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文献检索:
  • 《指导规则》:政府行政行为的合理界碑
  • 市场经济中,政府的行政行为既不能缺位,又不能越位,更不能错位,政府行政行为的界碑到底应立在哪里?这是一个值得深入研究的问题。学者戴维·罗森布鲁姆在其名著《公共行政:管理的、政治的和法律的方法》中将公共行政定义为“乃是运用管理、政治以及法律的理论和过程来实现立法、行政以及司法部门的指令,为整个社会或者社会的局部提供所需的管制与服务功能。”
  • 物业管理关系的和谐是住宅小区乃至社区和谐的关键
  • 在住宅小区中,人们围绕小区物业(尤其是共有物业)所发生的一系列社会关系主要是以物业管理为基础而展开的,物业管理在城市和谐住宅小区乃至和谐社区建设中具有重要地位和作用。首先物业管理是房地产管理和谐发展的重要保证。物业管理对提高城市房地产管理水平,实现房地产业的持续发展起着不可替代的作用。其次,物业管理是社区管理工作和谐发展的物质基础。 个
  • 温和才是硬道理
  • 近来杂志报端关于上帝、消费者以及各路热心人对物业管理“关爱”的言论此起彼伏,不绝于耳,其中恨铁不成钢的成分占绝大多数,对咱们开春后面壁思过、精耕细作大有裨益。有关媒体关于物业管理“霸王条款”的讨论,扣的这顶帽子咱暂且不妄加评判,类似七宗罪的鲜明指责就令俺有些如坐针毡,什么时候我们变得如此面目狰狞?
  • 社区利益以和为贵
  • 我们先来看最近媒体报道的两则新闻:
  • 学习《指导规则》推进物业管理 共建和谐深圳——深圳市各区主管部门、街道办、社区工作站、社区居民委员会、业主委员会、物业管理企业代表1400多人完成了第一阶段的培训
  • 《深圳市业主大会和业主委员会指导规则》(以下简称《指导规则》)的出台,标志着深圳市业主大会和业主委员会的运作和管理进入了规范化发展的新时期。业主大会、业主委员会的管理工作涉及到社会的方方面面,是一项非常复杂的社会管理系统工程。因此,市、区主管部门,街道办、社区工作站,
  • 理解《指导规则》掌握8个要点
  • 《指导规则》颁布施行以后,深圳全市范围内掀起了学习贯彻的热潮。除全市统一组织各区住宅(建设)局、街道办、社区工作人员、业主委员会委员、物业管理企业工作人员参加的培训外,深圳市部分业主还自发组织起来,学习《指导规则》。近日,市主管部门提出了学习贯彻《指导规则》应注意的八个要点,进一步对《指导规则》的主要内容作了解释,以指导政府工作人员、社区工作人员、业主、物业管理企业工作人员及社会各界深入学习、领会《指导规则》的内容。
  • 纵横市场 方显英雄本色
  • 中国有句非常流行的古话,叫“时势造英雄”。在当前市场经济大潮中,英雄又在何处呢?英雄就在市场当中。那些在激烈、残酷的市场竞争中博杀的人们就是这个时期的英雄!具体到物业管理,就是指那些为企业“开疆拓土”、“攻城掠地”的拓展者。他们为了企业的生存与发展,纵横于市场之中,与客户、与竞争对手们拼意志、拼谋略、拼实力、拼智慧,显示了他们的英雄本色,为企业立下了汗马功劳。
  • “土管家”与“洋管家”的较量
  • 世邦魏理仕、第一太平戴维斯、戴德梁行等这些世界级的物业管理大鳄们也正在加紧中领中国的物业管理企业资质,并争取能在一级资质名录中占一席之地,大有与中国本土物业平起平坐、决一雌雄之势。
  • 旧区物管困局——我国城市旧区物业管理调研报告
  • 目前全国许多城市已经对旧区开展了物业管理,具体的管理办法在不断探索中.这其中已经取得了一些共识,但也存在着一些问题。
  • 旧区物管困局——旧区物管“哲学”
  • 旧住宅区大多房屋老旧、配套不全、规划滞后;业主构成多元化:有公产业主、购房改房的私产业主、购买早期商品房的私产业主;旧的管理体制根深蒂固,各种利益关系盘根错节。旧住宅区的物业管理特点基本可以概括为:收入少管理难度大,大多数旧住宅区规模小、分散、管理成本高、房屋楼龄较长、维护保养难度大。而且很多老旧住宅小区只有整治出新,才能实施物业管理。
  • 旧区物管困局——老小区“旧貌换新颜”的异想天开——老小区“旧貌换新颜”的市场化运作思考
  • 多少年来,老小区更新改造问题不能得到解决的根结在于,随着城市住房制度的改革,老小区房屋产权差不多全都转移到了城市普通市民手中,一方面政府或单位不再对这些房屋的维修,维护,管理负有经济责任,更没有对小区进行免费更新改造的法定义务,另一方面小区的居民不愿意掏钱对房屋进行维修,维护,管理,更不可能掏钱对小区进行更新改造,说到底,老小区“旧貌换新颜”没有经济的承担者。
  • 旧区物管困局——物业“旧”规律与物管“新”办法
  • 数年前,我们曾在重庆市国土房管局立项开展了《旧城区物业管理运行机制研究》,当时关注的重点领域是区县的未经规划改造过公有局部加固或改建,新建,主要为自然形成的年代较混杂久远的城市片区,如何形成物管条件,怎样开展物业管理的问题,今天重新审视此课题,仍觉意犹未尽。
  • 旧区物管困局——香港政府全力介入旧区管理
  • 香港自20世纪六七十年代.大量四至十多层高的楼宇广建于旺角,大角嘴,深水涉及九龙城一带.一般并没设有电梯或消防等设施。时至今天.这些旧楼的外墙表面已开始脱落.内部则天花石屎跌下,把钢筋暴露于眼前。此外,渠筒残破.污水溢出破坏环境卫生.长期会损害全幢楼宇和居民的健康。住在这些旧楼的人士,
  • 旧区物管困局——美国老、旧住宅区管理
  • 美国的中心城区在早期辉煌一时,但是随着城郊的发展,中心城区慢慢衰弱了。中心城区的公屋和私有住房普遍年久失修,缺乏公共设施.居民中失业人口多,人际关系不和谐。针对这些问题.美国从1954年住宅法(Housing Act 1954)开始采取了很多措施.努力使这些小区旧貌换新颜。众多的实践证明,这些老旧社区的问题不是仅仅通过修理屋顶,杀虫、
  • 踏上培训的楼梯
  • 曾几何时.我们的大脑被一堆堆的管理流派所包裹,如彼得·德鲁克的目标管理.迈克尔·波特的竞争战略、普拉哈拉德与加里·哈梅尔的核心竞争力、迈克尔·哈默的企业流程再造.加之中国造的海尔、联想等等,中西合壁。不一而足.2004年.万科把美国最优秀的房地产开发商之一——Pulte Homes公司作为新的标杆企业,视Pulte Homes为目前阶段学习的楷模,
  • 物管企业的经营运行
  • 任何企业的生存与发展都离不开自身经营利润的持续有效的获取,特别是在市场经济时代,利润可以说是企业扩大再生产的基本源泉,缺乏经营利润的支撑,企业的可持续发展将受到极大制约。因此,企业在制定经营管理策略时,最终的营运目标自然是获取合理的利润。物业管理企业作为现代企业的一束分支,与任何企业一样,追求经营效果与经济效益是企业运营的宗旨,而物业管理服务活动只是企业实现其宗旨的过程之一。
  • 物管企业进行质量认证“劳民伤财”?
  • 质量保证体系只是企业运行的一个基本保证,并不是解决企业内部问题的通药,更不是用来做广告的花拳绣腿、表面文章。作为企业的管理者和经营者,要将质量体系落实到基层实处,才真正是一种有价值的投资,否则,就是“劳民伤财”之举。
  • 专项维修资金存在的主要问题和解决办法
  • 物业专的诞生而产生的,专项用于物业共用部位、共用设备设施的维修和更新。以前这项资金基本上都由物业管理企业和房地产开发企业直接控制和使用管理,后来这项资金在我国大部分地区开始由政府监管,并实行财政专项储存。国务院《物业管理条例》颁布后,明确了三项法规内容:一、明确专项维修资金属小区全体业主共同所有,由业主大会履行使用职责;
  • 农村城市化与物业管理的思考——以深圳龙岗、宝安两地新纳入城市管理的农村地区为例
  • 随着我国城市化进程的加快,越来越多的农村居民开始离开祖祖辈辈生活的农村地区,进入城市就业、生活,完成从农村居民向城市居民的转变过程。与此同时,纳入城市管理的地域空间也在不断扩大,据中国市长协会《2001~2002中国城市发展报告》提出的中国城市化发展目标,到2050年前后,中国的城市化水平将提高到7896以上,城市人口达12亿,也就是在50年左右的时间内,
  • “36条”对民营物管企业的影响
  • 国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》(下简称《若干意见》)正式下发了。这是一部全面促进非公有制经济发展的重要的政策性文件。它针对非公有制经济的发展历程中面临的种种困难和问题,有的放矢地制定“36条”,给非公有制经济提供了一个与国有经济和外资经济平等竞争,
  • 目标管理在物业顾问项目中的运用
  • 从项目管理的实际运作来说,物业管理顾问项目有着较为明确的任务目标,例如,顾问合作双方签署的《物业管理顾问服务合同》就对顾问期限、顾问服务内容及标准有着严格的条款约束。一些高质素的顾问公司还编有内容详尽的《顾问业务操作手册》,对顾问服务的执行过程作出更加详尽具体的专业规范要求。
  • 物业租赁的经营风险及若干防范对策
  • 物业租赁是指出租人(本文指物业产权人)将物业(包括住宅、厂房、商业用房、办公用房等房地产)提供给承租人使用,承租人向出租人支付租金,并在租赁关系终止后将物业返还给出租人的行为。出租人将物业承包给他人经营,或以合作、合资、联营的名义,未以房产折资入股并经政府有关部门批准并办理资产转移手续,不直接参与经营,不共担风险、共享收益,只以收取固定利润为条件的,视为物业租赁行为。
  • 泳客摔伤,物业公司该不该赔?
  • 2004年7月11日晚,赵某到某物业公司经营管理的游泳池购票游泳,泳毕上岸光脚走到冲凉房门口时因地滑不慎摔伤,经医院诊断,赵某右腿股骨骨折,身体软组织挫伤。赵某住院治疗1个月,先后花费医疗费,护理费等5000余元。赵某向物业公司索赔遭到拒绝后,一纸诉状将物业公司告上法院。
  • 意大利的私房共管
  • 意大利是个经济发达的国家.居民住房的私有化程度相当高,一般家庭都有自己的私房。但是大部分私人房屋跟别墅迥然不同.它并不是单门独户型,有70%至80%的城市公寓楼是由一个个单一的住户组成了整座楼房的主人。比如一幢12层的公寓大楼.每层住20户人家,每户按平均五口人计算,整座楼的总人数约一千人左右。这就给人们提出了一个问题:在这个“大家庭”中,是否要专人管理和如何管理?
  • 新闻简报
  • 一季度全国物业管理价格微降;北京:43亿住宅维修资金未支一笔;浙江:收费新办法5月1日施行;天津:整体推进物业管理;广州:业主.商户区别交纳停车费;贵阳:物管经理上岗证需复检。
  • 社区动态
  • 沈阳市建设和谐社区工程全面启动;卓越物业:“五心服务”构建蔚蓝海岸和谐家园;招商局物业保安有效制止犯罪威胁;深圳联合物业推出环保图片展;深圳庐山物业举办踏青活动。
  • 丽湖花园惨剧后的反思
  • 近年来,深圳丽湖花园中恶性惨剧一再发生,业主权益受到严重侵害。
  • 康亭风波
  • 这几天的北京,天高云淡,风和日丽,一派典型的金秋景象。星期五接到通知,星期六上午十点钟,业主委员会要组织一次有关停车楼问题的新闻发布会,邀请开发商和物业管理公司的相关负责人一同参加。
  • 五十挂零的亡者
  • 农村生活,充满漫不经意的死亡气息。春节期间,我身居乡下的时候已略有觉察。在城市的一个小茶馆里,听我大哥讲起他的同龄人,朱XX、沈XX和又一个沈XX最近死了,均是五十出头,均是死于癌症。这股死亡气息连日来严重地侵扰着我。
  • [卷首]
    《指导规则》:政府行政行为的合理界碑(徐松明)
    [说吧]
    物业管理关系的和谐是住宅小区乃至社区和谐的关键(唐先锋)
    温和才是硬道理(马尧)
    社区利益以和为贵(刘昌兵)
    [特别报道]
    学习《指导规则》推进物业管理 共建和谐深圳——深圳市各区主管部门、街道办、社区工作站、社区居民委员会、业主委员会、物业管理企业代表1400多人完成了第一阶段的培训(陈华英)
    理解《指导规则》掌握8个要点(陈华英)
    [市场纵横]
    纵横市场 方显英雄本色(李春云)
    “土管家”与“洋管家”的较量(宋安成)
    [专题]
    旧区物管困局——我国城市旧区物业管理调研报告
    旧区物管困局——旧区物管“哲学”(唐青)
    旧区物管困局——老小区“旧貌换新颜”的异想天开——老小区“旧貌换新颜”的市场化运作思考(谢瑶扬)
    旧区物管困局——物业“旧”规律与物管“新”办法(贺云华)
    旧区物管困局——香港政府全力介入旧区管理(萧惠君)
    旧区物管困局——美国老、旧住宅区管理(陈丽梅)
    踏上培训的楼梯
    物管企业的经营运行(陈晓平)
    [新思考]
    物管企业进行质量认证“劳民伤财”?(胡斌)
    专项维修资金存在的主要问题和解决办法(王路建)
    农村城市化与物业管理的思考——以深圳龙岗、宝安两地新纳入城市管理的农村地区为例(吴正红 吴春兴)
    “36条”对民营物管企业的影响(叶国基)
    [实务]
    目标管理在物业顾问项目中的运用(葛浩龙)
    物业租赁的经营风险及若干防范对策(杨岳波)
    泳客摔伤,物业公司该不该赔?(陈军)
    [资讯]
    意大利的私房共管(李有观)
    新闻简报
    [社区频道]
    社区动态
    丽湖花园惨剧后的反思(向新华)
    康亭风波(天帅)
    [博客]
    五十挂零的亡者(贺承军)
    《住宅与房地产》封面
      2010年
    • 01

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