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文献检索:
  • 陈兴汉:“新城市生活主义”的旗手 下载全文
  • 栖霞建设的发展之路—访南京栖霞建设股份有限公司董事长陈兴汉 下载全文
  • 2001年6月8日,联合国“伊斯坦布尔+5”人居环境特别会议在纽约隆重召开。在本次会议上,月牙湖花园作为中国1996年-2000年住宅小区的唯一代表向来自世界各地的专家学者们展示了中国现代居民的风采。消息传来,月牙湖花园再次成为万人瞩目的焦点,其建设者南京栖霞建设集团也被人们赋予了浓厚的传奇色彩。
  • 张泓铭:热了一点,但没有泡沫危机 下载全文
  • 市场经济如潮水,潮起潮落间牵动了多少人的心。中国房地产业在经历了2001年那拨热潮之后,在2002年将如何表现?“牛”、“熊”之间让人百般揣测。近日,本刊记者就此问题采访了上游社科院房地产业经济研究中心主任张泓铭教授。
  • 央行降息给我们带什么? 下载全文
  • 日前中国人民银行宣布为了克服世界的经济增长持续放缓对我国经济发展带来的不利影响,保持国民经济持续、快速、健康发展,从2002年2月21日起,再次降低金融机构人民币存、贷款利率。
  • 利率下调,房地产业振幅几何? 下载全文
  • 近年来,房地产业的快速发展,在全国经济产业中的地位愈加显著,在GDP中所占比例中房地产业连续稳居6%-8%的份额。房地产业是一个大资金高投入的产业,维系房地产业均衡发展的关键在于资金的科学盘整与市场的有效需求,对于房地产发展商、购房者而言,国内的各大金融机构依然是信贷的主渠道,而央行每一次的利率下调,无疑对地产供需市场的产业结构的改变,有着相应的联动作用。
  • 资本市场与融资 下载全文
  • 以住宅开发为主的房地产开发业是一个典型的资金密集型产业,需要大量的资金投入,随着去年年末中国加入WTO,为了能应对越来越激烈的同行业竞争和市场考验,不断扩大经营地域,提高市场占有率,房地产开发企业必须具备更强的资金实力。这促使众多房地产开发企业除了不断挖掘现有融资方式的潜力外,还积极寻找新的融资渠道。
  • 万元楼盘卖给谁? 下载全文
  • 慎炒“卖点” 下载全文
  • 时下,房地产开发中有无卖点成为赢得市场的关键,一旦有了好的卖点,就可获得可观的效益。
  • 房地产企业考核宝典 下载全文
  • 我在与行业老总和人力资源同仁的沟通中,深感他们对考核的重视程度。但由于各自对考核目的理解不同,对房地产企业考核独具的特殊性的认识不一;对考核关键问题把握的准确度差异,又使得不少企业在考核时,或踌躇于实施的困惑,或不满于推行的效果,甚至陷于走过场的无奈,往往难以真正将考核工作做到位。
  • 物业管理公司如何设计考核体系 下载全文
  • 绩效考核对于物业管理企业来说,的确有着举足轻重的作用。考核体系可以全面了解、评估员工的工作绩效,发现优秀人才,进而激励员工,提高企业工作效率。但目前普遍存在考核制度实施不力,个别企业甚至形同虚设。
  • 2001年广州楼市面面睇 下载全文
  • 建立以客户服务中心为“CPU”的快速反应系统 下载全文
  • “CPU”是计算机术语,意为中央处理器,是计算机快速运算和整个计算机的核心。引入“CPU”的概念,意在借鉴计算机的运作模式,创建一套管理处快速运作的全新管理模式。该管理模式的主要特征是:一站式服务、全程式管理、信息流畅、集中处理、快速应答、及时反馈。下面从物业管理企业管理处的组织架构,客户服务中心的工作职责、工作流程、对外关系等方面加以阐述管理处以客户服务中心为“CPU”的管理模式。
  • 大型房地产公司实施CRM的可行性分析 下载全文
  • 房产商们往往发现这样一种现象,营销费用大幅增长,但是收效却并不明显。花大价钱打广告制作精美楼书,豪华的售楼处和样板房,搞各式各样的现场活动,确实能够吸引大量的客户前来看房洽谈,但是,最终真正能够签约购房的可能还不到10%。而发掘那些未成交客户的价值,掌握来自客户的信息是房产商需要关心和思考的一个重要问题。特别是对于那些大型房地产公司而言,由于他们开发的面积普遍较大,通常分期开发(比如上海虹口区某楼盘,规划面积40万平方米,计划10年开发完毕),他们急需掌握以下客户信息:是什么原因吸引客户来看房?是认同小区地段,还是价格,或是房型,或是其它原因?又是什么原因没有购买?他们对房子的要求是什么?如果以后二期、三期推出他满意的房子,他是否会购买?而这些信息有些无法得知,有些则支离破碎地散落在销售员的脑海里,无法共享整理和分析。
  • 提升物业品质的14项标准 下载全文
  • 近年房地产市场的发展可谓精彩纷呈,概念叠出,从最早开始的经济适用房到康居工程,从智能化到房地产电子商务运作;从万科的白领住地到潘石屹的soho现代城;及至近年的水景住宅、奥运题材、Townhouse等等,不一而足。
  • 走别人不走的路 下载全文
  • 房地产市场竞争日趋激烈,营销策略的好坏直接关系到一个楼盘的成败。每一个营销策略的制定,都是营销人为楼盘走向市场所选择的路,这条路上有成功的喜悦,也有失败的痛苦。以下以“Jing都新园”的销售为例,谈营销之重要性。
  • 房地产的三赢营销模式 下载全文
  • 某企业1998年初在北京市郊开发了项目B,总建筑面积100000平方米,原计划赶乘福利分房的末班车。可直到1999年6月竣工后都没能找到集团客户,一套未售,总投资已达25000万元,其中自有资金10000万元,银行贷款及其它欠款共15000万元,均已到期,且发展商的其它项目和业务也急需大量流动资金,于是发展商开始准备向散户销售。此时市场上同类项目的平均成交价为3000元/平方米,平均销售率为15%;经过近一个月的调查分析后,发展商估计该项目在市场上的价格-需求情况如下表所示。
  • 《房地产世界》封面

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