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文献检索:
  • 从启蒙到发展——为香港回归祖国十周年而作
  • 随着香港回归十周年纪念日的到来,香港话题已成为国内各大媒体追逐报道的焦点。毋庸置疑,香港回归不仅对处于世界多极发展中的中国具有重大的政治意义.而且对处于深化改革发展中的中国内地也具有深远的社会经济影响。
  • 到地产去!?——听当事人讲述物业管理职业经理人的地产出路
  • 本刊自2006年3月底发起的物业管理职业经理联席会(民间松散型组织)的20位理事中,到2007年6月,一年多的时间,已有5名经理人“力争上游”,到了产业链的前端——房地产业。“某某也到地产去了”是我们这两年频频听到的一个话题。说此话的人,有兴奋,有羡慕,有神秘,当然也有当事人对告别物业管理行业的复杂心情。
  • 物业管理系列难解之题探索(六)市场化:市场顽固不化?——市场是个什么场?——全国物业管理市场化进程调查
  • 物业管理市场化念叨了多年,但遗憾的是,现实表现却难如人意。比如作为市场主体之一的业主还基本处于缺位状态或还未真正归位,比如作为市场运作基本因素之一的价格尚未放开,比如市场招投标还处于形式多于实质的阶段。等等。这些现象折射出的下是市场的顽固不化。究其原因,首先需要反省的是我们的政府,在对待物业管理市场化这一问题上是否达过敏感?当然,一味责备政府也有失公允,我们的社会大众何时才能以平常的交易心态,对待物业管理这个其实普通不能再普通的行业,也很关键。
  • 透视物业管理伪市场化现象
  • “市场化,意味着物业管理是一种经济行为,不是政府行政行为,物业管理的主体是企业,不是政府机关,物业管理提供的是有偿服务,而不是无偿的福利。更重要的是,物业管理企业作为独立的法人,是按照公司法的规定组建,依照物业管理市场的运行规则参与市场竞争,依靠自己的经营管理能力和优质的服务,在物业管理市场中生存和发展,用管理的业绩去拓展业务,赢得商业信誉并自负盈亏”(某业界专家语)。可是现实中一个个生动的例子却在向我们昭示,我们离物业管理的真正市场化还相距甚远。本文通过对我国物业管理市场出现的一些案例进行分析点评,以期找出努力的方向,缩短我国物业管理迈向市场化的路程。
  • 中国物业管理市场:剧幕还是游戏?
  • 由于今天的物业管理市场主体自身没有存在的动机,称之为“伪市场”,其实有一定的道理。
  • 物业管理市场化分析与思考
  • 一、公共产品与物业管理产品属性分析 按照美国著名经济学家保罗·萨缪尔森在其《公共支出的纯理论》一文中的定义,公共产品是具有非竞争性和非排他性的产品。非竞争性是指某个消费者消费公共产品并不影响其他消费者的消费,而非排他性是指公共产品的利益不能被特定的某些消费者所独享。非竞争性和非排他性是公共产品区别于私人产品的两大本质特征。
  • 构建物业市场多维监管体系
  • 物业管理与居民的日常生活息息相关,是构建和谐社区的基础组成部分。近几年来,房地产进入了个快速发展的时期,物业管理的范围逐步扩大,涉及的利益主体日益增多,与其相伴而生的物业管理却发展极不平衡,不少地方仍然处于初始的发展阶段,繁杂的矛盾层出不穷,恶性纠纷时有发生,这不仅仅是物业管理服务方面的问题,
  • 从业委会成立前后看物业管理市场的进退机制
  • 现实案例: X小区位于Z市沿街繁华地段,属多层商住物业,其中一层为商业物业。2004年初,D房地产开发公司委托AS业管理公司(以下简称“AS业”)对X小区提供前期物业管理服务。经过艰苦的谈判,最终参照当地政府物业服务指导价签订了《前期物业服务合同》。AS业组建了X小区物业管理处,并进驻物业现场,开始了入住前的准备及前期物业管理服务工作。
  • 叩问“承接查验”的本质
  • 承接查验在加强物业建设单位与物业管理企业的衔接、分清相关主体的责任、保障物业管理活动正常开展等方面的积极作用,是毋庸置疑的。但随着《物权法》的颁行,当以产权理论重新审视“承接查验”时,笔者认为承接查验的本质不清,仅仅停留在技术层面上,而忽略了经济层面,模糊了承接查验的根本目的——实现共有部分产权的转移。
  • 联合投标能否在物业管理行业推行
  • 联合投标,是指两个以上法人或者其他组织组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标(《中华人民共和国招标投标法》第三十一条规定)。由于建筑工程资金需求大、质量要求高、技术水平高,联合投标在建筑业已成为适应市场竞争的一种良好方式,并成为趋势。然而,目前在物业管理行业,联合投标还属新生事物,尚无成功案例。
  • 漫谈商业项目的物业管理
  • 主持人:今天我们想谈谈商业项目的物业管理。
  • 打造学习型企业提高企业“智商”
  • 进入新世纪,科技进步和知识更新的步伐在不断加速,学习已经成为企业赢得竞争的关键。我很赞同上海某科技集团负责人所说的一句话:“企业之间最核心的竞争,就是看谁能比竞争对手学习得更快!”蒙牛的学习观是“大智靠学,99%成功靠学习造就”;创维的学习理念是“不断学习、不断进取、永不满足……”。纵观国内外一些成功的企业,
  • “没有什么不可能的”——物业金管家训练营侧记
  • 物业金管家训练营,作为物业管理人再充电的俱乐部,以其新颖的教学方式吸引了众多物业管理人。从去年11月23日首届训练营举办开始,该训练营至今共举办了两届,60多名来自全国各地的学员在此接受了一场特殊的训练,他们在快乐而又艰苦的体验中,学习如何做最好的自己。
  • 我国物业管理企业节能降耗问题探索
  • 我国开展节能降耗的一个重要方面是建设节约型社区,而建设节约型社区的重要一环就是发挥物业管理企业在节能降耗方面的作用。然而,由于物业管理企业对节能降耗存在一些认识误区,对如何实施节能降耗还不够明确,影响了节能降耗工作的开展,其结果是在城市建筑物内外还有大量可以节约的资源没有得到很好的开发和利用。因此,很有必要对物业管理企业节能降耗方面进行研究。
  • 物业管理成本调查系列文章之三:深圳市住宅小区收入与成本比较情况分析报告
  • 本次调查样本选取覆盖深圳市特区内外六区住宅类物业,共68个小区样本,分多层住宅和高层住宅、混合型住宅三类,按照小区规模、物业建成年限及建筑面积随机抽取,调查数据的区间是:2003年~2005年。我们根据调查的数据,通过对深圳市住宅小区物业管理收入和物业管理成本进行对比分析,发现呈现出以下几个特点:
  • 物业管理如何把握《物权法》核心执行度
  • 把握《物权法》的执行原则 《物权法》以六篇6章268条的篇幅核定了中华人民共和国的物权定义域,其中,第六章重点规定了“业主的建筑物区分所有权”。物业公司在《物权法》出台后,应该怎样把握其中法律的定义,其执行的核心是什么,怎样把握执行度等,这些问题值得探讨。
  • 论物业管理过程中的环境问题与环境保护
  • 物业管理在中国经过二十多年的发展,经历了从人们不认识到认识,不接受到被全社会普遍认同的过程,当代社会的物业管理,已经溶入到了城市居民的日常生活,成为构建和谐社会不可缺少的重要因素。但我们也应该清醒地看到,物业管理所创造的优美舒适的社区环境,有一部分是以牺牲城市生态环境为代价而得来的。相对于造纸厂向河流排放污水,炼焦厂向大气中排放废气,
  • 如何正确制订住宅小区的“业主临时公约”
  • 国人瞩目期盼已久的《物权法》终经全国人大十届五次会议通过,这部规范财产关系的基本法律,将在相当长的时期产生重大影响。作为房地产企业包括物业管理服务企业,如何在经营、管理和服务过程中做好贯彻《物权法》的工作,具有重大现实意义。
  • 房地产开发全程导入物业服务实务
  • 房地产开发全程导入物业服务,是指房地产开发公司支付一定费用(签订合同),邀请从事物业管理经验丰富的专业人员,从物业管理和使用者角度为房地产开发公司提出规划、设计、设备和材料选型、工程建设、销售、验收、交房(入伙)、售后服务等多方面的建设性意见,以促进销售、完善物业功能、降低运行成本、提高房屋质量和使用安全、便捷、节能。
  • 莫让浮华遮眼——如何坚持质量管理体系的有效性
  • 物管企业与ISO9000质量管理体系认证“联姻”,使得物管企业在增强质量意识、开拓管理思路以及管理程序化、规范化等方面都有一定改善,在提高工作质量、促进市场销售等方面也会收到一定成效。但是,随着认证市场的商业化行为以及物业管理市场的竞争加剧,物管企业正逐渐抛弃质量管理体系认证的初衷,仅把认证当成叩击市场的“敲门砖”。这就导致了物管企业在质量管理体系工作中的浮华遮眼,认证等同于一种形式。
  • 物管企业人力资源管理策略
  • 目前,物业管理企业人力资源管理存在诸多问题,随着物业管理行业的发展,物业管理企业要做大做强,必须加强企业人力资源管理。物业管理企业可从以下几方面入手加强本企业人力资源管理。
  • 荷兰的物业管理和社区服务
  • 物业管理 荷兰政府有关部门针对居民住房及物业管理都制定了很详细的规章制度,并形成法律,不管是物业管理公司还是居民都必须依法遵章办事。所以不管是高级公寓楼还是公共住宅区,管理都是井井有条,同时避免了各种矛盾或纠纷的发生。
  • 企业动态
  • 福田物业15周年庆典暨爱心捐赠仪式举行;莲花社区棋赛开锣老少棋王同台对擂;福田区政协于梅林一村举行社区议事会;富通物业举办庄明城“庆祝香港回归十周年图片暨书画展”;航天大厦荣获深圳市福田区“优秀示范大厦”荣誉称号……
  • 物业管理记事簿(5月21日~6月20日)
  • 5月25日 沈阳所有新建住宅小区选聘前期物业必须经过公开招投标程序,开发商、物业公司“任人唯亲”制度将被逐步取缔。
  • 啥都涨了,管理费咋办?
  • 真是个好涨价的年头!网上一搜关于“涨价”的信息,达到七千多万条,从粮油、住房、能源、最低工资标准,到猪肉、鸡蛋等等,全方位多层次的价格上涨,涉及吃穿住行用方方面面。啥都涨了,甚至于出现大大小小的泡沫,入错行的物业管理人不禁问:物业管理费咋办?
  • 有感于邻居“问责制”
  • 据《重庆晚报》报道:一独居男子死于家中多日,竟然无人知晓。针对这一情况,沙坪坝区劳动路社区出台邻居“问责制”。该制度规定,凡发现邻居家门三日未开、原本热闹的邻居家突然没有动静以及发现有陌生人进入等异常情况时,邻居有责任向社区居委会、派出所户籍民警、夜巡队员报告,否则视为“不作为”,将被取消年底评选优秀社员的资格。情节严重者,还可能在社区黑板报上“通报批评”。
  • [卷首]
    从启蒙到发展——为香港回归祖国十周年而作(张红喜)

    到地产去!?——听当事人讲述物业管理职业经理人的地产出路(许涛)
    [热点]
    物业管理系列难解之题探索(六)市场化:市场顽固不化?——市场是个什么场?——全国物业管理市场化进程调查(许涛)
    透视物业管理伪市场化现象(谢凤清)
    中国物业管理市场:剧幕还是游戏?(梁晓东)
    物业管理市场化分析与思考(陈蔼贫)
    构建物业市场多维监管体系(林善功)
    从业委会成立前后看物业管理市场的进退机制(党锋)
    叩问“承接查验”的本质(吴春兴 郑志东)
    联合投标能否在物业管理行业推行(李巧波)
    [职场]
    漫谈商业项目的物业管理
    打造学习型企业提高企业“智商”(俞永铭)
    “没有什么不可能的”——物业金管家训练营侧记(谢凤清)
    [观察]
    我国物业管理企业节能降耗问题探索(王健朴)
    物业管理成本调查系列文章之三:深圳市住宅小区收入与成本比较情况分析报告(曹阳 廖小斌 刘双乐 饶杰)
    物业管理如何把握《物权法》核心执行度(程欣)
    论物业管理过程中的环境问题与环境保护(刘亚军)
    [实务]
    如何正确制订住宅小区的“业主临时公约”(林德光)
    房地产开发全程导入物业服务实务(李征)
    莫让浮华遮眼——如何坚持质量管理体系的有效性(李驰)
    物管企业人力资源管理策略(卢瑞甫)
    [域外]
    荷兰的物业管理和社区服务(李有观)
    [资讯·记事]
    企业动态
    物业管理记事簿(5月21日~6月20日)
    [博客·阅读]
    啥都涨了,管理费咋办?(谢水清)
    有感于邻居“问责制”(葛瑞原)
    《住宅与房地产》封面
      2010年
    • 01

    主管单位:深圳市国土资源和房产管理局

    主办单位:住宅与房地产杂志社 中国房地产及住宅研究会

    社  长:李子英

    地  址:深圳市红荔西路莲花大厦东座12层

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