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  • 谁来管仓库?
  • 有一家公司,准备淘汰一批落后的设备。董事会决定:这些设备不能扔,找个地方放起来。于是专门为这批设备修建了一间仓库。这时有人说,“防火防盗不是小事。”于是找了个看门人。
  • 对青岛市“创建高绩效机关,做人民满意公务员”工作的调查与思考
  • 城市机关党建在机关党的建设中发挥着重要作用,也有它特殊的规律性,每次参加研讨会,我都有很大的收获,这次城市机关党建研讨会在青岛举行,青岛市直机关工委,围绕提高城市核心竞争力,以机关建设为平台,全面建设高绩效机关,使机关党的建设与城市发展有机结合,为青岛经济社会协调发展提供了支撑和保障,也为城市机关党建积累了宝贵经验。
  • 实现五个突破 创建高绩效机关
  • 近年来,青岛市委以“三个代表”重要思想为指导,按照加强党的执政能力建设和先进性建设要求,立足于青岛实际,在深化“五项工程”、建设“四型机关”、推行目标管理绩效考核的基础上,提出了”创建高绩效机关,做人民满意公务员”的目标。这既是落实科学发展观的需要,也是建设社会主义和谐社会的需要,更是党的执政能力建设和先进性建设在机关的结合点,是机关党的工作实现拓宽领域、强化功能、扩大覆盖面的切入点。创建高绩效机关必须在加强领导的同时,以改革的精神,努力实现“五个突破”。
  • 创建高绩效机关 做人民满意公务员
  • 青岛市委市政府在确定了城市发展目标的同时,把进一步加强机关建设作为实现城市新的发展目标的重要措施和保障。市委认为机关建设是党的建设的一个重要组成部分,也是政权建设的一个重要组成部分;加强机关建设是提高党的执政能力的需要,是落实科学发展观的需要,是加强党的先进性建设的需要,也是构建社会主义和谐社会的需要:
  • 大力加强处室建设 夯实机关工作基础
  • 为加强全市机关党的先进性建设和执政能力建设,强化机关基础工作,努力实现“创建高绩效机关,做人民满意公务员”的机关建设目标,2005年以来,青岛市委把市级机关处室建设摆到重要位置,通过制定工作规范和标准条件,构筑教育培训体系,强化处室绩效管理,突出处长队伍建设,极大地提升了处室素质和能力,增强了广大干部积极进取、干事创业的内驱动力,提高了机关工作绩效,促进了全市经济社会发展。
  • 全面塑造绩效导向的机关文化 努力提高执政能力和水平
  • 当今世界,文化与经济政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史进程中,繁荣和发展社会主义先进文化具有全局性战略性的地位和作用。必须从全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,从巩固马克思主义在意识形态领域指导地位的高度,从加强党的执政能力建设的高度,充分认识建设和谐文化的重要性和紧迫性,
  • 加快机关信息化建设 创建高绩效机关
  • 机关信息化建设是国家信息化建设的重中之重,是创建高绩效机关必由之路。加快机关信息化建设对于提高执政能力,实现经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等各项职能,带动全社会信息化,具有重要意义。2006年初,中共青岛市委、市政府出台了《关于深入开展“创建高绩效机关,做人民满意公务员”工作的意见》。《意见》指出,
  • 围绕加强党的执政能力建设 努力创新干部培训工作
  • 党的十六届四中全会《关于加强党的执政能力建设的决定》中指出,要“重点抓好领导干部的理论和业务学习,带动全党的学习,努力建设学习型政党。围绕增强执政意识、提高执政能力,创新培训方法,提高培训质量,大规模培训干部。”这段话既深刻阐明了干部教育培训与加强党的执政能力建设的辨证关系,同时,对新形势下加强干部培训工作提出了更高的标准和要求,
  • 美国联邦政府绩效管理体系的演变与发展
  • 早在1912年时,美国就通过了第一部与绩效评价有关的法律,这部关于拨款方面的法律要求美国文官委员会(即后来的美国联邦政府人事管理署)建立一套适用于联邦政府所有机构的统一的效率评价系统。在1923年的《职位分类法》颁布以后,从1924年到1935年,美国政府开始用“图评价尺度法”来对公务员进行绩效评价,但是,尽管这种评价方法比较有效,却并未得到广泛的使用。
  • 关于建立健全人才开发与管理机制的思考
  • 市场竞争说到底是人才的竞争,人才是决定企业成败的关键。如何吸引、培养、使用和留住各类人才,使企业在人才竞争中取得优势,是每个企业都面临的新的考验,它直接关系到企业市场份额和长远发展。近年来,随着人才的引进和培养,公司的人才队伍不断发展壮大,但从市场需要来看,公司人才队伍的总量、结构和素质,都不能完全适应市场竞争的需要,
  • 培养技术人才 振兴县域经济——对河南省鄢陵县大力培训农村实用技术人才的调查
  • 鄢陵县是一个典型的农业大县、花卉名县,素有“花都、花县”之美誉。近年来,鄢陵县人劳局在县委、县政府的领导下,从对农村实用技术人才培养入手,催生出了一大批符合鄢陵发展实际、符合新形势需要的新型农村实用技术人才群体,有力地推动了县域特色经济的持续、快速、健康发展。鄢陵县先后被中组部命名为全国实用技术培训工作先进单位,被科技部命名为全国科技工作先进县、国家农业科技园区核心区。
  • 员工的充分参与——企业执行力建设的关键要素
  • 有一项研究表明,美国的企业家,大部分不是来自各大商学院和管理学院所培养出来的MBA们,而是西点军校培养出来的军人。大陆最近正在热销的《向解放军学习》似乎同时也提出了这个问题:为什么会出现这种无心插柳的情况呢?什么东西是只有在军营里面学得到的呢?
  • 如何赢得员工忠诚
  • 任何一个组织,都会有一批忠诚的人,之所以很多组织能继续存在和发展,就是因为有一批忠诚的群体跟随她,奉献于她。同样,一个公司的发展壮大,也需要一批忠诚的“卫士”。员工忠诚度对企业的发展相当于大厦和基石的关系,再好的企业如果员工忠诚度出了问题,其对公司发展“一票否决“的反作用就可能发生。为了使企业员工更好的为企业发展服务,有必要研究如何提高员工对企业的忠诚度问题。
  • 避免绩效薪酬体系中的员工福利陷阱
  • 绩效薪资制度作为企业激励员工,降低成本以及增加薪资柔性的工具,正在被各式各样的企业日益广泛地使用。然而,员工往往会对绩效薪酬体系产生抵触情绪。对于绩效薪酬体系的理解就像审美一样,是以旁观者的观点而论的。企业所标榜的东西,员工可能将其视为他们的权利。雇主必须了解并掌控这些期望,从而能够最大化绩效薪酬的效力。本文研究了薪资权利反面的三个主要问题和掌控员工期望的详细方法,以提高企业的效率。
  • 国企改革中薪酬设计的均衡和不均衡
  • 随着中国加入世贸组织过渡期的即将结束,国有大中型企业面临的竞争越来越激烈。在与国内企业(包括公有制企业、私企、三资企业)和国外企业竞争的“内忧外患”中,很多国有大中型企业走向了“以管理求效益”的集约型发展道路。薪酬制度改革就是提高管理水平的诸多措施中的一项。然而,在长期的平均主义薪酬文化下,国有大中型企业如何实现薪酬制度改革、建立合理高效的薪酬制度,却是摆在国有大中型企业及咨询机构面前的严峻问题。
  • 企业销售人员绩效考评流程探析
  • 销售人员绩效考评,即是企业对销售人员在一定时期内的工作业绩与行为表现进行考核与评价的过程。目前,我国企业对销售人员的绩效考评存在着诸多问题,是近年来企业普遍关注的管理难题。许多企业销售人员的绩效考评显得混乱无序,在考评中常常会出现各种问题,导致考评最终失败,其中最主要的一个原因就是考评缺乏规范的一般性流程供企业参考。因此,我认为首先要解决的问题,就是建立销售人员绩效考评规范的一般性管理流程。
  • 浅谈提高人力企业绩效的方法
  • 最近发表在哈佛商业评论上的一篇文章——《“人力企业”绩效衡量新方法》,文中指出“企业的成功主要取决于人而非资本,这在今天已经不是什么秘密了”。的确如此,单从实物资本的角度已不能解释生产力提高的原因,特别是一些资源不充沛的国家和地区在经济上起飞的事实,也表明除了使经济增长的已知物化要素外,还有一个关键的人力要素。
  • 强化人力资源管理工作 不断提高企业竞争力
  • 随着社会主义市场经济的建立和企业的改革发展,企业人力资源管理工作的重要性已经被大家所认知,人力资源是企业取之不尽、用之不竭的资源,企业的竞争就是人才的竞争,已经成为企业的共识。正是在这种认识的推动下,不少企业将人力资源管理提升到非常重要的位置。企业能否快速持续健康的发展,人力资源管理工作起着重要的支撑保证作用,对国有及国有控股企业,人力资源管理工作是一项相当重要的基础工作。
  • 企业知识型人才素质测评方法研究
  • 当今世界,国际竞争进一步加剧,无论是企业组织,还是其他类型的组织,都面临着激烈的竞争。如今,全球范围内的一个共识是:竞争首先是人才的竞争。作为企业人力资源核心部分的知识型人才更是一个企业竞争优势的源泉。因此,企业如何科学地甄别、合理配置知识型人才,已成为竞争中的一个关键,这就需要建立起一套科学的知识型人才素质测评方法。
  • 浅析人力资本对企业制度的影响
  • 过去我们通常会把人力资本混淆为人力资源当作企业的一种生产要素来加以对待,将之与资本、劳动力等要素相提并论,而实际上人力资本指的是劳动者投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理方法的总称,它包括企业中掌握核心技术的技术人员和具有企业家素质的经营者,这两类人作用突出而且不可替代。在现代经济中,人力资本对企业的影响远不止于它对产出的作用,
  • 转型期我国员工参与管理新思考
  • 参与管理就是“为发挥员工所有的能力,并为鼓励员工对组织成功做更多的努力而设计的一种参与过程”。它要求把组织决策建立在这样的基础上:把参与和责任延伸到最低的层次上去,企事业组织高层主管通过授权,让广大员工参与同其工作相关的决策、计划的拟定和讨论,听取和采纳员工的合理建议,是满足员工社会性需要最有效和最基本的方式。基本形式包括参与决策、参与管理、
  • 滨海新区开发开放背景下公务员职业生涯规划研究
  • 2006年3月,天津滨海新区开发开放被正式纳入国家发展战略布局。这对于改变我国经济发展“南快北慢”的局面,”激活”环渤海地区,辐射和带动中国北部地区、东北地区的经济发展,解决南北经济发展差距问题具有重要意义。滨海新区的开发,将有力拉动环渤海区域对外开放,加快北部经济发展融入全球化过程。在这样一个区域发展的良好契机下,公务员,
  • 当前大学生就业诚信缺失缘起及重构路径
  • 市场经济的到来刺激了我国人才战略的兴起。伴随着高层次人才的不断增多,促进了社会经济高速的发展,但同时也产生了一系列负面问题。作为我国人才大军主力的大学生,在面对就业问题时屡屡发生失信行为,不仅影响了我国市场经济发展进程,而且对于和谐社会的构建亦产生了阻碍。因此,准确把握大学生就业诚信缺失范式,基于理性、辨证的视角分析当前大学生就业失信问题的缘起,
  • 欠发达地区县域人才开发对策研究--以甘肃省华亭县为例
  • 目前,我国已经实现了从温饱到小康的历史性跨越,但这种小康还是低水平的、不全面的、发展很不平衡的小康。与发达地区相比,西部地区小康实现程度都不高。就全国而言,没有西部的全面小康就没有全国的小康:就西部而言,没有县域的全面小康就没有西部的小康。而制约西部全面小康的瓶颈因素是人才,因此,积极推动县域人才开发成为欠发达地区实现全面小康建设的重点和难点。
  • 构建企业核心员工管理机制初探
  • 随着企业人才竞争日益激烈,人力资源管理工作越显重要。·而在企业所有的人力资源中,企业的核心员工无疑是促进企业发展的中坚力量,因此,企业核心员工管理自然地成为现代人力资源管理的策略重点。核心员工是指那些拥有企业核心技术或具备杰出经营管理才能,理解并实践企业核心价值观,对企业绩效创造及长远发展最有影响并在某种程度上”不可替代”的那约20%的员工。
  • 谨防人力资源管理中的共振现象
  • 共振是一个比较普通的物理现象,它是指把两个振动频率相同的物体放在一起时,当一个发生振动,引起另一个物体振动的现象。产生共振的重要条件之一,就是一件物体受外来的频率作用时,它的频率要与后者的频率相同或基本相近。
  • 诗九首
  • 论见识在青年大学生成才中的作用
  • 见识对于成才的作用,早在古代就已有论述,袁枚论“识”,说:“学如弓弩,才如箭镞,识以领之,方能中鹄。”这就说明有了知识和才能不一定就能够成才,具备了见识才能真正成为人才,因为见识为成才者指明了方向。见识在成才中的作用可见一斑。总体来说,见识的作用表现为:见识能帮助人们认清社会发展方向、跟上时代潮流,能帮助人们预测未来,
  • 人力资源咨询流程再造
  • 随着经济的发展和科学化管理的深入,企业管理咨询已经受到越来越多的关注,而作为企业管理咨询的子模块——人力资源咨询,更是吸引了众多企业的眼球,备受青睐。虽然我国的人力资源咨询最近几年正处于蓬勃发展阶段,相应的咨询公司也如雨后春笋一样在各大中心城市成立,但是不能否认还处于初级阶段,在竞争逐步激烈的咨询行业,
  • 人性化管理 一把双刃剑
  • 近年来,越来越多的企业提倡人性化管理,这是随着经济体制改革的深入,我国企业在人力资源管理方式上的一次大变革,但不同的理论依据告诉我们,人性化管理亦是把“双刃剑”,在实际管理中如果运用不当,也会出现许多问题。因此,如何有效进行人性化管理是摆在企业面前的现实问题,也是企业制定管理战略决策时必须考虑的问题。
  • 胜任力模型在人力资源规划中的应用
  • 知识经济时代,如何提升人力资源管理水平,是一个处于快速多变的竞争环境中的组织企业发展过程中必须解决的问题,近年来,基于胜任力的研究为现代人力资源研究提供了新的理论依据和技术方法,而人力资源规划则是使人力资源与组织的战略目标保持一致所必需的第一步。因此,本文将两者结合起来,通过对胜任力与胜任力模型的介绍,就其在人力资源规划中的应用展开分析。
  • 现代企业制度的发展要坚持“以人为本”
  • 人力资源的质量已成为现代企业制度发展的决定性因素,然而,随着我国社会主义市场经济目标和现代企业制度的确立,社会上出现了这样一种状况:一方面企业倍感人才在企业发展中的重要作用而求贤若渴;另一方面,企业内部的开发培训机构却不断萎缩甚至消失。这是随着现代企业制度的确立,在企业制度转换过程中的一种特定的现象,也是企业在人力资源管理上的诸多问题所致。
  • 论人才资源能力开发“四字经”
  • 在开发人才资源能力,激发人才积极性和创造性方面,西方组织行为学介绍了大量有关需要、动机、行为和激励的知识,提供了多种激励理论、模式和办法,这些对我们开发人才资源能力具有重要意义。但是,上述种种,都没有超出我国传统优秀文化——儒学所论及的“四宇经”,即利、乐、和、安。与“四字经”相比,西方这些激励理论、模式和办法只能处在中观或微观层次,
  • 跨国公司实施本地化薪酬战略的必要性及内容
  • 跨国公司与东道国的文化差异与文化冲突是跨国公司发展遇到的最突出的问题。即使认识到人才本地化的必要性,在实施人才本地化时也会遇到阻碍,其中包括人才的流动性问题,外籍员工与本地员工的薪酬差异而造成的员工心理不平衡等。
  • 员工援助计划对我国企业管理的启示
  • 随着经济全球化进程的加快,企业竞争的加剧和组织变革的日益频繁,管理者和员工的工作压力迅速上升,表现为身心健康状况的下降、工作绩效的降低、离职率的上升、生产事故的频发等,进而破坏了组织的健康发展。解决上述问题的员工援助计划已在国外得到了全面的探索和实践,并作为一个全新概念开始进入我国企业管理者的视野。
  • 浅谈德在当代大学生成才中的作用
  • 人才的界定是有阶级性的,今天人才是指那些具有良好素质、能够在外部条件的支持下通过不断地取得创造性劳动成果,对人类社会的发展产生了较大影响的人。人才包含德、识、才、学、体五位一体的素质系统,作为识、才、学、体的统帅,足以看出德的重要性。那么何以为德呢?德既包括正确的思想政治品德,也包括良好的个性心理品质。
  • 以战略为导向激活绩效管理
  • 平衡计分卡是一项被誉为20世纪十大最有影响的管理理论创新之一。作为一种战略的绩效管理工具,平衡计分卡从财务、客户、内部营运和创新发展四个维度提出了均衡发展的观点,并在战略管理和四个维度之间建立了动态完整的逻辑联系。它能使高层管理者快速而全面地考察企业的业绩评价系统,从财务、客户、内部业务流程、学习和创新四个角度来评述企业的业绩,从而有助于企业整体目标的实现和不同部门目标的协调。
  • 中小企业如何利用激励机制提升组织绩效
  • 现在许多中小企业,人才流失现象严重。企业留不住人才,很大程度上折射出企业激励机制不科学。企业人员流动率高,缺乏一定的稳定性,影响企业内部员工的团队士气和凝聚力,导致生产能力下降,组织绩效下滑,严重危害了中小企业的发展壮大。经济全球化的到来,使组织面临的竞争环境更为复杂,人力资源环境也异常动荡。面对严酷的组织绩效和企业竞争问题,如何对人才进行”吸引、
  • 打造高绩效研发组织,提高新烟研发实力
  • 随着市场竞争的日趋激烈,现代企业对研发活动越来越重视。建立研发衡量标准和员工绩效评估和薪酬分配机制,保障研发组织和流程的有效运作,已成为研发绩效管理工作的重点和难点。由于研发人员的工作与一般的营销人员、生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性,因而在考核实施上存在一定的难度,使得对研发人员的绩效评估、考核成为困扰企业的一大难题。
  • D快餐连锁公司绩效考核中的问题及建议
  • D公司是一家西式快餐连锁企业,自从1994年进入中国以来,采用在二三线城市开展特许连锁经营的模式,短时间发展势头迅猛,加盟店遍布全国,截止到2006年底,已经在全国各个省市拥有近700家加盟连锁店,平均每三天就有一个加盟店开业。现在D公司已成为全国西式快餐连锁第三品牌,仅次于麦当劳和肯德基。
  • 基于KPI的企业研发部门绩效体系设计
  • 传统意义上对KPI的定义是:关键绩效指标法(KPI-Key Performance Indl Cator)是目标管理法(MBO—Management By Obje Ctlve)与Pareto定律(“20/80”定律)的有机结合。它对企业的战略目标进行全面的分解,分析和归纳出支撑企业战略目标的关键成功因素(CSF—Crltical Success Factors),继而从中提炼出企业、部门和岗位的关键绩效指标。其核心思想就是,
  • 基于要素计点法的岗位价值评价
  • 岗位评价是建立在企业岗位分析的基础上,运用科学的方法,通过设定一系列评价指标,对各岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价过程。岗位评价是企业人力资源管理中的一项基础活动。科学的岗位评价强化了组织成员对岗位权责体系的认知,明确了各岗位在组织中的相对重要性和价值地位,也为企业确定员工的薪酬水平提供了重要依据。
  • 劳务层薪酬与激励的实证分析--以山东ZT建筑工程公司为例
  • ZT建筑工程公司是一家有着50余年历史,经国家建设部核准的具有综合施工能力的国有控股的铁路特级施工总承包企业。公司原系1951年组建的铁道兵某兵团。1984年集体转业并入铁道部,1999年改称ZT某工程处,2002年企业改制,建立公司制,更名为ZT建筑工程公司。2004年,公司审时度势,拓展思路,面向作业层,对部分建制队伍实行了分解重组,实行劳务作业层专业化改造,
  • 浅谈企业人力资源培训思路
  • 由于培训并不能直接产生经济效益,因此企业管理者对待培训随意性比较大,不能从企业战略管理的角度来看待培训,过分强调短期效应,使得培训缺乏长期、系统的战略支持,往往流于形式。这一现象主要表现在以下三个方面:第一,重生产,轻培训。人力资源开发是当前企业面临的一项新任务,而有些经营者认识不到这一点,没有把教育培训工作摆在企业优先发展的战略地位,
  • HR转型:HR、领导者、事业部共同弹奏的乐章
  • 小李大学毕业后供职于一家外企的人事部,至今已有三年。出于效率的考虑,该外企分工极为明确,所以小李一直从事培训方面的工作,对于薪酬、绩效等方面基本上毫无涉猎。在与负责其他板块同事的交流中,大家都发现,原来每个人都疲于应付日常琐碎的工作:负责招聘的同事把按照各事业部标准招聘过来的新员工推荐过去后,常常收到某些事业部门的抱怨,抱怨新员工无法胜任工作;
  • 广东人才空间分布与区域差异分析
  • 广东2006年的GDP达25968.55亿元,占全国GDP的12.4%:人均GDP达28077元,是全国平均水平的1.6倍,各项指标均居全国前列。然而,广东省各地区经济发展是不平衡的,人均GDP高低相差14倍之多。同时,广东人才的空间分布的不平衡,不仅制约了经济的均衡发展,而且造成了发达区域人才闲置浪费及欠发达区域人才的短缺。因此,对广东人才空间分布与区域协调发展问题进行探究,有着重要的现实意义。
  • 企业用工缺口现状与对策分析--以广东顺德为例
  • 2004年春开始,我国部分地区如广东、福建、浙江等地出现了企业招工难的现象,目前,这种现象并没缓和,反而在范围与程度上有不断扩大趋势,人们把这种现象称为”民工荒”。2006年,国务院出台的《国务院关于解决农民工问题的若干意见》指出,解决农民工问题是建设中国特色社会主义的战略任务。企业用工问题实质是农民工问题,也是解决“三农”问题的重要组成部分,因此,分析与解决这一问题,对我国经济的持续发展、建设和谐社会具有重要意义。
  • 培训机构介绍
  • 北京中智源培训有限责任公司;北京博目企业管理顾问有限公司简介
  • 培训师介绍
  • 位曹仰锋博士 北京博目企业管理顾问公司CEO 毕业于北京大学光华管理学院,获MBA学位
  • 高绩效管理专家
  • 董克用博士生导师 中国人民大学公共管理学院院长教授,国际劳资关系学会(ILRA)会员。
  • 人事人才信息网
  • 教育部将推进直属高校岗位设置管理;北京每年将选200博士生挂职机关国企;河南省博士后站渴求专业人才;郑州市建立自主择业转业干部管理短信平台;焦作市人事部门十项举措促毕业生就业
  • 《机关公务礼仪》征订通知
  • 一部公务礼仪的“百科全书”
  • 每个行业都有自己的礼仪文化和交往规则,不熟悉掌握相关的礼仪文化和知识,就无法有效开展活动。行政机关调节的是公共关系,处理的是公共事务,礼仪文化不仅发达、完备,对礼仪的要求也非常严格。熟悉和掌握公务礼仪文化,既是公务员职业特殊性和工作严肃性的内在要求,也是新时期建设新型机关、树立公务员良好形象的目标要求。在日常工作和生活中,
  • [滴水藏海]
    谁来管仓库?(蒋妮)
    [人事人才]
    对青岛市“创建高绩效机关,做人民满意公务员”工作的调查与思考(姜永辉)
    实现五个突破 创建高绩效机关(张若飞)
    创建高绩效机关 做人民满意公务员(侯永平)
    大力加强处室建设 夯实机关工作基础(吴振佩)
    全面塑造绩效导向的机关文化 努力提高执政能力和水平(刘永誉)
    加快机关信息化建设 创建高绩效机关(王世德)
    围绕加强党的执政能力建设 努力创新干部培训工作(侯光)
    美国联邦政府绩效管理体系的演变与发展(刘昕)
    关于建立健全人才开发与管理机制的思考(王宪夫)
    培养技术人才 振兴县域经济——对河南省鄢陵县大力培训农村实用技术人才的调查(刘少贞)
    [HR论坛]
    员工的充分参与——企业执行力建设的关键要素(吴春波 [1] 于强[2])
    如何赢得员工忠诚(孙德日)
    避免绩效薪酬体系中的员工福利陷阱(Kimberly Merriman 原洁娜[编译] 李峰[编译])
    国企改革中薪酬设计的均衡和不均衡(蒋海文)
    企业销售人员绩效考评流程探析(崔明 董青)
    浅谈提高人力企业绩效的方法(蒋蓉华 王蕾)
    强化人力资源管理工作 不断提高企业竞争力(宋国发 戚骁)
    企业知识型人才素质测评方法研究(王利俭)
    浅析人力资本对企业制度的影响(张其兵)
    转型期我国员工参与管理新思考(蒋泉 陈六玉)
    滨海新区开发开放背景下公务员职业生涯规划研究(王伟华)
    当前大学生就业诚信缺失缘起及重构路径(崔健 高珊)
    欠发达地区县域人才开发对策研究--以甘肃省华亭县为例(巩建华)
    构建企业核心员工管理机制初探(郭云贵)
    谨防人力资源管理中的共振现象(罗双发)
    诗九首(李群成)
    论见识在青年大学生成才中的作用(石立美)
    人力资源咨询流程再造
    人性化管理 一把双刃剑(邹嘉冀)
    胜任力模型在人力资源规划中的应用(曾国平 白坤)
    现代企业制度的发展要坚持“以人为本”(崔赞梅)
    论人才资源能力开发“四字经”(马平轩)
    跨国公司实施本地化薪酬战略的必要性及内容(王忠)
    员工援助计划对我国企业管理的启示
    浅谈德在当代大学生成才中的作用(薛秀兰)
    [HR案例]
    以战略为导向激活绩效管理(颜虹)
    中小企业如何利用激励机制提升组织绩效(刘风英 江世英)
    打造高绩效研发组织,提高新烟研发实力
    D快餐连锁公司绩效考核中的问题及建议(王鹤林)
    基于KPI的企业研发部门绩效体系设计(高伦 蔡厚清)
    基于要素计点法的岗位价值评价(王从新)
    劳务层薪酬与激励的实证分析--以山东ZT建筑工程公司为例(王颖)
    浅谈企业人力资源培训思路(杨钧)
    HR转型:HR、领导者、事业部共同弹奏的乐章(胡文娟 赵聪)
    广东人才空间分布与区域差异分析(李培祥)
    企业用工缺口现状与对策分析--以广东顺德为例(陈盛千)
    [HR经理俱乐部]
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    高绩效管理专家
    [资讯]
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