,因公共场所或设施设置不合理和管理不善引发的意外伤害事故已成为一个不可忽视的要素。
  • 高端物业市场竞争态势分析
  • 物业管理行业一直被社会及业界公认为“微利行业”、“规模取胜”,2003年深圳物管企业的收入排行榜却爆出一个大冷门,收入排在榜首的并非是管理面积千万平方米以上的物业管理企业.而是管理面积仅为400万平方米.以高端的商业物业为主的深圳中航物业,其年收入高达14690万元,第一太平洋戴维斯、戴德梁行等香港的物业管理公司凭借自身经验丰富的优势,一直在内地扮演物业管理公司“老师”兼竞争对手的双重身份:一方面对物业管理公司进行管理咨询和输出,另一方面直接托管高档物业项目.志在拿下服务和项目两个市场的高端业务,从而彻底地颠覆了旧有的“微利行业”.“规模取胜”的行业生存发展态势及格局。综合各方面的资讯表明,高端物管市场竞争的发展与加剧,已显现出21世纪物业管理市场及高端物管市场新的竞争态势。
  • 创建品牌特区 打造品牌旗舰——物业管理创品牌定点突破策略
  • 创建品牌特区,打造品牌旗舰,实施定点突破就是在公司众多物业管理处中精心优选一个代表性物业管理处,集中人、财、物等企业优势资源导入科学、强有力的运作机制,运用最先进的管理办法,在品牌经营运作上实施定点突破,展示最个性化的品牌特征,从而把这个优选出的代表性管理处精心打造为“样板管理处”,使之成为整个公司的“品牌旗舰”,以及公司品牌形象的窗口和代言人,同时引导其他物业管理处在品牌运作上整体推进,最终打造一流的名牌物业管理企业。
  • 韩国汉城的物业管理
  • 韩国首都汉城楼宇林立,住宅小区遍布,物业管理井井有条,给人一种温馨舒心放心和满意之感。汉城住宅小区物业管理讲究“四化”——规范化、社会化、商业化和自律化。
  • “全民”参与的业主委员会换届选举
  • 在痛苦的宽容中准备逃离
  • 我以逃避瘟疫一样的感觉.在4年前逃离了工作14年的内地一家国有企业。一头扎进了深圳的物业管理。
  • 不要把“富豪”们一棍子打死
  • 随着沈阳巨富杨斌上海首富周正毅等富豪遇上官司的新司一个接一个流传,人们开始反思中国的富豪们在市场化进程中的种种表现。在各种议论中,有一种情绪值得引起我们注意,那就是认为中国的富豪不是创造财富的企业家,而只是以钱“玩”钱的资本家.其挣钱的技巧就是钻政策的“空子”.就是玩“猫腻”,并以怀疑目光审视中国的富豪.谁将是下一个“周正毅”?
  • 规划成了打补丁
  • 大学里教西方建筑史的老师是颇有名气的陈志华先生。陈先生文笔相当细腻而犀利,讲课也充满感情。他讲解雅典卫城的柱式建筑大理石构件的造型、纹理、质感时.眯着眼近平对我们实施催眠,引导着我们这帮文革后一片榛莽中闯出来的学生,几平进入了古希腊神庙中可触可感的有些神秘又神圣的氛围。突然.“银瓶乍破水浆进”,伯利克利与菲地阿斯的名字清脆地跳入建筑史长河的源头,作为民主的雅典城邦的领袖与城邦的设计师.这一对黄金搭档成为人类文明黄金时代的经典。那时的城市规划与设计,是一项大气魄大手笔的英雄主义大师之作。
  • [新闻眼]
    新闻眼
    [特别报道]
    猴年吉祥
    社区漫画:金猴贺岁(宋玫)

    核发全国统一物管企业资质证书——深圳告别“一市两资质”
    业主合法权益的保障行业规范发展的基石——《成都市物业管理业主大会规程》对行业发展的意义(聂游)
    2004物管走势——综合走势:全国由混沌走向有序
    焦点城市走势:负势竞上 理性发展深圳(雷昭新)
    焦点城市走势:大发展前的调整北京(吴崛)
    焦点城市走势:重庆:市场持续繁荣(贺云华)
    专家特稿:我国物业管理发展的新趋势(翁国强)
    责任铸就国企魂——访深圳市特发特力物业管理有限公司总经理方志东(蒙志红)
    物业管理酬金制研究之计提基数与计提比例(曹阳 刘双乐 左凯 陈智勇)
    我国物业管理现状解析(章文)
    全面代表广大业主利益走中国特色物业管理发展的道路(李占山)
    改制是一付“灵丹妙药”吗(吴宪生)
    [实战]
    如何做好物业管理企业的收费管理(徐作成)
    业主集体拒交管理费怎么办(吾然)
    企业名称不容他人随意使用(矫健)
    物业管理风险风云再起——公共场所受伤不再自认倒霉(叶国基 王达斌 吴春兴)
    [资讯]
    高端物业市场竞争态势分析(刘昌兵)
    创建品牌特区 打造品牌旗舰——物业管理创品牌定点突破策略(王鉴忠)
    韩国汉城的物业管理(周家高)
    [经历]
    “全民”参与的业主委员会换届选举(彭华明)
    在痛苦的宽容中准备逃离(风月)
    [品位坊]
    不要把“富豪”们一棍子打死(杨瑞龙)
    规划成了打补丁(贺承军)
    《住宅与房地产》封面
      2010年
    • 01

    主管单位:深圳市国土资源和房产管理局

    主办单位:住宅与房地产杂志社 中国房地产及住宅研究会

    社  长:李子英

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