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文献检索:
  • 绿叶对花的情意
  • 时事评点
  • 根据2005年12月16日国务院第一次全国经济普查领导小组办公室、国家统计局联合发布的第一次全国经济普查主要数据公报(第三号)显示:2004年末,全国共有物业管理企业法人单位3.2万个,就业人员1434万人,在管房屋建筑面积288252万平方米;2004年,全国物业管理主营业务收入为682.1亿元,利润总额41.2亿元。
  • 业界言论
  • 房屋规划管理,安全管理、异产毗连房屋管理等都属于行政管理范畴,其管理职能在政府主管部门,不在物业管理企业。因此,物业管理企业发现这类问题,应当在制止的同时,向相关行政主管部门反映,不宜直接行使行政权利。——谢家瑾
  • 维权“灰色地带”——物权法紧急叫停 业委会定位迷茫
  • 今年的冬天,北方异常寒冷,预示着一个不平凡新年的开始。果然,爆竹的硝烟尚未散尽,传来了一个惊人的消息,去年七八月间曾向人民公开征集意见,已正式通过的《中华人民共和国物权法》,突然被紧急叫停,让热盼物权法尽快出台的各界人士大感意外,物权法的争点问题由此浮出水面。
  • 业主维权无间道——亲历业委会参选黑幕
  • 随着《物业管理条例》的出台,以及小区业主维权意识的加强,业委会越来越多地被推到了小区维权的第一线,小区业委会成为业主与开发商、物业公司对话的全权代表。
  • 业主维权伎俩触目 企业应对招法惊心
  • “你维权了吗”,曾几何时,“维权”一词是各住宅小区内业主之间交流频率最高的词汇。然而,从业主维权意识的萌发,到付诸实践的维权行为,再到群体过激型维权运动,过程中甚至衍变出了假维权之名,行中饱私囊之实的极端案例。
  • 物业公司对付维权 惯用招法
  • 本文将归纳现实中经常出现的在物业公司侵犯业主的合法权益,业主进行维权时,常常遇到的一些使维权行动触礁、使维权业主走麦城的一些招法,希望藉此能使物业管理法律制度进一步完善、维权业主更有效地维护自己的权益、物业管理企业进一步规范自己的管理水平和服务行为。
  • 《业主维权手册》指南
  • 《美国士兵手册》是告诉美国大兵如何在战场上保命。你只有先活下来,才能谈杀敌,取胜。《业主维权手册》也是告诉业主应该怎样维权才安全,不至于糊里糊涂地把自己的生命、财产都毁了。这不是理论,而是经验之谈,有些是血的教训。
  • 汕头:业主维权需要专业服务中心
  • 在汕头某小区曾发生过一起业主委员会罢免物业公司的案例,据称是因为几个业委会委员对物业公司的服务“不满意”,所以就组织号召业主联名罢免物业公司。但实际内幕是,业委会不满意的是物业公司没能接受他们提出要工资以及分红的要求。
  • 赣州:“亦正亦邪”物业管理
  • 为什么一方面物业管理从业人员自称物业管理行业是微利行业,而另一方面某些媒体报道却认为物业管理行业是“暴利+暴力”,视其为“洪水猛兽”,甚至是邪恶化身?笔者认为对于物业管理行业,应针对不同情况区别对待,即“亦正亦邪”。
  • 维权言论:
  • 一个业主单枪匹马,其精神可嘉。业委会单枪匹马,利用组织机构排斥业主的参与,这对业主的整体利益是一个很大的危害,往好处想,是个人英雄主义:往坏处想,则是另有所图。——南明
  • 万科四季花城 管理费涨价风波
  • 2006年1月16日这天,对于深圳四季花城的业主来说,是不平常的一天。平日温馨宁静的小区闹哄哄的,为了表示对该住宅小区物业管理费调整的不满,八九个业主在小区内拉起横幅,高声喧哗。这起涨价风波经由深圳电视台播发出来后,引起了社会各界的重视。次日,本刊记者也赶到事发现场,走访了相关人员。
  • 凤舞九天
  • 每月的那一天,一样的十九点绝对直击的高层访谈,绝不雷同的嘉宾切换话业态潮汛起伏,看物管风云变幻
  • 物管行业女性就业状况调查
  • 调查证实,凡放弃了“大而全、小而全”的作业模式,采用专业分包操作方式的企业或项目,女员工的比例明显要高出许多。
  • 女保安员之生存状态速写
  • 在城市中,有一群特殊的女性:年轻淳朴,真诚热情,学历一般,人数不多。正规的制服式打扮,腼腆的神态以及真诚而灿烂的微笑,她们服务于住宅区与写字楼管理之中,属于保安职业,成为了严肃的安全管理系统中一道亮丽的风景线。
  • 现行酬金制对物业管理企业财务处理的实操比较
  • 十多年来,笔者一直在深圳一家物业管理企业从事财务工作,深感行业的成就与发展,但同时常被一些问题困扰,并认为这些问题如能解决,我们的行业会发展得更好。现以实行酬金制的深圳市住宅区的物业管理公司的财务架构为基础,对这些问题略陈管见,以此求教于学界,并祈行政部门和同业有所采纳。
  • 我国物业管理可持续发展十大理念
  • 物业管理行业在我国实现可持续发展的基本条件就是要有一个正确的发展方向,在市场经济条件下要按市场经济规律办事,在新时期下要按新时期的发展战略来规划,科学的、清晰的发展理念必将为我国物业管理行业指明正确的发展方向。
  • 低档住宅小区物业管理路在何方
  • 随着我国物业管理行业市场化进程的不断规范和发展,不少深层问题开始显现和暴露出来,其中低档住宅小区正在面临物业管理企业大面积退出的危险。该文作者结合天津市物业管理市场的现状对这一现象进行了分析,并为我们提供了应对之策。
  • 物业资源的经营
  • 实际上,停车场经营有极其丰富的资源可以开发,如二手汽车、汽车精品、汽车业务代理、汽车养护、汽车装饰、汽车改装等。但这些经营还很少有物业管理企业实践。
  • 中国物业管理行业核心产品的思考与研究
  • 任何一个行业、一个企业均有核心产品,核心产品必有其核心卖点。只有明确自身产品核心卖点,才能通过研发自己的核心技术,并在核心技术的基础上发展核心的产品,进而形成自己的核心业务。
  • 关键员工:人力资源管理策略
  • 关键员工,是指企业中起关键作用的员工,是企业核心能力的主要创造者。企业管理有一个80/20原则,即管理学上的”二/八定律”:企业的80%业绩是由20%的员工创造的,这20%的员工就是关键员工。
  • 物业公司如何实施有效的业务督导
  • 督导,即监督指导。物业管理业务督导,即由专业的督导机构和人员根据相关行业法规、企业制度的要求,结合物业项目的实际情况,按照科学合理的业务管理标准,对物业项目的安全、环境、公共设备设施维护、顾客关系、人力资源、财务、行政后勤等各项基础业务的实施过程及实施效果进行独立监督、客观分析、全面评估,对现场业务管理存在的各类问题点或风险源进行系统排查、提出专业判断,向接受督导的部门或机构提出建议或警示,指导实施有效的纠正预防措施并及时予以验证。
  • 商业物业经营管理实用案例分析(之一)
  • 更新传统物业管理服务,做好商业经营管理服务内容。还有一个关键因素就是服务技术的应用。对服务流程进行优化处理。
  • 汇流·奔腾——解读站在新高度的招商局物业
  • 2005年12月12日,招商局地产控股股份有限公司(以下简称:招商地产)对外宣布了《关于收购招商局物业管理有限公司的议案》,同意公司及公司控股子公司深圳招商房地产有限公司分别以人民币15228万元和1692万元的价格收购招商局物业管理有限公司(以下简称:招商局物业)90%和10%的股权。
  • 里斯本物业管理的特点
  • 里斯本大多数的物业公司都是私营的。该市最早的物业公司出现于1900年,是以私人银行的财务管理公司模式建立起来的,后来从美国的物业管理中引进了一些新经验,至1964年基本形成了现代物业管理模式:即为住户提供优质服务,为投资者实现物业增值,管理不断创新。
  • 新闻简报
  • 本刊报道引起深圳市政府高度关注困扰行业的代征污水处理费问题有望解决;深圳市物业管理协会召开新春座谈会暨第四次会长联谊会物业监管处新处长首次公开亮相;国内首套物管经理人丛书出版发行;广州:国土房管局出台今年物业管理首个新规;一句话新闻:
  • 社区动态
  • 中海社区举行“美年达”杯第二届少儿才艺大赛;卓越物业召开“感动2005”年度表彰大会暨新春联欢会;天安物业欢度新春佳节;庐山物业举办“元宵灯谜晚会”,上海:两万物业人员为春节忙碌 五千小区享受“便民服务”
  • 社区与小型广场
  • 穿行在华侨城里面,令人十分羡慕居住在这个社区的居民。华侨城或许是深圳最好的社区,它的好处很多,比如有华夏艺术中心这样满足娱乐休闲的文化场所,有沃尔玛这样方便生活的超市,有酒吧街,有网球场和游泳池……而它最好的地方是有一大片空地。
  • 《住宅与房地产》封面
      2010年
    • 01

    主管单位:深圳市国土资源和房产管理局

    主办单位:住宅与房地产杂志社 中国房地产及住宅研究会

    社  长:李子英

    地  址:深圳市红荔西路莲花大厦东座12层

    邮政编码:518035

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