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  • 基层建设的灵魂
  •   基层建设的灵魂是什么?40年前,大庆油田工人马登嵩一语道破,他说:“岗位责任制的灵魂是岗位责任心“.这句话得到了当时大庆石油会战总指挥康世恩的高度赞扬和肯定,此后成为大庆基层工作的一句响亮的座右铭,成为基层建设的灵魂.从“三老四严““四个一样“,到大庆精神、铁人精神,以及所由支撑的一整套基层建设制度,无不是大庆人主人翁责任心的生动写照.……
  • 初探中国石油的科学发展观
  •   集团公司7月领导干部会议,贯穿了一条主线:中国石油的科学发展观.会议运用总览国际、国内能源发展大局的广阔视野,考察中国石油的发展趋势;站在能源企业历史使命与社会政治责任的高度,认识中国石油的发展需要;以中国石油的历史和现实的发展实践为基础,探索中国石油的发展规律;从而系统地总结了中国石油的科学发展观,为今后的工作规定了根本的指导思想.……
  • 提高认识明确任务真抓实干再创辉煌--贯彻落实集团公司领导干部会议精神综述
  •   南戴河涛声依旧--浪花仍然按照固有的节奏,机械式地冲刷着这里的海岸.可是,两个多月前在这里召开的中国石油天然气集团公司领导干部会议传出的声音,却以激越、迅急的形式传遍了中国石油的每个单位,并引起了巨大的反响.……
  • 理念与时代俱进认识随实践升华--学习集团公司领导干部南戴河会议精神的体会
  •   中国石油集团公司7月份召开的领导干部会议,可谓国内国外瞩目,业内上下老少翘企.这样格外的关注,来源于国际石油价格飙升不辍、国内石油需求高速增长,“石油安全“已成为国家安全战略的重要内容;来源于集团公司改革发展的继往开来,中国石油科学发展新局面的开启.会议不负众望,圆满成功.会议精神也不胫而走,众人备受鼓舞.……
  • 继承发扬大庆精神推动企业持续发展
  •   1999年11月,按照国务院关于国企改革的重大部署,根据中国石油天然气集团公司的统一安排,大庆石油管理局重组为大庆石油管理局和大庆油田有限责任公司两个企业.作为未上市企业的大庆石油管理局,开始了实质意义上的二次创业.企业重组后,优良资产划入上市公司,未上市企业生存面临着前所未有的巨大压力,一些职工对企业前途失去信心,感到失落和迷茫.搞好二次创业,再铸企业辉煌,是我们必须承担起的神圣使命.我们认真贯彻“三个代表“重要思想,落实<中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要>精神,高举大庆精神旗帜,建设具有鲜明特色的企业文化,以先进的文化引导和凝聚队伍,推动企业实现持续健康发展.在继承发扬大庆精神上,我们始终坚持“五个依靠“.……
  • 在继承中创新在实践中发展为创建百年油田提供文化支撑
  •   在国资委、中油集团的领导下,公司坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,深入贯彻<中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要>,在继承中创新,在实践中发展,不断赋予大庆精神新内涵,以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级,提炼了以发展理念、人才理念、管理理念为主要内容的理念体系,确立了以“持续有效发展,创建百年油田“为愿景的战略体系,打造了以功勋员工、功勋集体为代表的新时期英模群体,构建了具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,为全面推进公司持续有效发展,创建百年油田提供了强有力的文化支撑.……
  • HSE管理理念与企业文化
  •   随着世界经济的发展、科学技术的进步,人类对自然资源的综合利用和节约及保护环境认识的深化,与生产密切相关的健康、安全、环境问题日益受到人们的重视.各国企业尤其是跨国公司在生产经营活动中越来越重视员工健康、企业安全、环境保护等问题,并以系统化的HSE管理来推行其管理活动,以实现以人为本,节约资源、清洁生产、保护环境的目的,满足法律和自身利益的要求,实现企业的经济效益、社会效益和环境效益相统一的可持续发展目标.……
  • 今天的努力明天的能力--大庆燃机电石靠输出知识和技术赚钱
  •   在大庆油田北部的荒原深处,坐落着一座现代化的燃气发电厂--大庆石油管理局电力总公司燃机电厂.该厂是1986年建成投产的国内第一座单轴联合循环燃机发电厂,两台机组从美国GE公司引进,装机容量近10万千瓦,现有职工465人.……
  • 企业文化建设与企业发展战略
  •   短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长远企业运作的是文化.现代企业管理,必须加强企业文化建设,它是凝结于企业物质形态的文化现象和在生产经营管理活动中创造的精神财富的总和.包括共同发扬的团队精神,共同信守的经营理念,共同追求的发展目标,共同遵守的行为准则,等等.先进的文化引领企业走向成功,成功的企业必定有一套好的企业文化.……
  • 『为什么战旗这样红?』--集团公司『百面红旗』抚顺石化腈纶厂丙烯腈车间党建纪实
  •   引进美国BP化学公司专利技术的抚顺石化公司腈纶化工厂丙烯腈装置,自1990年投产以来已经安全稳定运行了14个年头,累计生产丙烯腈60万吨,创产值47亿元.经过14年的发展,装置产能已由建成初期的5万吨扩能到现今的8万吨,各项经济技术指标在国内同类装置处于先进水平,是抚顺石化公司的骨干创效装置.……
  • 为权力加把“锁“--华北石油井下作业公司党委落实监督机制
  •   华北石油管理局井下作业公司在健全和完善领导人员监督约束机制上狠抓制度的制定、落实和创新环节,有力地促进了领导班子建设,连续5年被管理局评为“好班子“.3月26日,他们在管理局纪检监察工作会议上介绍了经验.……
  • 煮熟的『鸭子』飞了
  •   新疆石油管理局钻井公司50200钻井队是一支具有光荣传统的队伍,曾多次荣获集团公司、新疆石油管理局金、银牌钻井队称号.两次获得新疆油田公司“勘探质量星级钻井队“,9次蝉联勘探红旗钻井队称号.先后成功钻成了莫9井、盆5井、莫7井等重点探井,取得了一系列重要发现.特别是盆5井喜获高产油气流,实现了准噶尔盆地腹部37年来的重大突破.……
  • “老烟枪“管油库
  •   1989年10月,57岁的张福志做梦也想不到能让他来接管油库.   在吉化污水处理厂,周围人都知道他有个爱吸烟的嗜好,“宁可一顿无饭,不能一天没烟“.40多年来,“老烟枪“的雅号伴着他参军、打仗、立功、当劳模.尽管他岗位多次换,可烟火从未断,想劝他戒烟,难啊.……
  • 实现员工自我管理
  •   石油企业的作业区是高分散性的,几个员工组成一个采油小站,几口油水井组成一个管理班组,这种情况下,实现员工的自我管理显得尤为必要.员工自我管理的范畴大致包括:对班站长的管理能力的认同;对待企业规章制度的态度和执行能力;员工对企业组织“引导方式“的认同,对企业文化价值体系的理解和感兴趣,自律感、羞耻感、自我约束力以及自我激励能力,工作中所表现出的主动性和能动性,对所承担工作和达到组织所设定目标的自信心,克服困难和战胜挫折的勇气,对同事的尊敬和在工作中体现出的协作精神等等.……
  • 合力铸辉煌--走进中油集团公司百面红旗单位248队领导班子
  •   不争大小   在采访中,身板结实、随和又沉稳、具有双专学历的队长梁平说得最真切、也最直白的一句话,就是领导班子成员,不必去争权力的你大我小,更没必要在职工中拉个小圈圈,搞个小团伙.因为班子的目标就是,圆满完成项目合同,为职工多增加几个银子.……
  • 基层实践出人才--四川地调处地震一大队育才用人有特色
  •   地震一大队5年来培养启用科技人才53名,向外输送管理型人才16名.   2004年3月,四川石油地调处第一个国际项目--泰国龙沙三维地震勘探项目正式启动,担任此项目主管生产技术副经理的是来自该处地震一大队的科技干部冯闯,年仅31岁.……
  • 求证新品质--关于石油职工新品质故事的思考
  •   马克思有一段关于生产者在改变客观条件的同时也在改变着主观条件的论述:“在再生产的行为本身中,不但客观条件改变着,例如乡村变为城市,荒野变为清除了林木的耕地等等,而且生产者也改变着,炼出新的品质,通过生产而发展和改造着自身,造成新的力量和新的观念,造成新的交往方式,新的需要和新的语言.“(摘自<政治经济学批判>1857--1858草稿.……
  • 小小电话款款深情--2125队以人为本促生产
  •   2125队承担滴西10井北三维项目设在古尔邦通古特沙漠腹部的临时基地安装了卫星电话.目的不是方便生产,而是为了解除职工的寂寞.……
  • 绿色地震队
  •   去年4月,大庆物探公司地震2160队在获得了海拉尔盆地贝尔东北及巴彦塔拉工区702平方公里高分辨率三维地震资料采集工作量后,面对目标工区为达赉湖国家级自然保护区核心区的实际,为减少对环境的破坏,大家出主意、想办法,出了不少好办法. ……
  • 职工带病坚持上岗,不行!
  •   “小王,昨天晚上你们班长告诉我你感冒了,厉不厉害?吃药了吗?“2002年6月10日早晨,在出工前的大会上,胜利油田物探2184队队长安锋看到爆炸班的小王一脸的疲倦,关切地问道.……
  • 为甲方负责到底--酒泉盆地“长波长“的故事
  •   酒泉盆地营尔凹陷三维连片处理项目是2002年2月资料处理中心通过招标获得的,项目满覆盖面积280平方公里.……
  • 章华台打井遇文物
  •   3月6日6点40分,章华台工区.江汉物探处2127地震队党支书记周拥军再次拨通了工农员张向东的手机,“专家请到了没有?““马上就到.“10分钟后,潜江市两位专家到达章华台,开始用洛阳铲在每一个井位上探查.……
  • 厕所争端
  •   故事发生在1998年.那是在长庆物探处283 队执行反承包任务进行营地建设中,中美双方爆发过一场“厕所冲突“.……
  • 差不多不等于合格
  •   2132队每月要安排钻机、运输车辆进行检修,检修结束后要对车辆进行系统安全检查,这是HSE管理的硬性规定.……
  • 诚实兴企守信立业--儒学与儒商学术研讨会侧记
  •   2004年3月,北京“儒学与儒商学术研讨会“上,诸专家、学者、知名企业家,以我国处于重要的战略发展机遇期为背景,畅论儒家文化作为中华传统文化之主干,其经济伦理思想和“诚信为本“的理念,对于营造健康的现代市场经济秩序的重要指导意义.……
  • 好汉坡
  •   进入陕北,我朝圣般的心绪,也如宝塔山下的延河,一波又一波激荡起来.我不顾土尘扑上脸面,在这个干燥的四月,一路来到了群山连绵的安塞.这是腰鼓连天的安塞,这是连窗花也芬芳的安塞.我在这滚烫的热土之上,被高耸入云的井架吸引,直想聆听石油的喉咙,从大地深处把火焰歌唱.……
  • 当前政治经济学研究与发展动态(续)
  •   关于是否存在剥削的问题   多数学者肯定外资企业和私营企业存在剥削,允许合法的剥削存在,但应削除非法剥削.有的学者根据其所主张的生产要素价值论,否定剥削.个别学者认为,亏损的国有企业剥削了劳动者.……
  • 中西合璧管理
  •   悠悠企业,管理为大.这是一个多世纪以来,无数位管理学者、专家、企业界精英在理论与实践的交互作用中得出的结论.日本廉田胜先生是位有40年时间来从事企业管理研究和顾问的管理专家,其间写了300多册企业管理著作,一生心得认为:“企业成功与否,经营管理占80%的作用,尤其是管理思想、思维方式又是重中之重“.……
  • 我的岗位叫政工管理
  •   我1990年技校毕业后到锦州石化公司化工三厂脱氢装置当了一名倒班工人,1993年年底因为帮助热电厂写了一个上报材料而得到了“重用“,从倒班一线调到办公室负责政治宣传工作.1999年9月14日,正当全国人民喜迎建国50周年的时候,企业加大减员力度,厂长王长海对我说:“小冯,没办法,安排不了,你去生产一线倒班吧!“听了这话,我心里特别难受.……
  • 十年政工十年充实
  •   今年,是我从事政治工作的第十个年头.十年前,我在“十年技术走天下,……十年政工一场空“的舆论氛围中选择了政工.今天,我不仅为自己的选择感到无怨无悔,更感到自己在政工这块沃土里汲取了不少“政治营养“,偏吃了不少“精神食粮“.……
  • 麻雀、红襟鸟与学习型企业
  •   上世纪30年代,英国送奶公司送到订户门口的牛奶,既不用盖子也不封口,因此,麻雀和红襟鸟可以容易地喝到凝固在奶瓶上层的奶油皮.后来,牛奶公司把瓶口用锡箔纸封起来,想防止鸟儿偷食.没有想到20年后,麻雀都学会了用嘴把奶瓶上的锡箔纸啄开,继续吃油奶皮.可是,红襟鸟一直没有学会这种方法.……
  • 北京奥运主馆叫停为哪般?
  •   2008年在我国举办第29届奥运会,就在抓紧建设其场馆时,2004年7月30日奥运主会场叫停.……
  • 学习不仅使人成才
  •   学习可以使人成才.培根有句至理名言:“知识就是力量.“就是说,知识里边蕴藏着潜能,这种潜能发挥出来,就会产生巨大的创造力.但是,学习不仅使人成才,还能培养人的优良品质.……
  • 集中职工的智慧
  •   日前从报上读到一则消息,说某知名企业的一位大名鼎鼎的领导在论及自己的管理经验时说,倘若企业主要领导人的意见遭到反对,则其在企业里的权威就值得怀疑.老实说,这观点笔者无法苟同,我甚至认为,如果在一个企业里,职工全都唯唯诺诺,人云亦云,没人敢对主要领导发表不同意见,则该企业命运堪忧,特别是在国企里.……
  • 莫称领导作“老板“
  •   “老板“一词越来越成为一种时髦的流行语.   在近年来的全国“两会“上,有人大代表对时下盛行的下级称上级领导为“老板“提出批评.……
  • 树立和落实正确的政绩观
  •   陈耕总经理在最近召开的集团公司领导干部会议上指出:“必须牢固树立和全面贯彻科学发展观,这是我们一切工作的根本指导思想.“我认为,实践科学的发展观,必须树立正确的政绩观.作为企业领导干部,担负着决策工作和组织群众的重要职责,只有把科学发展观作为创造政绩的根本指导,把实现“整体协调发展“作为思考问题、决策工作的基本点,才能贯彻落实好“六个必须坚持“、做好“四篇文章“、讲好“三个故事“,才能在实现华北油田分公司持续有效稳定发展中不断创造新的业绩.……
  • 企业领导要树立科学的人才观
  •   一、要树立科学的人才观,就要对人才的概念和人才的作用有一个正确的认识.   人才的概念在不同的历史时期和社会发展阶段具有不同的内涵.随着时代发展,我们党对人才的认识也不断深化,今天我们所说的人才是指具有一定的知识和技能,能够进行创造性的劳动,对人类社会发展做出积极贡献的人.只有对人才概念有了正确的认识,才能树立科学的人才观,树立科学的人才观就是要树立人才资源是第一资源的观念;树立人人都可以成才的观念,树立以人为本的观念.只有树立科学的人才观,对人才的作用才会有一个正确的认识,我们才会更好地尊重人才,吸引人才,使用人才,才会促进经济社会和人的全面发展,才会营造有利于人才脱颖而出、健康成长的平台,真正把资源优势转变成人才优势,从而促进企业的发展.……
  • 民主制权:国企源头防腐之必需
  •   国有企业是以创造最大经济效益和最佳社会效益为目的的经济实体,具有法人地位或法人授权地位,企业的法人具有相对的经营权、决策权、人事权等诸多权力.这些公共权力在运行过程中,一旦失去有效制约,必将蜕变为个人权力.众所周知,公共权力的个人化,将造成权力过于集中或权力垄断.而权力过于集中或权力垄断是产生腐败的根源.因此,国有企业要从源头上预防和解决腐败问题,关键在于预防权力偏离正常运行轨道而产生腐败行为.……
  • 谈企业领导干部的心理素质
  •   心理素质也是人的重要素质,在这里讲的心里是狭义的,主要指情感、意志等非智力、非理性因素.……
  • 从加强监督入手治理腐败
  •   没有监督的权力,必然会产生腐败,这是被无数事实所证明了的.“一把手“处于领导班子的核心,又是权力的中心.他们往往容易出现人事管理“一句话“,财务管理“一支笔“,重大决策“一言堂“,这种“三合一“现象不仅失去监督应有的制约力,而且容易产生和助长腐败.……
  • 对加强党的执政能力建设的几点认识
  •   我们的改革开放和社会主义市场经济进入了一个新的阶段,一个对政治上层建筑提出了更高要求的阶段.在这个阶段,我党能不能带领全国人民在新的世纪实现中华民族的伟大复兴,关键要看我们这个党能不能正视挑战、风险和考验,善于捕捉机遇,始终走在时代的前列.这就给我们执政党的建设提出了一个严竣的课题:我们党能不能长期执政、文明执政?这是我们全党同志都要认真研究、解决的重大课题.我认为,不断提高党的执政能力和执政水平,是切实加强执政党建设的根本问题.……
  • 体现时代特点的一种精神
  •   产生于二十世纪六十年代大庆油田会战时期的干工作“黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导在场与领导不在场一个样,有人检查和无人检查一个样“的“四个一样“精神,是石油工人乃至中国工人阶级的优秀传统和优良作风;进入新世纪,大庆油田又提出了“素质高低使用不一样,管理好坏待遇不一样,技能强弱岗位不一样,贡献大小薪酬不一样“的“四个不一样“理念,是继承优良传统与发扬时代精神的相互统一,是对“四个一样“等大庆精神的创新和发展.……
  • 情感沟通的形式
  •   列宁曾经指出:“没有人的情感,从来就没有也不可能有人对真理的追求.“思想政治工作是一项特殊形式的认识活动,同样需要情感作为支撑,尤其需要宣传教工作者与受众之间的情感沟通.情感沟通作为人类社会最为常见、最为普遍的现象和行为,是人与人之间以情感为纽带,通过一定的联络渠道,传递和交换各自意见、观点、思想和愿望,从而达到相互认识、思想统一、行动一致的过程.在企业思想政治工作中教育者需要了解情感沟通的方式,充分发挥情感沟通的作用,不断掌握沟通的要领,努力提高思想教育的效果.……
  • 年轻时我参加过大庆会战
  •   如今,大庆油田是世界级的大油田,也是国内企业500强之首.在昔日的荒原上,早已建成了高楼林立、公路纵横、繁荣昌盛的现代城市和新兴石油化工基地.在四十多年前的一九六二年大会战初期,我作为一名普通的勘探队员,在当年大庆会战中,度过了一段使我难以忘怀的岁月…………
  • 吴起将兵有道
  •   商海沉浮,试看几家登彼岸;大道昭彰,定是独步上天台.改革开放的春风,吹得中国的经济建设欣欣向荣,为有志于做企业家的人们提供了激情创业的广阔舞台.……
  • 不为子孙遗祸
  •   评注疏广、疏受叔侄,在朝廷为太子师,归乡里为子孙师,表里如一,高风亮节.……
  • 关于观念的反思--读马、恩《德意志意识形态》笔记
  •   <德意志意识形态>是马克思和恩格斯唯物主义历史观的奠基之作.鉴于这部论战性巨著篇幅宏大、内容艰深,中央编译局2003年2月编了一个节选的单行本出版.今年,我在书店见到后,立即买了一本.……
  • 惟变所适用各有当--评《滕王阁序》兼论骈文的地位
  •   骈文产生于魏晋,南北朝时达到繁荣,并统治着整个文坛,这种情况一直延续到唐初.“初唐四杰“(王勃、杨炯、卢照麟、骆宾王),乘开国新风,续六朝文脉,写出了一批优秀作品,其中王勃的<滕王阁序>无论在内容或形式上,都代表着骈文的最高成就.……
  • 看京剧《四进士》有感
  •   上世纪50年代,我还是儿童的时候,就听当过“八路“的父亲讲过很多戏曲故事,包括传统名剧<四进士>的故事,也喜欢听他放周信芳的老唱片.……
  • 话说『朱门酒肉臭,路有冻死骨』
  •   一   杜甫的名句甚多,名句中影响最大的是“朱门酒肉臭,路有冻死骨“.   安史之乱以前,唐朝李隆基治下的开元、天宝数十年间,被文学史称为盛唐时期.今天的善于戏说历史的小说家、剧作家们,要是写道“盛世“,是一定要盛赞一番,大书特书其文治武功的.……
  • 在实践中探索理论--评韩希思的《企业社区发展研究》
  •   企业社区今后如何发展?发展的思路、途径和模式是什么?这是企业这个小社会里大家经常议论的热点话题,也是千万个社区工作者倍加关注的焦点问题,更是无数个社区管理决策者刻意求索的难点问题.……
  • 基层建设的灵魂(本刊评论员)
    初探中国石油的科学发展观(本刊特约评论员)
    提高认识明确任务真抓实干再创辉煌--贯彻落实集团公司领导干部会议精神综述(本刊特约记者)
    理念与时代俱进认识随实践升华--学习集团公司领导干部南戴河会议精神的体会(李秋杰)
    继承发扬大庆精神推动企业持续发展(大庆石油管理局)
    在继承中创新在实践中发展为创建百年油田提供文化支撑(大庆油田有限责任公司)
    HSE管理理念与企业文化(梁喜书)
    今天的努力明天的能力--大庆燃机电石靠输出知识和技术赚钱(刘强)
    企业文化建设与企业发展战略(高林亚 陈家军 黎晓平)
    『为什么战旗这样红?』--集团公司『百面红旗』抚顺石化腈纶厂丙烯腈车间党建纪实(王慧东)
    为权力加把“锁“--华北石油井下作业公司党委落实监督机制(刘志坚 任新明)
    煮熟的『鸭子』飞了(新疆石油管理局宣传部)
    “老烟枪“管油库(毛人德)
    实现员工自我管理(韩振军)
    合力铸辉煌--走进中油集团公司百面红旗单位248队领导班子(汪明元)
    基层实践出人才--四川地调处地震一大队育才用人有特色(何莉)
    求证新品质--关于石油职工新品质故事的思考(张江一)
    小小电话款款深情--2125队以人为本促生产(达成灵)
    绿色地震队(陈大局)
    职工带病坚持上岗,不行!(李安荣)
    为甲方负责到底--酒泉盆地“长波长“的故事(彭冬梅)
    章华台打井遇文物(林群)
    厕所争端(杨学庆)
    差不多不等于合格(杨学庆)
    诚实兴企守信立业--儒学与儒商学术研讨会侧记(白景学)
    好汉坡(第广龙)
    当前政治经济学研究与发展动态(续)(卫兴华 孙咏梅)
    中西合璧管理(梅霖)
    我的岗位叫政工管理(冯学军)
    十年政工十年充实(李东萍)
    麻雀、红襟鸟与学习型企业(苏和平)
    北京奥运主馆叫停为哪般?(窦义)
    学习不仅使人成才(李增录)
    集中职工的智慧(何华春)
    莫称领导作“老板“(段瑞利)
    树立和落实正确的政绩观(郭开旗)
    企业领导要树立科学的人才观(丁亚庆)
    民主制权:国企源头防腐之必需(杨世文 王敏)
    谈企业领导干部的心理素质(马九如)
    从加强监督入手治理腐败(张玉斌 徐健)
    对加强党的执政能力建设的几点认识(路遥峰)
    体现时代特点的一种精神(史惠芬)
    情感沟通的形式(金焱明)
    年轻时我参加过大庆会战(韩思俊)
    吴起将兵有道(思理)
    不为子孙遗祸(思理)
    关于观念的反思--读马、恩《德意志意识形态》笔记(穆霖)
    惟变所适用各有当--评《滕王阁序》兼论骈文的地位(白景学)
    看京剧《四进士》有感(李海生)
    话说『朱门酒肉臭,路有冻死骨』(放远)
    在实践中探索理论--评韩希思的《企业社区发展研究》(方一知)
    《石油政工研究》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:集团公司思想政治工作部

    主  编:张文业

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