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文献检索:
  • 大连市烟市卡片
  • 想说“恭喜发财”不容易--2004年中低档白酒市场前瞻
  • 保健酒市场的四大困境
  • 河南地级城市白酒市场开发参考之二
  • 本期“入市先锋”选择的目标是安阳、焦作、南阳和信阳。这几个城市无论市场状况还是消费特点等都各具特色,在整个河南白酒市场中占有举足轻重的地位,比如四特的一个经销商在安阳曾创造了销售额一个亿的佳绩。但在进入这类市场的路上又充满了无数的荆棘,需要我们对其有个全面科学的分析。
  • 新形势下白酒业怎么办——来自首届中国白酒科学技术大会的声音
  • 2004年1月9号,由中国食品协会白酒专业委员会组织的首届中国白酒科学技术大会在北京召开。在这次会议上,除了对白酒行业所取得的一些科技成果进行了表彰外,国家商务部、国家发改委、国家质检总局、国家科技部、部分白酒专家和协会负责人以及国务院参事任玉岭同志等做了关于新形势下白酒相关问题的报告,茅台集团董事长季克良、剑南春集团总工徐占成以及五粮液等知名企业的代表作为获奖者代表发表了讲话,会议于2004年1月10号在人民大会堂结束。
  • 葡萄酒可能出现小范围提价
  • 云南红打出“组合拳”
  • 沙城长城,中国葡萄酒专家系列报道之二十一:沙城长城,专家品质
  • 面对日益激烈的竞争和价格战的压力,企业只有不断根据消费者的需求成功推出新产品,利润才能有保证,品牌的市场优势才能得到保持,葡萄酒酿造企业作为原料生产型企业,其产品的技术含量和质量品质直接决定了其在市场上的竞争力。
  • 如何到县级啤酒市场淘金
  • 标王身边的四大“隐患”
  • 方便面业经典案例评析
  • 经商更要厚道
  • 区域经理眼中的客情关系
  • 对于经销商来说,厂家的区域经理就是财神爷。他们给经销商带来财源的同时,也在时刻监督着经销商。他们是厂家的眼睛。他们工作在第一线,他们对市场的管理最有发言权。和厂家合作。处理好与区域经理的关系,那合作就成功了80%。可他要是不配合你。任你是多大、多强的经销商都难以得到厂家的支持。区域经理都想处理好与经销商的关系,而区域经理也希望经销商多多地配合他完成任务。“人情”就摆到了桌面上。可是,和经销商要保持什么样的客情关系呢?怎么去把握和经销商交往的“度”?他们希望对经销商最起码的要求是什么?他们如何看经销商在白酒行业的作用?本期我们邀请了四位区域经理。请他们谈一谈他们眼中的经销商和客情关系。
  • 突破保质期瓶颈--小议长保质期塑瓶餐饮奶的市场前景
  • 三十六计经典案例系列之以逸待劳
  • 用计要领:计敌方处于困难局面,不一定只用进攻之法。关键在于掌握主动权,待机而动,以不变应万变,以静对动,积极调动敌人,创造战机,不让敌人调动自己。要努力牵着敌人的鼻子走。不可把以逸待劳的“待”字理解为消极被动的等待。
  • 梦断大卖场
  • 用激情做酒
  • 提起洮南香酒,在吉林长春市可谓家喻户晓,百姓们都亲切地称之为“老虎头”。说到“老虎头”,就不能不提它的经销商,长春正泰酒业的总经理王福龙。有人说王福龙的性格就象一头牛,国内的朋友还送给他一个“儒商”的雅称,王福龙究竟是怎样的一个人呢?
  • 商界四边形--从四边形透视商界 从多侧面指导经营
  • 《糖烟酒周刊》封面

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