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文献检索:
  • 也说物管的媒体解读
  • 物业管理走到今天,已彰显困局。
  • “零收费”是个伪命题——对“唐·诃德模式”的质疑
  • 最近几年来.房地产行业和物业管理行业的极个别企业打着创新模式、创新品牌的旗号,缺乏行业操守地肆意败坏行业形象.一心通过唱衰行业来谋取自己的小团体和个人利益.以至于整个行业越创越乱.内忧外患。譬如,深圳某企业不仅邯郸学步地抛出了物业管理“零收费”口号,而且先后多次进行超低收费尝试。一些社会媒体由于自身的专业素质和看客般的职业操守问题以及受灰色利益驱动.沦落为“零收费”谬论的传播者.鼓吹者,成为一些行业害群之马和居心叵测者的喉舌。在他们的鼓噪下,少数企业和个别业主被严重误导.不时在业内掀起一阵阵波澜.引起社会各界的哗然。
  • 服务,我追求的艺术
  • 济南的春天.逐渐变暖。清晨.当人们还在睡梦中的时候.我已经准备停当.踏上了新一天的工作征程。朦胧的早晨.只有孤独的风儿和路灯与我做伴。然而.每当有新的工作任务时.我的心情总是充满阳光、开心舒畅.不知道今天在工作中又会发生怎样的精彩或动人的故事。
  • 我们需要什么?
  • 面对日益竞争的市场机制.以及群雄逐鹿的行业形势.企业该如何生存?这已是摆在我们每个企业面前的突出问题。深圳盐田区的物业管理相对其他各区存在起步晚、管理不尽规范、物业分散、市场竞争力不强、运行机制不灵活等不足.问题具体体现在以下几个方面。
  • 把脉现状 前瞻未来——物业管理发展形势报告会召开
  • 为把脉物业管理行业现状.探索物业管理发展方向.进一步推动物业管理行业的发展2005年8月23日,深圳市物业管理协会举办了物业管理发展形势报告会。主要针对物业管理的基本形势、行业发展态势、企业可持续发展等现状和前瞻性问题进行探讨.报告会特别邀请主管部门领导和企业领导等物业管理资深专家进行主讲。
  • 逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海物业管理 全景透视
  • 记得去年我们做“中国物业管理区域制造“系列专题时,本刊记者曾亲赴上海进行实地采访,“上海制造“出炉后.我们的编辑.记者对于上海市场的报道仍有一种意犹未尽的感觉。细忖原因,恐与我们未能将上海市场的复杂局面淋漓尽致表现出来有关。上海物业管理市场就如同她的地域文化一般,总有种让人说不清道不明的东西.又总让人欲罢不能。这驱使我们在策划本期“中国物业管理市场大看台”专题时.再次将目光投向了上海.权作“上海制造”的一次补充。
  • 逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海物管:难以攻克的堡垒?
  • 普遍性分析:异地管理成本加大 根据该人士分析,从行业特点看,有几点应注意:一是物业管理自身有很强的地域性。物业乃不动产.固定在一个地方,物业管理要贯穿物业使用的全过程,更受地域影响。
  • 逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海第一高楼:金茂大厦物管研读
  • 在上海黄浦江畔,巍然屹立着中华第一楼——金茂大厦。如今,金茂大厦已成为国内外政要、豪商富贾和各界名流首选的聚会场所,成为世界知名企业入驻上海的理想办公地点,成为中外游客流连忘返的观光胜地。金茂大厦作为高端物业的代表,铸就了高端品牌形象,一方面因其先进的设施,更重要的是得益于金茂大厦专业化的管理品质。为了深入解读金茂大厦先进的管理理念,与业界分享成功的管理经验,记者有幸采访了金茂大厦的大管家——上海金茂英泰设施管理有限公司的首席运营官王晓岛博士。
  • 逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海,未完之梦——我所经历的上海物业市场
  • 初试上海 上海的物业管理市场对于大多数深圳同行来说是相对陌生的,我与上海物业管理之缘说起来也是非常偶然。
  • 逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海本土企业与外资企业服务差异
  • 上海真正开始进行物业管理在上世纪90年代初,上海本土物业管理企业(以下简称“本土企业”)主要有上海上房物业公司、上海东湖物业公司、上海陆家嘴物业公司、上海锦江物业公司、中海物业(上海)公司等,这些本土公司在施行招投标活动要求前,基本上管理自家房地产公司开发的物业及单位物业.在施行招投标活动后.参与了市场竞争.经过10余年的努力.均发展成为具有相当规模.并有国家一级物管资质的物业管理企业。
  • E弦演奏和谐
  • 史:近来.业界的确有些风声水起的事件.像《物权法》的即将出台.像物业管理“零收缩”的喧嚣.都引得人们投以关注和言论。为此,本栏目邀请到了三位身份比较特别的话题嘉宾.陈所是物业管理理论研究的专家.之平先生是行业的开山人物.萌萌也是最早从事业内ISO9000质量体系认证咨询的专家.寄望几位专家从物业管理理论研究、行业发展态势.物业管理企业的技术进步等视角展开探讨。不过.我觉得今天的中心话题跟小提琴有关.这个有着四根琴弦的乐器它最明亮的高音在E弦上,在构建和谐社会的大背景下.行业的发展也必须高扬和谐这两个大字。陈所长.每天置身业界的理论高地.能否先请您从行业的和谐发展这个高度谈开去.同时也请您谈谈贵所目前的研究课题.以及与这个行业相关的问题。
  • 厚德载物 行稳致远——记深圳市深华物业管理有限公司董事长、总经理沈四光
  • “为国家多做贡献,促企业长足发展,帮员工创收财富”——沈四光的企业发展观 他是一位颇具人格魅力与大将风范的企业家。他的执着、坦诚.睿智.率直.热情与亲善.几乎给每个与他接触过的人留下过深刻印象。在他的身上,几乎积聚了一流企业家所要具备的所有优秀素质与品质:他有独到的眼光。有超凡的管理能力,有背水一战的勇气与魄力,有拼搏.创新.百折不挠的精神……他曾经将几家负债累累.几近瘫痪的企业重组成功。并在短短3年时间里全部理顺债务,将濒临绝境的企业起死回生.挽回经济损失3000多万元……在今年年初举行的由亚洲资本论坛和印度工商联合会主办的“中印工商领袖论坛”上.他更是让人们看到当代中国企业家运筹帷幄的神采与气度。他叫沈四光,深圳市深华物业管理有限公司董事长兼总经理,一位在员工心目中可以“呼风唤雨”.“化腐朽为神奇”的叱咤风云的人物。
  • 卖豆腐模型:住宅小区里的车库到底是谁的?
  • 如果“成本=所有权”能够成立.那就不仅是车库权益了.开发商的利润都成了全体业主的,这就如同主张沃尔玛的利润属于全球消费者一样,其荒谬性显而易见。
  • 物管企业:协作联动式发展
  • 目前.我国的物业管理发展水平并不均衡,区域间的、企业间差异明显存在。如何打破现行的物业管理企业之间相互孤立、独立发展.区域间的物业管理相互“分离”与“分割”的现状.使物业管理企业产生有序的分工协作、资源整合,形成协作联动的发展模式?这正是本文研究的重点。
  • 从尚书公寓变“死城”看业主盲目“维权”的教训
  • 当下,业主“维权”活动正在全国范围内如火如荼地开展着,这本是我国民主法制建设的好事,幸事,可当物业管理维权演化为业主的盲目,甚至被别有用心人利用的时候,维权就可能演化为“无政府盲动”,给广大业主自身带来灾难性的后果。南京市尚书公寓物业管理的盲目“维权”过程和结果,就充分证明了这一点。
  • 窗前,我们抚案深思——兼与“业外专家”商榷
  • 从《住宅与房地产》上半月刊《物业管理》2005车8月号登载的《窗外,雷声响过——业外专家评析物业管理》一文中,笔者高兴地读到几位“业外专家提出的不少真知灼见,其中些看法对物业管理行业颇具启示与指导意义,概括列举有以下几点:1、城中村代表着一种一家一户的传统居住方式,这种人居形态有着深厚的文化底蕴,是深圳本土文化的种特殊表现。
  • 物业管理行业市场分析报告——对物业管理“低收费、零收费”的理性思考
  • 2004年深圳大中华物业公司向业主承诺赠送50年物业管理费.2004年2月10日福建浩详物业公司在开盘仪式上,同业主发出了《零物管费承诺书》;之后,深圳花样年物业也提出了“低收费、零收费”的概念,并提出“彩生活”经营模式,其他城市也有类似的提法或做法。从追踪调查的情况看,早期大中华物业,福建浩祥物业等均未能充分履约,甚至“无疾而终”,类似“彩生活”做法深圳其他公司也曾尝试过,但终因规模成本等原因而相继停止。
  • 现代体育场馆物业管理实务
  • 作为定位于“物业管理企业顾问专业机构”的招商局物业,通过对广州、沈阳、成都、杭州、上海5城市7体育场馆的实地考察,并结合自身管理武汉体育中心一年多的实践经验,对大型社会公建项目现代体育场馆的管理已形成了自己独特的管理风格与管理方式……
  • 怎样做一名优秀的管理处经理
  • 人犹如一台电脑。身体就像电脑的硬件.思想就像电脑的软件,思想也可以有选择性地安装.你选择了怎样的心态、思想方法和思维方式.决定了你会有什么样的成就!
  • 都是“李子”惹的祸
  • 一颗不知从何处飞来的李子,就把深圳市某物业管理处以及该公司送上了被告席,管理处的经理连呼冤枉……
  • 物管企业如何构建学习型组织
  • 学习型组织是一个生态环境而不是由钢筋水泥堆各起来的冰冷建筑,在这里要求组织和每个成员共同学习,一起创造美好的前景。
  • 物业小区需要什么样的对讲机?
  • 物业管理主要有三大职能小区居民生命财产的安全保卫、设备安装维护和综合管理。其中.小区居民生命财产的安全保卫是居民的第一需要,其他一切物业管理活动皆以此为主轴有序展开。在现阶段,大多数物业管理公司采取“人防、技防、物防”相结合的方式来确保安全保卫功能地顺利实现。而对讲机作为一种快捷、便利的指挥调度通信工具,是现代物业管理企业技防方面的必须之选.所谓“工欲善其事.必先利其器“。那么.什么样的对讲机符合物业管理行业的实际需要呢?
  • 法国“民主化”物业管理
  • 法国物业管理既然是“民主化”,业主更换物业公司的事是司空见惯的,条件有两个:一是更换物业公司的决定必须在一年一度的业主大会上做出,而且投票赞成的“千分之一”数必须超过大楼总“千分之一”数的一半;二是“业主委员会”必须事先与大部分业主联系,并提前选择好下一家物业公司。
  • 新闻简报
  • 北京:小区支用维修资金须公示15天;长春:将重新制定物业服务收费各类标准;福州:小区物业限时招标并备案;山东德州:给物业费立规 物业费不再单方定;深圳中海物业顾问团抵长春;招商局物业倾力打造全国体育场馆运行管理第一品牌——武汉体育中心……
  • 社区动态
  • 深圳卓越物业启动品牌工程“五心服务”;深圳北方物业庆“八一”活动丰富多彩;深圳庐山物管举办“暑期儿童趣味游泳”比赛;深圳鸿峰物业党员“示范岗”成效斐然;深圳百仕达社区上演全国中华民族优秀儿童歌舞秀;2005年HYT(深圳)新品推介会举行。
  • 业主维权之路——一位业主委员会主任的来信
  • 《住宅与房地产·物业管理》编辑部:最近两三年来业主维权的个案频频出现于报纸和网页,业主维权的呼声不断高涨。综观众多个案业主维权的主要诉求不外乎如下几个方面。
  • 康亭风波(九)
  • 康亭置业办公室的张锦辉主任给郑冰峰来了个电话,希望他共同出席一个记者座谈会.有电视台的记者.各大报的记者.这是康亭置业直接组织的。同时邀请参加的还有业主委员会的翟聿铭.博凯达停车场公司的段总,时间是下午两点.在康亭置业的会议室。
  • 中国的快速城市化漫谈(之一)
  • 中国宪法规定.中华人民共和国的土地为全民所有,同时又具体划分为全民所有和集体所有两种,在利益分配的道德层面.设定了集体和全民整体的利益诉求是一致的。这种虚幻的假设,留下了中国城市化进程的最大疑难.甚至可以说是城市化的最大陷阱。
  • 关于开展全市物业管理企业资质管理专项执法检查的通知 深国房[2005]437号
  • 各物业管理企业:为配合市政府清理整治无证无照非法经营专项行动,加大对物业管理行业的监管力度,整顿和规范物业管理市场,重点查处无资质管理和超越资质等级管理等违规行为,保障诚信守法物业管理企业和广大业主的合法权益。经研究,我局决定在2005年9至1O月份开展全市物业管理企业资质管理专项执法检查,具体检查工作方案见附件。
  • 大鹏御风骛八极 高山流水谱春秋——深圳经济特区成立25周年之物业管理发展报告
  • 一、发扬特区敢闯、敢试、敢为天下先的改革创新精神,打破计划经济体制下传统的房屋管理模式,成立全国第一家物业管理企业,并逐步形成独具特色的社会化、企业化、专业化、一体化的物业管理模式。 1980年8月26日.深圳经济特区正式宣告成立。开放的投资环境、自由的竞争市场和火热的创业激情吸引了海内外大量的投资者和经营者.大批技术人才和劳动人口从四面八方涌入深圳。客观发展的需要促使深圳开始了大规模的基本建设这给深圳房地产业的飞速发展提供了广阔的市场和空间。
  • [卷首]
    也说物管的媒体解读(张景春)
    [说吧]
    “零收费”是个伪命题——对“唐·诃德模式”的质疑(刘昌兵 赵向标)

    服务,我追求的艺术(纪天利)
    我们需要什么?(官晓东)
    [特别报道]
    把脉现状 前瞻未来——物业管理发展形势报告会召开(唐青)
    [专题]
    逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海物业管理 全景透视
    逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海物管:难以攻克的堡垒?(蒙志红)
    逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海第一高楼:金茂大厦物管研读(蒙志红)
    逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海,未完之梦——我所经历的上海物业市场(高峰)
    逐鹿市场——中国物业管理市场大看台(二)——上海本土企业与外资企业服务差异(钱宏平)
    [经理人]
    E弦演奏和谐
    厚德载物 行稳致远——记深圳市深华物业管理有限公司董事长、总经理沈四光(李春云)
    [新思考]
    卖豆腐模型:住宅小区里的车库到底是谁的?(颜雪明)
    物管企业:协作联动式发展(谢希钢)
    从尚书公寓变“死城”看业主盲目“维权”的教训(剑一)
    窗前,我们抚案深思——兼与“业外专家”商榷(赵向标 刘昌兵)
    [行业脑库:深圳物业管理研究所专栏]
    物业管理行业市场分析报告——对物业管理“低收费、零收费”的理性思考(无 陈蔼贫 吴春兴 方霞 刘雨)
    [实务]
    现代体育场馆物业管理实务(骆毅民)
    怎样做一名优秀的管理处经理(郑思思)
    都是“李子”惹的祸(谢青)
    物管企业如何构建学习型组织(卜艳)
    物业小区需要什么样的对讲机?
    [资讯]
    法国“民主化”物业管理(李有观)
    新闻简报
    [社区频道]
    社区动态
    业主维权之路——一位业主委员会主任的来信(大维)
    康亭风波(九)(天帅)
    [附录二]
    中国的快速城市化漫谈(之一)(贺承军)
    关于开展全市物业管理企业资质管理专项执法检查的通知 深国房[2005]437号
    [附录一]
    大鹏御风骛八极 高山流水谱春秋——深圳经济特区成立25周年之物业管理发展报告(张红喜)
    《住宅与房地产》封面
      2010年
    • 01

    主管单位:深圳市国土资源和房产管理局

    主办单位:住宅与房地产杂志社 中国房地产及住宅研究会

    社  长:李子英

    地  址:深圳市红荔西路莲花大厦东座12层

    邮政编码:518035

    电  话:0755-83326500 83366292

    电子邮件:[email protected]

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