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您现在的位置是:首页 > 文教体育 > 文化 > 《传媒》 > 2004年第10期
  • 以人为本 免费阅读 免费下载
  • 在探讨了培育和重塑传媒业新型市场主体、建立传媒资本市场之后,《传媒》杂志将“一个主体,两个市场”讨论引向了终结篇——传媒人力资源市场。而此时,有关《武汉晨报》继《南京晨报》之后向报业精英们伸出30万年薪橄榄枝的报道,正在业内沸沸扬扬。
  • 传媒资讯 免费阅读 收费下载
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  • 传媒人力资源市场的若干问题 免费阅读 收费下载
  • “加快建设全国统一市场。强化市场的统一性,是建设现代市场体系的重要任务。大力推进市场对内对外开放,加快要素价格市场化,……促进商品和各种要素在全国范围自由流动和充分竞争。……大力发展资本和其他要素市场。”——中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》
  • 以知识经济的眼光看转制传媒转制中需要研究的几个问题 免费阅读 收费下载
  • 目前我国的新闻出版业正在经历着重大的转制变革。大部分的新闻出版单位未来将陆续由原来的事业单位转变为真正意义上的企业。这是个解放传媒生产力的大举措,涉及到方方面面许多问题,在出版单位转制中,要充分注意以知识经济的眼光来看问题,这是由新闻出版业作为内容产业的特殊性决定的。
  • 传媒变革时期战略性人力资源管理的新思路 免费阅读 收费下载
  • 纵观当今的传媒业,从其他产业看传媒,人们看到的是传媒政策逐渐放宽,传媒产业蓬勃兴起。然而从传媒业内部看传媒,人们在看到有机会发展的同时,却更多地感触媒体竞争激烈而残酷,内忧外患,喜忧参半。媒体初步发展时期,资金难,市场定位难,发行难,读者难,赢利难;媒体进入发展中期,突破难,上规模难;媒体进入成熟期,变革难,管理难,创新难,再创业更难……
  • 海派再起东方卫视一周年——上篇 荣耀与失落 免费阅读 收费下载
  • 东方卫视是一个梦想。一个并不轻松的梦想。对所有投身其间并付诸感情的人来说,这将是一次看不见终点的赛跑,一场用心力体验周遭、用坚韧直面未来的漫长磨砺。它凝聚着我们这一代传媒人的爱与理想。
  • 中篇 问号与惊叹号——东方卫视的崛起之道 免费阅读 收费下载
  • 文化产业是用思想的高度和品牌的高度去辐射和影响。所有的媒体经营一定要占领一个制高点,是城市的制高点、观念的制高点,是消费意识和文化意识的制高点。
  • 下篇 梦想与未来——打造海派传媒集团旗舰 免费阅读 收费下载
  • 东方卫视是一个不太轻松的梦想。一年来很多障碍需要克服,它在考验着我们的决策、智慧和忠诚。虽然我们自己看了也有不满意的地方,但我们在努力地调整自己,找到平衡点。从整个集团长远来看,我们把卫视定位为集团的旗舰频道,作为旗舰来打造。当然现在还有很多资源上如何共享和资源如何调整的问题,但是从思路上是这么决定的。
  • 下篇 竞争中保持强势 免费阅读 收费下载
  • 差异就是市场,个性显现魅力。报纸在大众化的新闻上拼抢激烈,克隆,复制,同质,成为办报人挥之不去的阴影,各家报纸都在寻找独特看家招术,形成自己的核心竞争力,占据更大的市场。武汉晚报从中尝到了个性化竞争的甜头。
  • 崔斌传媒广告变革中睿智捕手 免费阅读 收费下载
  • 报业生产的终极产品是广告价值、广告价值的生产是由内容影响力、发行的结构与发行量.推广的力度所共同决定的,惟有完成广告价值的生产,才能进行广告销售。我遵循世间的一切真理,但是不惟师,不惟上,不惟世俗,只惟市场。
  • 从变身到强身 武汉晚报个性化发展之路——上篇 风雨兼程二十年 免费阅读 收费下载
  • 《武汉晚报》曾以影响几代武汉人的巨大品牌价值齐名于《钱江晚报》.《扬子晚报》和《深圳晚报》,并称晚报界的“四小龙”。进入到上个世纪90年代中期后,《武汉晚报》并没能躲过市场浪潮的冲击,在长达8年的攻防战中,从无限风光的巅峰滑落到濒临死亡的深渊,再到重返生天,从倾全力办子报到排万难合并重组,
  • 中篇 合并碰出新思维 免费阅读 收费下载
  • 任何破釜沉舟的抉择通常都不是一时的冲动或毫无理性的豪气,而是经过了缜密的思索、周密的安排后作出的前瞻性规划。
  • 广电集团化“官商两面”身份困境中的艰难前行 免费阅读 收费下载
  • 当前中国广电改革的一个最大现实是广电集团化进程。作为行政催生的市场实体,对应于事业企业的双重构造,广电集团“国有独资事业单位”的定性使其不可避免地陷入“官商两面”的身份困境。而这种身份困境,规限了改革的空间,从而使广电集团化改革表现为一种有限度的改革。作为事业成功的前提,集团化最初也是最终的目标指向当是广电系统具有实质性内容的体制变革,从而建立起适应市场经济需求的现代企业制度。而这又有赖于政府的机构改革真正取得实质性成果。
  • 广东传媒产业的优劣势研究 免费阅读 收费下载
  • 广东是国内最著名的强势传媒区域市场之一,广东传媒业在推进产业化结构调整、产业升级过程中,面临着如何做大做强的问题。如果解决不好,就会导致传媒组织以浪费国有资源为代价的形式上的企业化、市场化、产业化。
  • 让读者爱上你的杂志 免费阅读 收费下载
  • 最近,美国杂志出版商协会(MPA)和美国杂志编辑协会(ASME)在美国西北大学媒体管理中心的帮助下开展了一项调查:考察“什么原因让读者爱上杂志”,这次调查针对全美100强杂志进行,共收回了4347份问卷。通过这些问卷,研究人员建立了39条决定读者选择杂志的“促进因素”和“妨碍因素”。
  • 一本杂志的诞生《21世纪商业评论》的发刊公关 免费阅读 收费下载
  • 一本杂志的创刊礼选择在商学院,以“商业思想家沙龙”的方式开幕。我听到了经济学家周其仁关于一本有“taste”商业杂志的诞生渴望,他说,你看你一打开《The Economist》,就有独到的观点吸引你读下去,而我们大多数时候都是读者,在中国,我们需要一本有点taste的杂志能对公司、商业发生作用,推动前行;我听到了有着20年商业实践、著文稀缺而独绝的万盟投资领导人王巍一连串的发问,我记住的第一个发问是作为创业者需要打破规则而紧接下来的运行又要有规则去学习去执行,所以不知道议题所言“新的标杆和未来榜样”是谁;我听到了潘石屹再一次以自己的立论和语言风格说,自己算不了什么标杆,更像一个标本。言及小平南巡讲话是多么地具有革命意义,言及此前中国人有意把一
  • 门当户对 珠联璧合 建立与都市报产品特色相匹配的发行策略 免费阅读 收费下载
  • 俗话说:金花配银花,西葫芦配南瓜。恰似《红楼梦》中的林妹妹只可能爱上宝二爷,而不可能喜欢上仆人焦大一样。凡事都存在一个“匹配”原则。所谓,适合的才是最好的。同样,营销策略应该与产品特色相吻合,相配套,如此才能珠联璧合,相得益彰。
  • 东南商报经营性资产剥离的探索 免费阅读 收费下载
  • 东南商报是宁波市确定的五个文化体制改革试点单位之一,去年以来,按照上级批准的改革试点方案要求,实行采编和经营“两分开”,剥离经营性资产,建立全新的管理体制和内部运行机制,试点工作取得阶段性成果。目前,东南商报与中国500强企业雅戈尔集团联合创办的东南商报经营有限公司已经成立,公司的经营运作和报社采编体制改革正稳步推进。
  • 坚持定位 凸显特质 《今晚报》如何应对“同质化”和“老龄化”现象 免费阅读 收费下载
  • 当前报业尤其是综合性日报的竞争中,“同质化”现象已成为一种无可奈何的常态。
  • “以人为本”新闻工作的原则 免费阅读 收费下载
  • “以人为本”是新一届中央领导集体执政理念的新升华,是贯穿于科学的发展观、人才观,正确的政绩观、群众观中的一条主线,是党和政府各项工作的出发点和归宿。新形势下加强和改进新闻宣传工作,必须坚持“以人为本”原则。
  • 路在何方 美国杂志的发行困境与出路 免费阅读 收费下载
  • 用海明威的话来说,美国杂志发行业导致现在这样一个混乱的局面,主要是通过两种方式:逐渐地和十分突然地。
  • 晚报类媒体04年上半年广告投放监测 免费阅读 免费下载
  • [卷首语]
    以人为本(朱学东)
    [传媒资讯]
    传媒资讯
    报刊图书
    广播影视
    广告
    分销
    其他
    海外传媒
    网络新媒体
    [特别策划]
    传媒人力资源市场的若干问题
    以知识经济的眼光看转制传媒转制中需要研究的几个问题(邓威)
    传媒变革时期战略性人力资源管理的新思路(郭林霞)
    [封面文章]
    海派再起东方卫视一周年——上篇 荣耀与失落(黄俊杰 周笑岩)

    中篇 问号与惊叹号——东方卫视的崛起之道(万荣)
    下篇 梦想与未来——打造海派传媒集团旗舰(黎瑞刚)
    下篇 竞争中保持强势
    [传媒人物]
    崔斌传媒广告变革中睿智捕手(喻乐)
    [本刊特稿]
    从变身到强身 武汉晚报个性化发展之路——上篇 风雨兼程二十年(老愚)
    中篇 合并碰出新思维
    [传媒观察]
    广电集团化“官商两面”身份困境中的艰难前行(王强军)
    广东传媒产业的优劣势研究(周建波 曹艳爱 石飞)
    让读者爱上你的杂志(袁明)
    [传媒公关]
    一本杂志的诞生《21世纪商业评论》的发刊公关(张中锋)
    [传媒经营]
    门当户对 珠联璧合 建立与都市报产品特色相匹配的发行策略(谭军波)
    [案例分析]
    东南商报经营性资产剥离的探索(张秉礼 赵晓亮 朱学文)
    坚持定位 凸显特质 《今晚报》如何应对“同质化”和“老龄化”现象(李娟娟)
    [经验交流]
    “以人为本”新闻工作的原则(赵曙光)
    [海外传媒]
    路在何方 美国杂志的发行困境与出路(叶新 姜思铄 刘中杰)
    [传媒数据]
    晚报类媒体04年上半年广告投放监测
    《传媒》封面

    主管单位:新闻出版总署

    主办单位:中国出版科学研究所

    社  长:郝振省

    主  编:魏玉山

    地  址:北京市丰台区三路居路97号

    邮政编码:100073

    电  话:010-51259176/79 51259179

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