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文献检索:
  • 用科学理论发展观,引导行业健康发展
  • 如何进一步发挥物业管理行业协会的作用?这是近些年来一直困扰物业管理行业协会的一道难道,也是亟待解决的一大课题。结合当前物业管理行业和行业协会发展的实际,要进一步发挥物业管理行业协会在“提供服务、反映诉求、规范行业”方面的作用,就必须正确地认识和正视先行的物业管理行业与滞后的行业发展理论之间的矛盾和差异,及时处理和化解这种矛盾和差异,用新的科学理论引导行业健康发展。
  • 975万!?——国家一级物企深圳北方物业51%股权高价拍卖纪实
  • “975万,成交!”5月10日下午,随着拍卖师重重敲下拍卖槌,深圳市北方物业管理有限公司(以下简称北方物业)的51名股权从此换了新主人!国家一级物业管理企业股权公开拍卖,而且价格如此之高,这不仅在深圳是首次,而且在全国也是罕见的。这一消息吸引了众多眼球,也引起了业内人士的强烈关注。一早获知消息的本刊记者,从其拍卖当日便展开了全程跟踪采访。
  • 交锋,还是双向单行道?——“五大行”在深情况及深圳高端物业管理市场调查
  • 继世邦魏仕于今年2月份成立深圳分公司之后,另一家国际知名房地产投资管理及服务公司仲量联行深圳分公司也于4月18日正式开业。迄今为止,俗称“五大行”的五个全球知名的房地产顾问公司——世邦魏理仕,仲量联行,第一太平戴维斯,DTZ戴德梁行和高力国际,除高力国际外已有四个在设立了分公司。
  • 物业管理难解之题系列探索(五)——管理费之忧——物业管理服务收费定价政策研究
  • 有关物业管理难解之题的探索。本刊断断续续已经进行了4期(其间因二、三期合刊与《物权法》出台曾中断过)。本期我们要探讨的是物业管理费的问题。提及物业管理费,有人会马上联想到收费难,这自然是我们专题所要关注的,不过,这却不是我们关注的重点,我们的重点是在物业管理费的定价政策上。一般商品或服务性产品的价格往往是由市场与商家说了算,物业管理这一说特殊不特殊、说不特殊又有点特殊的产品价格却是谁说了似乎都不算。
  • 物业管理费回归市场是大势所趋,势在必然
  • 物业管理服务是商品,且具有公共品的属性。从商品的共性角度而言,其与其它商品并无本质区别。比较物业管理服务与城市水、电、气等公共产品,物业管理服务产品属社会部分群体与个别企业或单位的交易行为,其受众群体、交易范围和影响程度,与涉及城市管理和社会稳定的水、电、气等公共品是不可同臼而语的。
  • 指导价·市场价·菜单式——物业管理收费变迁之思考
  • 物业管理费的问题是物业管理的核心问题。在物业管理诞生的二十多年里,物业管理几乎在各个层面都发生了质的变化,但对物业管理人来说,其震动最大、反应最深者,莫过于物业管理费收费政策和观念的变化。我们长期生活在一个对物业管理费充满质疑的声音之中,这种质疑是物业管理费本身成本构成模糊不清造成的。
  • 项目的个性化与管理费定价的“一刀切”
  • 一般就管理服务费而言,我们常常考虑到的首要因素是管理和服务的等级标准或者服务质量、深度:服务标准、要求越高,其工作量越大,需要配备的人员越多,各种能源、物料的消耗相应越多,管理费单价自然越高:其次是物业项目的规模大小:通常按建筑面积或日可收费的物业面积来考量,一般而言物业项目的规模与管理服务费单价成反比。
  • 物业管理费收缴难问题的经济学分析
  • 当前,“物业管理费收缴率低——服务水平降低——更多业主不交费——企业发展不了”这个恶性循环严重制约着物业管理企业的发展。业主不缴纳物业管理费的原因可谓五花八门,本文试图用经济学的观点分析物业管理费收缴难的原因并在此基础上提出一些对策。
  • 物业管理收费难的特殊因素与化解办法
  • 当前,物业管理收费难是一个全局性、综合性问题,导致收费难的原因是多方面的。那么,除了众所周知的一些因素,物业管理收费难还有什么特殊原因呢?我们又该如何去化解这一难题呢?
  • “酬金制”商铺类项目管理费收费难点及其对策
  • 关于综合型批发市场类商铺项目(下称综合型商铺),很多开发商都采取了返还租金予商铺投资人的销售手段,使入伙后2~3年商铺的所有权和经营权暂时分离,而由开发商成立商业经营管理公司对商铺进行统一招商经营管理。针对这种所有权分散、经营权集中的管理模式,多数物业公司虽已采取了“酬金制”的物业服务收费方式来规避经营风险,但仍参照住宅、办公楼项目的传统收费方式,向单个小业主、租赁经营户收取物业管理费,使得管理费收缴面临较大的困难。
  • 物业管理收费难问题的社会控制
  • 任何社会都必须在公平与效率之间寻求平衡,社会学追求的核心目标就是实现社会公平。解决住宅小区“收费难”问题只有一个理由——维护社会公正,公正是社会和谐的首要因素,关系到社会有序运行的重大原则。通过公正来调节交费和欠费群体之间的利益差别,使交费业主不至于为自己的行为而后悔,不交费者将为自己的行为付出代价,受到惩罚。
  • 构建信用征信系统 制约收费违约行为
  • 物业管理费用作为物业管理企业开展日常物业管理活动的物质基础,是物业管理企业生存和发展的财力保障。物业管理收费难是全国物业管理行业普遍存在的问题,一直是困扰行政主管部门、物业管理企业和业主的一大难题。笔者认为,要想从根本上治理和解决物业管理领域收费难等一系列难题,必须以提高全社会诚信水平为牵引,效仿银行、保险等金融行业,会同银行、劳动和社会保障、人事、房管、工商、消协等行业或部门。
  • 日本物业管理费追缴对策
  • 物业管理费的追缴,是任何一个国家的物业管理业界都无法回避的问题。在此,笔者有意识地收集了日本物业管理业界的相关资料,以飨读者。
  • 境内外知名物管企业的用人哲学
  • 主持人:今天特别邀请到的几住嘉宾,分别就职于不同体制下的著名企业,都是业内非常出色的职业经理人。有道是“物以类聚,人以群分”.各企业由于股权结构、管理机制、文化理念、领导性格等各方面的差异,使得不同企业凝聚了不同的人群,今天,我们就来交流一下不同企业的用人文化,谈一谈在您所任职的企业里,团队成员都具备了什么样的素质和气质?企业都会留住和重用哪些人?首先有请世邦魏理仕吴沂城先生。
  • 物业管理成本调查系列之:深圳市住宅物业管理收入与成本总体情况分析报告(下)
  • 一、物业管理成本合计 调查数据显示,2005年物业管理成本的平均水平为2.60元/月·m^2。物业管理成本项目中,公共秩序维护成本(含保安人员人工成本)、设备维护成本(含维修工人工成本)、管理人员人工成本为三大成本支出项目,分别占总成本的22.67%、20.44%和19.11%。其次,公共部位水电成本和清洁卫生成本(含清洁工人工成本)也占有相当比例,分别为14.67%和10.22%。
  • 品牌物管未来发展模式
  • 当前,物业管理模式进入新一轮的发展探讨期。对于中小型物业公司是生存与发展的问题;对于品牌型的物业公司是如何发展的问题。比如具有代表性的深圳万科物业、中海物业,都在近几年里分别淡化了市场观。万科物业继退出鹿丹村小区的管理后。又在2006年底,退出其管理10年的桃源村项目;中海物业也分别对自已已经扩展的市场化物业进行了清盘。口号是理性发展。纵观当前的物业管理市场,存在两大阵营。一是由晶牌物管构成的、以理性发展为特征的晶牌经营阵营,二是由中小型物管企业构成的、以生存发展为特征的中低级市场化经营阵营。这两大阵营面对同一个物业管理市场。具有不同的心态和市场观.甚至是相互矛盾的心态和市场观,谁对谁错,仁者见仁,智者见智。随着品牌物管企业纷纷淡化市场拓展。我们不禁要问:万科、中海等品牌物管构成的品牌阵营企业向何处去?
  • 物业管理企业的产品设计
  • 从经济学角度来说,产品就是指某种有形的劳动生产物。但随着经济的发展,观念的更新,人们对产品的定义也越来越广,不仅有有形产品,也有无形产品。有形的产品需要设计,那么无形的产品也同样需要设计,下面就谈谈物业管理企业的产品设计。
  • 开发建设单位在前期物业管理阶段的责任
  • 按照国务院《物业管理条例》(以下简称国家条例)对物业管理的定义,物业管理是指业主委托物业管理公司对物业管理区域的共用设施设备进行维修和养护,维护卫生环境和公共秩序的行为,其中并没有涉及开发建设单位。但由于我国对商品房开发建设实行预售制度,在房屋未竣工就需要确定物业管理服务,因此,对于新建设的物业存在前期物业管理阶段。
  • 对停车场丢车事件的反思
  • 近几年,深圳市车辆被盗现象比较严重,最多的一年丢车2000余辆,年损失额在亿元以上,而且呈逐年上升的趋势。对此,停车场管理者是否承担责任?承担何种责任?承担多大的责任?可谓众说纷纭、莫衷一是。
  • 丹麦的物业管理
  • 位于北欧的丹麦是世界上福利最好的国家之一,其住宅问题被列入社会保障范畴。丹麦政府住宅政策的目标是使每个国民都能获得一套足够宽敞和舒适且环境优美的住宅。目前,丹麦住宅的数量和质量,都已跨入了世界最高水平的行列。
  • 物业管理记事簿(4月21日~5月20日)
  • 4月27日 广东省物业管理行业协会第三届理事会第二次理事会议在广东湛江召开。来自广东省各地的物管协会和省内各大物业管理企业共80余人参加了会议。广东省建设厅住宅与房地产业处处长、广东省物业管理行业协会名誉会长杜挺,广东省物业管理行业协会会长许建华出席会议并作了讲话。
  • 莲花物业南京市场拓展乘胜追击
  • 日前,深圳莲花物业从众多知名物业公司中脱颖而出,成功获得了南京凯丰经济开发有限公司开发的德基·紫金南苑的物业管理权。这是莲花物业自2004年进驻南京市场以来承接的又一个高档物业管理项目。至此,莲花物业在南京物业接管面积突破170万平方米。
  • 数字
  • 7.8亿 日前有媒体报道,3家上市公司的股东名单显示,此3家上市公司的第一股东均为上海市房屋维修资金管理中心,而且都是流通股。持股量分别是1256万股、2206万股、1992万股,按此3家公司5月18日的收盘价计算,这些股票总市值达7.8亿元。
  • 言论
  • 会所是个人生活空间的延展方式之一,会所不应局限在封闭的空间内,而应该与社区环境结合,广义上整个社区就是一个大会所。随着人们生活质量的提高、工作时间缩短、用于休闲娱乐的时间也会相应增加,因此对活动空间的需求越来越强烈,有更多的人希望在家门口可以实现健身、休闲、娱乐等一系列活动。因此,会所已从一个单纯的休闲娱乐场所,上升为一种生活方式的体现、一种生活形态的诠释。
  • 谁动了我的早餐
  • 我一直在小区正门对面的一个餐馆吃早餐,那里比较整洁,味道也不错。但后来由于公交车改线路,我要在交大路西站下车。从车站到办公室,走小区后门要近一些。如果仍在以前那个餐馆吃饭,差不多要多用10分钟时间。我就不得不在新的上班路线上找一个地方解决我的早餐。
  • 达一顺,则百顺至——张中行《顺生论》读后
  • 关于行老这本被誉为“当代中国的《论语》”的论著,我是拉拉杂杂读了半年的,一则朋友送我这本书的时候嘱咐我要用“心”去读,二则是行老的叙述方式非常值得玩味,可以说差不多这是我识字开蒙以后读得最慢的一本书。近年来随着国学的兴盛,自己也急就章地过了一段囊塞《论语》、车载《周易》的读经诵典岁月。
  • [卷首]
    用科学理论发展观,引导行业健康发展(许建华)
    [热点]
    975万!?——国家一级物企深圳北方物业51%股权高价拍卖纪实(谢凤清)
    交锋,还是双向单行道?——“五大行”在深情况及深圳高端物业管理市场调查(许涛)
    [专题]
    物业管理难解之题系列探索(五)——管理费之忧——物业管理服务收费定价政策研究(徐鸿涛)
    物业管理费回归市场是大势所趋,势在必然(陈蔼贫)
    指导价·市场价·菜单式——物业管理收费变迁之思考(尚全胜)
    项目的个性化与管理费定价的“一刀切”(李国雄)
    物业管理费收缴难问题的经济学分析(汪红霞)
    物业管理收费难的特殊因素与化解办法(章文)
    “酬金制”商铺类项目管理费收费难点及其对策(张琦)
    物业管理收费难问题的社会控制(岑国权 付晓东)
    构建信用征信系统 制约收费违约行为(魏厚伟)
    日本物业管理费追缴对策(钟宏萍)
    [职场]
    境内外知名物管企业的用人哲学
    [观察]
    物业管理成本调查系列之:深圳市住宅物业管理收入与成本总体情况分析报告(下)(曹阳 廖小斌 刘双乐 饶杰)
    品牌物管未来发展模式(程欣)
    [实务]
    物业管理企业的产品设计(刘忠 陈锁娜)
    开发建设单位在前期物业管理阶段的责任(付红燕)
    对停车场丢车事件的反思(张世连)
    [域外]
    丹麦的物业管理(李有观)
    [资讯·记事]
    物业管理记事簿(4月21日~5月20日)
    莲花物业南京市场拓展乘胜追击(黄鹛)
    数字
    言论
    [博客·阅读]
    谁动了我的早餐(唐飞)
    达一顺,则百顺至——张中行《顺生论》读后(史依丽)
    《住宅与房地产》封面
      2010年
    • 01

    主管单位:深圳市国土资源和房产管理局

    主办单位:住宅与房地产杂志社 中国房地产及住宅研究会

    社  长:李子英

    地  址:深圳市红荔西路莲花大厦东座12层

    邮政编码:518035

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