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  • “笋升”的启示
  • 广东朋友介绍了一个新名词给我——笋升。怕我理解不透彻,特意总结了这个名词的三重涵义:一是生长速度快,雨后春笋一天能够长高好几尺;二是积极进取,始终保持着向上的成长方向,在长成竹子之前不会象其他树木那样分出众多枝权;三是勇敢蜕变,从盘中美昧到参天翠竹,形态变化巨大,以至于好多人都不敢相信那十几米高的竹子是一个个胖墩墩的嫩笋长成的。朋友介绍这个词本来是用来夸耀自己所购买的楼盘的,一番交流之后就延伸到了对企业成长过程的讨论。
  • 想说就说
  • 从即日起,读者朋友们可以通过短信平台:13582330872和在线QQ:94789077,或直接拨打食品版直播热线:0311--86699208,与本版编辑进行交流。您的意见,想说就说!
  • 读者之声
  • 网络营销将因80后而大行其道;低层次重复性建设阻碍福建企业发展;一定要从根本上消除成本压力;福建食品短期内难以摆脱单纯依靠新品带动企业成长的模式;
  • 2007年第9期《食品产业崛起中国元素》
  • 当人们远离了根本,舍本逐末之时,回头一看,原来本民族那些代表传统根源的东西是最好的。黄帝以道学的原理为指导,经营发展国家,到东周以后,地方割据,致使儒、法等八家学术有机会发扬争鸣。秦国实践八家学术,统一中国。汉代返回黄、老之道,成文景之治.使中国进入黄金盛世。历史上凡是偏离传统道学,都出现了乱亡的景象。
  • 九月网络热议
  • 今年10月份,全国秋季糖酒会将在冰城哈尔滨如期举行,所有参会的食品企业都期待能有更多的经销商光,临自己的展位洽谈合作,于是,如何让经销商快速找到自己就成为参会企业必须要重视的一个课题。以下是两位业内人士在论坛上就该问题所做的分析,希望对大家有所借鉴。
  • 乳品饮料产业信息
  • 记者在市调时发现,最近超市里一些新品酸奶增加了预防龋齿、平衡和改善胃肠功能、增强人体免疫力等功能。达能、光明、蒙牛、伊利等各大乳业巨头今年都加快了功能型新品的上市进程。它们中有的宣称可以平衡和改善胃肠功能,有的宣称能增强人体免疫力,有的宣称能排除毒素,
  • 调味品产业信息
  • 河南省南街村集团有限公司旗下的调味品公司是其主导支柱企业之一,公司在两年内把集团资源配置到调味品产业上。主打产品有“南德”牌复合粉、纯粉、鸡精等。目前集团已经在云南、贵州、四川、河北、河南建造了3万亩的原料供应基地,并聘请唐国强作为形象代言人。公司在哈尔滨糖酒会上将投入100万元进行招大力度招商,
  • 休闲食品产业信息
  • 目前人人乐超市成都新华店风味食品街在一场四川绝活变脸表演中正式开街,四川著名食品品牌“徽记”的“好巴食坊”也在这一天正式落户,并以其极富地方特色的装修和巨大的川剧脸谱吸引了在场的消费者,成为当天风味食品街上人气最旺的摊点。
  • 糖果及其他产业信息
  • 近日,箭牌糖果(中国)有限公司在包括北京在内的八个城市的顶级写字楼设立了“嚼吧”。记者在东方新天地看到一张大漫画,一名白领张大嘴巴.正在往嘴里塞一片口香糖,身后,正在对员工指指点点的老板仿佛随着口香糖被丢进口中“嚼掉”,暗喻紧张情绪可以“一嚼了之”。
  • 得经销商心者,得天下——雅客优秀经销商访谈纪实
  • 现代营销学中流行一句话,“得终端者,得天下”,然而以现阶段国内食品行业的实力来看,单纯依靠厂家的实力去开发终端显然不可能。因此,厂家最终还是要依靠经销商的力量,得终端者最终又重新回归到得经销商者。而所谓的得经销商者大部分还是得形者居多,得心者极少,而真正能得经销商心者才能真正做到得天下。
  • 做中国最好的板栗粥——“板栗世家”系列养生粥全案策划纪实
  • 上世纪80年代后期,台湾商人将八宝粥的概念和产品引进大陆,传统产品与现代罐头加工技术的完美结合,使八宝粥在市场上焕发出无限活力。八宝粥的品牌有逐渐增多的趋势,几年前只有亲亲、银鹭、蛙哈哈三个品牌几个品种的八宝粥,现在货架突然间丰富了起来,华元、亚亨、三鹿、福马、菲特罗、露露、康辉、津君、田得等纷纷挤进超市卖场,在二三线市场品牌更是繁多。
  • 由“品牌评选”想到“口啤营销”
  • 近日,在调味品行业,由中国调味品网联合搜狐吃喝频道.以及《贝太厨房》共三家媒体联合发起推出了一项普通消费者参与的“CFE2007消费者最喜爱、最放心的调味品品牌”大型评选活动。据了解,本次评选活动得到了2007’中国国际调味品及食品配料博览会(简称CFE2007)主办方中国调味品协会的大力支持。
  • 罐头行业有一个辉煌的未来——访浙江丰岛实业集团有限公司董事长徐孝方
  • 浙江丰岛实业集团有限公司是我国首批农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工出口示范企业和全国服务新农村建设百佳乡镇民营企业。食品产品主要有水果罐头、蔬菜罐头、水果罐头软包装(果杯)系列,市场遍及日本、美国、西欧、东南亚等二十多个国家和地区,其中为“Dole”这样的国际性水果罐头品牌加工产品十几年,
  • “快乐男生”——棒棒娃
  • 2007年3月20日,湖南卫视广告部《快乐男声》项目组正式公开发布广告招标,而“2007快乐男声”首播广告定于3月22日,电就是说容许竞标企业考虑的时间只有两天。很多企业都因为时间短暂,内部流程复杂,来不及反应而失去了机会,而此前一向保持低调的牛肉制品生产企业成都棒棒娃实业有限公司,却因为一直在关注《快男》的活动,
  • 妙恋再度与张娜拉牵手——小洋人集团与张娜拉续约仪式在石家庄举办
  • 在小洋人“妙恋”与韩国人气小天后张娜拉“跨国相恋”近两年之后,日前,双方在河北省石家庄市举办了续约仪式,续约期为两年。
  • 引领时尚,口香糖市场再掀新风暴
  • 2005年,国内口香糖市场曾经出现过一场声势浩大的胶基糖产品推广大潮,但是经过大浪淘沙之后,很多国内胶基糖品牌纷纷退出这一舞台。原因何在?单纯的模仿导致的口感差、卖点不突出等问题使他们在这一市场难以立足。2007年,经美国慧宝源生物技术研究院授权.
  • 风味清雅——稻香村
  • 1983年,保定稻香村食品厂在全国数以百计的稻香村企业中异军突起,率先在国家商标局正式注册“稻香村”商标。2004年,稻香村进行了大胆的改制重组,整合“稻香村”品牌,对传统食品企业进行了大规模的现代化改造,使中华老字号“稻香村”进入一个崭新的发展时期。
  • 龙大开启全健康花生油时代
  • 近日,龙大植物油公司推出健康花生油新标准全健康花生油,要评判一瓶健康的优质花生油要从五大方面考量,只有五项全优的花生油才是真正全健康好油。
  • 传承中国皇家精粹饮食文化,故宫御膳房启动战略合作伙伴计划
  • 在中国元素日益被世界关注的今天,食品企业如何应对激烈竞争? 故宫御膳房启动战略合作伙伴计划,为优秀食品企业发掘新市场,提升产品及品牌的竞争力。
  • 妮科雅:阿罗约总统为我接生
  • 由中国商务部组织的短暂的商务考察中,身为考察团成员的江浙某大集团董事长发现,菲律宾大小餐馆或超市中,都会有人喝着当地著名的吕宋芒果汁。凭着天生的商业敏感,董事长对那金黄透亮的芒果汁多了一份关注。于是,经过菲律宾商务部特意安排的牵线搭桥和商务拜访,
  • 光友“全薯粉丝”风靡市场
  • 方便粉丝行业市场竞争日益加剧,各企业为生存有一席之地显露奇招。作为光友薯业一贯以科技创新为企业发展之道.新品成果“全薯粉丝”在国内外领导和朋友的关注下以具有健康、环保和营养的三大特点全面上市.掀起了粉丝行业的又一次革命。
  • 新品展示窗
  • 调味品;休闲食品;方便食品;乳品与饮料;
  • 招商平台
  • 调味品;休闲食品;糖果;方便食品;乳品与饮料;
  • 品味原创 共享成长
  • 五年前,著名上市公司天方药业集团,经过对国内外市场的认真调研并结合本企业的科研、发酵能力,正式成立河南天方原创食品股份有限公司,把目光瞄向被誉为二十一世纪黄金饮品的“醋酸饮料”,并提出“喝醋漂亮,醋动健康”的时尚饮醋新概念,果醋饮料自推向市场以来迅速销往全国,并引来大批跟进,模仿者,一时间醋市场酸倒一片,果醋产品持续旺销,引来行业资本和广大经销商的投资加盟。
  • 中国企业家如何才能不做“李自成”?
  • 在刚刚过去的2007年夏季.康师傅终于登上“水王”宝座,其市场份额接近20%,成为中国瓶装水市场的新霸主,将已经占据第一把交椅多年的“娃哈哈”给挤了下来。康师傅显然对自己的进步很是满意。
  • 整合传播,抢占食品品牌“赢销”的制高点
  • 整合传播的核心和出发点是消费者,演绎的重心在产品的核心卖点提炼和品牌主张上,表现的是产品和品牌与消费者之间的沟通艺术,具体要解决的是“对谁传播”、“传播什么”以及“如何传播”等一系列专业营销问题。
  • 销售行为不可以胡来
  • 提到胡来的销售行为。人们最直接的联想就是恶性的价格竞争,其实,还有很多类似的胡来表现,正在使企业、使产品蒙受伤害。
  • 711,是什么?
  • 711是什么?不是恐怖事件,不是便利店,不是谁的生日,亦不是股票市场的波动日,但让大家奇怪的是,人们在这一天奔走相告。拉住一个满脸兴奋的小孩询问下才知道,2007年7月11日。中国电影市场所有院线都人潮涌动,这一天是电影《变形金刚》的中国首映式。在这里,这厮不想把电影拿出来说事,因为电影本身只是变形金刚现象的衍生品。很可惜,这一文化的缔造者是美国和日本,我们从两个角度进行分析,第一个角度是一个国家在全球范围内的文化传播能力;其二是工业时代的思维对于农业社会思维的冲击。
  • 可惜了,九龙斋!
  • 2007年三四月份,笔者从杭州到北京出差,品尝到燕京集团出品的九龙斋酸梅汤,眼前顿时一亮。首先,该产品酸甜适口,符合大众饮品流行的第一个要素;其次,“九龙斋”三个字提炼得不错,很有老北京的味道;第三,酸梅汤拥有广泛的群众基础,产品本身的拉力很强,通过消费引导可以迅速上量。虽然九龙斋的终端物料和产品包装略显粗糙,但是基于上述分析,我们认定其大有可为,很有希望成为继王老吉之后的另外一匹饮料黑马。
  • 谁在做西西弗斯?——对福建食品成长模式的反思
  • 在古希腊神话中,西西弗斯给人留下的印象十分深刻。这个巨人受到神的惩罚,不停地把巨石推向山顶,石块因为重力作用又不断地滚下山去。西西弗斯就这样周而复始的重复着。
  • 创新乏力,方便食品撞上健康墙
  • 前一段时间,在网上做了一项调查,“在选择方便面的时候,你最关注的是哪一点?”答案并不统一,总结下来依次为口味、健康、方便、价位。笔者相信,这种排序不仅是消费者对方便面的要求,也是对整个方便食品行业的一个要求。与此同时,我们看到在当今方便食品行业,以上四项指标已经成为检验产品能否成功的关键所在。
  • 跨过成长的5道坎儿/食品企业期待破冰之旅
  • 中国食品行业正在迎来发展的黄金时期。经济持续发展和购买能力的增强,制造了包装食品的旺盛需求;消费结构变化带来了产品结构的调整,众多食品企业开始走上品牌化和高附加值的道路;同时.技术进步为新品类不断爆发提供了保证。食品企业的快速发展期也是食品市场格局变动和新规则形成的时期。有专家预言,5到10年之后,中国食品产业将形成和现在截然不同的新布局。面对美好前景和广阔市场,中国食品企业进入了全面“爬坡”阶段。,在这个阶段,食品企业将会面临一系列“成长的烦恼”。本刊市场研究中心将食品企业在成长中的难题归纳总结为5个,即产品研发、发展融资、市场推广、内部管理和厂商关系。本期专题文章对这5个问题的发生、发展过程进行了深入阐述,并有针对性地提出了解决方案。 跨过5道坎儿,食品企业将从生存层面上升到发展层面,从初级阶段过渡到高级阶段。祝愿更多的企业突破成长的瓶颈,不断从成长走向成功:
  • 第1道坎儿:产品研发
  • 食品企业从来没有像现在这样重视新产品的研发。自从世纪初蛋黄派异军突起后,食品行业中集中爆发的新品类不断涌现,如木糖醇、馍片、奶茶、法式面包等等。随着新品类不断涌现,现有品类的发展遭遇极大挑战,导致很多流行品类速生速死,而业内人对新品类的关注则提到了一个相当高的高度。
  • 第2道坎儿;发展融资
  • 食品企业的成长和发展,离不开资金这个动力之源。建厂初期投入的启动资金就好比是建造了一艘大船,日后这艘船能不能顺利扬帆起航,航行速度是快是慢,都取决于企业后续发展资金的多寡。而且,这艘船行驶得越远,它需要的驱动力就越强劲。这个时候,简单的扩大再生产方式已经不足以帮助企业走得更快更远,对外融资便成为必然的选择。
  • 第3道坎儿;内部管理
  • 甲乙两人横穿一片有老虎的森林.甲对乙说:“如果遇到老虎怎么办?”,乙回答:“那就看谁跑的快了”。甲说:“可是我们跑不过老虎阿”。乙说:“我只要跑得比你快就行了!”这则故事告诉我们。在环境的威胁面前,你只要比对手更优秀就行了。我国的许多食品企业,在竞争激烈的九十年代能够生存下来并不断发展壮大,并不是因为他们十分完美,而是因为其他人更差。这种成功更多依靠的是同伴的落后,而不是自己能够战胜老虎的实力。
  • 第4道坎儿:市场推广
  • 对于成长性食品企业而言,成功的市场推广是决定企业走出区域市场,实现做强做大的关键环节。无论是好的产品开发,还是严格的内部管理,以及充足的发展资金,这些都只是企业发展所需的必要条件。必要条件不等于充分条件,在市场经济时代,企业所有的内在优势,都必须通过市场推广来外在化。只有最终实现了产品的销售,企业的生存和发展才有可能实现。
  • 第5道坎儿:厂商关系
  • 厂商关系是企业发展的一个永恒话题.厂商矛盾也是企业在不同发展阶段所必须面对和解决的问题。厂家与经销商就像动态天平的两端,在不同时期进行着不同的调整与更新,某一阶段二者相处和谐,整个天平亦平衡有佳。然而,一旦其中任何一个条件发生改变,这一平衡状态就会被打破,寻找新的平衡点成为厂商之间的共同话题,而企业要尽快发展就需要将主动权掌握在自己手中,
  • 传统食品企业的成长模式
  • 尽管中国食品企业面对这样那样的问题和不足.但是食品行业的快速成长是不能忽视的。中国食品企业通过对自身优势的挖掘.迎着食品行业的大发展趋势,实现了自我的快速膨胀。近几年来,有几百家企业实现销售上亿的发展,有的甚至达几十个亿。其实,仔细的人会发现,近几年中得到快速发展的企业,其成长路径有着惊人的相似。
  • 改良内在机制,修炼企业“易筋经”
  • “管理跟不上”,“内在机制影响了企业的成长”,“企业缺乏凝聚力怎么办?”……2007年上半年,糖烟酒周刊在各地举办的论坛中对企业成长进行了多次探讨,成都、北京、济南……尽管区域不同,但是企业对于成长中遇到的问题却是惊人的一致。其中,对企业内在管理机制的疑惑占据了很大比重。
  • 整合渠道资源,优化成长模式
  • 对于企业而言,渠道就像人的全身经脉,在输送血液的同时也在提供着营养。那么,如何将渠道资源进行全效整合就成为各成长性企业在不断发展中的核心问题。无论对于刚刚起步发展的中小企业还是已经发展超十亿过百亿的大型企业来讲,渠道资源都至关重要。产品流之所以能不断循环或者说企业之所以能够顺畅运转最关键的不是终端的需求而是渠道的畅通无阻。
  • 成功融资,续写蒙牛“神话”
  • 八年前的蒙牛一穷二白,八年后的今天,企业早。已晋身行业的第一梯队,并大有赶超老大伊利之势。从草原牛到中国牛再到世界牛,蒙牛创造了一个举世瞩目的奇迹。当我们追根溯源。回顾企业八年来走过的历程时。就不难发现,推动企业不断前行的动力之源,就是资本之手。
  • 九月新品:开辟新战场
  • 大家好,欢迎来到新品猎头,我是主持人令狐,欢迎您的到来。首先让我们回顾一下上期内容,在上期新品猎头中我们选择了江苏味和汤业出品的“汤哺”生态营养汤,四川白家食品的“小城故事”方便米线,吉林香辰出品的香香仔方便泡饭,海南绿潮的“心灵粥铺”方便粥,这些产品均属于方便食品家族,基本代表了目前方便食品市场的创新方向。杂志发出以后消费者反映火爆,陆续有经销商来询问产品情况和厂家联系方式,我们杂志社已经将信息给予了及时的沟通,衷心祝愿企业和经销商能实现满意的合作。如果您的新产品正在上市,如果您想挖掘更多的产品卖点,如果您想知道更多的新品信息。请及时联系我们,我的电话:13582330872,QQ:121914957。
  • 疯狂的小面包——法式面包市场后程分析
  • 也许在大多数人的眼中,包装粗糙、口感简单的法式小面包似乎很难上得了台面,并赢得消费者的青睐,但随着2007年北方市场的最后一块坚冰被打破,法式小面包在全国各地的销售曲线呈直线上升。“疯狂”的小面包就像是一支飘忽不定的股票,让人们越来越看不懂了。许多人都预测2007年的下半年,法式面包市场将经历一次全面洗牌。
  • 奶粉伴侣:配方奶粉经销商的新选择
  • 相对于配方奶粉的轰轰烈烈,同样作为婴幼儿食品的奶粉伴侣却一直处于沉默的状态:论规模,最大的生产厂家年销售额也没有超过1亿元;论市场,除了每伴、贝因美等少数几个品牌,绝大多数还都局限在一定的区域;论营销,一直没有脱离传统的模式;论品牌,真正叫得响的寥寥可数……但是,就是这样一个品类,近来却吸引了不少经销商,特别是配方奶粉经销商的加盟。
  • 先做蛋糕,再分蛋糕——方便米饭突围之路
  • 说方便米饭是方便面的最大竞争对手,那是一种期望。照现在的情况来看,方便米饭要与方便面竞争,差距还很大,这种差距不光是消费基础上的因素,更包括发展成熟度、市场策略、产品研发方向等。“一个大小伙子,吃一盒方便米饭肯定吃不饱,而且还贵出两三块钱,你让方便米饭怎么跟方便面竞争?”
  • 爱尚非·蛋糕,引领休闲新风向
  • 全亚洲最聚人气的当红男明星——Rain做产品形象代言人,凭借“非常原料+非常工艺+非常口感”以及源自欧洲的瑞士卷名贵血统,全力进军国内休闲食品市场的新贵族——爱尚非·蛋糕于今年8月正式亮相于厦门。在不停闪耀的镁光灯聚焦下,爱尚非·蛋糕开始张开渴望飞翔的翅膀,“润的味道”也已经从福建开始向全国蔓延。
  • 雅芙:撕开豆奶粉“黑色地带”
  • 近几年来,豆奶粉行业被认为是夕阳产业:行业成长缓慢;产品更新陷入瓶颈;维维一家独大,难有新兴品牌能在全国市场与之一较长短;黑牛、雅士利等行业传统品牌没有呈现快速增长,豆奶粉行业一时成为了大家都不愿涉足的“黑色地带”。
  • 塑造新的饮料市场格局——访北京欣欣怡达饮品销售有限公司总经理胡君伟
  • 2007年9月21日,怡达集团和中卡世纪动漫集团签约仪式在北京隆重举行。双方联合推出“魔豆开心果醋”产品,立足打造中国卡通饮品第一品牌。
  • 高成本时代的低成本营销
  • 最近一段时间。从猪肉到大米等一系列农产品原料价格一路飚升.就在市场还流连于食品涨价这一简单现象时,一场渗透于食品行业各个环节的涨价运动也拉开了大幕。人力成本在涨、原料采购成本在涨,能源在涨,甚至包装材料也在涨,而唯一没有涨的是竞争激烈的食品价格,大多数企业只能通过自行消化成本来应对。然而大多数食品企业在前几年的争规模,
  • 明确乳饮料市场定位,从乱市中打开成功之门
  • 2007年,乳饮料行业中曾经风光一时的领军产品们感觉越来越迷惑:营销费用增加了不少,但销售增长却十分缓慢,甚至部分市场出现了下滑,而且公司寄以厚望的新品也迟迟没有打开市场。与此同时.许多二三线的中小品牌,以及不少老牌的城市型乳企也发现,以往创造高额利润的乳饮料系列今年颓势明显,新品不被消费者所接受,老产品也逐渐被市场所淘汰,市场招商更是越来越困难。乳饮料市场到底怎么了?这个市场我们还能不能继续玩下去?
  • 第一家网络奶茶馆的“经营之道”——喜之郎cici奶茶网络营销案例解析
  • 2006年底至2007年3月,腾讯网上赫然出现了一家独特的喜之郎cici奶茶馆(http://cici.qq.com)。
  • 争夺新品代理权,经销商如何展示自我?
  • 经常听到经销商朋友们感叹:现在适合自己代理的新产品越来越难找了,即使真的看上了某个产品,在争夺代理权时,往往也会遭遇竞争对手。论资金,自己不少于对方;论经验,自己绝不比对方欠缺;论实力,大家也都势均力敌……但是为什么到最后,企业选择的不是自己,而是丝毫不比自己优秀的其他公司呢?
  • 查世林: 消费者的教育工作很重要
  • 查世林。北京华昌宏发商贸有限公司总经理,石药集团果维康维生素C含片的北京商超渠道总代理。同时,还是喜之郎、洽洽、海天等产品的代理商。
  • 经销商开启财富的七把钥匙
  • 经销模式是目前主流的销售模式。经销商作为这一销售模式的重要组成部分也已经成为整个市场经济社会中一个特殊的资源体。早在20世纪90年代,随着改革开放的深入和市场经济的发展,批发市场如雨后春笋般壮大起来。成千上万的经销商随之涌现,各式各样的产品通过他们销往全国各地。渗透到市场的各个角落,制造商、零售商都要围绕他们来运作。
  • 如何做个制度型的经销商
  • 经销商作为产品商品化过程中的一个重要环节,对企业来说是布局市场的棋子,对终端店来说是产品畅销与否的风向标。对于经销商本身来说,自己能不能快速发展,能不能适应市场的发展动态,能否规范化的运做,这成为其做大做强的根本,或者说是关键。
  • 2006中国冰激淋市场谁唱主角?
  • 2006年中国冰激淋市场备受挑战,然而国产品牌却更加强大的一年,中国冰激淋市场格局越发清晰——大品牌越做越强,小企业关停并转。经过几年激烈的价格战之后,中国冷饮业早已进入了微利时代,在这场以实力为基础、利润为代价的硬碰硬的战争中,中国80%的企业已处于停产或半停产状态。2006年中国冰激淋市场再度面临成本挑战。国内糖价上涨近2倍,奶源价格上涨近20%,石油价格上涨导致包装材料价格上升。2006年冰激淋总成本上涨20%-30%。不断升温的市场竞争,日益变薄的市场收益,再加上不断攀升的生产成本,加速了中国冰激淋市场的整合,大品牌地位更加凸显,市场更加集中。国内著名的奶制品品牌——蒙牛、伊利继续稳步增长,牢牢把握中低端市场;著名国际品牌雀巢、和路雪继续一统中国冰激淋高端市场。
  • 新加坡:一口吃出好创意
  • 新加坡人好吃.任何中西的东西都要拿来消化一下。吃宛如一种打拼。 消费市场并非单一。口味各异,众口难调,他们有华人,马来人,印度人和混血儿。新加坡反利用了“怕输”心理,凡事认真管理,重新开发了缤纷市场。
  • [卷首]
    “笋升”的启示

    想说就说
    读者之声
    2007年第9期《食品产业崛起中国元素》
    九月网络热议
    乳品饮料产业信息
    调味品产业信息(邱玉婷)
    休闲食品产业信息(冯利)
    糖果及其他产业信息
    得经销商心者,得天下——雅客优秀经销商访谈纪实
    做中国最好的板栗粥——“板栗世家”系列养生粥全案策划纪实(黄泰元)
    由“品牌评选”想到“口啤营销”
    罐头行业有一个辉煌的未来——访浙江丰岛实业集团有限公司董事长徐孝方
    “快乐男生”——棒棒娃
    妙恋再度与张娜拉牵手——小洋人集团与张娜拉续约仪式在石家庄举办
    引领时尚,口香糖市场再掀新风暴
    风味清雅——稻香村
    龙大开启全健康花生油时代
    传承中国皇家精粹饮食文化,故宫御膳房启动战略合作伙伴计划
    妮科雅:阿罗约总统为我接生
    光友“全薯粉丝”风靡市场
    新品展示窗
    招商平台
    品味原创 共享成长
    [观点]
    中国企业家如何才能不做“李自成”?
    整合传播,抢占食品品牌“赢销”的制高点
    销售行为不可以胡来
    711,是什么?
    可惜了,九龙斋!(孙晓虎)
    谁在做西西弗斯?——对福建食品成长模式的反思(齐治平)
    创新乏力,方便食品撞上健康墙(陈龙)
    [本月关注]
    跨过成长的5道坎儿/食品企业期待破冰之旅(张宁)
    第1道坎儿:产品研发(赵晶)
    第2道坎儿;发展融资(栗娟)
    第3道坎儿;内部管理(陈龙)
    第4道坎儿:市场推广(李博)
    第5道坎儿:厂商关系(强朝羡)
    传统食品企业的成长模式(赵晶)
    改良内在机制,修炼企业“易筋经”
    整合渠道资源,优化成长模式(强朝羡)
    成功融资,续写蒙牛“神话”(黄德钧 邓娴)
    [产经]
    九月新品:开辟新战场
    疯狂的小面包——法式面包市场后程分析(孙力)
    奶粉伴侣:配方奶粉经销商的新选择(栗娟)
    先做蛋糕,再分蛋糕——方便米饭突围之路(陈龙)
    爱尚非·蛋糕,引领休闲新风向(强朝羡)
    雅芙:撕开豆奶粉“黑色地带”(强朝羡)
    塑造新的饮料市场格局——访北京欣欣怡达饮品销售有限公司总经理胡君伟(张宁 袁会夺)
    [营销]
    高成本时代的低成本营销(矍勇)
    明确乳饮料市场定位,从乱市中打开成功之门(苑鲁宁)
    第一家网络奶茶馆的“经营之道”——喜之郎cici奶茶网络营销案例解析
    [经销商]
    争夺新品代理权,经销商如何展示自我?
    查世林: 消费者的教育工作很重要(栗娟)
    经销商开启财富的七把钥匙(朱丹蓬)
    如何做个制度型的经销商(侯军伟)
    [市场]
    2006中国冰激淋市场谁唱主角?(刘瑶)
    新加坡:一口吃出好创意(柳家贤)
    《糖烟酒周刊》封面

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    主办单位:河北省市场情报中心

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