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文献检索:
  • 读者之声
  • 周杰伦给白酒新文化建设的启发;价格差异应该由产品来引导;多元化的标准和多元化的香型;市场下滑后最能反映一个品牌的含金量。
  • 倾听
  • 1 为什么我们近年来越来越重视白酒文化?我想是基于以下原因:一是我们的确没有把白酒文化梳理好,更没有传播好;二是在国际化的背景下,中国的企业不断走出国门,参与世界性的并购与竞争,但是中国的企业在国际上的竞争力还远不能和国际化的大公司相比较。
  • 厂商合作的“纽带”在创新——读《厂商合作新模式》
  • 厂商合作模式的探讨是一个永久性的话题,什么时候讨论都不过时。在秋季糖酒会之前这么—个时间段,《糖烟酒周刊》再一次把这个话题拿出来探讨,我想可能基于两方面考虑:一是最近的确有了一些新的合作模式浮出水面或者已经产生重大影响,比如我知道的“五粮液品牌运营商顾问团”;二是糖酒会期间是糖酒行业的厂商“全国性的大碰头”时间,对双方合作模式的探讨自然是合乎情理的。
  • 一句话资讯
  • 近日。由国家知识产权局批准,新疆第一窖古城酒业申报的酒盒(仿皮酒盒)获得外观设计专利证书。这是目前该公司获得的第一项专利。
  • 事件
  • 西凤荣获“质量万里行杰出贡献企业”;泸州老窖有机原粮基地签约仪式举行;剑南春年份酒即将面市;华润又并购辽宁一啤酒公司。
  • 数字
  • 沪白酒,啤酒、葡萄酒抽样合格率均在九成以上;汉森葡萄酒庄园开工。
  • 本刊顾问团
  • 洋酒未来中国市场猜想
  • 洋酒会改写国内市场各酒种的占有格局,洋酒的市场份额会上升,但是白酒市场的份额不会大幅降低,更不会出现洋酒取代白酒的结果。
  • 洋酒中国化的“红色”镜头
  • 聪明的洋酒巨头们深知要想分得更多,就必须把蛋糕做大的道理,而实现这一愿景的必由之路就是从文化上改变中国人的洋酒基因。
  • 保乐力加:分权管理成就“洋酒帝国”
  • 在中国市场,芝华士、马爹利、皇家礼炮是保乐力加旗下最为畅销的三大品牌,而围绕产品销售,保乐力加中国进行了一系列形式各异又颇具创意和针对性的推广活动。
  • 帝亚吉欧的中国“脸”
  • 在中国市场,帝亚吉欧为了实施本土化策略,在产品布局、渠道构成、品牌文化传播方面都进行了适应性的调整。
  • 轩尼诗:中国洋酒市场的“绅士”
  • 优雅如绅士一般的轩尼诗的中国之路将越走越宽。
  • 百富门与绝对伏特加的中国化之路
  • 百富门围绕杰克·丹尼品牌,开展了一系列的推广活动。而通过一系列本土化运作,绝对伏特加成为中国最重要的节日里向亲朋好友以及海外华人祝福的酒。
  • 观察杰克·丹尼
  • 洋酒市场竞争不断加剧,越来越多的品牌进入中国市场。杰克·丹尼新包装的田纳西威士忌即将上市,这不由得让我们对其再次充满了期待。
  • 痴心“绝对”:品读绝对伏特加
  • 尽管绝对伏特加产地不是在号称伏特加原产地之一的俄罗斯,尽管它出身低微,然而,一向“认真”的瑞典人却艺术地演绎了一瓶酒所有的优雅与完美。
  • 洋酒中国地位评估
  • 国际洋酒巨头在中国洋酒市场的竞争呈现两强争霸、群雄并起的局面。
  • 洋酒中国市场短板及对策
  • 洋酒品牌虽然重视终端宣传,但缺少对经销商渠道环节的激励。
  • 洋酒中国评点
  • 这是一场文化和文化的博弈,这是一种文化和文化的融合,这又是一场对年轻人的争夺和对富人的挽留。
  • 洋酒VS高端白酒
  • 要对洋酒与高端酒的竞争角逐进行剖析,首先必须纵观全局,清晰地了解中国酒行业的发展情况。
  • 揭密国产烈性酒
  • 通过本土化的运作模式,国产烈性酒在目前的洋酒盛宴中分享了部分市场。
  • 古井携淡雅美酒回归高端白酒市场——访安徽古井集团公司董事长、总裁曹杰
  • 今年4月。古井集团公司一些高层管理人员接受了相关部门的调查。引起了行业乃至社会的高度关注。不久。亳州市委市政府任命了古井集团新的领导团队.其中。原古井集团副总裁、古井酒店集团董事长曹杰出任古井集团董事长兼总裁。作为全国主要的白酒生产企业。古井目前状况如何?其下一步的发展方向又是怎样的?这都是行业人士特别是四次被评为国家名酒的古井贡遍布全国的经销商普遍关注的问题。为此。《糖烟酒周刊》资深记者汪社锋前往合肥独家采访了古井集团公司董事长、总裁曹杰。
  • 区域看台·酒场
  • “商务用酒品牌20强”出炉;太白酒举行高峰论坛;新狮啤酒2008年战略研讨会近期举行;天地英雄中秋订货表彰大会在亳州举行;汉森葡萄酒庄园开工奠基……
  • 区域看台·发布
  • 环渤海地区2007石家庄秋季糖酒会取得圆满成功;古贝春酒以文化节打开市场之门;君顶酒庄通过ISO22000认证;中部地区四五老酒送出火热大片;中食远村九曲红枣酒隆重上市……
  • 祥瑞盈门,枝江酒业“大国崛起”
  • 2007年6月.枝江酒业广场三株铁树同时开花让人惊奇.一颗树龄120年的铁树开出“并蒂”铁树花,每个直径约15厘米.并列挺拔.淡黄色的花蕾显得祥瑞十足。另外两株每株均有6个枝丫环绕,每个枝丫上都开出一朵花蕾.组成一个环行的花环面朝太阳,分外美丽。据专家解释:随着气候条件的变化,铁树开花已属于正常的现象,但是“并蒂”铁树花仍很少见.可以说是百年难遇。
  • 白水杜康加速织网
  • 白水杜康是陕西白酒群中文化底蕴最深厚的品牌之一.已经在改制和调整中度过了约五年的时间。近日.随着内部各项准备工作的结束,以及新的市场操盘手的加盟。白水杜康开始紧锣密鼓的加速进行各地销售网络建设.酝酿新一轮的扩张。
  • 六福人家引领白酒消费进入“原生态时代”
  • 近一年来.白酒圈内正在流传所谓的“六福人家现象”。 这一现象的核心词是:平民价格、超越档次:饮酒乐趣、超越文化;回归本真、超越工艺。
  • 会稽山:这才是激情的黄酒!
  • 在黄酒全国化进程中.产能居行业第一的会稽山一直是黄酒行业和市场的焦点,且她的一举一动常常影响深远。随着会稽山“1743年已是一坛好酒”形象广告的全面热播,黄酒“深底蕴、高营养、低酒度”的产品特质被有效植入消费者心智资源。会稽山不断加大教育、培育力度。利用平面、立体等多种媒体普及推广黄酒知识.引导并加深主流消费群体对黄酒的认知度,并借助央视、凤凰卫视这些品牌传播的“放大器”.
  • 酒坛里的妙文章——记青岛琅琊台以酒体为依托的多元化发展之路
  • 青岛琅琊台集团股份有限公司抢抓青岛市打造山东经济龙头和挺进西海岸的历史发展机遇.紧紧围绕“以酒类产业固企,以生物产业兴企”的企业发展思路。在稳固拓展酒类产品和市场的同时,敢想实干,充分利用企业的技术和人才优势,加快生物产业项目的上马步伐.促使企业集团的整体规模迅速壮大,发展成为涉及白酒、葡萄酒、果饮、生化、饮用水、纸制品等多种产品的跨行业的大型企业集团。
  • 盛世御酒 神州亮剑
  • 纵观中国白酒市场。高档白酒“茅五剑”地位无可撼动.高档白酒市场发展迅猛是中国经济快速提升的必然结果。“茅五剑”的价格也节节攀高拥有强大的质量和品牌美誉。
  • 喝五千年前的酒,什么感觉?——自然深层完全发酵“元一”牌中国金酒批量供应市场
  • 原始、自然、完全发酵的酒 “酒”是天然产物.伴随着人类进步而发展的。在远古时期,人类的进化产生了剩余粮食.人们将吃剩的粮食装在瓮内,以备饿时取食.这些粮食时间一长便发霉、发芽.这些发霉发芽的粮食,就是上古时期的天然曲蘖.雨水进入后便发酵成酒,即天然发酵酒。形容原始人酿酒:”谷物剩余,积存于瓮内,接入天然雨水和酿酒曲蘖,酝酿成酒,香气溢发,闻数百步。”这就是指自然、完全发酵而成的酒。当时没有白酒、啤酒、黄酒、果酒之分,古人统称之为“澧”.
  • 潍州老窖,白酒市场的一匹黑马
  • 自2007年7月份开始.一个以“真情互动、收获金秋”为主题的“潍州老窖”新品发布会在最短的时间里扫遍大半个齐鲁大地,潍坊、济南、日照……而操作这一活动的山东金桥酒业.通过产品直接定位低端、渠道直插终端、会议营销推广的清晰战略定位.在中秋节前的齐鲁酒市,刮起了一股强劲的旋风,引起很大的轰动。成为山东白酒市场的一匹黑马。
  • 心中无极 酒中有度——浅谈“极度”酒业的无极化运作
  • “极度”酒业的无极宣言 庄子《逍遥游》中说,“无极之外,复无极也。”大致的意思是.世界无边无际。无穷之外还是无穷。当代著名导演陈凯歌在拍摄《无极》时对“无极”作了这样的诠释:“无极就是无限的可能性”。而这也正是“极度”酒业运作市场的初衷。
  • 新郎酒开辟白酒界新蓝海
  • “蓝海战略”是近年来炒得纷纷扬扬的概念,主要以切割现在市场品类,开辟新市场,以创新概念提前占据消费者认知为引爆点,近日,新郎酒就以“贵族品牌”为卖点开辟传统白酒界新的蓝海,从蓝海营销的支撑力。基点力,执行力,放大力为着手,达到郎酒在策略上对于蓝海战略运用的落地。
  • 中国白酒又添“淡雅香”新香型
  • “作为‘淡雅香型’白酒的倡导者和技术领先企业,古井集团有义务、也有责任将这一具有历史意义的白酒技术革命进行到底。为此,我们正在邀请更多的专家,学者参与剑古井集团‘淡雅香型’白酒的进一步研发当中。“2007年9月19日。古井集团董事长、总裁曹杰面宣布“古井集团淡雅香型白酒研究院”正式成立.随后.中国食品工业协会秘书长沈箎与古井集团党委书记杨光远共同为研究院揭牌。
  • 人才招聘
  • 新品在线
  • 帕米尔世纪星系列果酒;泸州老窖封坛年份酒;人间天上酒 酒商务剑南春;新模式,新希望 星级品质贵宾郎——定制包装缔造新的辉煌,可根据客户要求进行包装的修改设计;“无酵香槟”——来自比利时的“紫禁皇冠起泡红葡萄汁”……
  • 包装鉴赏
  • 蓝色魅力,畅想未来——深圳甲古文包装设计有限公司优秀作品展示;蜀州春包装鉴赏。
  • 企业动态
  • 中国名酒市场即将开业;“白头到老酒”愿与经销商白头到老;执着创新 完美品质;新天酒业第十六届乌洽会成效显著 收益丰厚;醒酒市场,被忽略的隐形金矿;盛世名流酒精彩上市……
  • 招商合作
  • 整合资源做营销
  • 酒文化其实是一种以酒为载体的物质文明和精神文明的结合。随着人们生活的不断提高,对酒的需求也有了一定的转变。为了喝酒而喝酒的时代已经渐渐过去,现在更多的是通过酒载体所形成的一种公关、一种“炫耀”成功的方式,如以酒会友、以酒庆功等。
  • 不能让网点只存货,不走货
  • 销量相对有限的保健酒的销售过程中。很多客户经理经常郁闷地说:我们市场网点也不少,业务员每天都在跑,怎么就是不出量呢?可问题是:网点虽不少,但真正能卖货的有多少家?业务员是每天都在市场上跑,可是在每个网点又做了多少事情呢?
  • 酒类企业大众媒体投放日趋多元化
  • 在目前的信息大爆炸时代。好的产品也需要好的宣传媒介,才能够有效地突出自己、占领市场,正所谓“酒香也要勤吆喝”,酒类行业更是如此。一直以来,广告费用在酒类企业的整体支出费用中占有不小的比例,可悲的是,其中大部分的广告费用因为无效投放而被浪费掉了。
  • 洋酒中国畅想与行动——身边的洋酒和要说的话
  • 洋酒进入国内不是一天两天了,关注洋酒也不是一天两天了。 洋酒是什么?是什么能让洋酒在当前比以往更加地来势凶猛?记得返回酒类版编辑部,组织召开第一次选题会,面对异常沉闷的氛围,我就拿了一个芝华士12年的酒瓶摆在众人面前,跟他们说,以后开选题会大家都要轮流喝洋酒。我的话一说完,沉闷的气氛便改变了……
  • 洋酒中国发展与趋势
  • 目前,洋酒在中国市场仍处在自身发展的第二个阶段。但在未来10年,随着洋酒与中国市场的相互适应,洋酒势必会迎来—个集中爆发期。
  • 中国白酒奥运总动员
  • 奥运不仅考验了钱袋子,也考验了企业的整体运营能力。押宝奥运没有必要,但连平时都喜欢找事件、找话题来炒作或者搞营销的厂家们,这个机遇却错过了,那他们整体的营销能力就不能不值得怀疑。
  • “汾阳王们”如何在大树底下茁壮成长?
  • 如果我们采用归纳法观察白酒业,就会发现有很多有意思的角度。比如去年本刊采用归纳法做了一个选题——《追赶剑南春》,即以剑南春的价位为关键词归纳了全国各地的一些区域强势品牌在该价位上的状态。这是以价格为关键词的归纳方法,其实我们还可以采用以地域为关键词的归纳法,比如分析同一个区域内一对势均力敌的品牌,江苏宿迁的双沟和洋河、河北承德的板城和山庄、北京的牛栏山和红星等,这种现象我们称之为“同城德比战”。同样的以地域为关键词的归纳法,我们还可以把那些拥有强邻的品牌作为一个特殊的群体拿出来“打量”、分析一番。这个特殊群体不知道起什么名字好,暂定名为“汾阳王们”!
  • 外企介入白酒,操作与众不同
  • 众所周知.洋酒这几年在中国的发展出现了快速增长的趋势。针对洋酒的发展形势.业内观点不一。有的认为这几年大的消费环境出现了变化,白酒同样增长很快,洋酒不会带来多大的冲击,也有的认为洋酒的发展最终将和白酒形成针锋相对的局面,威胁会越来越大。不过有一点业内都已经形成共识:抓紧学习洋酒先进的操作经验,尽快提升自己的酒水经营水平。
  • 把差异化放大到全国市场——访青海互助青稞酒有限公司总经理王西功
  • 2007年7月,“第一届青稞酒发展高峰论坛”隆重举行.拉开了互助青稞酒拓展全国市场的序幕。在应邀前往西宁的道路上,由互助青稞酒外拓引发的几个问题一直在本刊记者的头脑中盘旋:谁是未来中国酒类市场的胜者?区域性品牌要走一条什么样的发展道路?徽酒、苏酒、鄂酒等板块的市场效应日益显著,青稞酒在全国市场会占有什么样的位置?借助论坛召开的机会,本刊记者就上述问题与青海互助青稞酒有限公司王西功总经理进行了深入交流。
  • 洋河蓝色经典北京攻略
  • 2007年,不能不对洋河酒厂再次刮目相看。它们将迎来很多历史性的突破,销售额将超越20亿以上,年底还将可能完成上市工作。从市场层面看,洋河还有两大举措值得关注,一是大力推广高端品牌洋河梦之蓝,再一个就是正式把北京作为一个战略市场来打造。而在洋河的全国化中,对北京市场的战略性开发意义重大。
  • 二线品牌勇夺冠军——呼市白酒市场观察
  • 内蒙古大草原辽阔壮观,令人向往。而大家意识中的内蒙古人好客豪爽,也深深地吸引着全国白酒厂商。不过近期我们在对内蒙古核心城市呼和浩特(本文简称“呼市”)调查时发现,相对于全国其他省会,这里的竞争却不太充分,“没有一个全国有影响力的品牌在呼市崛起,参与呼市竞争的品牌更少”。从现有品牌来看,除了河套以外,宁城、蒙古王等当年的王牌军表现平平.相比来说,以奥淳为主的二线甚至三线品牌却给我们带来了不少惊喜。
  • 给进口葡萄酒穿上“中国外衣”
  • 近期常有读者朋友给本刊编辑部打来电话询问进口葡萄酒的相关事宜,2006年,进口葡萄酒关税降低到了14%,一方面是越来越多的进口葡萄酒企业进入中国市场;另一方面是越来越多的国内葡萄酒商引进进口产品。一个走进来,一个走出去,彼此对对方的世界都是向往而又不熟悉的。为此,我们特别制作了此系列专题,邀请相关行业人士针对中国酒商在选择合作伙伴、进出口产品等实际操作环节上的常见问题和操作技巧进行详细阐述。
  • 川渝地区黄酒市场分析
  • 川渝地区是白酒王国.不但名优白酒多产于此,而且善饮白酒之风长盛不衰。而开始突破江浙沪传统区域市场、走向全国的黄酒,却也恰恰先在川渝地区落了地.开了花。从2003年开始,黄酒在川渝地区的产品销量几乎年年翻番,川渝地区成了黄酒外围市场最为成功的范例市场之一。但时至2006年底,一些黄酒企业却开始哀叹黄酒迎来了“倒春寒”。其实.业界对此过于悲观了。
  • 一个黄酒经销商的自白
  • 近期,本刊发起了一次“外埠黄酒经销商生存状况”的调查,在调查走访过程中。北方某地区一位知名黄酒品牌的地级代理商向记者讲述了他当前的现实处境。记者感觉颇具代表性,特此将其口述转述成文,以期引发黄酒产业对外埠经销商生存状况以及外埠市场开发上的思考和关注。
  • 探寻保健酒业强势品牌打造途径
  • 今天,当我们看到劲酒、椰岛鹿龟酒等保健酒品牌在市场上增长势头迅猛时,已经明显感觉过去还不能称之为保建酒行业的冷门产品一下子变得热门起来,惹得很多商业大鳄纷纷涉足保健酒领域,但是,除了劲酒和椰岛之外,保健酒真正成功的企业并不多。
  • 甘肃天水白酒市场入市开发参考
  • 城市概况 天水市,位于甘肃省东南部,地处陕、甘、川三省交界处。现辖秦城、北道两区和甘谷、武山、秦安、清水、张家川回族自治县等五县,总面积1.43万平方公里,总人口332万。GDP仅次于中部兰州地区.白酒以中低档酒销量最大。在天水,川酒是饮用的主流对象,本区域的地产酒在中低档酒的市场中占有主流地位。
  • 甘肃张掖白酒市场入市调查
  • 市场概况 张掖古称甘州,位于甘肃省河西走廊中段,是古丝绸之路上的重要一环,也是河西四郡之一,东邻武威和镍都金昌,西连酒泉和钢城嘉峪关,南毗青海省,北接内蒙古自治区,辖张掖市、山丹县、民乐县、临泽县、高台县和肃南裕固族自治县。张掖属大陆性气候,气候干燥少雨。全市人口126万,其中农业人口100万,有汉、回、裕固、藏等26个民族。
  • 关注核心消费者系列之三 “核心”如何变“忠心”?
  • 企业竞争的过程就是争夺消费者的过程。现在酒类企业。最需要关心的问题不再是统计意义上的市场占有率。而是拥有多少忠诚的核心消费者。可以说,核心消费者的数量决定了企业的生存与发展,而忠诚消费者的数量是企业长治久安的根本保证。那么。企业在圈定了漂移的核心消费者之后。如何进行消费者忠诚度的培养呢?
  • 细节取胜,四特湖北十堰攻夺记
  • 市场背景 大约2000年下半年江西四特酒进入湖北市场,市场推广十分迅速,2001年全省销量突破1400万,但是2002年市场急剧下滑。2003年1—3月在这个酒类的黄金销售季节里,四特在湖北市场只完成了60万的销售额。市场究竟出了什么问题呢?经调查。由于该品牌原湖北大区经理不给兑现政策,经销商们怨声载道,拒绝继续销货。万般无奈之下,四特酒厂临时换将。2003年6月,原市场部王经理成为湖北大区新任经理,接手后,她一家一家上门,经销商甚至拒绝见面,“当时没有人理我们”。就是在这种艰难的市场环境下,四特又重振旗鼓,凭借扎实细致的市场推广,再创营销奇迹。其中湖北十堰市是表现最突出的一个市场,从2003年的几十万,到2006年的300万,预计2007年该市场将突破1000万。四特在十堰市场究竟是怎么运作的?
  • “问题”专题系列之二 玩转价格
  • 武打小说中经常看到。所谓高手就是伤人于无形之中,而价格战的最高境界,就是在不影响自身发展的情况下给对手以致命打击;涨价了,成功了。涨价了,哗声一片。成熟产品的涨价是敏感的,企业在执行成熟品牌的调价策略时,时机运用很重要;市场上什么价格空当是有利于产品销售的,什么样的价格空当又是诱人的陷阱呢?
  • 解读商超采购的言下之意
  • 很多厂商在与商超的合作过程中往往经历这样的阶段,第一个阶段是“期望过高”:经常希望一进入就能带来好的销售和利润;第二阶段是“骑虎难下”:要么销售不理想,要么有销量没有利润,退出还不容易;第三阶段是“不欢而散”。究竟是什么原因让商超这个重要的销售渠道,成为了厂商最大的困惑呢?其中最头疼的环节,就是如何与商超采购搞好关系。那么我们与采购的沟通为何不顺畅呢?事实上沟通不畅的原因,往往是我们不懂采购的“言下之意”。
  • 专业化经销商做强新密码
  • 市场发展到今天,无论是消费行为还是渠道模式,已经变得越来越多元化,面对这种多元化的趋势,如何找到自己的生存空间,这是大多数经销商不得不考虑的问题。我们发现销售上千万、上亿的经销商,虽然产品很多,销售额很大,但真正支撑其企业发展的,还是助其发家的那几个台柱产品,主要利润还是来源于其传统优势渠道,比如商源目前的核心产品是伊力特,主要盈利渠道在餐饮。这些大型经销商发展的一个方向是,打造以酒业为主的综合运营平台。这也给解决了温饱问题,急需突破的中型经销商一个启示,通过专业的运营方式,增强核心竞争力,才能找到跨越式发展的新密码。
  • “金销商”的5个商业启示
  • 优秀的经销商是稀缺资源.是宝贵的财富,因此我们把他们称为“金销商”。他们的宝贵不仅仅在于带领一个个蓬勃向上的公司。成为中国酒水行业的脊梁,更在于其商业品质、商业理念给后来者以启示。从2004年开始,《糖烟酒周刊》就开始记录这些“金销商”们成长、成功的理念.到2007年10月份,已经收录了近500名酒水“金销商”的商业故事。如果按每个“金销商”最低年销售额为2000万算的话,
  • 王延安:民企与国企的合作典范
  • “做白酒不是百米赛跑是马拉松。白酒行业形势凶险,两三年喝倒一个牌子,形势多变,如同攀登珠穆朗玛峰,在往上攀登的过程中你会遇到不同的气候环境,所以要适应这样的变化,要学会经常调整”。
  • 张战平:经销商要建立长效发展机制
  • 在河北邯郸。提起九龙酒类营销公司可谓无人不晓。短短8年时间,在总经理张战平带领下,九龙公司的销售业绩节节攀升,最初经营的衡水老白干年销售额只有300万,如今代理的十八酒坊今年将能卖到3500万。提起公司的发展,张战平这样说,白酒操作难度的不断增加给经销商发展带来了诸多难题,但这并不是主要的,最主要的是要创新营销理念和管理模式,从机制上保证企业的长足健康发展。
  • 读者之声
    倾听
    厂商合作的“纽带”在创新——读《厂商合作新模式》
    一句话资讯
    事件
    数字
    本刊顾问团
    洋酒未来中国市场猜想(耿永芝)
    洋酒中国化的“红色”镜头(吴迪)
    保乐力加:分权管理成就“洋酒帝国”(吴迪)
    帝亚吉欧的中国“脸”(王克亮)
    轩尼诗:中国洋酒市场的“绅士”(金良)
    百富门与绝对伏特加的中国化之路(若兮)
    观察杰克·丹尼(文雷)
    痴心“绝对”:品读绝对伏特加(火月)
    洋酒中国地位评估(王克亮)
    洋酒中国市场短板及对策(刘会民)
    洋酒中国评点(赵传平)
    洋酒VS高端白酒(舒国华 文懿莹)
    揭密国产烈性酒(梁咏)
    古井携淡雅美酒回归高端白酒市场——访安徽古井集团公司董事长、总裁曹杰(汪社锋)
    区域看台·酒场
    区域看台·发布
    祥瑞盈门,枝江酒业“大国崛起”(张同)
    白水杜康加速织网(刘伟)
    六福人家引领白酒消费进入“原生态时代”
    会稽山:这才是激情的黄酒!(杨国军)
    酒坛里的妙文章——记青岛琅琊台以酒体为依托的多元化发展之路(张明娟)
    盛世御酒 神州亮剑
    喝五千年前的酒,什么感觉?——自然深层完全发酵“元一”牌中国金酒批量供应市场
    潍州老窖,白酒市场的一匹黑马(张鸣)
    心中无极 酒中有度——浅谈“极度”酒业的无极化运作(凌云)
    新郎酒开辟白酒界新蓝海
    中国白酒又添“淡雅香”新香型
    人才招聘
    新品在线
    包装鉴赏
    企业动态
    招商合作
    [互动/资讯]
    整合资源做营销(顾尧中)
    不能让网点只存货,不走货(程建国)
    酒类企业大众媒体投放日趋多元化(左源)
    [本期视点]
    洋酒中国畅想与行动——身边的洋酒和要说的话(建军)
    [高端访谈]
    洋酒中国发展与趋势(王克亮)
    [产业]
    中国白酒奥运总动员(黄佑成)
    “汾阳王们”如何在大树底下茁壮成长?
    外企介入白酒,操作与众不同(于悦)
    把差异化放大到全国市场——访青海互助青稞酒有限公司总经理王西功(刘春胜)
    洋河蓝色经典北京攻略(黄佑成)
    二线品牌勇夺冠军——呼市白酒市场观察(王正坤)
    给进口葡萄酒穿上“中国外衣”
    川渝地区黄酒市场分析(马元文)
    一个黄酒经销商的自白(郝志杰)
    探寻保健酒业强势品牌打造途径(王黎明)
    [调查]
    甘肃天水白酒市场入市开发参考
    甘肃张掖白酒市场入市调查
    [运营]
    关注核心消费者系列之三 “核心”如何变“忠心”?
    细节取胜,四特湖北十堰攻夺记(赵建英)
    “问题”专题系列之二 玩转价格(赵传平)
    解读商超采购的言下之意(王山)
    [经销商俱乐部]
    专业化经销商做强新密码(耿永芝 刘会民)
    “金销商”的5个商业启示(刘会民)
    王延安:民企与国企的合作典范(杨亚东)
    张战平:经销商要建立长效发展机制(王正坤)
    《糖烟酒周刊》封面

    主管单位:河北日报报业集团

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