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  • 50米高的栅栏为什么关不住袋鼠?
  • 某国家的一个动物园为新来的袋鼠修建了一个1米高的围栏,可是第二天人们发现这个小家伙居然在围栏外面蹦蹦跳跳。于是,工作人员又把围栏加高到2米,可小袋鼠同样又跑了出来。
  • 国家公务员激励的困境与对策
  • 公务员的管理与激励,是提高政府效率、转变政府职能的关键。因此,现代公务员人力资源管理必须适应这种变化,将重心转向如何激励公务员,通过采取科学的、有针对性的改进措施,达到政府与公务员“双赢”的目的。
  • 公务员绩效考核操作层面的改进对策
  • 影响公务员绩效考核顺利实施主要包括三个层面的因素:制度建设的缺陷、思想文化环境的影响以及操作层面的影响。本文主要针对操作层面上的缺陷提出相应对策。
  • 和谐社会视野中的女性人才资源开发研究
  • 和谐,是全面小康社会的基本目标,也是中国特色社会主义的基本特征。十六大以来,我们党在“努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面”方面创造了新经验。党的十六届四中全会进一步从巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务的高度,强调“形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会”,要求我们党“坚持最广泛最充分地调动一切积极因素,
  • 城市人才竞争提升中的政府角色定位
  • 一个城市如果没有人才的优势,就没有竞争的优势,也就没有发展的空间。作为城市价值体系的构成因素.城市人才竞争力对城市经济的发展和城市竞争力的提升具有重要的战略意义。城市人才竞争力并非只包括人才资源的规模.还涵盖了人才资源的质量、配置、效能、环境、战略规划等方面。城市人才竞争力的提升不单是人才资源数量的聚合.更多的是人才资源层面、层次和能级的提升。
  • 谈谈人事人才工作杜绝作弊的重要性和必要性
  • 古往今来,作弊之事屡见不鲜,屡禁不止,危害至深,令人痛绝。人事人才工作直接与人打交道,直接关系人的切身利益,作弊会涉及更广,影响更坏,危害更大。在人事人才工作中预防作弊、反对作弊、杜绝作弊,是人心所向、社会所盼、公正所在,具有重要意义,尤显紧要迫切。
  • 战略管理会计人才培养与管理创新
  • 战略管理会计是在知识经济和网络革命的宏观背景下,为适应企业战略管理的迫切需要而产生的。战略管理会计是以企业价值最大化为目标,运用灵活多样的方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,并据此来协助管理者确定战略目标、进行战略规划、评价战略规划业绩的一个管理会计分支。作为一种新兴的交叉管理科学理论,
  • 医院人事档案代理制度存在的问题及完善措施
  • 人事代理制度作为人事制度改革的配套措施,是指政府人事部门所属的人才交流机构,依据国家的有关政策法规,接受用人单位或个人委托.通过契约的形式,以代理为手段,为其提供人事关系、档案保管、工资核定、职称评定、代办失业与养老保险、人才招聘、人才素质测评等相关业务服务。但与实行人事代理制度的初衷相比.目前这一制度的落实情况并不乐观,配套措施不完善、
  • 试论社会工作人才的基本素质
  • 政治素质是指一个人所持有的世界观.以及建立在这个世界观基础之上的政治理论、政治心理、政治信仰和政治价值观等,是人们从事社会政治活动所必需的基本条件和基本品质。社会工作人才的政治素质,决定着他所从事的社会工作的性质。我国社会工作是社会主义社会建设的一部分,是直接为构建社会主义和谐社会服务的,具有一定的政治属性.
  • 高技能人才激励机制探析
  • 所谓高技能人才指的是在生产、服务等岗位一线的技能劳动者中,掌握专门知识技术,具备高级工、技师和高级技师等资质的人员。高技能人才是人才队伍的重要组成部分,是各行各业产业大军的优秀代表,是技术工人队伍的核心骨干,在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。随着市场经济体制的不断完善,
  • 战略人力资源管理的深入思考
  • 新世纪是知识经济时代,知识经济时代的竞争就是人才的竞争。为了迎接知识经济的挑战,发达国家纷纷加强本国人力资源的开发和建设,采取各种手段掠夺国外高素质的人才,我国也逐渐意识到人才的重要性。引发了我们对人力资源管理的深入思考。本文对新世纪战略人力资源管理的概念及内涵、特征、职能、结构、能力要求以及对我国企业的启示作了较为全面和清晰的论述。
  • 企业人力资源管理的生态观
  • 20世纪60年代以来.生态学研究的重点从以生物界为中心转向了以人类社会为中心,从而开始了生态学与社会科学日益结合的发展趋势,人力资源管理生态观便应运而生。企业人力资源管理生态观是应用生态学的原理,特别是生态系统、生态平衡等原理与机制,研究企业人力资源的管理与开发,进而使企业人力资源与其他资源的发展一体化,
  • 企业人力资源发展面对的挑战和对策
  • 人口成长会影响到整体经济的成长率,已是不争的事实,由此足见人口的自然增加率过高时,不仅会影响人力供需的均衡,同时会阻碍经济的发展。
  • 战略人力资源管理创新模型
  • 经济的全球化、知识化构成了20世纪末全球组织管理演变的宏观背景,并直接导致了对人力资源管理的一场深刻、持久的变革。1981年,戴瓦纳(Devanna)在《人力资源管理:一个战略观》一文中提出了战略人力资源管理的概念:1984年,比尔(Beer)等人的《管理人力资本》一书的出版标志着人力资源管理向战略人力资源管理的飞跃:
  • 构建以人为本的企业人才管理机制
  • 以胡锦涛同志为总书记的新的中央领导集体站在历史和时代的高度,从新世纪、新阶段党和国家事业发展全局出发提出了科学发展观的重大战略思想。坚持“以人为本”,是科学发展观的核心和本质要求。也是统领经济社会发展全局的重要指导思想。
  • 高级技工短缺的经济学分析
  • 随着我国制造业的不断发展壮大,其对技术性人才的需求也随之而增长,尤其是对高级技术工人的需求增长尤为迅速。然而,现实情况却是高级技术工人的供给严重不足,人才的短缺制约了我国制造业未来的发展。在我国,工作收入水平一直是人们在选择工作时所关注的首要因素之一。近年来,技术工人的收入一直严重偏低,从而导致很多人不再愿意去当工人。
  • 管理者应走出沟通的误区
  • 沟通力是管理者的一项软技能,领导沟通能力的高低直接影响到组织目标的能否实现。沟通是在人与人之间进行的,而人又处在不同的文化背景中。在中国文化的背景之下,管理沟通有着其自身的特色。要在中国文化背景下实现有效的沟通,就必须走出以下几种误区。
  • 树立科学发展观,加快工会工作创新
  • 党的十六届三中全会明确提出了“坚持以人为本.树立全面,协调可持续的发展观.促进经济社会和人的全面发展”.是我们党对社会主义现代化建设指导思想的新发展。作为工会组织和工会干部.也要牢固树立和全面落实科学发展观,统一思想,提高认识,在思想、行动上与党中央保持高度一致,要以高度的政治责任感加强对工会工作的领导,抓好队伍建设和阵地建设,
  • 人力资源指数在高校人力资源管理中的应用研究
  • 人力资源指数(Human Resource Index,HRI)这一概念最早是由Rensis Likert提出的,他在20世纪60年代从事人力资源统计时,企图在收入报表和收支平衡表上综合人力资源统计和财力数据,以此对人力资源管理作出评价。Schuler等人在1977年设计了“人力资源指数量表”,用来对企业人力资源的实际情况进行量化,
  • 情景面试的开发程序与应用示例
  • 情景面试(situational interview)和行为描述面试(behavioral description interview)是结构化面试的两种主要类型,它们都是基于工作分析之上的标准化的人员选拔测评方法,其信度、效度以及公平性都优越于非结构化面试。目前美国普遍采用这两种结构化面试方法。近些年来,这两种面试方法在国内也逐渐被越来越多的组织所采用,
  • 企业员工忠诚度评估误区及解决对策
  • 忠诚(loyalty)是指一个人对其所属社会团体的目标、象征和宗旨等方面的坚信不疑的品质。员工忠诚度即员工对企业的忠诚程度,体现在员工与企业目标的协调性、价值观的相容性以及员工对企业内在环境适应性、贡献性和创新性等方面。
  • 老年人才资源开发的现状与对策分析——对南阳镇双溪村空巢老人家庭养老状况调查
  • 空巢老人家庭是指无子女或未与子女共处,只剩下老年人独自生活的家庭,包括独居老人、老夫妇俩和两代老人居住的家庭,也包括虽和子女同村而居却不同住的老人。空巢老人作为老人中的特殊群体,数量、比例不断增长,其生活和精神状态期待社会关注。如何使这部分老人安度晚年,已成为我们亟待解决的社会问题。
  • 湖北省政府所属人才服务机构公共服务职能的调查与思考
  • 2006年10月25日在北京召开的全国人才市场改革与发展研讨会首次对政府所属的人才服务机构做出明确的职能定位。即承担政府人事人才社会公共服务职能的事业单位,政府人事部门向社会提供公共服务的载体。我们对人事人才公共服务的定义为由政府投资、受法律法规授权和政府委托或交办、由公共财政支持、充分利用人事人才公共服务资源.
  • 有效规避HR风险
  • 《劳动合同法》将在2008年1月1日正式实施,这对广大劳动者而言无疑是个好消息,因为我们的权利终于有了更规范、更明确的法律保障:但对于很多企业而言,却平添了几许忧虑,因为这意味着企业将面临着一定的劳动法律风险(当然,风险的根源是有些企业不够守法)。于是,企业将劳动法律风险规避的使命交给了HR,
  • 如何提高员工敬业度
  • 随着经济和社会的发展,企业问的竞争也越演越烈,人才的竞争尤为明显。为此,众多企业先后尝试着采取一些措施来避免员工频繁跳槽,比如:待遇留人、事业留人、情感留人、契约留人、文化留人等。但效果却并不尽如人意,员工依旧在不同的企业问频繁跳动。要么是觉得薪酬福利待遇不好,要么觉得企业机制压抑人……这些也许不足以成为员工流失的全部原因。
  • 高管跳槽的动因分析与启示——以李开复为例
  • 2005年7月19日,GOOGLE宣布在中国设立研发中心,10月份开始运营,并聘任前微软全球副总裁、语音识别专家李开复博士为GOOGLE中国业务总裁。
  • 如何做好新员工培训规划
  • 如何对新员工开展管理,让他们迅速地融入到新环境中去,并努力提升自我,创造效益,成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑,究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发,提升他们的能力?下面,本文将从新员工培育规划方面作出解释,并希望能够和大家探讨一下具体的做法。
  • 从战略高度重视员工培训
  • 企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径,一是从外部招聘:二是对内部员工进行培训,提高员工素质。日本松下电器公司有一句名言:“出产品之前先出人才。“其创始人松下幸之助更是强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘撒手锏’,谁拥有它谁就预示着成功.
  • 企业员工培训的四种模式
  • 每个周末,小卢都会牺牲休息时间去上商务英语课——这是他的福利。“中级以上员工可以自由选择各种社会培训,甚至健身也算,公司都给补助。我选择的两项培训.公司都能报销,不需要自己出一分钱。”小卢说,他现在觉得很充实,更自信,也选择了留在这家企业。
  • 浅谈培训成果的转化
  • 在现代经济社会中。人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键所在,这已成为管理理论界和企业界的共识。面对全球化的挑战。企业要想在严峻的竞争中脱颖而出,唯一的途径就是充分开发人力资源的潜力,而培训是人力资源开发的重中之重。
  • 企业如何开展咨询式培训
  • 由于企业旺盛的培训需求,从而带动了培训市场的繁荣,但目前培训市场正面临着新的挑战,客户不再接受培训公司照猫画虎、东拼西凑的课程,而要求培训公司以企业存在的问题为出发点,为企业量身定做培训计划,既而在培训过程中,向客户提供全面的业务解决方案,从而使培训有针对性地系统解决企业的业务问题,持续提升企业的绩效水平。
  • 五行制化对团队建设的启示
  • 五行学说作为中华文明的基础之一,早在夏朝就已有明文记载,源远流长。古人将五行相生相克,相克相生的内在联系称之为五行制化.成为中国哲学的起源之一。五行制化作为优良的传统文化,对今天的企业团队建设也是很有启示的。用好五行制化可以建设一支高效率低成本的团队。我就此谈谈个人的浅见,谬误之处,望有识之士不吝指正。
  • 蜀汉的衰落与企业元老团队管理
  • 三国时期蜀汉英雄们的故事可谓源远流长、妇孺皆知。与刘备桃园结义的关羽、张飞等人构成了蜀汉集团中最为资深的元老团队。他们凭借着刘备汉室宗亲的“品牌”和非常有限的资源,不屈不挠地与命运抗争,在险恶的乱世中顽强地生存了下来。在得到以诸葛亮为首的文官团队倾心辅佐之后,不仅联合东吴一举击败了曹操这一最为强大的敌人,
  • 有效技术团队建设
  • 一般认为.当今社会是人才竞争的社会。但具体到一个企业,随着市场竞争的加剧,靠挖人才,靠个人的孤军作战将无法持久发展,必须追随团队而去。因此.未来的竞争将是团队与团队之间的竞争。目前,这种格局正以一种不可阻挡的趋势在逐步形成。
  • 可口可乐“足球队”式的团队建设
  • 可口可乐价值观里面强调协作.要求员工群策群力、发挥集体智慧。在以销售浓缩液为主要经营模式的可口可乐.强调协作的意义在哪里?
  • 如何增加企业的向心力和凝聚力
  • 一个好的员工对一个组织来说,无疑是非常重要的。在当前知识经济时代,一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源,而且已被人们看成一种战略性的资源,成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理主要有四个对象,即:人、物、财、信息,后三者又需要由人去管理和操作。人是行为的主体,可以说人的管理工作是企业管理的核心。
  • 劳伦斯·彼得的晋升与提拔原理
  • 有些老式家族企业的老板惯于待自己的儿子如一般员工。他们的儿子由基层干起,然后再循着彼得原理往上爬升。当然,这类老板对层级组织的热爱、对组织保持效率和获利能力的渴望、以及对公平公正的严格要求,显然胜于他个人对家庭的自然情爱。尽管如此,这类企业的老板还是经常把他们的儿子提升到高阶层。并抱着一种观念:“穿上父亲的鞋子“(继承衣钵)。
  • 管理中惩罚的规律及应用
  • 惩罚是一种有效的管理手段,真正实施起来.对每一个领导都不是件轻而易举的事。惩罚的目的在于向人们宣示错误行为的危害,从而使人们不再重复那种错误行为。
  • 帕金森定律在人力资源选拔和配制中的应用
  • 美国学者帕金森通过长期的调查研究,写出一本名叫《帕金森定律》的书。书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路,一是申请辞职,把位子让给能干的人:二是让一位能干的人来协助自己工作:三是任用两个水平比自己更低的人当助手。走第一条路,那个官员就会失去很多的权利:走第二条路,那个能干的人会成为自己的对手:只有第三条路最适宜。
  • “胡萝卜”政策的尴尬
  • 一群兔子在寻找食物,兔王发现部分兔子偷懒。于是兔王宣布表现好的兔子可获他特别奖励的胡萝卜。此后许多兔子设法讨兔王的欢心,甚至不惜弄虚作假,使勤劳朴实的优良传统遭到严重打击。
  • 人力资源管理的四人趋势
  • 在知识经济时代,人力资源作为企业价值的创造者,日益凸现出其在企业中的核心角色。人力资源管理的发展呈现出一系列趋势,对人力资源的管理成为提升企业核心竞争力的源泉,人力资源管理职能也逐渐精细化、具体化,并被部分外包。本文正是基于此,提出了人力资源管理的四大趋势:
  • 管理理念:只要西瓜不拣芝麻
  • 第一流的人做第一流的事,第一流的人没有时间可以像凡夫俗子一样浪费,他要以并不长的生命,完成许多一流的事。他不能过凡夫俗子的生活,不能在人生的许多事情上,作凡夫俗子的反应.他必须放弃或减少凡夫俗子的快乐、交游、娱乐、爱恨、争执、答辩和澄清。他必须忍住不为小事所缠,他有很快分辨出什么是无关的事项的能力,然后立刻砍掉它。
  • 让退休金和你一样长寿
  • 多年来,共同基金公司大力宣传为退休做好储蓄准备的必要性,寿险和健康险公司也强调疾病、残疾和提早死亡的风险。不过,随着美国婴儿潮一代接近退休年龄,华尔街的基调发生了变化。
  • 在车间被打伤算不算工伤?
  • 我是一家企业的技术工人。不久前的一天,我家凉晒的腌肉出油,弄脏了楼下邻居李某凉晒的两套衣服,因赔偿问题发生纠纷。第二天,李某到我工作的车间进一步协商赔偿事宜,由于语言不和而发生厮打,致我受轻伤,花去医疗费1500余元。我要求厂里给我报销医药费,发住院治疗期间的工资,遭到拒绝,
  • 能否扣划退休人员的退休金以清偿债务?
  • 我是一名退休工人。退休后我和李某等人合伙做生意亏了本,欠下刘某2万多元钱。虽然法院判决我有还款的义务,但我根本无能力偿还。于是,刘某向法院申请执行判决。要求从社会保障机构扣划我的退休金以抵偿债务。请问,法院可否扣划退休人员的退休金以抵偿债务?
  • 在“黑工厂”打工受伤能否享受工伤保险待遇?
  • 去年秋天,我外出打工,由于没有技术特长,就在火车站附近的一家纸箱厂当搬运工。不久前,我在搬运纸箱时跌倒,左腿骨折住进医院,老板预付了1000元医疗费后就对我不管不问了,而且还扣了我住院期间的工资。我的家属找到老板要求给我申报工伤,老板却说自己的厂没有办理工商登记,是个“黑工厂”,所有职工都不能享受工伤保险待遇。为治伤,我不仅欠债2000元,
  • 服务期超出聘用合同期限是否有效
  • 申请人:刘某,男,35岁,教师。 被申请人:郑州市某学校。 申请人刘某系郑州市某中学教师,与单位签订了为期3年的聘用合同。合同到期时,刘某明确向单位表示不再与单位续签聘用合同,准备调入其他学校任教。单位同意其调走,但认为刘某服务期未满,
  • 变更合同要协商
  • 申请人:孟某,女,25岁,某医院工作人员。 被申请人:某医院。 申请人孟某在2004年8月与被申请人签订了为期三年的聘用合同书,在后勤岗位工作。因对被申请人调整其工作岗位有异议,于2005年6月29日向人事争议仲裁委员会提出仲裁申请。
  • “夫妻同去同留”的规定合法吗?
  • 申请人王某,女,33岁,大学文化,原系某研究所职工。 被申请人:某研究所。 因被申请人某研究所让其限期调离单位,并在限期调离期满后停止其工作、停发其工资,向人事争议仲裁委员会申请仲裁。
  • 《劳动合同法》背景下的劳动关系改善
  • 劳动关系是普遍存在于社会组织和广大劳动者之间的一种社会经济关系。特别是中国实行市场经济、建立劳动合同制度以后.劳动关系越来越成为全社会广泛关注的问题。随着中国的改革开放.经济的不断增长.社会组织和劳动者的种类和范围呈现了多元化的发展,劳动关系变得愈加复杂.急需一系列专门的法律来规范和调整。
  • 河南省开展全省职称证书网上查询认证工作
  • 近年来.河南省职改办大力推进职称工作信息化建设,认真开展职称信息备案工作,对历年来全省高、中级任职资格证书、各类专业技术资格证书、职业资格证书等职称信息进行了备案。根据备案情况.自2007年8月起.省职改办开始在“河南职称网”上试行全省职称证书网上查询认证。从2008年1月1日起,全省高、中级任职资格证书、
  • 河南省人才市场举办第三届“中原崛起”人才交流大会
  • 近日,第三届”中原崛起”河南省人才交流大会在该省人才市场隆重举行。这次大会,来自许继集团、宇通集团、漯河银鸽和郑州交通职业学院和甘肃省理工中等专业学校、西部环保产业发展中心、青海虎彩印刷等省内外300多家用人单位现场招聘,提供各类职位8400多个,以省内外各类往届、应届毕业生及各类行政管理人才、
  • 许昌市认真组织2007年市直全供事业单位公开招聘工作人员结构化面试工作
  • 近日,许昌市2007年市直全供事业单位公开招聘工作人员结构化面试工作在许昌市十一中进行。为了保证面试环境的公正、公平性,该市从六个方面强化了措施:
  • 濮阳市完善“四项机制”推进退休人员管理服务创新
  • 一是完善待遇落实机制。专门下发了《关于加强退休干部管理服务工作的暂行办法》。进一步提高了退休人员报刊征订标准,建立了退休人员健康档案并每年进行一次免费体检,组织退休人员定期或不定期进行参观考察,退休人员的各项待遇得到全面落实。
  • 开封市人事局启动“热情服务、文明办公”形象工程活动,推动致风行风建设
  • 近日,开封市人事局广泛开展了“热情服务、文明办公”形象工程活动.力求形成“树三声”、“献三情”、“求三快”的良好氛围。树三声:对待来办事的人员,来有迎声,问有应声,走有送声:献三情:工作中做到一张笑脸表热情,一声问候表友情,一杯清茶表心情:求三快:对材料齐全、手续完备的人员,一次性办理快,对与政策不符的人员,解释说明快,
  • 新乡市引进国外智力工作效果明显
  • 2007年以来,新乡市主动深入企业、科研单位上门宣传,上门服务,对已列为市50家重点支持的企业逐一调研走访.了解掌握本地区经济发展趋势、特色经济方向、企业需求和成果推广等。聘请了德国、法国、美国、奥地利、马来西亚、西班牙、韩国、日本等外国专家21人次.帮助企业解决了20余项技术难题,带来了巨大的经济效益。如:新机公司对全自动平压模切机的开发设计制造,
  • 安阳市隆重表彰奖励高层次人才
  • 最近,安阳市为3名享受国务院政府特殊津贴专家、3名省级学术技术带头人和57名市级学术技术带头人颁发了证书,并给予国贴专家、省级学术技术带头人每人2万元,市级学术技术带头人每人5000元的政府津贴。截止目前.该市共有75名享受国务院政府特殊津贴专家和19名省级学术技术带头人,319名市级学术技术带头人。
  • 漯河市开展高层次人才引进和需求情况调查
  • 调查范围为各县区和市直引进人才比较集中的部门、企业、副县级以上事业单位。主要对象是单位有关负责人、党办主任或人事科长、近10年来引进的博士和硕士研究生及相关管理人员和专业技术人员。
  • 西峡县重视发展培育人才队伍
  • 一是以专业技能型人才为重点培育人才。探索校企联合办学培养人才新途径,企业与大中专院校签定委培协议,每年吸纳毕业生。同时有效整合县域教育资源,培养经济发展需要的“乡土人才”。
  • 邓州市三措并举保障乡土拔尖人才待遇
  • 一是在政治上保障乡土拔尖人才有荣誉。邓州市委、市政府以“两办”名义出台文件,要求各乡镇办在选拔人大代表、政协委员、配备村两委班子时,大力吸引业绩突出、贡献较大、示范作用强的乡土拔尖人才进入村“两委”班子任职或担任人大代表、政协委员职务。
  • 济源市全面开展干部培训工程
  • 一是开展市管干部的教育培训。从2007年起,对市管干部每年轮训一遍,每年举办2期赴省外及知名高校培训班。二是开展公务员和参照公务员法管理干部的培训。深入开展公共管理核心内容培训,5年轮训一遍:加强专门业务和在职培训.年终培训考核不合格的,取消评先资格。三是开展农村实用人才培训。对农村”两委”干部每两年轮训一遍,积极开展劳务输出、
  • 焦作市人事局开展杜绝作弊研讨活动
  • 近日,焦作市人事局在全局范围内开展杜绝作弊专题研讨活动,就招考招聘、人员调配、职称评定、工资管理、军转安置、人事考务、培训教育、人才引进、工考和奖惩等工作中,可能存在的作弊手段进行分析汇总.提出有针对性的对策。8月底研讨活动结束后,以无记名投票评出优秀成果,并将反作弊措施付诸实践。
  • 南阳市人事考试中心惠民实践活动做到“六个一”
  • 一是编印一套南阳市人事考试中心工作手册。将人事考试有关业务工作办事程序、办理时限、运行监督办法、行政过错责任追究规定和考勤制度等有关规章制度编印成册,以便更好地为企事业单位、为基层服务。
  • 信阳市人事局、编办开展机关全员计算机知识培训
  • 日前,信阳市人事局、编办用一周的时间,对机关及所属单位全体人员进行计算机知识和电子政务知识培训.为今年实现无纸化办公、网上办公打下良好的基础。
  • 巩义市单位法人变更登记公告
  • [滴水藏海]
    50米高的栅栏为什么关不住袋鼠?(陈杰)
    [人事人才]
    国家公务员激励的困境与对策(胡权卫)
    公务员绩效考核操作层面的改进对策
    和谐社会视野中的女性人才资源开发研究(王伟华)
    城市人才竞争提升中的政府角色定位(黄玉兰)
    谈谈人事人才工作杜绝作弊的重要性和必要性(程传英 李新)
    战略管理会计人才培养与管理创新(郭会霞)
    医院人事档案代理制度存在的问题及完善措施(王媛媛)
    试论社会工作人才的基本素质(马贵舫)
    [HR论坛]
    高技能人才激励机制探析(杨玉萍)
    战略人力资源管理的深入思考(杜军 鄢波)
    企业人力资源管理的生态观(张茂松)
    企业人力资源发展面对的挑战和对策(廖明)
    战略人力资源管理创新模型(林聪翁晓玲)
    构建以人为本的企业人才管理机制(姬华)
    高级技工短缺的经济学分析(许嘉平)
    管理者应走出沟通的误区(马建生)
    树立科学发展观,加快工会工作创新(孙丙玉)
    [HR案例]
    人力资源指数在高校人力资源管理中的应用研究(吴鹏 潘秋鸿)
    情景面试的开发程序与应用示例(何发平)
    企业员工忠诚度评估误区及解决对策(胡静 李志)
    老年人才资源开发的现状与对策分析——对南阳镇双溪村空巢老人家庭养老状况调查(吴元堂)
    湖北省政府所属人才服务机构公共服务职能的调查与思考(高珊 宋斌)
    有效规避HR风险(姚光林)
    如何提高员工敬业度(高成丽 姚玲灵)
    高管跳槽的动因分析与启示——以李开复为例(杨杰)
    [培训广角]
    如何做好新员工培训规划(刘桦)
    从战略高度重视员工培训(谭华)
    企业员工培训的四种模式(陈爽)
    浅谈培训成果的转化(熊斌勇)
    企业如何开展咨询式培训
    [团队管理]
    五行制化对团队建设的启示(黄泰)
    蜀汉的衰落与企业元老团队管理
    有效技术团队建设(方瑛)
    可口可乐“足球队”式的团队建设(胡八一)
    [HR经理俱乐部]
    如何增加企业的向心力和凝聚力(焦延福)
    劳伦斯·彼得的晋升与提拔原理(张从忠)
    管理中惩罚的规律及应用(宋红亮)
    帕金森定律在人力资源选拔和配制中的应用(高广陇)
    “胡萝卜”政策的尴尬(方秋国)
    人力资源管理的四人趋势(李元勋 李瑞)
    管理理念:只要西瓜不拣芝麻(古建明)
    让退休金和你一样长寿(李世鸿)
    [专家答疑]
    在车间被打伤算不算工伤?
    能否扣划退休人员的退休金以清偿债务?
    在“黑工厂”打工受伤能否享受工伤保险待遇?(潘家永)
    [仲裁庭]
    服务期超出聘用合同期限是否有效(赵宏)
    变更合同要协商
    “夫妻同去同留”的规定合法吗?
    《劳动合同法》背景下的劳动关系改善(刘学军)
    [资讯]
    河南省开展全省职称证书网上查询认证工作(周江波)
    河南省人才市场举办第三届“中原崛起”人才交流大会(郭佩德 卢宇)
    许昌市认真组织2007年市直全供事业单位公开招聘工作人员结构化面试工作
    濮阳市完善“四项机制”推进退休人员管理服务创新
    开封市人事局启动“热情服务、文明办公”形象工程活动,推动致风行风建设
    新乡市引进国外智力工作效果明显
    安阳市隆重表彰奖励高层次人才
    漯河市开展高层次人才引进和需求情况调查(黄晓刚)
    西峡县重视发展培育人才队伍
    邓州市三措并举保障乡土拔尖人才待遇
    济源市全面开展干部培训工程
    焦作市人事局开展杜绝作弊研讨活动
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    信阳市人事局、编办开展机关全员计算机知识培训
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    《人才资源开发》封面

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