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文献检索:
  • 微时评
  • 中国物业管理协会会长谢家瑾点评:大力发展物业服务业再次被提到国家工作层面,受到重视,还被赋予了扩大消费需求、促进经济平稳较快发展的重任。这是在物业管理改革发展30年活动后,对行业的进一步肯定;是激励行业积极应对成本上涨等困难,继续坚毅前行的动力;
  • 理想大学与沽售教授
  • 最近,在一个“理想大学”专题研讨会上,北京大学教授钱理群说:我们的大学,包括北大,正在培养一些“精致的利己主义者”,他们高智商,世俗,老道,善于表演,懂得配合,更善于利用体制达到自己的目的。这种人一旦掌握权力,就比一般的贪官污吏危害更大。
  • 本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——咱缴的管理费,咋“保姆买菜钱”也纳税?——深圳长城一花园的“避税模式”能否推广再探讨
  • 今年全国两会,减税呼声之高前所未有。《人民日报》发文称,“中国大规模减税时机已经成熟”。国务院总理温家宝在政府工作报告中明确提出,把“实施结构性减税”作为今年的工作重点之一。正是在这种氛围下,深圳长城一花园的“避税模式”开始引起人们的关注。
  • 本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——该给物企松松紧箍咒了
  • 从两会到博鳌亚洲论坛,从会场内到会场外,减税减负成为当下最为热议的话题。“不怕书记,不怕市长,最怕税务员”成为企业家们口中念得最多的口头禅。
  • 本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——物业管理业减税模式探讨
  • 结构性减税有别于全面的减税,是针对特定税种、基于特定目的而实行的税负水平削减。其所牵涉的税种是有选择的,并非不加区分地针对所有税种的税负水平“平均使力”或“一刀切”式削减。有增有减的税负调整,意味着税收的基数和总量基本不变;而结构性减税则着眼于减税,税负总体水平是减少的。
  • 本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——出路:改变物业服务经营模式
  • 物业管理费是否应征税的问题,首先由收费主体来决定。如果是物业服务企业作为收费主体向业主收取,不管是采用包干制还是酬金制,在扣除物业服务成本之后,有多少利润就缴纳多少所得税,这是没有争议的。至于是否需要缴纳营业税,那就要取决政府是否对物业服务企业实行此项减税了。理由很简单,目前国内绝大部分物业服务企业是对小区物业实行整体服务经营的。
  • 本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——物业箭理税收制度不合理,税率偏高
  • 对于有些已经确实入不敷出的小区来说,减少不必要的税费负担,成为稳定物业服务企业、减轻业主负担的一条最可行的途径。研究物业管理当前的税收制度可以发现,物业行业发展也受到了税收制度的制约和影响。因关于酬金制下物业服务费的营业税问题,其他专家讨论得比较多,我在此就不再赘述,从业主大会、业主委员会角度出发谈一谈自己的几点看法。
  • 本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——物业管理业重税窘境与出路
  • “人傻、钱多、速来!”由于物业管理费发轫于一众散户购买服务的“份子钱”,在物业费上做文章具有“鹅叫声”最小效应,由此,众多部门对这块唐僧肉吃相难看不说,扼吭夺食的手段更是令世人叹为观止。值得警觉的是,现在有些官员一见到钱肾上腺素立马飙升,只要看到百姓腰包里多了几个铜板眼睛就滴血,
  • 本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——酬金制下的物管费结余不应计缴氽业所得税
  • 企业所得税第一条规定:“在中华人民共和国境内,企业和其他取得收入的组织(以下统称企业)为企业所得税的纳税人,依照本法的规定缴纳企业所得税。”第六条规定:“企业每一纳税年度的收八总额,减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前年度亏损后的余额,为应纳税所得额。”
  • 本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——酬金制下物业管理成本的税费分析
  • 笔者多年从事对小区物业管理处的财务收支情况、小区专项维修基金收支情况的审计工作,对物业管理企业和小区物业管理处的财务核算方式和内部控制程序有着深入的了解和认识,现就工作中关注到的小区物业管理活动中的税费问题,与大家共同探讨,以期对社区的健康、和谐发展有所帮助。
  • 职场视点
  • 长城物业集团股份有限公司市场营销部战略客户经理王磊: 保安,顾名思义,主要职责是保护业主和小区的安全,但是现代的物业管理中,我们的保安已经不单单是保护安全了,他们的工作职能随着业主的需求也相应地增加了,包括了业主协调、装修巡检、现场管理等。随着岗位职责的丰富,
  • 陈勇华:一个不是商人的企业家
  • 陈勇华是一个企业家,但他不是个商人。他公司管理的项目最不赚钱,但却是最辛苦的“村改居”、“城中村”,因为对他来说,更重要的是人要对社会有贡献,无论有多少钱,都要对生活敬畏;企业要承担社会责任,做得越大,承担就要越多。
  • 女物业主任林礼
  • 我的同事林礼,女,年前刚过了30岁生日,深圳某政府机关项目物业主任,手下管着工程、安全、环境、客服等各路人马近200人,算得上是物业界的一员女将。林礼在主任岗位上两年多,战绩虽不辉煌,故事却有许多。
  • 万家灯火情(连载)
  • 王天乐 江滨市利民物业服务公司广安分公司经理 李一江 滨市利民物业服务公司总经理、法人代表 潘嘉敏 广安分公司工程部主管 郑子坚 广安分公司保洁部主管 孙倩倩 广安分公司客户主管 张志远 广安分公司秩序维护部主管 张志远 广安分公司秩序维护部主管 丁玲玲 广安分公司服务中心接待员 金梅 广安分公司服务中心接待员 傅俊华 广安市大华房地产开发公司总经理、法人代表 张平 广安市大华房地产开发公司办公室主任、原大华物业公司总经理 楼翔 广安市建设局物业科科长
  • 微直播
  • 航天物业:举办五四青年节志愿者活动 为进一步激发广大青年爱国、爱党和爱团的热情,弘扬雷锋精神,争当时代先锋,深圳市航天物业管理有限公司航天大厦管理处积极响应公司创建绿色物业管理大厦的号召,组织开展了“庆祝五四青年节”志愿者服务活动。
  • 现代租赁物业经营的几点新思考
  • 随着国家对房地产业的深度调整,为保持企业可持续地稳健发展,使企业拥有更长时间的稳定现金流,近来国内不少房地产企业增加了持有型物业的比重。华润、保利、金地等开发商先后宣布商业地产计划和目标后,一向以住宅专业化为目标的万科也表示要增加持有型物业比重至全部物业的20名。因此,如何做好这些持有型物业的租赁工作,使其不仅能为企业贡献稳定的现金流,而且还可以使这些物业资产在相当长的时间里处于保值增值的良好运营态势,就为房地产企业下辖的物业管理企业的租赁物业经营管理工作提出了新的挑战。
  • 让员工有所贡献是管理者的责任——从心理学角度看“人性化管理”(六)
  • 能够对组织有所贡献并且获得认可,是人们最基本的心理需求之一。而正确认识并恰当管理这一需求,对于物业服务企业来讲意义非凡。因此,管理者必须担负起责任,让员工做出应有的贡献。
  • 高校物业管理的实践与探索
  • 高校后勤管理作为“大锅饭”的最后一块阵地,日益受到社会各界的广泛关注,物业管理的进驻成为打破“大锅饭”的有效途径,有力地推动了高校后勤管理社会化的发展。深圳航天物业管理有限公司自2007年介入贵州师范学院物业管理至今已四年有余,在高校物业管理实践中,充分发挥专业公司的优势,把住宅、写字楼、公共建筑管理的经验应用在高校后勤管理中,创出了高校专业化管理的独特模式。结合这些年的管理经验,对高校物业的运作模式进行了总结,希望能为高校物业管理的发展提供参考。
  • 浅谈文件资料的送达和签收
  • 作为多年从事物业管理的老物业人,加之本身学习的是法律专业,所以一直以来我比较关注和努力学习物业管理有关的法律法规。而熟知物业管理法律知识可以使我很好地与发展商、业主等进行沟通,向其解说物业管理方面的法律规定,这对我日常工作帮助很大。但近几年,随着我逐渐接触到法务方面的工作,才认识到从事物业管理,不仅仅要熟知实体法(物业管理方面的法律法规),更要知道与物业管理本身无关、但与工作相关的程序法方面的知识。
  • 房地产营销中的“体验式销售服务”
  • 2012年深圳春交会刚刚落下帷幕,“刚需”俨然成为了今年房展的关键字。展会现场铺天盖地满是“2012为刚需而来”的标语。参展的地产商更是纷纷拿出积压许久的存量盘,积极打出“刚需”盘、“折扣”价的促销牌。然而,尽管观展人气火爆,绝大多数消费者仍然抱以观望情绪,毕竟今天的房地产市场已不同往日。消费者的置业心态越来越成熟,不再容易为花哨的楼盘广告、各类促销手段所吸引,而愈发注重对楼盘质量、价格、配套及服务等因素的综合考量。作为物业公司,可以通过提供“体验式销售服务”,为房地产营销助力。
  • 绿色物业管理工作的开展——以深圳航天大厦为例
  • 倡导绿色物业管理理念,是基于绿色建筑的兴建和业主对绿色消费的需求,它的提出不但反映了人们对环境的要求,也是促进物业管理由单向管理型向社会经济环境等综合管理效益型转变、物业管理模式朝着绿色管理方向发展的必然趋势。
  • 物业管理混合动力场
  • 假如将物业管理行业比作一辆汽车,那么毫无疑问,这辆汽车属于一种混合动力型汽车。要让这辆汽车能干里驰骋,又保持速度与安全,那么,各动力都必须足够给力。如果有一种动力不足,或者某种动力反而成了阻力,那么,这辆汽车要么跑不快,要么不安全,甚至直接毁掉。作为一名在政府主管物业管理工作部门工作的法律人士,我时常爱用这样的视角来理解这个行业。
  • 业委会成立难、运行难、换届难原因探讨
  • 与业委会相比,社区里另一个自治组织——居委会境遇是云泥异路。居委会从成立、运作到换届是一路顺风没有任何阻力,受到政府的呵护和扶持,还拨给活动经费和工作津贴。
  • 对“弃管楼”的管理对策研究
  • “弃管楼”的问题是在物业管理的市场化发展中显现出来的不和谐因素,在北方城市已经暴露得愈发明显,“弃管楼”实施物业管理是业主自治自律机制成熟的表现,而中国百姓的历史文化自古以来就缺乏自我管理的意识,中国现在的经济、文化条件离民主的自我管理还有相当的距离,目前在我国全面推进市场化、专业化的物业管理进程中,
  • 抓住着力点,稳步推动行业健康快速发展
  • 协会工作,一是服务,二还是服务。然而,在协会有限的服务条件下,如何把服务做得更好,帮助物业管理企业,促进行业发展,是个值得深刻思考的问题。重庆市物业管理协会结合本区域的实际情况,提出力争一年做好两三件事,稳步推动行业健康快速发展。
  • 协会动态
  • 中物协第三届理事会第二次全体会议在长沙召开 3月30日,中国物业管理协会第三届理事会第二次全体会议在长沙召开。参加此次会议的有来自全国31个省市和澳门特别行政区在内的中国物业管理协会理事四百多人。住房和城乡建设部房地产市场监管司司长沈建忠、中国物业管理协会会长谢家瑾等领导出席了会议。
  • 物业管理与第三方服务机构的引人
  • 近30年物业管理的变迁可谓多舛因而壮阔,不仅深刻地影响了物业管理的进步和发展,也影响了社会生活的方方面面。社会环境的急剧挤压,风起云涌的社区运动,物业管理自身的刻意讳饰,还由于其与业主之间的微妙关系——挑战与困惑双重融入物业管理发展的脉络之中。此时,第三方服务机构以一种特殊的面目出现,既不会兀自偏执地拒斥,也不会完全被消融,或许带来的不仅仅是改变,还有未来。
  • 关于住宅小区车位车库的权属问题(上)
  • 住宅小区里的车位车库产权是谁的,在《物权法》公布之前,一直是一个争议很大的问题。《物权法》公布,应当说为这个争论画上了句号。但问题并没有完全解决。《物权法》规定,车位车库应当首先满足业主需要,对此如何理解,又是众说纷纭。此外,关于人防车位的产权、关于露天车位的产权、关于车位的登记、关于政府作出的车位权属的规定有何效力等,都存在不同认识。本文拟通过《物权法》、最高人民法院关于区分所有权纠纷的解释等法律,分析与车位权属有关的一系列问题,希望抛砖引玉,求教于方家。
  • 物业企业和业主到底谁更弱势?
  • 在物业纠纷中,业主与物业服务企业往往各站在翘板的一端,至于弱势的称谓,则因纠纷的不同而在双方之间流转,有人说业主往往很弱,因为在这方面业主大都不具备专业优势,但多年的经历又告诉我们好像物业服务企业也有自己的苦衷。
  • 后书房
  • 作者:[美]丹尼尔·平克才龚怡屏[译] 出版社:中国人民大学出版社 荐语: 该书作者彻底颠覆人们对积极性的看法:奖励只能带来短期的爆发,但其效果会逐渐消失。更糟糕的是它降低了人们继续这项工程所需的长期积极性。提出了当下个人、组织提高绩效、焕发工作热情的秘诀,不是我们的生物性驱动力或者追求奖励、逃避惩罚的第二种驱动力,
  • 京师物业诸爷列传
  • 京师之中,崇礼尚敬,以德能者为尊,庙堂江湖皆尊称为爷。时,世纪元年,政清人和百业繁盛,物管一业以民生私产所托为重,百姓瞩目巷议繁杂,圣上更以为国治之基础忝居和谐诸事前列,遂使从业商号二千余家,一时大泽鱼龙。群雄中赫然而立者有四,众多知而不识,识者以管窥一二为荣,津津乐道于酒肆觥筹间,有郑重者慨然赞曰:皆爷也!
  • 光影元阳 醉美梯田——记2012《住宅与房地产》云南之行
  • 2012年4月,杂志社开启了今年第一项考察活动,此次我们的闷的地是美丽的彩云之南,云南省。 17日 午,我们一行十人登上了飞往昆明的航班,我们一走后,深圳暴雨如注。昆明却是阳光灿烂。相比于丽江、大理、西双版纳等大众的常规旅游线路,我们此次所行是一条较为偏门的摄影路线,其意味稿长时间的颠簸车稃与欠完善的接待能力,但转而回报的也是最原汁原味的风景与人情。
  • 征稿启事
  • 今年8月,杂志即将迎来20周年诞辰。 在中国这个风云变幻的年代能未曾间断地坚持出刊20年,是这本杂志的幸运。从创刊时的努力探索。我们渐渐地形成杂志自己的风格;我们充满渴望地去寻找、去呼唤杂志的内在精神;我们虔诚地希望杂志能始终屹立。并保持内心的激情不随时间而褪去。我们深知20年来的艰辛,对昨天,我们充满敬意;对今天,我们只是欢喜;对明天,我们既期待又紧张。
  • [大视野]
    微时评
    理想大学与沽售教授(孙利平)
    [最关注]
    本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——咱缴的管理费,咋“保姆买菜钱”也纳税?——深圳长城一花园的“避税模式”能否推广再探讨(张晋)
    本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——该给物企松松紧箍咒了(黄丽琳)
    本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——物业管理业减税模式探讨(何维)
    本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——出路:改变物业服务经营模式(周活宁)
    本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——物业箭理税收制度不合理,税率偏高(刘生敏)
    本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——物业管理业重税窘境与出路(盛立中)
    本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——酬金制下的物管费结余不应计缴氽业所得税(马洪)
    本刊联手主流媒体为行业齐呼吁——减税?减税!——酬金制下物业管理成本的税费分析(施法振)
    [职场]
    职场视点
    陈勇华:一个不是商人的企业家(王飞 钟南江)
    女物业主任林礼(黄爱华)
    万家灯火情(连载)(萧寒)
    [企业风]
    微直播
    现代租赁物业经营的几点新思考(苗忠)
    让员工有所贡献是管理者的责任——从心理学角度看“人性化管理”(六)(王兆春)
    高校物业管理的实践与探索(王强 王振 崔虹)
    浅谈文件资料的送达和签收(周勇)
    房地产营销中的“体验式销售服务”(王辉)
    绿色物业管理工作的开展——以深圳航天大厦为例(卞守国)
    [合力场]
    物业管理混合动力场(王占强)
    [企业风]
    业委会成立难、运行难、换届难原因探讨(范国振)
    [合力场]
    对“弃管楼”的管理对策研究(孙清鹏)
    抓住着力点,稳步推动行业健康快速发展(罗渝陵)
    协会动态
    物业管理与第三方服务机构的引人(廖小斌)
    关于住宅小区车位车库的权属问题(上)(颜雪明)
    物业企业和业主到底谁更弱势?(何军)
    [窗外]
    后书房
    京师物业诸爷列传(孙晓梅)

    光影元阳 醉美梯田——记2012《住宅与房地产》云南之行(韩丹 黎巨雄[摄影] 孙国静[摄影])
    征稿启事
    《住宅与房地产》封面
      2010年
    • 01

    主管单位:深圳市国土资源和房产管理局

    主办单位:住宅与房地产杂志社 中国房地产及住宅研究会

    社  长:李子英

    地  址:深圳市红荔西路莲花大厦东座12层

    邮政编码:518035

    电  话:0755-83326500 83366292

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1006-6012

    国内统一刊号:cn 44-1403/f

    邮发代号:46-235

    单  价:18.00

    定  价:216.00