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  • 人事部门要解放思想大胆创新 免费阅读 收费下载
  • 实施河南人才战略,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以加快河南经济发展为中心,以改革为动力,以加快建立与社会主义市场经济相适应的人才开发机制为重点,努力营造吸引、留住、用好人才的政策环境和社会环境,扩张人才总量,优化人才结构,加强人才能力建设,提升人才素质,激活人才存量,建设宏大的高素质的人才队伍,为河南的社会经济发展提供强有力的人才支撑。
  • 实施人才战略 坚持党管人才——人才规划必须 体现理念创新 免费阅读 收费下载
  • 最近,中央政治局召开会议专题研究部署人才工作,肯定了人才资源是第一资源的科学判断,重申了实施人才强国战略和党管人才原则,明确了党在新世纪新阶段人才工作的紧迫任务,并就如何进一步加强我国人才队伍建设和人才资源开发提出了一系列重大的理论和实践问题。通过传达学习,我们感受较深的一点是:研究制定新世纪新阶段的人才规划必
  • 实施人才战略 坚持党管人才——形成党管人才工作合力 努力构筑人才战略高地 免费阅读 收费下载
  • 一是抓好适应性培训,加快各级干部知识更新步伐,面对新形势,新任务,相当一部分干部感到知识储备不足,出现了“本领恐慌”。对此,我们要按照缺什么补什么的要求,公层次对各级领导干部实施素质教育工程,帮助他们学习各个领域的新知识,及时了解和把握当代世界和现代化各方面的基本动向和最新动态,改善专业和文化结构,提高专业和
  • 实施人才战略 坚持党管人才——建立企业“党管人才”长效机制 免费阅读 收费下载
  • 贯彻“党管人才”的要求,对于实施人才强国战略具有重要的组织保证作用,对于企业同样也意义重大。在企业中实施“党管人才”原则,必须结合企业实际,积极探索,建立有效途径和长效管理的机制。
  • 全国人事系统出台措施贯彻中共中央政治局会议精神 免费阅读 收费下载
  • 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。近年来,根据国内国际形势的发展变化,中央站在推进改革开放和社会主义现代化的战略高度,作出了人才资源是第一资源的科学判断,提出了人才强国战略和党管人才原则。制定并实施了加强和改进人才工作的一系列最大方针政策,逐步确立了人才工作的基本思路和宏观布局,推动人才工作取得了重要成绩。在人才工作面临良好机遇和严峻挑战的时期,中共中央政治局于5月23日召开会议,研究布署进一步加强人才工作等问题,为贯彻落实会议精神,中央成立了人才工作协调小组,并于6月12日在京召开第一次会议。中央书记处书记、中组部部长,中央人才工作协调小组组长贺国强强调,要以“三个代表”重要思想为指导,抓住机遇,应对挑战,扎实工作,乘势而上,努力使人才工作迈上一个新台阶,一段时期以来,各级党委和政府认真学习贯彻会议精神,人事部门出台了一系列措施,本刊特摘要编发,以飨读者。
  • 国企人力资源开发ABC 免费阅读 收费下载
  • 目前,我国国有企业的人力资源开发仍存在着观念陈旧、开发力度不够,人才吸纳机制僵化,人力资源的结构不尽合理、流动机制不健全、培训方式落后等弊端,这导致人力资源的作用不能很好的发挥,对企业的经济增长造成严重的影响。笔者认为,要想充分发挥人力资源在企业经济增长中的作用,应从以下方面努力:
  • 人才激励机制谈 免费阅读 收费下载
  • 当前,人才问题已成为热门话题,人才因素在国家发展战略中占据了重要的位置,世界各国对人才所发挥的重要作用都拥有了共同的认识。特别是我国在加入世贸后,人才在各行各业中的重要作用凸显,人才强国战略随即被摆上了议事日程。
  • 论人才测评的市场化 免费阅读 收费下载
  • 人才测评是运用现代心理学、管理学以及相关学科的研究成果,通过心理测验、情景模拟等手段,对人的能力水平、个性特征等因素进行测量,并根据岗位需要及组织特征对测量结果进行评价,以求对人有客观、全面、深入的了解,从而有利于将最合适的人放到与之最相适应的岗位上,并在人与人之间获得完满的工作组合。
  • 人才开发中激励形式的运用 免费阅读 收费下载
  • 通过激励来调动职工的积极性、创造性和主动性是企业管理者永恒的主题,也是提高效率和效益的关键环节。
  • 事业单位工资分配制度改革的几点思考 免费阅读 收费下载
  • 在新的历史条件下,如何通过分配制度改革,引入竞争和激励机制,增强事业单位的生机、活力和自我发展的能力,如何革除传统分配制度的弊端,让干得多,干得好,贡献大的人能得到相应的薪酬;如何正确处理国家、集体和个人三者之间的分配关系;如何从外部有效调控和内部自主搞活两方面解决事业单位的分配问题,是事业单位改革中亟待研究解决的课题。
  • 人事局长睿语 免费阅读 收费下载
  • 真知出自实践。睿语源于智者。耕耘于人事人才工作基层的县(区)人事局长们,既是实际工作的躬身实践者。又不乏多思善感的智者。他们在长期的工作实践中积累了许多宝贵的经验。有许多真知灼见。我们特开辟“人事局长睿语”栏目。就是要为他们提供展示风采和睿语的舞台,从而给广大人事人才工作者以更多的启迪。
  • 建立完善奖励基金制度 强化综合管理职能 免费阅读 收费下载
  • 行政奖励工作是人事工作的重要内容,如何最大限度发挥其效能,使之成为激励广大公务员和企事业单位工作人员努力工作、奋发向上的一种有效机制,是人们近些年来不断实践探讨的课题。围绕这一课题,郑州市人事局以建立和统管两项奖励基金制度为基础,以全面提高奖励工作质量和社会效益为目的,不断完善奖励工作计划申报审
  • 深化人事分配制度改革,调动职工干事创业积极性 免费阅读 收费下载
  • 目前,在前三轮人事制度改革的基础上,河南农大进行了第四轮人事分配制度改革。其主要内容为:
  • 员工福利宜多样化 免费阅读 收费下载
  • 员工福利应当多样化,这已为许多跨国公司的成功实践所证明。最新一期美国《财富》杂志评选出2002年“全美最值得为之工作的100家公司”,这些公司一个共同的特点就是以丰厚福利回报员工,而且福利的形式则呈多样化。
  • 人事信息化建设存在的问题及对策 免费阅读 收费下载
  • 在新世纪,随着计算机网络技术的发展和应用的普及,人类将进入以信息技术为主要标志的知识经济时代。随着时间的推移,信息化将越来越对经济发展和社会进步产生深远的影响。信息化以比工业革命和电气革命更加迅猛、更加深刻的变革力量震撼着当今世界,成为人类在21世纪发展的强大动力。作为上层建筑领域的人事人才工作也不可避免地要适应这一潮流,
  • 军转干部择业要确立三个观念把握四种关系 免费阅读 收费下载
  • 军官退出现役转业到地方,是人生中的第二次重大转折,个人和亲友都十分关心,进什么单位、安排什么职务,都想把握住这个关乎后半生前途命运的关键时机,为今后干事创业奠定一个良好的基础。那么,怎样才能实现个人志愿,选择适合自己的职业呢?
  • 现代企业人力资本差异化培训 免费阅读 收费下载
  • 美国经济学家舒尔茨认为:并非一切人力资本都是有用的,只有经过一定方式的投资掌握了一定的知识和技能的人力资源才是一切资源中的头等重要资源,这种资源本质上是财富的转化形式。由此可知,人力资本投资对于人力资源来说是至关重要的,而培训又是人力资本投资的最基本方式之一。越来越多的现代企业管理者也开始认识到,
  • 中西方培训模式介绍 免费阅读 收费下载
  • 系统培训,是指通过一系列符合逻辑的步骤,有计划地实施的培训。在实践中,步骤的多少和具体细节会有差异,但通常包括以下几个方面:
  • 人才战略征文 免费阅读 收费下载
  • 培训的工作职责及其他 免费阅读 收费下载
  • 出版业人力资源的开发和管理 免费阅读 收费下载
  • 21世纪的经济竞争,将是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。特别是在知识经济时代,作为知识文化和科学技术载体的人力资源在经济发展中的基础性、决定性和战略性作用越来越突出。对知识劳动相对集中的出版业来说,要想在当前国内国际竞争日益激烈的环境中生存和发展,关键就在于它是否注重出版人力资源的开发和管理,在
  • 以人才开发促进水文事业的发展 免费阅读 收费下载
  • 知识经济时代的到来,将引发一系列的基础性变革,产生的效益和影响将远远超过人们的预计。其中“以人为本”的理念将从技术到服务贯穿知识经济时代之中。人力资源将真正成为在经济发展中的稀缺资源,愈来愈受到重视。人才的开发将是一个真正的可持续发展的重要经济模式。如何将人才资源开发的运作规律引入到水文行业中,使其
  • 焦作市部分国有企业人才资源开发现状的调查与思考 免费阅读 收费下载
  • 国有企业是国民经济的支柱和命脉,是当前经济体制改革的中心环节。在不断改革和快速发展的过程中,如何有效地提高国有企业的市场竞争力?如何把传统的人事管理变为科学的人才资源开发,以适应市场经济日益严峻的挑战?带着这些问题,我们利用近一个月的时间,通过对20家国有大中型企业进行调研,对焦作市人才现状进行了调查摸底。
  • 企业应如何选择人力资源管理系统 免费阅读 收费下载
  • 企业在选择信息系统时往往难以决策。一方面是因为企业没有信息管理系统实施的经验,无从下手;另一方面是由于人力资源管理系统的提供商越来越多,企业无从选择。而HR信息系统的前期选型,恰恰又是系统项目成功实施的重要保障。那么究竟要如何进行人力资源管理系统的选型呢?
  • 如何实现人力资源审计 免费阅读 收费下载
  • 审计,是一个管理者非常熟悉的字眼,特别是对于财务、会计审计制度,国内引进这一概念也有很长时间了。人力资源审计在我国还是一个比较新的概念,它不是传统的做人力资源规划时的人力资源盘点,而是针对公司内部人力资源管理的政策、制度、执行程序、操作流程和人力资源信息运用方面的全面稽核,以保证公司政
  • 中小企业薪酬策略 免费阅读 收费下载
  • 在竞争越来越激烈的环境中,人才越来越成为企业成功的关键因素。在这场人才争夺战中,薪酬是一项必不可少的因素,它最直观地反映了人才的价值定位。因此,如何制定相应的薪酬策略,使之与企业的发展战略相匹配,是摆在人力资源部面前的一个重要课题,对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势的中小企业尤为如此。
  • 职业经理人下一步往哪里走? 免费阅读 收费下载
  • 企业主和经理人之间是一个辩证的矛盾关系,但裂缝往往比和睦并进更容易发生。
  • 广告业遭遇人才“瓶颈” 免费阅读 收费下载
  • 我们正生活在一个“广告”时代,无论是电视银屏还是公交站台,无论是报纸杂志还是互联网站,广告传播着大量的信息,广告已经成为经济和社会生活中不可或缺的重要组成部分。然而随着广告业不断发展,问题也接踵而至。
  • 公选领导干部笔试试题精选——2003年广东省公选副厅级年轻干部、女干部、党外干部笔试试题选登 免费阅读 收费下载
  • 2003年广东公选副厅笔试优秀答卷选登 免费阅读 收费下载
  • 增创新优势,当好排头兵,是胡总书记对广东省的殷切希望,也是对我们工作新的要求。要当好“排头兵”,关键是要处理好“标兵·追兵·排头兵”三者的关系,把“追兵”当“标兵”,把“对手”当”老师”。要当好“排头兵”,首先要树立正确的“排头兵”意识。
  • 职场压力管理:给员工做精神按摩 免费阅读 收费下载
  • 32岁的陆帆是一家知名IT企业的高层主管,年纪轻轻的他能获得这么好的位置除了他的才华,更多的是靠他的勤奋,每天工作20个小时是常事。他一直认为自己年纪轻精力充沛,但忽然有一天他发觉身体上越来
  • 给职工提供上岗机会需严肃认真 免费阅读 收费下载
  • 魏某应否被扣工资? 免费阅读 收费下载
  • 事业单位用人应正确履行人事政策法规 免费阅读 收费下载
  • 为离职的员工条系“黄丝带” 免费阅读 收费下载
  • 美国有个著名故事《黄丝带》,说的是一个妇女为召唤其外出的丈夫而在门口橡树上系上黄丝带,最终盼得夫君归的故事。管理者在离职者办完离职手续后,也不要忘了为他系条“黄丝带”。比如,以朋友的身份请他吃顿饭,为其饯行,主动提出给予帮助,并邀请他“有空来坐坐”。著名咨询公司麦肯锡的资深专家马尔里克博士说:“新草看上去
  • 人事经理——维系企业流动性人才与企业发展的纽带 免费阅读 收费下载
  • 随着科技的突飞猛进和世界经济一体化进程的加快,企业意识到人才的地位和价值越来越高。谁拥有人才,谁就拥有经济发展的主动权,谁就能立于不败之地。于是人才争夺之战将会愈演愈烈。面对人才流动和加快,如何吸引、使用、留住人才是企业不可回避的一个问题。
  • 人事经理如何“反跳槽” 免费阅读 收费下载
  • 随着外企在中国投资规模的不断扩大,一场外国企业与中国本地企业的“人才争夺战”也愈演愈烈。一些跨国企业的人事经理认为,留人比招人更重要,而建设良好的企业文化是他们网罗人才、留住人才的制胜法宝。
  • 员工管理中的“马太效应”和“鲶鱼效应” 免费阅读 收费下载
  • 在员工管理中准确合理运用“马太效应”与“鲶鱼效应”能收到事半功倍的效果,从而使工作效能到达最优。
  • 职业经理人须提升什么? 免费阅读 收费下载
  • 为适应现代经济社会发展的需要,企业的决策及管理的正确与高效的前提是,职业经理人应具有较高的素质并能充分发挥自己的作用,以提高企业的竞争生存发展能力,职业经理人应提升以下8项能力。
  • 大学生如何正确看待职业生涯规划 免费阅读 收费下载
  • 在我国,每年都有千千万万的大学毕业生从校园走向社会,求职择业就成了首要问题。由于诸多因素的制约,大学生们有时会面临着“毕业即失业”的尴尬,面对现实,正确认识和制定职业生涯规划则成了重中之重。
  • 成功一定有方法——信念(续) 免费阅读 收费下载
  • 观念,是指一个人对某一事物的看法。信念,也是指一个人对某一事物的看法。然而,观念与信念的差别是什么?
  • 中层管理人的新角色 免费阅读 收费下载
  • 机构要成为学习型组织,迈步向前,惟有实行全面优质管理制度、重整业务或实施任何形式的改革方案。公司上下亦因此要学习一套或以上的新技能,而中层人员以经验见长,是最佳的导师。纵然他们需要先学会有关课题,方能培训他人,但其仍能立即将所学融合到公司的文化和业务中,以培养无数如他们一样,穷于理解如何融入新体制的员工们。
  • 绩效考核九大误区 免费阅读 收费下载
  • 纵观国内企业绩效管理,存在如下几个误区:
  • 不会管理时间就不能管理一切 免费阅读 收费下载
  • 在强调轻松管理的今天,时间管理是职业经理人的必修课程。因为无论对于个人还是企业,时间都是一大重要资源,并且与金钱、人才等其他资源相比,时间资源具有公平、不可再生的特点。所以,美国管理学家德鲁克强调:不会管理时间你就不能管理一切。
  • 实施“知本管理”提升企业核心竞争力 免费阅读 收费下载
  • 随着经济的不断发展,创造知识和应用知识的能力与效率已凌驾于土地、资金、生产工具等传统生产要素之上,成为企业的主要资源和支持经济发展的重要动力,因而被人们视为一种有效的资本,是一种价值存量,它本身具有价值并且能够创造价值,因此被称为“知本”。
  • 管理寓言 免费阅读 收费下载
  • 一间蜂蜜工厂的仓库里洒了很多蜂蜜,吸引了许多苍蝇飞来吃,因为蜂蜜太香了,它们都舍不得离开。不久这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了。
  • 美国企业人力资源管理的五大优势 免费阅读 收费下载
  • 人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力,亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在,美国的企业、尤其是成功的大型跨国公司,其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色。与中国企业相比,美国企业人力资源管理主要有五大优势。
  • 砚边诗抄 免费阅读 收费下载
  • 放眼向洋:日本企业三招绝活盘活人才 免费阅读 收费下载
  • 管理科学是美国人整理出来的,他们曾经是世界最大的“管理”输出国。但是,在管理上做得最成功的却要算日本人,因为日本人除了管理科学之外,还十分重视管理理念。放眼世界,在人才频繁流动的今天,在人才“争夺战”弥漫的硝烟里,我们却很难发现日本在为自己人才的流失或者断层而忧虑。他们有自己的管理秘诀和绝活。
  • “非典”也是一面镜子 免费阅读 收费下载
  • 时下,要说“非典”有何危害,绝大多数人都会说上十条八条。如果有人称“非典”也是一面镜子,就不见得。其实,不光好的东西是镜子,有时坏的东西也是一面镜子。问题的关键是看你站在什么角度用什么方法去观察。假如你真的把“非典”当作一面镜子去透视“非典”的战斗,便会得到如下共识。
  • 不妨试试“曲线方式” 免费阅读 收费下载
  • 儿子上初中二年级的第一个家长会,使我的心降至冰点,乃至失眠。期中,由学生给每一位任课老师写评估。在这些评估中,儿子把他狂傲不羁的性格发挥到了登峰造极的地步,把评估意见写得五花八门,让人哭笑不得:人到中年的唐老师性情温和,对学生彬彬有礼,他给的建言是:“男人的悲哀,建议服汇仁肾宝”;年轻朝气的女教师李
  • 生命雨 免费阅读 收费下载
  • 下雨天外面真美。雨丝落在树叶上,落在花草上,落在马路上,雨点打着小伞,清凉浸润着心肺。雨中的那份静,向四面八方扩散着,又紧紧地围拢过来。或者干脆不打伞,一任雨点落在头上,落在衣服上,让发丝挂上串串珍珠,让衣服把身体裹紧,好畅快啊!
  • 非典时期看“三心” 免费阅读 收费下载
  • 6月24日,世界卫生组织解除了一度受非典影响的北京的旅行警告,并将北京从非典疫区名单中排除。这标志着我国非典防治工作取得了重大胜利。一度嚣张的非典疫情终于在我们党和政府的坚强领导下,在全国人民众志成城的决心下得到有效控制。
  • 缪寿良:智慧革命成就未来企业 免费阅读 收费下载
  • 缪寿良,深圳富源集团董事长。1955年出生在粤东梅州五华县一个农民家庭。幼年丧父、7岁时就上山砍柴帮补家用的缪寿良过早地体验到人世的沧桑,也磨砺了他改变命运的雄心。20岁时,缪寿良便依靠自身创造性的劳动成为当地首富。1987年冬天,缪寿良带着2000元钱和30多名跟他打拼天下的父老乡亲来到深圳创业,开办了宝安区富源石矿,
  • 全国人事人才信息网 免费阅读 收费下载
  • 市县传真 免费阅读 收费下载
  • 为了明天更美好——记河南省化工设计院院长杨志敏 免费阅读 收费下载
  • 2002年,对于河南省化工设计院来说可谓是“三喜”临门:全年经营收入突破历史最高记录、设计资质升为国家全行业甲级、杨志敏院长被授予享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家。成立于1958年的设计院“老树开了新花”,而且是那么的灿烂。辛勤耕耘终于得到丰厚的回报,它是设计院领导班子团结拼搏、全院职王共同奋斗的结果,但更离不开
  • 刘选让国画作品欣赏 免费阅读 收费下载
  • 人事部门要解放思想大胆创新(王平)
    实施人才战略 坚持党管人才——人才规划必须 体现理念创新(吴德贵)
    实施人才战略 坚持党管人才——形成党管人才工作合力 努力构筑人才战略高地(高献涛)
    实施人才战略 坚持党管人才——建立企业“党管人才”长效机制(沈明达)
    全国人事系统出台措施贯彻中共中央政治局会议精神
    国企人力资源开发ABC(徐宏英)
    人才激励机制谈(张鹏)
    论人才测评的市场化(李勇)
    人才开发中激励形式的运用(杨林科 王忆宁)
    事业单位工资分配制度改革的几点思考(宋志会 李荣荣 白金玉)
    人事局长睿语
    建立完善奖励基金制度 强化综合管理职能(温润琴 洪洋)
    深化人事分配制度改革,调动职工干事创业积极性(刘全锋 阎拴年)
    员工福利宜多样化(王小林)
    人事信息化建设存在的问题及对策(魏玮)
    军转干部择业要确立三个观念把握四种关系(梅成亭 韩喜法)
    现代企业人力资本差异化培训(张翔)
    中西方培训模式介绍(田扬)
    人才战略征文
    培训的工作职责及其他(金雯 李天成)
    出版业人力资源的开发和管理(师瑞)
    以人才开发促进水文事业的发展(朱荣华)
    焦作市部分国有企业人才资源开发现状的调查与思考(郑占勇 谢长虹)
    企业应如何选择人力资源管理系统(周明)
    如何实现人力资源审计(谢宁 黄延廷)
    中小企业薪酬策略(郭勤)
    职业经理人下一步往哪里走?(邹德萍)
    广告业遭遇人才“瓶颈”(万辉)
    公选领导干部笔试试题精选——2003年广东省公选副厅级年轻干部、女干部、党外干部笔试试题选登
    2003年广东公选副厅笔试优秀答卷选登
    职场压力管理:给员工做精神按摩(陈江)
    给职工提供上岗机会需严肃认真(张晓娟)
    魏某应否被扣工资?(赵宏)
    事业单位用人应正确履行人事政策法规(张怀仓)
    为离职的员工条系“黄丝带”(张小明)
    人事经理——维系企业流动性人才与企业发展的纽带(龙怒)
    人事经理如何“反跳槽”(挽秋)
    员工管理中的“马太效应”和“鲶鱼效应”(潘洪勇 蒋如矿)
    职业经理人须提升什么?(李方)
    大学生如何正确看待职业生涯规划(杨柳林)
    成功一定有方法——信念(续)(易发久)
    中层管理人的新角色(DanielR.Tobin)
    绩效考核九大误区(叶曙光 季岩)
    不会管理时间就不能管理一切(刘争)
    实施“知本管理”提升企业核心竞争力(刘庆)
    管理寓言(康明 李海燕)
    美国企业人力资源管理的五大优势(高梅生)
    砚边诗抄(李群成)
    放眼向洋:日本企业三招绝活盘活人才(胡云生 何静)
    “非典”也是一面镜子(廖双全)
    不妨试试“曲线方式”(孙传海)
    生命雨(刘美华)
    非典时期看“三心”(张鹏)
    缪寿良:智慧革命成就未来企业(王在华)
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    为了明天更美好——记河南省化工设计院院长杨志敏(樊化东)
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