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文献检索:
  • 转变关口的机会
  • 这一个月里,围绕手机而延伸出的各种生意让我亢奋着。新技术的应用将让手机成为下一个绝佳的商业平台,手机的移动互联网将象电话替代电报一样替代电脑的有线互联网。在这个转变的关口,将有更多的新生代用创新的新模式催生出新的赚钱之道,去颠覆有线网络平台上曾一再上演的商业传奇。
  • 英文摘要
  • 《快公司2.0》杂志“中国创业者的生态研究”调查活动
  • 此活动侧面反映正在创业的人群这一活跃的群体他们的生存状态,了解创业人群具有什么的特质.他们创业的动力是什么.他们目前的生存状态如何,他们如何开端自己的事业,为它作了哪些准备,在选择业务时.他们以什么作为重点考虑
  • 声音
  • “CEO薪酬过高了。”——美国总统布什目前在华尔街发表演说,对企业高管薪水过高发出警告。布什表示,公司董事会“要注意”高薪必须和良好的业绩挂钩。
  • 公司动态
  • 全球Web2.0公司去年融资额翻番达8.444亿美元;2006年度中国创投机构排行榜4月12日在京揭晓;IDG新媒体基金获新闻集团和Hearst承诺投资;中天通讯曲线登陆AIM配股融资约3000万美元;行业电子商务网站过半期望融资额小于200万美元
  • 金钱人物
  • 邓锋:做天使投资用自己的钱比较放松;黄光裕夫人操盘5亿美元新基金全盘整合零售业
  • 将社会责任植入商业模式 解构阿里巴巴的理想世界
  • 马云曾说过,先客户,再员工,最后才是股东,企业代表利益的三个次序不可以颠倒。
  • 围绕手机的18类生意:4.5亿的机帝国的生态报告
  • 手机和移动互联网作为一种强大的力量正在迅速崛起,以其惊人的速度改写着互联网和整个世界。当Web2.0越来越流行、越来越普及的时候,mobile2.0已经进入人门的视野,围绕mobile2.0进行的理念讨论、会议和活动日益频繁,而mobile2.0理念下应用创新也正在风起云涌,互联网正在从PC向Mobile变迁,一种非同寻常的变化正在发生。
  • 走向Mobile2.0
  • 无处不在、无时不在,象飞一样自由的移动互联生活,这就是Mobile2.0从现在为我们开启的未来
  • 聚君:颠覆者的游戏
  • 行业概述:互动营销,是手机广告的一个组成部分。它的优势——按诺盛刊言报告——主要有三点:庞大的手机用户群带来的广告受众是任何传统媒体所无法比拟的,手机互动营销广告的可计算、可管理的高送达率是传统的四大媒体很难做到的,移动网络的点对点沟通是传统媒体无法企及的。如果说楼宇广告以及早期的手机广告,在本质上是一种商业模式的革新,那么,互动行销的商业模式又是对前一种商业模式的再次改写。
  • 我族网:当技术插上时尚的翅膀
  • 行业概况:随着无线互联应用的普及,作为娱乐主体应用的无线交友社区自然将会越来越受用户的青睐,一些先行网站在市场上取得的良好反映,吸引了更多的投资者及其他网站的关注,同时也印证着无线社区这块业务的发展空间及潜力。
  • Mapbar图吧的移动“指南针”
  • 行业概述:在中国,从1999年5月Go2Map图行天下网站开通开始,Mapbar图吧、Mapabc地图无限、四维图新、灵图等专业地图服务呈现出百家争鸣的景象,而以无线为基础的手机地图赢得了巨额的风险投资。从国外情况来看,目前全球已形成了美国NavTeq、欧洲Tele Atlas、日本Zerin和Map Master、IPC五大导航电子地图专业制造公司垄断全球导航电子地图产品90%左右份额的市场情况。
  • UCFLY:手机浏览器上的梦想
  • 行业概况:在国内一般使用的几种手机浏览器中,几乎打头的都是国外品牌,微软的IE Mobile、挪威欧博公司(Opera)的Opera Mini、诺基亚的Mozila和日本爱可信公司(Access)的NF。其中,Opera Mini正式版在去年年初发布,年底的时候即号称在全球突破了百万用户,是当前最受用户追捧的手机浏览器。而目前在这一市场上,国内企业只有何晓鹏的“UCFLY”、南京移软和王子元的“航海家”。
  • 大秦:引领手机美容风尚
  • 行业概述:如何使手机与众不同,融入机主的思想和性格?针对这项消费需求的手机美容服务,使一个广阔的市场和一项低门槛的生意应运而生。
  • YeePay易宝:突破瓶颈之难
  • 行业概述:手机支付的“钱景”被很多企业看好。国内的手机支付业务开始于2002年。目前,中国有多家公司从事这项业务,如业界公认规模最大的移动支付门户联动优势科技,最早推出基于Email和手机号码综合电子支付服务并拥有千万级注册用户的快钱公司,梦联信通和YeePay易宝(北京通融通信息技术有限公司)等数家企业。但目前这一行业发展缓慢,仍未进入快速增长期。到2006年6月,中国移动“手机钱包”业务用户数刚刚突破1000万人。
  • 手机之家:后发制人
  • 行业概述:用户黏度高的特点决定了,这是一个寡头垄断的小细分市场,目前最大的两个游戏者是“手机之家”与“友人网”
  • 北京电翼广告:做移动营销专业户
  • 行业概述:手机广告是利用手机为信息传播载体、通过无线互联网发布的广告,包括WAP广告、短信广告、彩信广告、视频广告、WAPPUSH广告和2维码广告等。手机是目前为止所有媒体形式中最具普及性、最快捷、最为方便并具有一定强制性的媒体平台,而手机广告则将是最接近消费者的市场宣传渠道。以下我们关注的两家企业,代表着中国手机广告市场本土和外资两股不同的势力。有外资背景的北京电翼广告,股东方在传统广告、互联网广告和手机广告的策划以及销售方面拥有成熟、丰富的经验;而本土企业万普世纪则占据一定的先发优势。
  • 万普世纪:为了无线媒体价值的最大化
  • 比起儿时想要成为科学家的梦想,现在的黄波,作为万普世纪总裁,肩负了更重的责任和期待。他创建的万普世纪(WAP世纪),要成就为中国新媒体领域的领军者。
  • 网秦:网罗天下,手到“秦”来
  • 行业概述:时代的发展催生出智能手机。3G时代的悄然到来,带给我们能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多利言息服务。但手机病毒时代离我们也越来越近。目前全球已有超过162种手机病毒被发现,其中一种叫“Doomboot.S”的病毒可以使智能手机的运行系统瘫痪“RedBrowser.A”病毒可以偷发使用户支付价格不菲的手机短信;“Pbstealer.D”病毒可以通过“蓝牙”连接,盗取用户手机中存储的联系人地址、日记内容。还有一种叫“Cardblock.A”的病毒可以盗取手机的开机密码。 “Brador.A”的病毒具有后门程序,可以盗取手机拥护的内存数据。于是,手机杀毒的生意应运而生。
  • GGTV手机电视:迎接绽放时刻
  • 行业概述:手机电视,从字面上可以简单理解为“手机+电视”。目前,手机电视可以分为两类:一类是针对3G业务推出的、可接收电信运营商视频信号的手机,电视业务主要为电信运营商提供的一种增值新服务;还有一类是可接收广播电视信号的移动多媒体终端,包括手机、PDA、车载电视、笔记本电脑等。目前在中国,电信手机电视市场发展相对更为成熟。
  • 儒豹:前完美搜索时代
  • 行业概述:移动搜索市场丰厚的利润前景,吸引了包括几家互联网搜索巨头在内的无线搜索服务企业关注。目前传统的互联网搜索引擎市场已经超过70亿美元,而中国手机用户的数量是互联网用户的四倍,一旦形成市场规模,手机搜索市场的潜在价值比互联网更加巨大。如何丰富信息资源并提供给用户最有效、实用的信息,成为移动搜索领域能否领军的关键。
  • PingCo:孤独先行者
  • 行业概述:手机应用软件领域的中国企业目前还谈不上盈利,但对于无数新兴的中小科技公司来说,这一点意味深长。“尚未充分开拓的市场”意味着良好的机会;“尚未盈利”加重了上市公司和传统互联网软件公司对成本投入和盈利的考量,阻挡着大公司的步伐。无数中小公司在夹缝中淘金,企图寻找收获新的传奇的机会。
  • 天壬护卫:缔造“贴身保镖 ”
  • 行业概述:手机安防是一项全新的手机增值技术。通过在手机上增加紧急报警功能,使安防手机成为用户的“贴身保镖”,这种功能比较容易得到消费者的认知和接受,并形成使用习惯。目前,中国这个行业还刚刚起步。
  • 盈趣:希望在明天
  • 行业概述:目前,国内手机游戏产业里活跃的公司大概100家左右,约40%的游戏开发商和60%的游戏发行商(SP)是能够盈利。但由于我国的手机游戏发展还处于初期,“游戏规则”还不成熟,为了在游戏网站上拼得好的位置,很多游戏开发商恶性竞争,在游戏平台上自己下载自己的游戏,导致好的游戏并不一定卖的好。尽管有很多不成熟的地方,但手机游戏发展是手机增值服务里比较火热的,其市场前景让众多投资人纷纷解囊。在这个“金矿”的淘金者的生活状态到底怎样?以下我们关注这个细分行业产业链上下游的两家企业——游戏内容商“盈趣”和平台运营商“当乐网”。
  • 当乐网:赚并快乐着
  • 草雉·京一拳打在罗伯特·加西亚的脸上,紧接着一脚正中对方腹部,随着罗伯特的一声惨叫,草雉·京一个背口袋就把他重重地摔在了地上。
  • 魔蝶网:互联网内容手机分销商
  • 随着无线互联网的高速发展、3G应用及手机的日益普及,作为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”的手机已不是单纯的通讯工具,它开始承担收看电视、阅读报纸、浏览小说、欣赏音乐等越来越多的功能,并逐渐成为人们未来获取新闻资讯的一种主要阅读终端。
  • 方正阿帕比:定位移动数字出版产业
  • 北京方正阿帕比技术有限公司近期被评为了“2007中国手机业最值得投资期待十佳创意企业”。“根据不同的终端系统平台提供不同的个性化配置”,提供对图书、报刊及文本信息的传播解决方案及运营服务,方正阿帕比为自己在同行业中的发展迎来了更多的关注和瞩目。
  • 北斗手机网:迎接理性消费时代
  • 行业概述:据估算,未来的30年内,中国手机人口以平均1.5年换一次手机的频率,将会产生84亿部手机的市场,因此还会有很大的发展空间。而相对于苏宁、国美等大卖场的销售方式,手机电子商务的优势在于可以大大降低办公和人力资本。
  • 张醒生:“天地连通战略”下的占位布局
  • 行业概述:“移动和互联网融合”乃是未来发展的大势所趋,这一领域中的定位服务、搜索引擎和信息娱乐等业务目前成为了吸引投资人的热门。知名投资人张醒生认为,如果把“互联网”视为“大地”,把“移动通信”视为“天空”,则移动互联网能把天与地相连,连接之处将成为未来主要的创新之源。
  • 晨讯的拐点
  • 行业概述:在度过了短暂的高速增长期后,2004年国内手机产业进入了痛苦的转型期。在这由繁荣而转型的:过程中,手机产业链中的一个群落——手机设计企业越来越引起业界的关注,其在产业链中的地位也越来越显著。
  • 雷思远:法国商人的生意经
  • 虽然生意的规模不大,但雷思远这个法国人对生意的理解,也许能给中国商人一点启发。
  • 九鼎科技:找到不设防的市场空间
  • 尽管新经济故事更为吸引眼球,但传统经济的价值创新路径往往可以带来更大的启发。
  • 车水马龙给我动力
  • 传说中的柏克是个“爱臭美”的男人。不出所料,一迈进星巴克的大门,一个坐在椅子上瘦小男人就吸引了我的视线,没错,就是他!柏克。
  • 五家动漫企业的破冰之旅:如何振兴中国动漫产业?
  • 据文化部有关部门预测:中国动漫市场的价值具有1000亿的市场空间。未来三五年内将是动漫产业发展的黄金时期。但美好的理想与残酷的现实之间,仍障碍重重。
  • 中影动画打破常规
  • 联合动画产业链的上、中、下游,大家一起策划,立志于从上游就开始市场化——黄军提出的动画产业化方案颇受业内人士赞赏
  • 三辰卡通市场化先行者
  • 依托“蓝猫”品牌,三辰卡通在4年发展过程中的市场价值递增了12倍
  • 辉煌动画坚持中国原创
  • 周凤英在美国曾听到一个华人儿童开心、熟练地唱起“白龙马,蹄儿朝西,驼着唐三藏跟着仨徒弟…”这是辉煌动画策划制作的的动画片《西游记》的主题曲。那一刻,她整个神经都感受到了一种前所未有的敏感、欣慰和兴奋。
  • 妙音动漫为动画注入传统文化精髓
  • 妙音动漫要做“救根”的教育,帮助人们树立自己正确的判断力和标准,弘扬中国优秀传统文化
  • 科讯科技从手机动漫到动漫联盟
  • “如果说,在传统的影视、平面等载体上,中国动漫产业落后于人,在互联网动漫上为人领先还可以理解和原谅的话,那么,在大家起跑线平等、甚至拥有优势的手机动漫上,中国无论如何是输不起,也不会输的。”中国第一大专业手机动画内容提供商——科讯科技公司总裁刘春刚如是说。
  • 120家中国私营企业成长调查
  • 中国中小企业在成长模式上有很多共性问题:它们的公司治理结构发生着怎样的变化?是否能够招聘到足够的熟练技工和中高级管理人员?是否能够为项目找到足够的资金?
  • 超过半数的企业暂时不考虑上市
  • 2006年12月22日,湖南山河智能股份有限公,司在深交所中小板发行上市,上市首日即大涨170.7%。对于一直苦于产能跟不上需求的山河智能来说,上市募集资金的意义自不待言。但是并不是所有的中小企业都这般幸运,门槛之高且不说,现在深交所中小板就有2000多家公司在排队。鉴于此,成都岸宝纸业就不打算排队了,不如干脆去香港和新加坡。
  • 创新:生命所系
  • 在青岛金晶股份有限公司(下称金晶玻璃)的.玻璃生产线上,最核心的玻璃炉部分是密封起来的。董事长刘同佑说,这是因为“来偷技术的太多了”。玻璃炉用的燃料一般都是重油,2004年,因为重油涨价,玻璃行业出现行业性亏损,金晶玻璃此时则经过技术改造,改为煤燃料。刘同佑将之称为“一项技术救活一家企业”。
  • 成本上升:工资增加是主因
  • 得益于20多年来劳动力的无限供给,中国的制造业和服务业飞速繁荣。但是现在情况不同了。
  • 公司治理:不满意“MBA”
  • 2006年底,湖南瑞翔新材料有限公司CEO唐顺国,带领高级管理人员开会讨论正在进行中的股改,将有限责任公司改为股份有限公司,建立更有效的内控制度,设立审计专员、法务专员等,以实现更规范的管理,为上市做准备。
  • CEO谈研发
  • 因为我们做的是新材料行业,研发是实现公司发展战略的手段,用研发解决公司竞争力的问题。现在研发的投入占销售收入的5%以上,每年都由研发人员报预算,2006年大概1000万。
  • 联想扬天领军“春促”:开拓中小企业PC市场新蓝海
  • “一年之计在于春”,现在对于PC厂商而言,春季成为了IT市场第一个“大阵仗”若首战告捷,便可在一年的竞争中处于有利位置。
  • 低利率催生泡沫
  • 约翰·卡尔弗利是美国运通银行的首席经济学家和战略顾问,他对全球范围内的股市和楼市泡沫现象做过深入研究,中国股市也在他的视野之内。
  • 住房上习以为常的“愚蠢和矛盾”
  • 集中分析住房体制安排上的“愚蠢和矛盾”,意在重新审视我门国家提升国民福利层次的总体战略。不进行果断的整体转型和制度流程建设,我们便没法对付住房危机这头凶猛的“庞然怪兽”。
  • 我们该如何对待新观念
  • 本期《经观商业评论》封面主题是《生活方式的商业时代》,它试图揭示这样一个正在发生中的巨变,企业的经营模式正进入第三波浪潮,即生活方式时代:第一渡是“产品时代”.产品决定顾客;第二渡是“顾客时代”,企业寻找或创造顾客;第三渡是“生活方式的时代”,顾客消费的不是产品和服务,而是一种生活方式,企业的责任是创造生活方式。作为一本以推介领先观念和管理智慧为宗旨的刊物,发现这种巨变是我们的主要方式.过去几期类似封面主题就有“世界依然需要商业领袖”、“长尾无处不在”、“社会企业家如何改变世界”等等。
  • 声音
  • 一些韩国婴儿似乎在接触勺子和筷子之前就接触过电脑鼠标和手机。
  • 控股公司应该扮演怎样的角色?
  • 在实业家和高级管理人员的心中,针对集团控股公司职责的理解是最为模糊的概念之一,每个人都有自己的看法,但在我看来只有为数不多的人能够真正理解控股公司存在的主要目的。
  • 新浪原董事长姜丰年:涉嫌内幕交易遭罚
  • 2月9日,新浪前联席董事长姜丰年和他的妻子陈怡桦(趋势科技CEO)已经就新浪股票非法交易与美国证交会达成和解。
  • TED:遇到比自己更聪明的人
  • 别去达沃斯,去TED吧! 早在Google买下YouTube、iTunes开始贩卖热门美剧之前,硅谷就已经和好莱坞有过秘密的会晤。
  • 薪酬:2006年总结与2007年趋势
  • 年初,太和顾问发布了2006年度中国房地产、金融、高科技、医药、快速消费品等一些行业的薪酬调查报告。报告显示,从行业看,房地产薪酬继续领先(增幅为16.8%);证券、医药行业薪酬呈稳定之势;快速消费品行业薪酬增长显著;金融行业绝对是“双高”行业,高薪酬高增长。而且报告还显示,2006年中国整体薪酬增长为8.1%。主要行业的薪酬走势如下:
  • 江南春:收购好耶后的新分众架构更完整
  • 3月1日凌晨分众传媒对外宣布,已与好耶达成最终协议,将以7000万美元现金和价值1.55亿美元的分众传媒普通股收购后者的全部股份。如果在2007年4月1日到2008年3月31日,好耶达到特定收益目标.将再支付价值7500万美元的普通股。
  • 霍华德·舒尔茨:星巴克的自省
  • 近日.星巴克创始人霍华德·舒尔茨写给星巴克CEO并抄送众高管的备忘录“泄露”了出来,主题是关于“星巴克体验的廉价化”,他认为星巴克在追求规模扩张的同时,一系列相关决定致使独特的用户体验大打折扣,甚至导致了星巴克品牌的日渐稀释。
  • 商业的生活方式时代:我们身处一个生活方式的时代
  • 海尔公司CEO张瑞敏到欧洲一户象庭进行市场调查,当问及欧洲某品牌的一款电水壶与海尔产品的比较时,女主人指着这款名牌电水壶说:张先生,这是一件工艺品。显然,这是一个令人大跌眼镜的回答,电水壶和工艺品原本是毫不搭界的两个东西,这位女主人将它们合二为一了。
  • 企业“真实的产品”
  • 每一个企业都需要透过“有形产品”,发现其背后所隐藏的无形生活方式,因为那才是企业“真实的产品”。我们只要看看耐克公司的触角几乎延伸到了运动生活方式的各个领域,就会发现耐克公司其实并不是一家提供“运动鞋”的企业,而是提供一种“运动”生活方式的公司。洗衣机公司的产品是洗衣机吗?不是,它的实质是将人们从家务劳动中解放出来,我们可以称它为解放“一双劳动的手”的产品。假如在未来的某一天,人们需要感受生活细节而重新回归必要的家务劳动,那么,一大批消灭家务劳动或代替“一双劳动的手”的自动化产品,都将在市场上消失。
  • “死产品”VS“活产品”
  • 仅仅基于生活方式重新定义产品,是远远不够的,因为企业的产品是否代表着某种生活方式取决于企业产品的结构性功能,而并不是企业对外宣称的口号。假如某个微型景观主题公园宣称说,他们的产品是快乐的休闲生活方式,会是一个令人笑掉大牙的黑色幽默,因为按比例缩小的微型世界景观,是“只许看、不许摸”的死产品,它不仅离顾客所期待的快乐生砖体验有着遥远的距离。其它,它是在禁止甚至是消灭顾客所渴望的快乐生活方式。
  • 生活方式时代的企业竞争与合作
  • 微波炉是一种家电产品,净菜是一种农副产品,它们分属于界限分明的两个产业.并且老死不相往来。假如在某一天,微波炉公司对净菜公司说。我是你的上游产品”,或者净菜公司对微波炉公司说“我是你的合作伙伴”,它们双方肯定都会彼此嘲笑对方的荒唐。但事实上,它们之间确实存在着某种微妙的合作关系——假如没有微波炉产品的支持,净菜产品的节省时间功能就发挥不出来:假如没有净菜产品的支持.那么,空荡荡的微波炉的销售不会好到哪里去。
  • 由“你”而生的公司危机
  • 美国《时代》周刊将2006年的“年度人物”评为了“你”。转天,在中国的新浪网上,相关的新闻标题是“网民成为《时代》年度人物”。无论怎样称呼——从西方媒体平等的视角或是国内网站依然居高临下的姿态——每个人,都开始在互联网上拥有了自己的发言权。
  • 一错再错的戴尔
  • 戴尔(DELL)笔记本电脑在中国的“换芯门”风波源自一篇“心情非常不平静”的帖子。
  • 三星的星星之火
  • 三星中国大中华区总裁朴根熙来到中国已经将近3年了,他来之后,三星公司发生了小小的变化,每个员工的名片下方都印上了醒目的一句话:“做中国人民喜爱的企业,贡献于中国社会的企业。”
  • 达能出牌
  • 好的开始是成功的一半?达能亚太区总裁范易谋是这样希望的。
  • LG的高端战术
  • LG电子正在经历着艰难的高端转型,它试图凭借新的产品设计理念、组织和渠道的变革去进攻全新的高端市场,摆脱长期以来依赖低成本生产、提高运营效率取得竞争优势的策略,重新计划在新兴市场乃至从未涉及的空白市场寻求利润增长空间。
  • 当贝克汉姆来到美国
  • 近期贝克汉姆宣布与美国洛杉矶银河俱乐部签订了为期5年、价值预计为2.5亿美元的加盟合同,他将传统的足球、商业以及个人生活方式完美结合的手法丝毫未减。他不仅是全球最著名的球星之,还是系列世界知名品牌公司的形象代言人。而与“辣妹”维多利亚的结合.更使他身价倍增。
  • 九型人格:发掘性格的力量
  • 为什么我们每天都有那么多的烦恼?误解重重的同事,难以沟通的客户.似乎横竖都看自己不顺眼的老板,好心待他却不领情的下属………究竟是我们自己有什么不对劲?还是周围的人有什么问题?
  • 找寻生命的暗线
  • 终于我又和那个曾经很郁闷的女2号(指的是九型人格中2号助人型性格的人,下文中3号、4号可类推)再见面了。这次,我是来到她们的浙江小城诸暨开第203期的课。
  • 九种不同性格适宜的最佳工作环境
  • 测测看,你是哪种人?
  • 腾讯:与年轻员工一起成长
  • 跟国内大多数正在发展的互联网企业一样,随着业务的发展,腾讯在短短几年内也经历了员工数量呈几何状的增长。1998年腾讯在剐刚创立的时候只有5个人,随着企业规模迅速扩张,到2006年底,员工增加到近3000人。而且目前企业员工的平均年龄只有27岁。
  • 郭强:从生活方式入手
  • 在网上,郭强叫胡狼。他和他的伙聚网最近在做两件事情:Wi—Fi(无线上网)和网络视频。伙聚网的Wi-Fi.主攻除家庭和公司以外的“第三场所”,比如酒吧和咖啡馆。第三场所的好处是.在这里可以抛开家庭烦恼和工作压力,与兴趣爱好相投的朋友交流,这就形成了一个个小文化圈。而在互联网上,有上万个因户外运动、越野车、羽毛球、放风筝等兴趣爱好而建立的个人网站,这些网友,同样形成了一个个小文化圈。
  • 杨卫东:领会精神但不迷信
  • 从一名政府公务员转型为企业管理者,杨卫东没觉得有太多的不适和艰难。没有企业管理经验,就去补充知识,2003年他开始了新加坡国立大学管理学院的EM—BA课程。之后,他在中国电子集团内部创业,创办中电银通公司,他说自己很享受那种从无到有的创业过程:“公司策划、人员招聘、组织搭建,形成一个团队,完成一个产品,共同达到一个目标,这些都是初创企业必需经历的,和成熟企业完全是两回事。我没有经历过,我愿意去尝试,我也很享受。”
  • 卓越领导者的8项技能
  • 卓越的领导者会像打造一件艺术品一样,学习、实践、磨炼和提高这些技能,直到它们成为自己的本能
  • 2007年管理者关注的10个前沿观点
  • 大多数的企业领导者对“希望”避而不谈,但是,正是因为心存希望,集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力。所以,如果你正在领导企业进行变革,请牢记:希望可以成为你的强大武器。点燃员工的希望,你责无旁贷。
  • 管理是什么?
  • 管理,就是计划、组织、指挥、协调和控制。
  • 解读行业结构分析:竞争与垄断的组合
  • 完全竞争状态下,企业之间到底争什么?垄断行业究竟是否只有一个企业存在?垄断和竞争是否能够同时存在于对手间?怎样从垄断和竞争的双重视角来考察一个产业的结构特点?这些看似非常初级的问题,往往很难掰扯清楚。就此我从产业分析的角度,从头说起。
  • 世界级企业的崇拜
  • 在过去的十年里,打造中国的世界级公司一直是一个被高调宣扬的梦想。但今天当中国崛起已经成为一个不争事实的时候,“什么时候我们才可能拥有一家世界级的公司?”这又成了中国商业界所必须面对的一个十分尴尬的挑战
  • 人事一定要干人事儿
  • 过去在机关里.最怕人事。因为他们是管人的.手握你的档案(那可是身家性命啊),兼做政治思想工作。那时候的人事工作动不动上纲上线,加之形式单调.大会小会读报告,读到大家鼾声大作为止.但凡不幸碰上些心术不正的家伙.以“人事”之名,行“非人之事”.拿起棍棒整人.那可真是惨了。
  • 要和陌生人说话
  • 一场音乐会,在场的人我几乎没有一个认识,而且更糟糕的是.这是一场犹太音乐会。到了中场休息的时候,按照本性,我会和自己熟识的人交谈,这样可以不必忍受和陌生人之间漫长的安静.也不必拿不成熟的英语冒险。
  • 秋水共长天一色
  • 韩庆生,字函翰,别署历下老樵,号空空堂主。1974年入室沙孟海,诸乐三,陆俨少,陆维钊,王伯敏,刘江,童中焘等先生门下学习书画理论及创作。
  • 我们都是“单位人”
  • 跨国公司中本地雇员的玻璃天花板,是他们之间经久不衰的话题;跨国公司中国区的高层管理人员,华人面孔很多,但大多是港台腔或新加坡腔.外界常常看着很好奇。许多外部因素常常被拿出来解释这些现象,也有人会推测说背后有拿不上台面的东西,不过,真正产生影响的因素是什么没有人能解释清楚。栗陆莎的《走出单位》可能涉及到了问题的真正核心——本地雇员的“单位心态”。其实,这不仅是本土雇员在跨国公司发展的核心,也是中国的经理人甚至所有工作者发展的核心。
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  • 《人们为什么要买不需要的东西》;《奖励的惩罚》;《像雷锋那样》
  • 吴伟国:中国公司的世界梦
  • 我的经历可以说既复杂也很简单。之所以说复杂.是因为经历了比较多的行业——一开始在美国和回到台湾是从事广告业.后来加入了耐克公司做市场营销.离开耐克之后自己创业.建立了专门从事运动营销顾问工作的公司.后来加入美国著名的金融公司美国运通公司从事市场营销。而之所以说简单是因为.虽然几经变换.但是一直在从事营销的工作。
  • 转变关口的机会(王涌)
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    天壬护卫:缔造“贴身保镖 ”(裴瑜)
    盈趣:希望在明天(陈晨)
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