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文献检索:
  • 2008,新领袖
  • 对2008年的中国来说,在北京召开的第29届奥运会将会是贯穿全年的主题词,但“奥运”并不会成为唯一的关键词。
  • 新年新政
  • 卖“热狗”也是一门学问
  • Malk Reitman退休后创办了一所“热狗”大学,根据自己曾从事食品销售的经验,向报名学习的学生传授如何卖“热狗”。事实上,卖“热狗”也是一门学问,比如,品种的搭配一定要简单,否则顾客会觉得很难做出选择。在出售优质商品的同时也要留意给自己做免费广告,如果你代卖有Nathan品牌的“热狗”,那不妨使用一下Nathan的太阳伞,
  • 什么是有效在线视频广告
  • 最近,由在线广告公司BurstMedia做出的一项调查显示,大多数上网者对于观看在线视频时弹出的广告持抵制态度,半数以上的人会停止观看,1/6的人干脆会离开该网站。这意味着这种广告的投入简直是一种浪费。
  • E-mail营销最有效
  • Datran Media最近公布了其第二年度网络营销调查报告。这项报告的调查范围是2000名专业的网络市场人员,目的在于寻找促进业务的最有效的网络手段。
  • 2.0时代的客户服务
  • 处于世界领先地位的高端自行车生产商Cannondal打算通过加强和客户间的直接沟通,来强化品牌和促进销售,在几次尝试失败之后,听从咨询公司的建议,Cannondal建立了一个企业博客,登有非正式的企业发展规划,发布产品和回答顾客问题。之后,Canrlondal又建立了一个自行车运动论坛和一个出售自行车的电子商务网站,两种方式的效果都大放异彩。
  • 品袋中的市场——手机广告
  • 目前,全球有32亿部可用于上网的手机。随着去年iPhone的推出,手机上网的概念被越来越多的人所接受。广告商们纷纷尝试这一新兴市场。最常见的形式是网页中的条幅性广告,这种广告通常是按照被浏览1000次为单位(CPM)计费,均价15~25美元。
  • 帮助初创企业借钱
  • 对于很多中小企业来说,网络安全一直是他们比较棘手的问题之一。很多企业并没有专业的网络监控人员,也负担不起昂贵的软件。Untangle公司推出了一套用于网络安全防护的软件,旨在帮助中小企业解决这一问题。这套软件中包含的应用程序可以控制网络和邮件端口并能抵御病毒和垃圾邮件。
  • 便利店里的ATM生意
  • 2008年2月29日,Seven&iHoldings的子公司SEVEN银行将在日本的小型公司交易所JASDAQ上市。这家银行的业务主要是在其母公司的7—11便利店里运营自动取款机。这听起来没什么,但是这可是一个盈利的好策略。
  • 星巴克麦当劳之争
  • 过去几年,由于星巴克努力扩大并吸引普通消费群,其风格开始向麦当劳靠拢。麦当劳却正在向高消费市场挺进,变得越来越像星巴克了。2007年第四季度,星巴克在其最大的美国市场,第一次客流量低于去年同期。分析人士认为除了麦当劳的原因,星巴克的问题还出在过度扩张方面。星巴克的目标是在美国和国外各开设20000家咖啡连锁店,但是这个目标现在受到质疑。
  • 赖世平:态度决定成败——本刊专访意大利对外贸易委员会北京办事处首席代表赖世平
  • 意大利素有“中小企业王国”之称,企业规模之小是其他工业化国家不能比拟的,平均工业企业人数仅为4.3人.是日本的四分之一、德国的三分之一,不到美国的三分之一,平均每个企业创造的产值也是位居工业化国家之末.但正是由中小企业组成的产业集群促进了意大利发达经济的形成。 根据意大利统计局的评判标准,全意大利专业集群地有199个。分布在15个州。集群地的产品主要是日用品。中小企业集群模式创造了战后经济上的“意大利奇迹”,使意失利这样一个资源匮乏、企业规模小的国家发展成西方七大工业国之一.经济总量排名世界第七。 可以说,企业集群支撑起了意大利的经济实力和国家竞争力,而意大利企业集群背后所蕴涵的却是“品牌强国效应”。意大利的中小企业堤展之道。可以为占据中国经济体系99%的中小企业提供哪些经验呢? 为此,本刊专访了意大利对外贸易委员会北京办事处首席代表赖世平先生。
  • 《赢在中国》优胜者的融资困境
  • 《赢在中国》背后的故事,是一部比《赢在中国》本身更深刻、生动的创业融资“教材”。 中央电视台《赢在中国》栏目不仅提供了一个电视真人秀的PK平台,而且已经具有了某种社会功能——搭建了一个创业者和风险投资的桥梁,资本的“慷慨”和选手们创业家的精神,成功激发了全社会的创业热情。 但是,在对《赢在中国》优胜者的回访中,《快公司》发现,《赢在中国》里很多优胜者并没有与资本成功对接,很多人或者没有真正获得参与节目时许诺的投资,或者虽然达到了让风投关注的目的,但是面对风投时才发现“资本都是有毒性的”。 即使那些成功获得投资的人,也被投融资专家评价“用公司75%的股份拿到1000万人民币的风险投资,是一个挫败的融资策略,即使是天使投资所占公司股份比例也应该在35%以内。” 可以说,人们对《赢在中国》狂热的背后,也潜伏着一些面对资本的不成熟和不自信,而大量优胜者没有与资本成功对接,也不是一件坏事情,将成为我们这个创业时代值得反复品的范本。
  • 付新华:决胜“最后一公里”
  • 自2003年江南春的分众传媒为代表,中国广告媒体界开始了一场”无聊”的风暴,抓住人们在等待电梯时的无聊,在电梯里等待时的无聊,在车站、机场等待时的无聊,在医院候病排队时的无聊…… 如果说2006年还是分众独领风骚的话,那么2007年在纳斯达克挂牌的航美传媒和华视传媒则赚足了人们的眼球。进入2008年,广源传媒和亿品传媒的合并悬疑、分众传媒的医药联播网和炎黄健康股权互换、互力健康和华铁传媒的大手笔再融资与海外上市计划等,令户外新媒体价值在资本市场进一步火热灼人。新媒体的集体涌现,最终必然在无序中整合。谁能坚持到最后?谁能笑到最后? 本期《实话实说》,我们希望探寻互力健康传媒和华铁传媒这两家新媒体生力军代表的成功之道与坚持之理。
  • 路立明:寻找“在路上”的机会
  • 在交通传媒这一户外新媒体领域,随着航美、华视为代表航空和公交媒体上市,铁道传媒的激烈竞争正在凸现。广源传媒和亿品传媒这两家主攻液晶电视屏广告的公司已经计划进行合作,联手做大做强。而成立于1995年的华铁传媒,作为时间最长的铁路新媒体,路立明显然坚持“走自己的路”。
  • ZARA:信息成就时尚
  • 在ZARA的一家美国门店里,店长Devina总是带着一台定制的手持式PDA在店里巡视。尽管这台PDA模样小巧,却内置了ZARA总部标准的订货系统和产品系统等模块,而且,它还能帮助Devina与西班牙总部保持密切的联系。在ZARA,每个门店经理拥有向总部直接订货的权力,因此,当Devina在自己门店的系统里发现某种产品库存不足时,通过与宽带连接的PDA,她可以看到西班牙总部的建议订量,
  • 卖基因一样赚钱
  • “砰”的一声,枪响了,一个人顺着枪声倒在了地上,小腹上的血液汩汩地流在了地上,一个身穿白衣,头上戴着红布条的人呆呆地望着地上抽搐的伤者,也许这个摩托车上的白衣人并不知道眼前的这个男人就要死了,白衣人只知道在抢钱时,他大叫,自己就给了他一枪。
  • 尼曼牧场的成功之道
  • 美国加利福尼亚州的小镇Bolinas一直享有极高的知名度,这与当地人口数非常不成比例。从旧金山出发,沿着风景如画的海岸高速公路向北驱车一小时就到了Bolinas。早在20世纪70年代,这个仅有1400人的小地方就开始出名了,因为这里诞生了像Grace Slick和Carlos Santana这样的摇滚巨星。今天,人们了解它的另一个原因是这里有著名的尼曼牧场(Niman Ranch)
  • 雷士:照明大哥
  • 借助竞标2008北京奥运照明工程重点项目的雷士,海外上市与海外市场将同时启动
  • 贝发:“小贝”快跑
  • 利用2008北京奥运独家文具供应商的强大号召力,贝发文具将通过整合产品和渠道资源的方式,全面布局国内市场,打造“一级到终端”的扁平化营销策略
  • 慈铭:专业成就未来
  • 2008年慈铭将会邀请更多优秀人才加入慈铭。在集团化、标准化、数字化、国际化上有更大的进步
  • 桑迪亚:抓住CRO中国机遇
  • CRO行业正加速从北美和欧洲向中国和印度转移,桑迪亚所要做的就是紧跟潮流,成为这一行业的佼佼者
  • 豪峰科技:快乐“芯”天地
  • 豪峰希望在2008这个特殊的年份把产品推上国际,也让外国消费者享受到此产品带来的益处
  • 中原科技:紧跟奥运
  • 作为众多奥运合作医院和合作制药企业的供货方中原科技在2008年的战略目标定为“走出去,引进来”
  • 英孚:说遍全世界
  • “我希望08年奥运会上能够看到我们培训的奥组委工作人员以最好的状态,迎接世界各地的朋友“
  • 弘诚科技:服务终身学习型社会
  • “7天“将继续强化酒店的IT体系、提升服务水平,打造中国酒店业第一电子商务平台
  • 真功夫:中国功夫
  • 2008年,真功夫的产品研发将更具有系统性,并更体现中国特色
  • 康体100:让健康更贴近大众
  • 2008年对于康体100来说是关键的一年,通过更靠近消费者、扩大覆盖人群来增强影响力
  • 卡酷动画:稳二争一
  • 2008年卡酷会立足“内容为王”战略、采取“共荣促进”视野、运用“固本培源”战术,争取有所突破,进入全国卫视收视率排名的“第一阵营”
  • 中卡动漫:内容为王
  • 面对即将到来的IPTV,数字电视,3G等技术的应用及普及带给动漫企业的巨大商机,中卡世纪的目标是成为一个大的CP(内容供应商)
  • 思科中国:创新求发展
  • 2008年将是思科中国在“新网络,人为本”征途上大踏步前进的一年,思科网真、合作伙伴以及企业社会责任将会成为思科中国不断努力的方向
  • 7天:奥运年的扩张
  • “7天”将继续强化酒店的IT体系、提升服务水平打造中国酒店业第一电子商务平台
  • 360buy:争做B2C老大
  • 360buy希望在2008年成为中国B2C行业第一个突破10亿销售额的电子商务企业
  • 北斗手机网:占领“制空权”
  • 2008年北斗专注于手机电子商务市场垂直下去,做深、做透,成为全国最大手机网络销售平台
  • People258:向纳斯达克进发
  • 在取得地方市场的稳固地位之后,People258计划在2008年开始参与国际化竞争
  • 易销网:融资带动技术升级
  • 易销网正同时在跟多家风投机构进行沟通,其中两家预计的投资额度都达到了1000万美元
  • 易宝支付:交易价值创造者
  • 2008年易宝支付所做最重要工作是牢牢抓住产品创新,不断深入挖掘行业需求
  • 快钱:快步向前
  • 快钱希望通过与2008北京奥运赞助商的结盟,来进一步激活那些积极用户
  • 儒豹:守住三强
  • 儒豹的“红色成功线”:要稳居中国的WAP搜索市场前三强的地位
  • 图为先:王者之梦
  • 景慕寒2008年的目标是使自己在地图整合领域成为“地图森林”中的狮子
  • GGTV:看清钱途
  • GGTV会在完善整体解决方案、增加适配操作系统、改善播放质量、扩大市场占有率等方面下功夫
  • 听网:手机“半导体”
  • 2008年,听网在技术上将开发基于用户互动体验的20产品,为用户提供图片新闻和图片资讯
  • 赢思软件:赶时髦的“小i”
  • 2008年“小i”将会和更多的合作伙伴共同推动网络智能机器人事业的发展,让全世界更多的国家和用户都来“交朋友”
  • 视线科技:无限增值数字电视
  • 视线科技在2008年将推出VBC双网合一(数字电视与广电宽带的结合)运营方案
  • 世通华纳:栽好车载电视“梧桐树”
  • 崔斌认为自己的价值在于“客户既可以利用我们的网络做全国覆盖的广告,也可以做针对某个城市的广告”
  • 易取传媒:平面广告的户外化拓展
  • 2008年易取传媒将在全国跑马圈地,统一铺装展架,以迅速占领市场
  • 印象创新:实景演出的商业奇迹
  • 印象创新2008年最大的看点就是以张艺谋为核心的“印象铁三角”执导的奥运会开闭幕式
  • 创易网:冲刺第一品牌
  • 2008年创意网的目标是做网上创意交易领域的第一名
  • 粉丝网:娱乐的力量
  • 粉丝网在2008年将主推自己的选秀活动,从用户中海选视频节目男主持人
  • 中华活动网:开创传播3.0时代
  • 2008年中华活动网将从运营能力、网站用户体验和客户服务价值三个方面进行更进一步的完善和提升
  • 恒通卫星:打造第一物流平台
  • 2008年恒通卫星会选择进入创业板市场,融资将用于未来的收购或者整合其他电子商务商、软件开发商
  • 神州掌讯:聚焦手机视频市场
  • 神州掌讯WAP网站致力于成为手机版的YouTube,把视频网站的运营模式搬到手机领域来
  • 尚诺科技:掘金个人信贷网站
  • 合并后的尚诺科技,2008年为客户提供的不仅有信用卡产品,而且还将包括房屋按揭服务
  • 天络行:领跑品牌授权业
  • 张丽华希望天络行未来5年内成为中国第一家上市的品牌授权公司
  • 校内网:打造校园网络帝国
  • 新开通的白领网络和高中网络是2008年初将开始大力推广的业务
  • 360圈:最好的年轻人交友平台
  • 2008年,陈琦将力争使360圈在产品和用户体验方面更上一层楼,成为中国最好的年轻人交友平台
  • 50家快公司的年度愿景:2008,梦想快速飞
  • 一个处于快速成长阶段的企业,就像一只蚕蛹,不断蜕皮,每蜕一次皮,就长大一次。前提是每次蜕皮都能成功。对于这些快公司而言,产品和技术研发、营销模式的确立、市场占有率的提高、品牌知名度的提高、资本的注入,都是亟需突破的束缚。
  • 华旗资讯:剑指北美市场
  • 随着2008年奥运会的到来,华旗的目标将会瞄准北美,打响他们继东南亚、欧洲以后的第三场战役
  • 中软国际:中国第一“智造”
  • 中软国际欲以自身独特的业务模式与具体的业务实践,成为“最具实力、最具吸引力、最具投资价值的中国软件服务企业”
  • 搜房网:“家”中心的扩张之道
  • 海外上市是2008年搜房网的重点工作之一,莫天全借此希望搜房网成为中国最大的与“家”有关的互联网资讯服务集团
  • 红孩子:期待“成人礼”
  • 2008年,红孩子这个“网加刊”的国内第一垂直销售商,打算将业务扩展至海外市场,并开始筹备海外上市等事项
  • 悠视网:王者之路
  • 曾被誉为“网络电视急先锋”的悠视网,已经与第二集团拉开了差距,从“先锋”变成“王者”。2008年的“王者之路”,将分三步走:内容、流量、收入。悠视网的未来是希望能推动整个网络电视行业的发展的成功网络视频公司
  • 珍爱网:持续领跑的“红娘”
  • “拥有完整商业模式和盈利能力”的珍爱网,希望在2008年将注册会员增加到1000万,并成为行业首家实现盈利的企业
  • 佳美:服务挣钱
  • 2008年佳美将为来自世界各地的奥运健儿提供免费诊疗的公益活动,让世界知道中国有这样一个口腔方面的优秀品牌
  • 安踏:不仅着眼“奥运年”
  • 在2008年,安踏除了继续执行其“五年规划“,另一重要的工作就是为奥运之后做好准备,希望在2010年之后成为业内的中国第一
  • 暖倍儿:2008,我赢
  • 暖倍儿2008年要实现50%的增长。税新的目标就是成为业内的“奥组委“那样响当当的品牌
  • 蒙娜丽莎:“黑马”迎奥运
  • 蒙娜丽莎已经携手中国体操队和2008奥运赞助商搜狐网,准备在2008年开展一系列的整合营销传播活动
  • 锐丰:奥运年的中国音
  • 北京奥运会给了锐丰一个有可能在全世界诞生一个新品牌的机会,2007到2010年,对于锐丰是非常重要的时期
  • 幻响科技:“全球巡唱”梦想
  • 2008年i—mu将在全世界各地注册自己的商标在各个国家发展总代理
  • 当彬彬爱上廊坊
  • Let’s change ourselves!——不断改变自己、突破自己。这一个性已经从杉杉投资控股有限公司(以下简称“杉杉控股”)董事局主席郑永刚本人渗透到整个杉杉文化当中。从1998年开始,杉杉控股就将科技板块当作第二主业来发展,从传统服装产业跨入高科技的门槛,并在多个高新技术领域立足领先地位,以此为基础通过投资科技园区来进一步巩固在高科技领域的优势。
  • 如何打造VC中意的团队
  • 春节后是“打工者们”开始每年新一轮“跳槽运动”的开始,而对于创业者来说,如伺应对好春节后面临的大规模员工跳槽,如何组建一支有效的团队,如何找最好的人帮助自己创业,如何留住优秀的人才,就成为迫在眉睫的问题了。与此同时,对于希望从VC那里融资的创业者来说,创业者团队组建关系到风险投资的成败。
  • 中投,成长的烦恼
  • 未出娘胎,就已经在聚光灯下被细查——中国投资有限责任公司(以下简称中投)的成立,不仅是2007年中国经济的大事,也是全球金融市场的大事件。
  • 什么是好的商业机会
  • 商业本身是很严肃的一件事,但谈论商业模式却成为当下的时尚。虽然,这其中大多数其实是在谈“IDEA”而不是“BUSINESS PLAN”。
  • 中国:风险与机会共存
  • 2月20日,道琼斯VentureSource发布中国大陆风险投资市场季度报告,显示该地区全年共获得241笔风险投资,投资额达24.9亿美元,为6年来的历史高点。尽管2007年度的交易数量较上年减少14笔,投资总额却增长5%。户外广告、宾馆、出租车服务和类似的行业是2007中国大陆风险投资者的最爱。
  • 娱乐商机世界是年轻的——《快公司》杂志“星期三沙龙”侧记
  • 你会用娱乐化的方式和消费者沟通吗?在这个商业越来越娱乐化、越来越游戏化的时代里,这种沟通方式将使你有更多的成长机会:
  • 动态资讯
  • 2008奥杯匹克美术大会在京启动;华章发布“30年观中国、看世界”系列新书;德赛获“中国消费电子领先品牌”大奖;“2008中国中小企业公益培训计划”启动
  • 拿破仑的“动员令”
  • 比决策重要的是执行,比执行更重要的是对人的重视和“鼓动”。
  • 共同愿景“洗脑”员工
  • “愿景”二字是大约10来年前,笔者比现在爱学习得多的时候从某本书上看来的。记得有一次写报告,就把这两个字拿来用上了,可是老板审阅的时候发生了点儿意外——他看见“愿景”的时候愣了一下,声音不大地问了句,“是不是该‘远’字,错没?”
  • 激励是“利益+成就感”的游戏
  • “创业艰难百战多”,对于处于成长期的企业又何止百战,动员企业员工全身心投入到长期的创业战争中来是个重要课题。
  • 投资道·资讯
  • PICA再获千万美元风投;亿聚网络获数百万美元风投;中国宽带娱乐网获亿元风投;好诶网首轮融资300万美元
  • 竞争激发工作热情
  • 每个人都希望出人头地,其潜在心理都希望站在比别人更优越的地位上,从心理学上来说,这种潜在心理就是自我优越的欲望。有了这种欲望之后,人类才会积极成长,努力向前。当这种自我优越的欲望出现了特定的竞争对象时,其超越意识就会更加鲜明。不服输的竞争心理人人都有,强弱则因人而异。即使一个人的竞争心很弱,但他的心中也总会潜伏着一份竞争意识。
  • 巴斯夫公司激励士气的五项原则
  • 德国巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂,管理难度可见一斑,但10年来销售额增长了5倍之多。巴斯夫公司之所以能够兴旺不衰而且快速扩张,在很大程度上归功于它动员员工的五项基本原则。具体地讲,这五项基本原则是:
  • 微软煽情家——鲍尔默
  • 微软公司CEO鲍尔默,也被人们称为微软的拉拉队长,鲍尔默为盖茨撑着一片天。微软从16个员工,壮大到全球商业帝国,他成功地领导着微软公司,形成一套鲍尔默特色的管理方法。
  • 让员工“快跑”的迂回路线
  • 世界著名的人际关系大师卡耐基曾经说过:“用蜂蜜比用大棒更能让人发自内心地为你工作”。卡耐基的这句话体现了激励比惩罚更具鞭策力。这些迂回、间接的非物质激励主要包括照顾员工家人、举办娱乐活动、员工培训、帮助员工进行职业规划等。
  • 李志起:五谷道场的“快”教训
  • 史玉柱在巨人集团失利后成功地用一些手法处理了脑白金品牌,为以后卷土重来打下了基础,五谷道场也应该有同样的机会
  • 记者观察:莫开“斗气车”
  • 五谷道场的失利原因被总结了很多,但王中旺的“斗气”心态,则是失利的一个核心问题
  • 走,做创投去!
  • 不真正让IT创业者涌向PE和VC乐园的动因还是那些赚得盘满钵满的财富神话和在孵化潜力股中体会到的巨大成就感
  • 校内网的“红”与“黑”
  • 我们再没有看到国内SNS类的网站如校内这般迅速膨胀,但是笔者认为校内网是中国目前定位最模糊,同时又获得快速发展的web2.0网站
  • 安博:培训“联合国”最高长官
  • 从教外国人学汉语,到“N多老外帮你学英语”,以及大量的延伸业务,万联集团创始人安博在中国的12年算得上轰轰烈烈
  • 网商升级该往何处去?
  • 以做网络渠道为主的传统网商正面临不小的冲击,谁能率先升级、率先整合资源,谁就赢得主动权
  • 阿里妈妈:为网商们服务的“新网商”
  • 马云,网商中的网商,凭着努力和智慧在混沌初开的网商世界中攻城略地。自“阿里家族”里聚集了阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、阿里支付、阿里旺旺以后,马云组织了一个研发团队,封闭式操练了三个月后才终于推出阿里巴巴最新产品——阿里妈妈网站,致力于打造成网络广告的交易平台,成为一个聚合网商们广告业务的升级版平台。
  • 钟安社:虚拟世界里的商业大鳄
  • 钟安社已经不仅是自己生产建筑、风景之类来销售,而且已经有近100名全日制员工为很多大企业定制生产虚拟世界里的空间,另外,她也是虚拟游戏里著名的“金融”大鳄
  • 韩洪英:将“走下网络”的淘宝商
  • 现在更多的压力来自对战略和管理的把握,有时会感觉很累,但是没有办法,后退会比前进更可怕,必须向前冲
  • cnBeta:digg模式的草根网站
  • digg模式下网站所有内容都是由网民自己发布,并且内容的位置也是由网民群体来决定的——当内容的“顶数”、评论等达到一定的量,这些内容就会从众多的信息中脱颖而出
  • 五谷道场,快公司坠落的典型抛物线
  • 快品牌如何走出“短公司”的困境?危机是积累而来的,我们有必要回顾—下五谷道场的发展轨迹,从历史中回味细节
  • 快读书
  • 张宏岳联龙博通电子商务技术公司经理;薛卫东伟山国际有限公司行政人事总监;王为中信集团通信项目管理公司副经理;
  • 定位之父:建议Lenovo更名为ThinkPad
  • 联想集团在寻找国际化生长点的过程中做了很多尝试,目前最引人瞩目的行动就是高调推出Ideapad品牌,以及2008年北京奥运会之后,不再续约奥运TOP赞助计划。
  • 新劳动法不应“一刀切”
  • 本文的目的,是呼吁全国人民代表大会,尽快通过补充立法,宣布对中小企业实行免除(即不要求中小企业执行)《劳动合同法》。这样做,有利于建立一个公平高效的和谐社会,有利于同时帮助中小企业家和最底层劳动者两个弱势群体,有利于应对2008年宏观经济面临的挑战,有利于国家长远的健康发展,这样做也完全符合劳动立法的国际惯例:
  • 偶数的董事会怎么决策
  • 管理层的相互制约对一个企业的健康发展非常重要,偶数成员组成的董事会很少有人听说,但运用得当对提高公司决策效率非常有帮助
  • 雪灾属于“经常性问题”
  • 2008年春节前夕,发生在我国南方罕见的冰冻雨雪灾害,让整个社会带来了巨大损失。截至2月25日,雪灾已造成人民币1516.5亿元的直接经济损失,已超过5年前SARS带来人民币1278.6亿元的损害。直到今天,雪灾的“余威”并没有完全消除。
  • 不做第二重要的事情
  • 年前是每个企业做总结、定计划的时候,也是上上下下最忙的时候。作为几个企业的常年顾问,我陆续参加了这些企业的年终总结会。总结会上,发现管理层在庆贺取得成绩的同时有一个共同的感叹:一年又过去了,为什么我们定的很多计划又没有完成?为什么很多决定了的事情执行不下去?为什么感觉很多事像泥鳅,滑得抓不住?
  • 企业家保持冲锋势头的路径
  • 企业家在从零起步开始创业时,一马当先,抓住了技术和业务的牛鼻子,特别具有冲锋势头,特别具有创造力。可是,当企业上了规模以后,企业家是该跳出具体事务抓总,还是要继续对业务和技术保持精专?这是困扰全世界企业家的一个难题。
  • 来虚拟世界招聘人才
  • 2007年10月份,39岁的雷·佐丹奴(RayGiordano)正式上任,成了美国食品业巨头索迪斯(Sodexho)公司西海岸健康服务部门的一位厨师。
  • 企业最重要的资产是知识资产
  • 企业最重要的资产是知识资产,这个命题有一个隐含的前提:如果你经营的是一家市场化的企业,而不是拥有垄断资源的企业,那么你能够拥有的最重要的和最可持续的资产是知识资产——不是关系资源,也不是货币资本。
  • [主编手记]
    2008,新领袖(潘青山)
    [资讯]
    新年新政
    [外刊秀]
    卖“热狗”也是一门学问
    什么是有效在线视频广告
    E-mail营销最有效
    2.0时代的客户服务
    品袋中的市场——手机广告
    帮助初创企业借钱
    便利店里的ATM生意
    星巴克麦当劳之争
    [高端访谈]
    赖世平:态度决定成败——本刊专访意大利对外贸易委员会北京办事处首席代表赖世平
    [特别报道]
    《赢在中国》优胜者的融资困境(谢阗地)
    [实话实说]
    付新华:决胜“最后一公里”(晓辉)
    路立明:寻找“在路上”的机会(晓辉)
    [海外]
    ZARA:信息成就时尚
    卖基因一样赚钱
    尼曼牧场的成功之道
    [封面报道]
    雷士:照明大哥(李超)
    贝发:“小贝”快跑(李超 谢阗地)
    慈铭:专业成就未来(裴瑜)
    桑迪亚:抓住CRO中国机遇(刘春辉)
    豪峰科技:快乐“芯”天地(李超)
    中原科技:紧跟奥运(李保平)
    英孚:说遍全世界(李超)
    弘诚科技:服务终身学习型社会(刘春辉)
    真功夫:中国功夫(李超)
    康体100:让健康更贴近大众(裴瑜)
    卡酷动画:稳二争一(李超)
    中卡动漫:内容为王(刘春辉)
    思科中国:创新求发展(潘青山)
    7天:奥运年的扩张(裴瑜)
    360buy:争做B2C老大(晓辉)
    北斗手机网:占领“制空权”(裴瑜)
    People258:向纳斯达克进发(刘春辉)
    易销网:融资带动技术升级(李保平)
    易宝支付:交易价值创造者(李保平)
    快钱:快步向前(李超)
    儒豹:守住三强(李超)
    图为先:王者之梦(李超)
    GGTV:看清钱途(李超)
    听网:手机“半导体”(李保平)
    赢思软件:赶时髦的“小i”(李超)
    视线科技:无限增值数字电视(刘春辉)
    世通华纳:栽好车载电视“梧桐树”(李超)
    易取传媒:平面广告的户外化拓展(崔衍衍)
    印象创新:实景演出的商业奇迹(刘春辉)
    创易网:冲刺第一品牌(李超)
    粉丝网:娱乐的力量(李保平)
    中华活动网:开创传播3.0时代(晓辉)
    恒通卫星:打造第一物流平台(李保平)
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    《中国电子商务》封面

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