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文献检索:
  • 中小企业生存与发展的理论基础 收费下载
  • 中小企业不是规模小的大企业,中小企业政策及其研究工作需要体现小企业的本质特点,理解中小企业生存与发展的理论基础。本文在大量经典文献资料的基础上,对一些相关理论观点进行了归纳、整理、目的在于识别影响和决定中小企业成长的关键因素,理解和把握中小企业的生存发展规律,进而给从事创业的企业家和中小企业经营管理者提供支持,为政府制订面向中小企业的支援体系建设提供理论依据,为在我国开展实证研究提供理论框架。
  • 中小企业发展的主要问题与对策思考——基于天津市万户中小企业问卷调查的分析 收费下载
  • 二次世界大战以来,世界经济日益明显地表现出两种发展趋势:垄断的进一步加强和中小企业的迅速发展。各国政府越来越重视中小企业的发展,中小企业已成为经济发展中不可忽视的重量力量之一。本文在万户中小企业问卷调查资料分析的基础上,以天津为例,揭示了中小企业发展过程中存在的主要问题,并提出了如何解决这些问题的有关对策。
  • 中国企业管理人员对创业的态度 收费下载
  • 本文调查了三组中国企业管理人员的态度。内容涉及他们对创业的兴趣以及他们对于创业成功机会的预期,并试图通过此类调查找到一些普遍性。这些将对企业家领域的政策制定者有所帮助。
  • 中小跨国企业对外直接投资分析及启示 收费下载
  • 本文着眼于中小跨国企业自身的优势与劣势,详述导致致其对外直接投资的两种力量--推动力量与吸引力量。并通过系统地分析这两种力量的内涵及作用形式,以及中小跨国企业在对外直接投资过程中面临的问题,一步步揭示了本文的主旨--积极吸收中小跨国企业的投资及其措施。
  • “百名企业家的思考”系列——访中远散货运输有限公司总经理张良 收费下载
  • 加拿大企业全球竞争战略探析 收费下载
  • 在关税与非关贸易壁垒不断降低和政府管制逐渐放松的今天,企业全球化浪潮正愈演愈烈。本文从加拿大企业全球竞争战略出发,对加拿大企业在国际市场上获得巨大成功的经验进行分析,以便对我国企业的国际经营有所借鉴。
  • 跨国公司全球学习——新角度审视跨国公司 收费下载
  • 全球经济环境正日益显现出动态、复杂、不确定性特征,顺应这一特征,全球学习能力成为跨国公司赢得竞争优势的关键。全球学习过程主要通过各子公司自主灵活的学习,创造新知识,并迅速有效地在整个跨国公司内部进行传递与整合来实现。本文着重分析了跨国公司海外子公司角色的转变,跨国知识流动的基本模式,以及影响流动的主要因素,进而指出跨国网络结构是支持其全球学习行为的组织选择。本文认为,与传统的跨国公司理论相比,全球学习理论对跨国公司行为的新变化更具解释力,也能够为应对经济全球化的中国企业带来新的启示。
  • 以知识为基础的竞争战略——论我国高技术企业的战略管理基本模式 收费下载
  • 本文在介绍美式高技术企业战略管理特点,总结我国高技术企业战略管理特征的前提下,结合我国的管理文化特点,提出了利用“关系”文化、“自己人”文化、高相互关心文化,开发我国高技术企业团队精神的企业战略管理思路,并就我国企业的专家主导技术攻关团队领导模式,“免费搭乘”问题处理,内部信息开发,提出了自己的见解。
  • 《孙子兵法》的动态思维与战略柔性思想 收费下载
  • 从战略管理角度看,基于实际经验和理性分析的《孙子兵法》有其系统和完整的战略思想体系,体现了动荡环境中组织发展和演变的“柔性化”特色。本文在对《孙子兵法》战略管理基本思想特性进行分析的基础上,将其对动态环境的战略分析和据此产生的战略柔性思想作为重点问题进行了研究与分析。希望通过对我国传统管理理论与思想的研究,寻求东西方管理理论与实践之间的共同点和其发展与演变的基本规律。
  • 西方零售商品牌给制造商带来的机会和挑战 收费下载
  • 本文在介绍西方零售商品牌发展状况的基础上,分析了零售商品牌给制造商带来的机会与挑战。文章认为,伴随连锁店的兴起和零售商力量的逐步扩大,零售商品牌的崛起是一种必须趋势。制造企业既要看到制造商品牌与零售商品牌相互竞争的一面,也应看到零售商品牌为制造商所提供的商机,切不可简单地将零售商品牌视为敌对力量。
  • 西方的顾客价值研究及其实践启示 收费下载
  • 西方企业寻求竞争优势的实践和相关理论的发展要求人们从顾客角度深入钻研顾客价值的确切含义和构成,顾客价值来源何处,顾客对企业提供的价值是如何认识、评价和取舍的,顾客价值如何变化等问题。本文将对西方国家在这一领域具代表性的研究和主要理论成果进行回顾,梳理和评论。
  • 供应链中的企业合作关系 收费下载
  • 供应链管理是企业发展最具活力的前沿领域之一。本文首先回顾了供应链中的企业关系演变过程,分析战略伙伴关系与供应链战略的关系,然后从四个方面探讨供应链的战略伙伴关系问题:(1)战略伙伴关系的质量保证体系-过程质量管理与顾客驱动的供应链质量信息系统;(2)战略伙伴关系的知识学习与技术扩散-知识链与基于知识链的知识管理;(3)战略伙伴关系的制度保证-合作对策与委托代理机制;(4)战略伙伴关系的生产协作-同步化生产计划与控制。
  • 当代美国OBM管理模式的效益及管理学地位 收费下载
  • 职工参与管理是企业突破发展障碍、实现管理创新的主要动力。本文分析了当代美国企业OBM管理模式中提高职工参与管理的制度体系和运作方式,在改革前与改革后的对比研究中分析了企业进行OBM改革所带来的效益;通过与传统管理模式的对比,讨论了OBM管理制度的理论地位,分析了我国股份合作制企业提高职工参与程度的方法。
  • 长期利润质量分析 收费下载
  • 长期利润质量反映了企业各期利润持续、稳定发展的能力,是企业所有者、潜在投资者和其他关注企业长期经营和发展能力的关系人非常关心的问题。分析和评价企业的长期利润质量需要考虑以下因素:会计政策的稳健程度、配比原则的运用、利润构成、财务状况以及一些特殊费用项目等。为了全面、准确地比较和分析企业的长期利润质量,在计算和评价企业盈利能力 风险水平的比率指标时,要充分地考虑和分析以上各种因素对长期利润质量及其发展变动趋势的影响。
  • 敏捷竞争环境中TQM与ISO9000标准比较研究 收费下载
  • 本文对全面质量管理TQM、ISO9000质量管理保证标准和敏捷竞争进行了深入的对比分析,探讨敏捷竞争、TQM以及ISO9000的融合机理,为敏捷竞争质量管理的实施提供思路和途径。
  • TQM管理技术和管理模式案例研究 收费下载
  • 全面质量管理(Total Quality Management,简称TQM)是企业管理的重要内容,但很多企业在运用时流于流式。TQM是一项系统工程,不仅需要强烈的“问题”、“改善”意识,更需要的是要“改革”、“实践”、“应用”。随着新经济时代的到来,企业管理对其高效性、竞争力将有更高的要求,而TQM作为企业管理的重要内容,越来越成为管理界的共识,越来越发挥出重要的作用。本论文研究了美国总统轮船公司(American President Lines Co.,Ltd.简称APL)南京分公司全面质量管理的情况,从理论和实践的结合上深入研究了TQM及其应用。论文首先介绍了APL高效、合理的质量管理体系和公司组织结构,它为实施TQM提供了有效的组织保证。多年实践证明,TQM在APL和顾客中取得了双赢绩效。论文进一步研究了TQM中的质量改进(Quality lmprovement,简称QI)小组的组织形式、组织原则、小组成员、具体任务以及工作阶段和步骤,这是一种合乎逻辑的、极其有效的工作程序,说明实施TQM有规律可循。最后根据QI七个工作逻辑,对QI工作过程进行了深入的分析,说明QI是实施TQM,改进、提高工作质量的一个非常重要的环节,不但清晰地找出了TQM过程中的问题,而且分析了产生问题的各种原因,明确提出了解决问题的措施及实施方案,改进了原有的工作流程。通过总结,将改进了工作流程进行全面推广。QI的工作步骤和实践为TQM提供了简明、清晰的实施技术和管理模式,使TQM具有了普遍性意义。
  • 《南开管理评论》封面

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