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  • “迂直之计”与企业的“迂回”战术──《孙子兵法》与企业经营谋略④
  • 《孙子兵法·军争篇》云:“军争之难者,以迂为直,以患为利。故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。”意谓与敌人相争最难以把握的指挥艺术,是如何通过迂回曲折的途径达到近直的最佳效果,化不 利为有利。这就是“后人发,先人至”的“迂直之计”。所 谓“直”,是指通往战争胜利的捷径,在空间上距离最 近,在时间上最短,在经济上花费的人力物力财力最 少。在战场上走近直之路,表现为正面作战,速战速决; 在商场上,表现为企业投资少,见效快。“直”是一种理 想的竞争目标模式。所谓“迂”,是指通往胜利的迂回曲 折的路径,在空间上距离较远,在时间上较长,在经济 耗费上亦非最少。在战场上,“迂”表现为侧面迂回、表 现为非速战速决;在商场上,表现为企业先亏后赢,先 出后入,投资多,见效慢。“迂”虽不是一种理想的竞争 目标模式,但在一定条件下企业必须采取“迂回”策略, 方可达到胜利的目标。如在战场上遇到强敌,遇到挫折 与困难时要想把敌强我弱变成敌弱我强,要想把被动 变为主动,就必须在“迂”字上做文章,在“迁”中渡过难 关,在“迂”中削弱敌人和壮大自己,去争取最后胜利。 这就是孙子所说的“以迂为直,以患为利”的迂回战术 思想...
  • 按系统工程思路抓企业文化建设
  • 随着中国石油上市成功,我国即将加入WTO,特别是在党的十五届五中全会精神的指引下,企业的大发展蓄势待发,使我们越来越感到培育和建设符合中国石油和股份公司特点的企业文化尤为重要。 怎样抓好企业文化建设?借鉴国外企业文化理论,结合我们思想、道德、文化建设的实践,我们认为应把企业文化建设当作一项系统工程,从“举旗、树形、铸魂、建规、育本、增效”六个方面深入持久地抓落实。举旗──把先进文化之旗举起来 大力弘扬先进文化,体现本色不变、底色不丢、特色不同。 所谓本色不变,就是不管企业怎样重组,都要以江泽民同志 “三个代表”思想为标准,加强和改善党对企业的领导,强化阵地意识。以思想政治工作为生命线,做到:党的思想政治工作在党的全部工作中的地位不变,各级党组织坚持不懈地抓思想政治工作任务不断,提高思想政治工作的质量和水平的要求不变,争做“四有”职工目的不变,使企业这个社会基本细胞和经济实体的社会主义本色不变。 所谓底色不丢,就是“石油精神”、大庆爱国创业求实奉献精神以及集团公司精神文明建设和思想政治工作的“十条基本经验”的优良传统不能丢,只能在继承中赋予新的时代内涵。 所谓特色不同,就是要面对国际、国内两个市场,国际、国内两...
  • 不妨学学薛宝钗的批评艺术
  • 说批评也是一门艺术,或许有人不以为然。甚至认为,发扬批评和自我批评的光荣传统,无需讲究太多,只要心怀坦荡,“胡同里赶猪”──直来直去就是了。于是,“通不通,三分钟”,一阵痛快淋漓。《霓虹灯下的哨兵》里的老连长,就把新兵童亚男批评得脱下军衣甩耙子不干了。而指导员的循循善诱推心置腹,又把这位年轻战士“拉”了回来。你能说这批评里边没有艺术? 近日重读《红楼梦》,发现薛宝钗的批评艺术就不失高明,不妨拿来说说。 我们知道,以封建礼教为准绳的那个时代,《牡丹亭》、《西厢记》等传世之作被视为离经叛道,千金小姐是不能阅读的。可是,在一次行酒令中,黛玉只顾怕罚,一不留神儿竟于情急中道出了“良辰美景奈何天”等《牡丹亭》、《西厢记》里边的艳句。这次漏嘴,无疑授人以柄。你道是这位宝姑娘竟是怎样艺术地对黛玉提出批评的? 一是巧选批评的时机。黛玉的失言,宝钗当时就觉察到了,但她没有“趁热打铁”,立马揪住不放,给人家下不来台,只是“回头看看她”。待到第二天,在回园分路时,才把黛玉单独招呼到自己的房间,诚恳而又郑重地向她指出。显然这个时机选得好。若是当着贾母及众姐妹们的面儿,对黛玉提出批评,那自尊心极强的黛玉如何受得了!与时机相关联的是氛围...
  • 此时无言胜有言
  • 拿破仑率军远征,恰遇鼠疫病流行。为迅速离开鼠疫流行区,拿破仑命令:车、马全部运载病员,其余人员一律急行军。命令下达后,行军速度仍未见快,部队反而叫苦声不迭。拿破仑不得不亲自步行督军。“请司令官上马!”拿破仑回头一看,是马夫牵马侍候。“叭!”拿破仑怒容满面,给马夫一记响亮的耳光,然后大步流星地走到部队最前列,昂首阔步地急走。部队肃然了,行军速度大大加快,很快脱离了鼠疫流行区。 拿破仑一言没发,威力却胜过有语言意义的命令,为什么?这就是领导者非语言的影响力。 精神分析心理学认为,在上司面前,多数下司具有自卑、畏惧和服从心理。上司的脸部表情、眼神、姿势和动作等,虽然不是语言,却常常包含一定的意义,能引起下司的心领神会,并依照下司自己的理解去行事。所谓“看眼色行事”,即是也。这种具有一定意义的脸部表情、眼神、姿势和动作等,我们称之为非语言。非语言的作用和效果,常常并不比言辞逊色,有时甚至更有感染力。拿破仑脸容和动作所传达的命令,比他的语言命令更为有效,就是明证。 每个领导干部都是自己下属所注目的人物,我们的非语言也常引起自己下属的心领神会。 身姿,主要指头部和手的动作。路遇下属,点头或抬手致意,给人以亲切感;对下属的...
  • 发挥核心作用保证中心工作──记玉门油田公司采油厂党委
  • 所谓中心,从全党来讲就是经济建设,从采油厂来说就是实现全年经营业绩目标。要实现这一目标,因素很多,但厂党委是否坚强有力、是否发挥保证作用是一个至关重要的因素。这方面玉门油田公司采油厂党委做了有益的尝试。 一是参与决策,增强保证的主动性。厂党政一把手交叉任职、双向进入后,就承担起了两个文明一起抓、两个成果一起要的重任,教育党政班子成员端正决策指导思想,讲求决策回报率,追求决策效益最大化。凡涉及到全厂生产经营等重大问题,厂党委都积极参与决策,做到事先听取职工的反映,事中提出意见和建议,事后动员和组织职工对决策项目进行落实。坚持定期召开党总支(支部)书记例会和党群部门碰头会,围绕生产经营决策和“管理效益年”活动中的重点工作、难点问题,提出具体要求,及时检查指导,做到目标同向,工作同步,保证生产经营任务的完成。 二是真抓敢管,强化保证的有效性。厂党委书记高琰璋同志认为,一个单位工作做得如何,同领导班子、主要领导真抓敢管有很大关系。要真抓敢管,必须自身正,腰杆硬。鉴于这种认识,他对领导班子成员严格要求,切实搞好廉洁自律工作。去年以来,厂里有4名处级干部拒收礼品礼金折合人民币5600元。去年三季度,根据职工反映的单北采油...
  • 发扬优良作风 献身伟大事业──学习党的十五届五中全会精神
  • 科学地理想未来,是人类文明的动力之源。 毛泽东同志说,社会主义制度的建立,为我们到达理想境界只是开辟了一条道路。 邓小平同志提出了建设社会主义现代化的三个步骤,使中国人民对未来的憧憬变得近切而清晰。 今年十月召开的中央十五届五中全会,为全国确定了未来五年,即第十个五年计划的任务和目标。“十五”计划,是新世纪的第一个五年计划;未来五年,是实现现代化的第三个步骤、从小康走向现代化的开始。在邓小平同志设计的宏伟蓝图中,未来五年,具有相当重要的地位。 在“十五”计划建议中,中央提出,未来五年的建设,以发展为主题,以提高人民生活水平为出发点和归宿。这样的口号,凝聚人心,立即为全国人民所拥护,正在重组改制之中的石油石化职工更是感到振奋。 中国石油天然气集团公司,在未来五年,将基本建立起符合现代企业制度要求的母子公司体制,结构调整取得实质性进展,企业经营机制发生根本性的转变,企业办社会和富余人员问题基本得到解决,使集团公司成为竞争优势明显、经济实力雄厚、主要经济技术指标跨入世界大石油公司前列的国际大型石油石化企业。这个目标,同样是鼓舞人心的。 但是,达到理想的目标,需要许多艰苦的工作。持续重组,深入改革,使企业打破了计划经...
  • 股份制企业思想政治工作思路探讨
  • 油田企业由原来的国有企业改制为国有控股企业后,人们所熟悉的工作环境、任务、内容、对象等都发生了明显的变化。在新的形势下,油田股份制企业的思想政治工作如何定位?怎样开拓工作领域?采用什么样的组织形式?这既是我们面临的困惑,又是亟待回答和解决的问题。 关于改进油田股份制企业 思想政治工作的指导思想 我认为,油田股份制企业思想政治工作不仅要落实到经济上、业务上,更要落实到效益上。只有这样,才能使企业思想政治工作与促进先进社会生产力的发展要求相吻合。因此,油田股份制企业思想政治工作的定位应该是:以促进和提高油田经济效益为中心,保证油田高水平、高效益可持续发展。思想政治工作的改进,应该循着这样一个指导思想来展开。 油田改革和思想政治工作的改进是相辅相成,缺一不可的。如果不随着油田企业的股份制改造自觉地对原有的思想政治工作内容、形式、组织等方面进行及时的调整,做好油田新体制下的思想政治工作是非常困难的。另一方面,改进的成果必须体现在提高企业经济效益和适应先进社会生产力的发展要求上。 油田企业进行股份制改造后,企业党委的工作要实现新的转变。通过参与企业重大问题的决策,积极推进企业制度的换代升级,保证党的路线、方针、政策的贯...
  • 关于企业推行厂务公开的思考
  • 党的十五届四中全会明确指出,搞好国有企业的改革与发展,必须实行厂务公开。企业实行厂务公开对于调动企业职工的积极性,增强企业的凝聚力,促进企业的改革与发展,推动现代企业制度的建立,有着重大的现实意义和深远的历史意义。 l、企业实行厂务公开是加强企业民主政治建设的客观要求。党的十五大深刻指出:“扩大基层民主,保证人民群众直接行使民主权利,依法管理自己的事情,创造自己的幸福生活,是社会主义民主最广泛的实践。”国有企业职工既是国家的主人,也是企业的主人。知厂情、议厂事、参厂政、督厂行、促厂兴是职工基本的民主权利和义务。企业实行厂务公开,切实把职工群众关心的“热点”、“难点”、“敏感点”问题及企业的重大决策公之于众,接受监督,是职工行使民主权利、参与民主管理的重要途径,也是加强企业基层民主政治建设、提高企业民主政治建设水平的有力保证。 2、企业实行厂务公开是贯彻落实党的“依靠”方针的内在要求。全心全意依靠工人阶级办企业是我们党长期坚持的一贯主张,也是党的群众路线在企业实践中的具体体现。依靠工人阶级办企业不能停留在口头上,必须落实在行动上。企业实践表明,不管是生产建设还是改革发展,只依靠少数人是不行的,必须依靠职工群众主...
  • 焚书
  • 焚书,这两个字太沉重,我不忍提起,但正因为它太沉重!我又不得不提起。 每走进图书馆,看到那错落而有致的图书时!我就感觉是在知识的海洋里倘佯,心胸又一次的涤荡。然而,当我碰到被撕的书籍或听说有书被偷窃时,我就好一阵的发呆,心里沉沉的,眼前会突然浮现出熊熊的火光,几乎是从潜意识里蹦出两个更为沉重的字──焚书,好一阵揪心的痛。 焚书是沉重的,它是一种无比原始的野蛮对文明的一种杀戮,他不仅仅是一个“焚”字所能了结的,一把火之后,留给我们的是无比深刻的教训。它不仅是对当时人类精神财富的一种巨大毁灭,而且是对一代人,甚至几代人精神财富的焚灭,历史上古今中外的焚书『壮举』,每提起,总让人痛心疾首。 托勒密一世于公元前三百年建立的亚历山大图书馆,拥有三十万册藏书,包括古代有关人类的著名文献资料以及杰出的文献资料和科学著作,这些藏书的半数在公元前四十七年恺撒军团攻占该城时被毁坏了!留下的部分被哈里发下令焚毁,那些无比珍贵的典籍竟被用来生火,为公共澡堂供热。耶路撒冷寺院图 书馆里的一一十万册藏书在公元前七 十年罗马人攻陷该城时全部被烧毁。 中国古代的秦始皇一道圣旨,非秦纪 的所有史书和诗书百家著作于公元前 一一百一十四年全部被付...
  • 付出总有回报
  • 那日坐交通车,正好站在售票员身边,听见她和前面坐着的一个人抱怨:不想跑车了,因为现在跑车不挣钱,还不如留在车队机动呢。那样的话,轻轻松松一月工资到手。不像现在,一天累死累活也挣不了太多,有时还要赔钱。听了她的话,我忍不住多看了售票员几眼,这是一位二十出头的小姑娘,样子比较时髦,相信一定是一个经验不很丰富的年轻售票员。 其实,现实生活中有很多不如意的事情。有些人不看自己的条件,一味埋怨,不从自身找原因,只知抱怨。公交事业作为为人民服务的行业,一定要本着服务他人的思想才能干好。李素丽就是因为在自己的岗位上无私奉献,默默耕耘,努力提高才被大家认可,成为学习的榜样。一个人想成就一番事业,如果不愿付出,只图清闲,那也是不可能的,因为没有天上掉馅饼的好事。 现在的年轻人,都生活在比较优越的条件下,他们总把现实生活看得是那么五彩斑斓。稍有不如意,就想放弃,想逃避。那个年轻的售票员就是这样的典型。“莫等闲,白了少年头,空悲切。”年轻就是资本,如果不趁年轻多经历一些的话,那你只能到老了“空悲切”。世上没有吃不了的苦,经验总是在工作中逐步积累出来的。也许现在看来是吃亏的事情,将来会成为你的财富。古语有:“福兮,祸之所倚;祸兮,福...
  • 改革中更要坚持群众路线
  • 当前,国有企业的改革已经进入到攻坚阶段。一方面,很多企业在改革中获得前所未有的发展机遇;另一方面,也有不少企业面临严峻的挑战。经营亏损,职工下岗,企业的发展进入低谷状态,这种情况对企业管理者坚持群众路线提出了新的更高的要求。首先,我们探索促进生产发展的实现形式,进一步加强技术创新,提高经营水平,改进产品质量,拓展市场份额,在激烈的竞争中立于不败之地,要求企业领导干部要更好地贯彻党的群众路线,广泛地集中群众的智慧和力量,这是提高工作水平的根本途径。其次,一些企业在生产经营上面临很多问题,职工的生活也遇到了很多困难,下岗职工人数增加。这就更需要领导干部要严于律己,与职工同舟共济、共渡难关。再次,企业的各项工作,都要通过职工去实现。随着形势的发展,我们的每一步前进,每一点成绩的取得,都更加依赖于职工群众的积极性和创造性的发挥。我们要克服困难,取得新的发展,就必须全心全意地依靠工人阶级,广泛地发动职工群众,充分发挥他们在生产经营、技术革新、企业管理中的积极性和创造性。 群众路线是实现党的思想路线的基础,是贯彻党的政治路线的根本途径,也是党的组织路线的根本保证。在新的形势下,我们要做到全心全意依靠工人阶级,密切地联系职...
  • 敢为人先的带头人──记黑龙江销售公司友宝支公司党支部书记周玉龙
  • 友宝支公司党支部在今年“七一”被中油集团公司评为先进党支部。这个由资不抵债的友谊和严重亏损的宝清两个支公司合并组建仅一年多的新公司,取得了这样的成绩是与党支部书记、经理周玉龙分不开的。他敢字当头,凭着一股韧劲,带领职工闯出一片广阔的生存空间。 经营上,敢于独辟蹊径 他作为经营管理者从不放过一个机遇。日本投资修建龙头桥水库,为了能够争取到施工用油的供应权,他三上北京,四上省城,通过各种关系同国家。省里有关部门接触。当中方把友宝支公司推荐给日方时,日方表示怀疑,1300万元人民币的购油款转到总资产仅几百万元的小石油公司日方很不放心。在多次谈判中,日方终于被他的诚心所感动,将款子打到了石油公司账户上。这样石油公司既解决了流动资金,又减少银行贷款利息70万元,还增加了销售近5000吨。周边农场向宝清市场渗透油品一直是无法解决的难题,他上任后同农场签订了关联协议,制止厂农场油品对宝清市场的冲击。 管理上,敢于破旧立新 公司刚起步,他就进行了大刀阔斧的改革。费用支出实行四级审核制、清理陈欠实行责任制、加油站进行吨油工资费用含量包干制、加油站长实行风险抵押金制度、加油站实行自筹进货资金制度等。林业局、运输公司欠款30万元长...
  • 鼓足发展的内动力──记中国石油吉林销售分公司企业文化建设经验交流会
  • 20世纪80年代后期以来,企业文化逐渐成为现代企业发展并取得成功的有力武器。近年来中国石油吉林销售分公司以企业文化为载体,加强企业思想政治工作,提高了企业的竞争力,增强了队伍的凝聚力。该公司于近日在敦化召开了企业文化建设与思想政治工作经验交流会,研讨如何构建特色企业文化,加强企业思想政治工作。会上,延边石油公司及其下属敦化石油支公司分别介绍了加强企业文化建设的经验。围绕几年来企业文化建设实际,交流了一批论文。吉林分公司的经理、书记、副经理带头撰写论文并在会上发表。集团公司政治思想工作部主任关晓红和中国石油炼油与销售分公司党委副书记段振兴出席了这次会议,并在延边石油公司进行了调研。 延边石油公司以企业文化建设为载体,加强和改进思想政治工作。该公司提炼出了以“敬业、和谐、诚信、创新”为内容的企业精神;以“挑战自我、追求卓越”为内容的经营理念;以“以中油人的至诚,赢得每一位消费者的信赖”为内容的行为准则等等,使职工在潜移默化中,受到企业文化的熏陶。通过企业文化建设,延边石油公司的职工队伍整体素质明显提高,精神面貌焕然一新,企业的经济效益也逐年递增。 敦化石油支公司运用企业文化这一新的管理理论,规范企业的经营行为,强...
  • 关键是要解决实际问题
  • 如何加强和改进市场经济中的思想政治工作,我的体会是:最关键的是要在解决事关企业生存发展的实际问题,特别是重大实际问题时,发挥其它方式、手段不可替代的独特作用。 现在有种观点认为,搞市场经济不需要什么思想政治工作了,理由是不少的企业特别是股份制企业,大量的撤消、合并政工部门,不少政工人员分流转岗或者干脆下岗。这是一种以偏概全的观念,错在没有认识到精简政工部门与政工人员,并不是不要思想政治工作,而是要使思想政治工作部门和政工人员更加精干、高效、具有进取精神,充分发挥思想政治工作在企业生存发展中的应有作用。思想政治工作是门综合性、实用性都很强的科学,已被世人普遍接受。 欧美、日本等发达国家,是典型的市场经济,它们仍然有思想政治工作,只是叫法不同,称之为攻关、策划、智囊等,它们认为那些部门和人员发挥的作用,创造的财富无可比拟。因而那些部门和人员并不从事直接的物质生产或企业管理,而是随时都在注意、研究企业可能会遇到的实际问题和麻烦,同时积极商讨、制定解决问题、麻烦的方案、对策,在企业中处于至关重要的地位。外国企业的作法,完全可资借鉴,参照运作。而且我们有的政工人员已经作出了一些成功之举,后来的事实也印证了大受企业青睐。...
  • 加强库站文化建设 提高企业核心竞争力
  • 油库加油站是我们石油公司经营活动赖以存在和发展的物质基础,是直接面向用户、满足用户需求,创造企业效益和社会效益的手段和窗口,代表着企业的形象。所以库站文化建设,是企业文化建设的重要内容。 提高认识,增强 工作的主动性、紧迫感 随着经济和科学技术的发展,企业生存竞争逐渐由产品竞争、技术竞争发展到文化竞争。企业文化的好坏已成为决定企业兴衰、强弱的重要因素。企业文化的地位和作用受到了人们的普遍重视。许多先进企业都把企业文化建设当作提高企业核心竞争力的重要手段抓紧抓好。我们之所以要强调加强库站文化建设,提高企业核心竞争力,主要是成品油市场竞争和企业硬件建设发展到一定阶段的产物,是时代的要求。 中国石油、石化两大集团重组以后,由于国家加大了对成品油市场的宏观整顿力度,相关政策法规不断出台和完善;集团公司按照“三个一体化”原则构建的管理体制和成品油流通“四统一”运行机制发挥了积极作用;今年股份公司实行收支两条线的财务管理办法;以及我们自身的努力工作,使过去长期困扰我们经营活动的资源、资金和市场秩序混乱等问题得到了有效解决。 在市场环境大体规范,在经营设施、设备、商品、价格等核心经济要素大体一致的条件下,成品油市场的竞争逐...
  • 教化 国家之急务也
  • 在我国政治史上,东汉有两个奇特的现象。第一,东汉后期出现典型的『小人政治』,即宦官执政。《后汉书》记东汉十一任皇帝(不算短暂的刘协),从第四任开始,继位时都是小孩儿。和帝十岁,殇帝百日,安帝十三,冲帝十一,质帝八岁,桓帝十五,灵帝十二,献帝九岁。小皇帝或由外戚选立,或由宦官选立,长大后都要依靠宦官。宦官从生活服务的角色转而从政,把持大权,除极个别人物外,都不懂政务,不讲名节,一人得道鸡犬升天,贪污贿赂,残害大臣。政治黑暗。第二,与之形成鲜明对比,东汉的士大夫(或叫知识分子阶层)无论在朝的文臣武将,还是在野的学士名流,却能讲名节、敢直谏、轻生死,清明正直尉成风气。这一点尤为奇特。 桓灵时期,宦官政治达于极至,是东汉政治最黑暗的时期。桓帝初继位,便在宦官的操纵下,杀了一贯反对宦官执政的大臣枉乔和李固。长大后摆脱外戚控制,除掉梁冀,封宦官八人为侯。白马令李云公开上书(文书不缄封)指出这是『官位错乱、小人诌进』,使『边疆列将寒心』。其中有『帝将不帝』的话惹怒桓帝,面临杀身之祸。弘农五官 杜众认为李云是因忠谏获罪,上书愿与之同死。大鸿胪陈蕃、太常杨秉、洛阳市长沐茂、郎中上官资相继上书,为李云辩护。结果,杜众、李云一起被...
  • 解放思想 转变观念 开阔视野 交流经验 夯实基础──集团公司基层建设暨优秀党务工作者学习培训班剪影
  • 为了认真学习贯彻江泽民总书记和党中 央关于加强党建工作的一系列指示精神,政治思想工作部于9月15日至26日,举办了集团公司基层建设暨优秀党务工作者学习培训班。集团公司党组表彰的部分先进党支部代表和优秀党务工作者共40名同志参力。了学习、培训。 学习培训班采用短期培训、实地考察和交流研讨相结合的方法,认真学习江总书记“三个代表”重要思想和中央的有关精神,总结交流基层党建工作和转变观念、开拓市场、提高经济效益的经验,研讨如何在深化企业改革中进一步加强和改进基层党建工作。大家进一步解放了思想,转变了观念,开阔了视野,学到了经验,增强了做好基层党建和思想政治工作的信心。解放思想 转变观念 开阔视野 交流经验 夯实基础──集团公司基层建设暨优秀党务工作者[email protected]
  • 迈入新世纪 创造新业绩
  • 在世纪之交的历史时刻,我们党召开的第十五届五中全会,审议并通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》。全会通过的《建议》是新世纪初我国经济和社会发展的纲领性文件,是鼓舞我们在新世纪进军中开好头、起好步的号角,我们要按照中央的要求,认真学习,准确把握,深入贯彻好五中全会精神,努力实现集团公司改革和发展的跨世纪目标,为国民经济的持续稳定发展做出新的贡献。 以完成“九五”计划为标志,经过20多年改革开放和快速发展,我国生产力迈上了一个大台阶,商品短缺状况基本结束,市场供求关系发生了重大变化;社会主义市场经济体制的初步建立,市场机制在配置资源中日益明显地发挥了基础性作用,经济发展的体制环境发生了重大变化;全方位对外开放格局基本形成,开放性经济迅速发展,对外经济关系发生了重大变化。我们已经胜利实现了现代化建设的前两步战略目标,经济和社会全面发展,人民生活总体上达到了小康水平,开始实施第三步战略部署。这是多少中华儿女曾为之浴血奋斗的崇高目标,是有中国特色社会主义伟大事业取得的新胜利,是中华民族发展史上一个新的里程碑。 “十五”计划是进入新世纪的第一个五年计划,是开始实施现代化建设第三步战略部署的第一...
  • 漫画之页
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  • 企地共建文明区“文化餐”热井站──来自长庆油田采油一厂王窑区的报道
  • 今年以来,长庆油田采油一厂王窑区通过开展企地共建文明油区活动,改善原油生产外部环境,取得了明显成效。 长期以来,当地村民偷油窃电现象始终是困扰该区发展的突出问题,也是企地关系激化的焦点。单纯依靠“打、堵、截”的治理模式无法化解矛盾。于是,王窑区转而通过企地共建文明油区活动寻求双方利益共同点,主动与地方改善关系。除每年慰问各级地方政府,在矿建工程上优先选用地方工队外,组织普法小组深入村民院落宣传法律知识,与当地乡、村、组签订护油护井协议,开展工民共建文明油区活动,使油区外部环境有了明显改善。以往,当地村民和一些粉石厂、养鸡场的窃电现象屡禁不止,打后复燃,使该区每年失电费数百万元。该区与地方政府积极协调,双方签订供用电合同后,由王窑区出资为村民安装电表,并减免五保户、学校等用户电费,而各村组则由村长、组长、电工、会计组成的用电管理小组按月代收电费,大大减少了转供电管理阻力,保证了电费的按月足额收缴。仅此一项,一年就可节约电费100万元。 O地处延安老区的长庆油田采油一厂王窑区,分散在145个住人井站的一线职工休闲方式发生了新的变化,那就是职工工余捧起图书用上了“文化餐”。 针对全区大部分职工常年在野外作业的实际情...
  • 企业文化在石油销售企业的实施
  • 本专西半球集纳的这组关于企业文化的稿件,均来自中国石油吉林销售分公司思想政治工作暨企业文化建设经验交流会。其中三篇论文的作者是作者是企业领导同志,他们结合工作实践,研究企业文化理论,较充分地阐述了企业文化建设的重要意义,在具体工作思路上也提出了许多建设性意见,可供读者参考。
  • 强化内部监督职能 提高班子整体防腐败能力
  • 邓小平同志指出:“对于我们党的各级领导人应该有监督。这种监督有来自上面的,来自下面(下级)的,来自群众的,也有来自党组织生活的,但最重要的监督是来自党委本身。”在社会主义市场经济条件下,国有企业党委的重要职能之一,是“监督党员干部和其他任何工作人员”。国有企业的兴衰存亡,关键要有一个好的领导班子,所以,国有企业党委实施监督的重点对象应是党政领导班子成员。而从党对国有企业政治领导的根本要求和目前企业党政领导班子建设的现状来看,对党政领导班子的监督内容,主要是监督企业领导人特别是党政负责人切实履行岗位职责,确保党和政府重大决策在企业的贯彻落实,国有资产的安全和增值;正确行使权力,严格遵纪守法,保护职工合法权益;认真执行党的干部政策,做到任人唯贤,反对任人唯亲。实践证明:企业党委切实发挥好内部监督职能,就能够有效地促进企业领导班子战斗力、凝聚力的加强,同时,也会不断地提高企业的市场竞争能力,推动企业的两个文明建设上台阶。 国企党委内部监督可分为党委集体对班子成员和班子成员相互之间两个监督层面。这两种监督的相互联系、相互作用,构成了党委监督的统一体。在这个统一体中,党委集体的监督始终处于主导地位并发挥着主导作用。国企...
  • 始终牢记责任──记集团公司优秀党务工作者贾兰木
  • 荣誉来自奉献与成绩。贾兰木在物探局地调四处担任基层党支部书记13年,在实践中得到党员、群众的信任,在探索中实现了一名党支部书记的自身价值。近年来,他先后荣获物探局优秀党支部书记、集团公司优秀党员等荣誉称号,今年,又被评为集团公司“优秀党务工作者”。 贾兰木始终坚持以身作则,在思想上和行动上作党员、群众的榜样。1996年,他所在的2153队首次进入罗布泊腹地施工,“生命禁区”的种种传闻令许多职工思想产生波动。为稳定队伍,他带领十几名党员和骨干率先进入工区进行踏勘,在异常艰苦的条件下完成踏勘任务,并建起营地,消除了职工的恐惧心理。为解决饮用水问题,他又带领一个小组艰难地横穿罗布泊三次,开通了一条后勤供给线,路途比原来缩短了200多公里。行动是最好的榜样,在他的带动下,全队职工在艰苦的罗布泊连续奋战三年,始终保持着顽强的斗志。 贾兰木把每一名职工都当做兄弟姐妹来看待,把他们的冷暖时刻揣在心里,注重把解决思想问题和解决实际困难相结合。在一次施工中, 他发现一名职工情绪低落,便主 动找他谈心,了解到由于他常年 在外施工,夫妻感情产生了裂 痕,妻子已寄来了离婚协议 书。贾兰木在安慰他的同时,立 即以支部的名义给他的妻子写...
  • 试论思想政治工作方式方法的创新
  • 思想政治工作经济工作具有重要的保证作用,同时又是现代企业管理的重要组成部分。运用现代方法开展思想政治工作,应是新时期思想政治工作的题中应有之义。知识就是力量,方法就是桥梁。人们从不怀疑马克思主义理论的正确性,但如果没有好的方法,理论就难以被群众所掌握。本文试图结合基层思想政治工作的实际,谈谈几种现代管理方法用于思想政治工作的一些想法。 一、运用系统论的方法;防止顾此失彼 思想政治工作是一项系统工程。要用系统论的方法搞好思想政治工作的思想建设、制度建设、阵地建设和队伍建设。所谓系统即由相互作用和相互依赖的若干要素结合成的、有特定功能的有机整体。所谓系统方法就是按照事物本身的系统性,把对象放在系统的形式中加以考察的方法。按照系统原则,各个要素在系统中都是至关重要的、缺一不可的。因此,思想政治工作不能搞零敲碎打,思想政治教育的各项活动,不能认为可有可无。思想政治工作要做到有目标、有规划、有措施、有要求、有考核,这也是一个系统。运用系统方法开展思想政治工作,就能实现思想政治工作的整体性、综合性和最优化的目标。 整体性。思想政治工作的整体目标是促进经济建设,培育“四有”新人。思想政治工作的各项内容和形式都要围绕这一整体...
  • 树立与时代相应的岗位观念
  • 现在,我国已进入建设有中国特色的社会主义,发展社会主义市场经济的新时代。适应这一时代要求的岗位观念应该是靠能力上岗,靠敬业在岗,靠素质择岗。 1.靠能力上岗。能力是指一个人胜任某项工作的主观条件。靠能力上岗符合主观服从客观的规律。企业的用工标准相对人的主观条件是客观的,在短时期内是一定的不变的。因此,只能劳动者努力改变主观条件去适应企业的用人标准,而不能让企业降低用工的客观标准去迁就人的主观条件。靠能力上岗符合竞争规则。企业参与市场竞争,要优胜劣汰;人参与岗位竞争,也要能者上庸者下。企业明确竞争(用工)标准,劳动者正确估价自身条件。企业根据竞争规则选人用人,劳动者按自身条件择岗上岗。这样选人用人,择岗上岗符合竞争上岗规则,有利于人尽其才,有利于企业目标的实现。靠能力上岗符合公平原则。社会劳动有分工,人的能力有区别。能力不同岗位不同,贡献不同收入也不同。这是现实条件下的公平。 2.靠敬业在岗。敬业是指专心致力于工作。有能力上岗,未见得就有能力长期在岗。因为能干好和干得好是两码事。只有真心敬业,全身心地投入工作的人才有可能把工作干好。因为,只有敬业,专心于工作,才能始终保持旺盛的工作热情,良好的精神状态。有敬业精...
  • 双因素理论在企业管理中的应用
  • 企业管理是一门学问,也是一门艺术。通过优化管理以提高企业的效益,这是企业管理人员应研究和解决的一个重要课题。实践证明,借鉴和运用双因素理论能有效地提高管理水平,推动企业生产经营活动的顺利开展。双因素理论的全称为“激励因素──保健因素理论”,是美国心理学家赫茨伯格提出来的。他认为,传统的“满意的对立面是不满意”的观点是不正确的,而应改为“满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意”。他将马斯洛关于人的需要的五个层次重新划分为两个因素:一是保健因素(包括马斯洛所说的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要);一是激励因素(指马斯洛所说的自我实现的需要)。他认为,如果正确运用保健因素和激励因素,就能消除“没有满意”感而逐步达到“满意”,进而充分调动人的主观能动性。 怎样借鉴双因素理论来促进企业管理?笔者认为,应在以下两方面多动脑筋、多下功夫。 一、重视保健因素,优化职工的工作和心理环境。保健因素又称外部因素,是指不使人产生不满意感,能保持其积极性的因素。这些因素与工作和心理环境密切相关,主要有:包括工资在内的物质福利待遇、工作和生活的环境、人们的社会地位、人际关系等。双因素理论认为,保健因素只能消除不满意而不...
  • 他与职工同命运──记大庆石化总厂兴化物业公司运行车间党支部书记王继发
  • 当了10年主抓生产和维修的物业所长的王继发,于1999年8月份走上了兴化物业公司运行车间党支部书记的岗位,并将这个素质参差不齐、新组建的集体带成了一支能打硬仗的队伍,当年即获得大庆石化总厂双文明建设先进集体、优秀党支部、安全生产先进单位等4项殊荣。谈起工作的诀窍,王书记感慨地说:“我只是把自己当成一名普通工人,事事冲在生产一线,和职工同命运,共生存。只有这样才能凝聚人心,使党务工作更好地发挥作用。” 老实巴交的王书记不善言谈,但他却懂得身先士卒的道理。多年来担任物业所长的他,有着一身过硬的维修本领。如今虽然做了党务领导,可他还保持着事事冲在生产一线的工作作风,哪里有任务他就会出现在哪里,懂的就帮着处理,不懂的就认真学习。为了能够尽快掌握相关的知识,王继发除了在岗位上多学习外,还向主任和技术员借了一大堆专业书籍,自己“啃”了起来。由于他有着深厚的技术功底,再加上虚心好学的精神,很快就掌握了岗位上的一些流程原理,使自己的专业技术水平有了很大的提高。 今年4月份,运行车间党政班子针对热网水处理站换热系统一直存在着蒸汽冷凝水严重浪费、换热效果差、装置检修费用高的老大难问题,决定进行技术改造。王继发也参加了技术攻关小组...
  • 探索新路子 解决新问题 努力加强内退党员管理工作
  • 高升采油厂各级党组织在抓好在岗党员管理的同时,积极探索对内退党员教育和管理的新办法和新路子,实行原支部和内退党小组双重管理,收到较好效果。 近两年来,内退党员人数倍增,高升采油厂内退党员已达87人,占党员总数的1/6。这些同志内退后,绝大部分闲在家中,他们渴望参加各种文化活动和正常的组织生活,但由于他们居住分散,距原单位较远等原因,一度使这些内退党员的文化及组织生活成了问题,甚至收缴党费也成了难题。对此,高采党委非常重视,他们认为内退党员是党员队伍的重要组成部分,对内退党员教育得好坏将影响党员队伍整体质量和党的形象。内退党员数量剧增是石油企业深化改革的必然结果,今后还将增加,不可忽视。否则,对企业的稳定和社会的安定都将产生不良影响,因此,要求全厂各级党组织一定要加强对内退党员的教育和管理。 高采各级党组织根据厂党委的要求,认真研究,积极探索,在实践中初步找到一条由各基层党总支书记挂帅,大队政工组牵头,内退党员原所在党支部与新成立的内退党小组双重管理的新路子。 一是成立内退党小组。虽然全厂内退党员87名,但其分布一般每个党支部只有一名,若参加原党支部活动很不方便,若将87名同志集中在一起又很难办到。因此,该厂以...
  • 油田卫士书写绚丽人生──记大庆油田因公牺牲的优秀共产党员周树超
  • 7月31日清晨,大庆采油三厂经警周树超匆匆看了一眼他可爱的妻子并与自己的老母亲告别后,就去上班了。他的母亲没有想到这竟是他们母子的诀别,他那可爱的妻子也万万没有想到这一眼竟是丈夫的最后一眼…… 7月31日14时10分,作为大庆采油三厂一矿经警班班长的周树超,带领4名经警驾驶121型小汽车到这个厂采油一矿已报废的36号站附近执行拆除违章建筑任务。车未停稳,就有一高一矮两名歹徒冲到车前,拉开车门,用砖头击打坐在副驾驶座上的周树超,边打边喊道:“我让你扒房子,我让你扒房子。”周树超没有防备,一边用手抵挡,一边对两人进行喝斥阻止。这时,站在大个子身后的矮个子,突然拔出一把匕首,从大个子身后插过来,一刀刺人周树超的胸膛,随后拔刀就跑。周树超一手捂着喷血的胸口,挣扎下车追赶歹徒,一手指着歹徒用微弱的声音说:“抓住他。”在迈出两三步后,终因伤势过重,倒下了。倒下时,他的手仍指着歹徒逃走的方向。两名歹徒窜上停在附近的皇冠车,仓皇逃走。 由于事发突然,又没有防备,等周树超的同事下车后,他已经倒在了血泊中,壮烈牺牲,年仅28岁。智勇双全不畏强暴 近几年来,不法分子盗卖油田物资,砸毁油田设备的破坏活动十分猖獗,作为经警,周树超同志...
  • 由喇叭筒广播引发的思考
  • 1952年初,我在玉门炼油厂第三车间当工人,时年16岁。解放前念过六年高小,这点“墨水”竟使我成了车间里的“秀才”。除了任车间读报员、报社通讯员外,车间党支部还推荐我为厂里的喇叭筒广播员。当时,厂里设立了一个广播站,取名喇叭筒广播站。那阵儿还没有像今天的扩音器、麦克风这些“洋”玩艺。广播站编写的宣传材料,是由广播员拿着一个由废铁皮砸成的像个喇叭的喇叭筒,利用每天中午大食堂开饭的机会,向几百号工人作宣传。当时的情景,至今历历在目:每天中午,当工人们正在食堂排队买饭时,我站在一个凳子上,手里握着喇叭筒,操着我的甘肃土腔开始广播:“同志们,喇叭筒广播站现在开始广播……”工人们一边吃饭一边静静地听着广播,有时听到紧要处,还三三两两交头接耳,有说有笑。喇叭筒广播有时还采取快板形式:“咳,竹板一打呱呱响,我把厂里的新人新事讲一讲。炼油工人真能干……”喇叭筒广播站除了每天播发稿件外,赶上每月工人讨论生产计划或其它一些活动,喇叭筒广播还要到车间、班组挨门逐户广播,进行现场宣传鼓动。赶上定期的设备检修,喇叭筒广播还要到车间、工地进行宣传。 我的这段工作经历,已过去了近五十个年头。回忆起这段工作经历,引起我对一些问题的思考。 思...
  • 抓好“三件大事” 发挥政治核心作用
  • 江泽民同志在江苏、浙江、上海考察工作时强调指出,要按照“三个代表”的要求,紧紧围绕推进国有企业改革和发展加强企业党组织建设。我们认为,当前,加强企业党组织建设最重要的就是充分发挥企业党组织的政治核心作用。在这个问题上,我厂党委制定了“以经济效益为中心,突出抓好‘三件大事’,充分发挥企业党委政治核心作用”的工作思路。三件大事:一是积极参与企业重大决策,议大事,管全局;二是坚持党管干部的原则,选好干部、配强班子;三是深入基层联系群众,加强党风廉政建设。 一、积极参与企业重大决策,议大事、管全局,使党委成为企业发展的“主心骨” 在参与采油厂各项重大决策的过程中,我们注意把握以下两个环节。 1、抓学习、增素质,为决策者“充电”,为党委参与企业重大决策提供思想和理论依据。善于用科学的理论指导实践是我们党真正的优势,是我们的传家宝。几年来,厂党委始终把理论中心组的学习当成头等大事,年年有安排,月月有计划,周周有新内容。学习中本着“学习要精、要管用”的原则,我们采取了集中学与自学相结合;学原著与重点章节相结合,学习理论与学习科学的管理知识相结合;请专家授课与培训相结合的“四结合”学习方法。 1999年我们两次邀请吉林省科学...
  • 转变观念 二次创业 谱写生存发展新篇章──访大庆石油化工总厂党委副书记郑怀义
  • 辩证唯物主义认为,存在决定意识,而意识又反作用子存在。实践证明,当社会发生变化后,观念的东西并非立即随之变化。中油集团公司重组改制后,非核心企业的经营机制、管理模式、经营战略、服务范围等都发生了深刻的变化,这时首先要解决的是观念的转变问题。大庆石化总厂继1998年石油石化大重组并入中油集团后,不到两年的时间。又进行了重组后的再重组改制。大庆石化总厂迎难而上,以“转变观念、二次创业”主题教育为主线,牢牢把握思想政治工作这条“生命线”,企业发展呈现良好的态势。8月下旬,本刊记者专访了大庆石油化工总厂党委副书记、工会主席、纪委书记郑怀义,相信他们的做法、经验对境况相似的石油石化企业会有很好的借鉴作用。
  • 着力提高青年职工创新素质是推动创效活动健康发展的关键
  • 从1999年6月以来,由团中央、国家经贸委、中国科协和国家知识产权局联合开展的青年职工创新创效活动,在全国各地不断深入,已经取得显著成效。在历史跨入21世纪的今天,在知识经济已见端倪的新时期,如何进一步提高青年职工的创新素质,充分调动青年职工的积极性,推动创新创效活动健康发展,这是企业各级团组织面临的一个新课题,也是检验团组织工作好坏的一个重要标志。笔者认为,要解决好这个课题,各级团组织就必须在提高青工的创新素质,培养青年创新人才上下功夫。 一.抓好学习和宣传工作,引导青工深刻认识开展创新创效活动的重要意义,不断增强创新意识 创新,是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。民族的希望在创新,创新的希望在青年。对于一个企业来说,道理也同样如此。如果没有以青年职工为生力军的不断创新,那么企业就不可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就不可能在以知识和智力为基础的知识经济时代找到生存空间,一句话,企业就不可能有发展的希望和前进的动力。为提高青工的认识,端正态度,首先要抓好宣传和学习。要利用广播、电视、报纸、黑板报、动员会等多种形式,广泛宣传创新创效的重要性。同时组织青工认真学习中央领导和团中央有关创新创效的指示与决...
  • 走好“两手抓”“一体化”的新路子
  • 江泽民总书记在中央思想政治工作会议上指出:“我们加强和改进思想政治工作,归根到底是为社会主义经济基础服务的。”紧紧围绕经济建设做好思想政治工作,把思想政治工作融入各项经济业务工作中去解决实际问题,是新形势下加强和改进思想政治工作的有效途径,是新体制下激活企业的必由之路。集团公司重组改制后,我们锦西炼化总厂作为存续企业面对生存与发展的严峻挑战,机构精简政工不砍,保持政治优势,改变思维方式和工作方法,把思想政治工作与改革生产经营建设一起抓,抓住结合点,找准切入点,选好突破点,形成思想政治工作与经济建设工作“一体化”的运行方式,收到了十分显著的效果。 抓住结合点,                     “一体化”的存在基础 “物质文明建设和精神文明建设要一起抓,两手抓,两手都要硬”的重要思想,为思想政治工作与经济建设工作“一体化”提供了强有力的理论根据。在企业当中,经济建设工作往往是物质的、有形的;而思想政治工作则通常是精神的、无形的。所以,只有让精神成为物质的动力,将无形融入有形之中,思想政治工作才有了生存的基础。锦西炼化总厂作为存续企业面临着资产少、冗员多、赢利少、亏损多的困难局势,如何摆脱困境呢?我们感到重...
  • “迂直之计”与企业的“迂回”战术──《孙子兵法》与企业经营谋略④(葛荣晋)
    按系统工程思路抓企业文化建设(顾希山)
    不妨学学薛宝钗的批评艺术(斯环子)
    此时无言胜有言(侯启纯)
    发挥核心作用保证中心工作──记玉门油田公司采油厂党委(席志洲)
    发扬优良作风 献身伟大事业──学习党的十五届五中全会精神(李秋杰)
    股份制企业思想政治工作思路探讨(李应伦)
    关于企业推行厂务公开的思考(任海军)
    焚书(李凡)
    付出总有回报(李梅)
    改革中更要坚持群众路线(吴海宁)
    敢为人先的带头人──记黑龙江销售公司友宝支公司党支部书记周玉龙(赵华)
    鼓足发展的内动力──记中国石油吉林销售分公司企业文化建设经验交流会(王树勇)
    关键是要解决实际问题(郭家齐)
    加强库站文化建设 提高企业核心竞争力(王志才)
    教化 国家之急务也(伊树)
    解放思想 转变观念 开阔视野 交流经验 夯实基础──集团公司基层建设暨优秀党务工作者学习培训班剪影(张平)
    迈入新世纪 创造新业绩
    漫画之页
    企地共建文明区“文化餐”热井站──来自长庆油田采油一厂王窑区的报道(汝登峰)
    企业文化在石油销售企业的实施(王振刚)
    强化内部监督职能 提高班子整体防腐败能力(程朝路)
    始终牢记责任──记集团公司优秀党务工作者贾兰木(高新涛 王红领)
    试论思想政治工作方式方法的创新(吴厚义)
    树立与时代相应的岗位观念(权贵春)
    双因素理论在企业管理中的应用(张运辅)
    他与职工同命运──记大庆石化总厂兴化物业公司运行车间党支部书记王继发(梁晶)
    探索新路子 解决新问题 努力加强内退党员管理工作(曲中华)
    油田卫士书写绚丽人生──记大庆油田因公牺牲的优秀共产党员周树超(李德江 王大勇 周福礼)
    由喇叭筒广播引发的思考(张继祖)
    抓好“三件大事” 发挥政治核心作用(徐亚光)
    转变观念 二次创业 谱写生存发展新篇章──访大庆石油化工总厂党委副书记郑怀义(张建平)
    着力提高青年职工创新素质是推动创效活动健康发展的关键(汪忠)
    走好“两手抓”“一体化”的新路子(马锦绵)
    《石油政工研究》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:集团公司思想政治工作部

    主  编:张文业

    地  址:北京市西城区六铺炕街6号

    邮政编码:100724

    电  话:010-62095796 62094361

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