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文献检索:
  • 柳传志罚站
  • 联想集团有个规矩,凡开会迟到者都要罚站。在媒体的一次采访中,柳传志表示:“我也被罚过三次”。
  • 全面贯彻落实科学发展观,努力开创人事编制工作新局面——河南省人事编制工作会议在郑州召开
  • 本刊讯 新年伊始,河南省全省人事编制工作会议在郑州召开。副省长王菊梅出席会议并讲话。
  • 人才强国的重要机遇
  • 在新的历史起点上,十七大首次将人才强国战略写入党的全国代表大会报告和党章,这是新时期推进人才强国战略的重要机遇,凸显了人才强国战略在实现科学发展中的基础地位和关键作用。
  • 对公共人才服务机构完善和发展的思考
  • 公共服务属于政府职能,目前交由专门公共服务机构生产社会必需的公共产品,这是政府对自己职能的一种延伸和委托。其中的责任仍然在政府。既然如此,按照所有国际惯例,其费用就应该由公共财政来承担或者购买,这关系到公共服务机构发展的根本方向问题。目前该出钱的不仅不出钱,甚至还要求这类公共人才服务机构巧立名目地去赚钱,这是一种不负责任的现象,导致其负面影响是必然的。我们设想,政府人事系统的公共服务机构的支出,应该走向由各级政府财政拨款全部包下来,以后将不应该再去鼓励公共机构去收费赚钱,不能演变为政府身边的营利机构,
  • 人事档案开发利用初探
  • 建国以来,我国的人事档案开发利用工作取得了很大成绩,但随着社会主义市场经济体制的不断建立与完善,人事制度改革力度的不断加大,传统的人事档案在开发利用方面存在着明显的不足一是人事档案收集质量不高;二是人事档案信息内容质量不高:三是不能突显人事档案的个性特征;四是鉴定审查把关不严,内容失真;五是观念上重政治轻业务;六是人事档案管理体制不适合开发利用;七是人事档案管理手段落后,信息化程度低。
  • 政府在人才就业公共服务中的特殊作用
  • 人事人才公共服务是政府公共服务的重要组成部分,是实施“人才强国”战略、构建和谐社会的重要内容,是建设服务型政府的重要支撑。近年来,人才就业公共服务越来越成为政府人才服务机构的重要任务。
  • 公平 公正 公开——安阳市人事考试工作综述
  • 2007年下丰年,国家人事部人事考试中心主任张庆龙对安阳市人事考试工作的主要做法和经验进行了专题调研,并给予了高度评价。近几年,安阳市人事局组织的各类人事考试,严格按照考试工作程序,严肃考试纪律,认真做好每次考试的考前、考中、考后的各项工作。各类人事考试工作安全有序进行,没有发生泄密漏题、徇私舞弊现象。安阳市人事局连年被河南省人事厅授予人事考试工作先进单位。人事考试工作的影响力辐射到周边省市,已经成为安阳市一个叫得响的品牌。 安阳市人事局承担着全市机关事业单位工作人员录用考试、执业资格考试、职称考试,以及各类社会化考试的考务工作。自2004年以来,共举办各类人事考试90余项,参考人员10万余人次,为客观公正选拔人才。为全市经济和社会发展,为“五支人才”队伍建设起到了积极的推动作用。
  • 如何打造人事考试公平正义
  • 胡锦涛总书记在党的十七大报告中全面深刻论述了公平正义是构建社会主义和谐社会的重要内容,是发展中国特色社会主义的重大任务。人事考试的公平正义是社会和谐的重要组成部分。当前和今后一个时期,人事考试工作者要认真贯彻落实党的十七大精神,采取得力措施,着力打造人事考试的公平正义。
  • 中部地区企业人才队伍建设的困惑与对策——从驻马店市看中部地区企业人才队伍建设
  • 随着东部地区经济的迅速发展和西部大开发战略的实施,作为东西部的过渡与连接的中部地区,依托东部正逐步向内地拓展的机遇,也正在加速其崛起的步伐。驻马店市位于河南南部,有“天中”之称,全市830万人口,属经济欠发达地区。日前,我们对该市有生长潜力的40家重点大中型企业人才队伍建设情况进行了调查。该市近年来以“项目建徽”为龙头,围绕支柱产业和优势企业,就如何培养、引进、用好一批经济和社会发展急需的管理型、专业技术型、复合技能型以及高新技术产业发展需要的知识技能型人才队伍,以提升企业层次,提高创新能力,推进产业结构优化升级,增强区域经济竞争能力等方面,做了大量工作,在人才队伍建设方面,摸索了一些经验:同时,突出存在的引才难、留才难,
  • 年轻干部如何远离浮躁
  • 在与年轻干部的交流中,发现年轻干部身上或多或少地存在些浮躁情绪。当受到浮躁情绪影响时,就会变得茫然不安,心绪不宁,急功近利,无法埋下身心,做自己该做的事情,影响了工作的主观能动性、工作效率及才智的发挥,陷自己于一种非常不利的境地。
  • 经济型酒店人力资源管理创新:模式·途径
  • 根据商务部与中国饭店协会联合发布的《2007中国经济型饭店调查报告》,2006年底我国经济型饭店连锁品牌已达100家,已开业店数超过1000家,与2005年相比市场高速增长,品牌数及市场供应量均翻了一番。然而经济型酒店的竞争也非常激烈,经济型酒店的竞争,不外平资金投入、经营理念、环境设施、营销策略、服务水准和价格定位等几个方面,而这一切又集中体现在人才(含经营管理型人才与技术型人才)的数量和质量,加上全球化的经营,快速变化的顾客需求以及行业竞争的加剧,使得经济型酒店人力资源的地位和作用日益突出。
  • 高校人力资源管理系统的开发设计
  • 一、高校人力资源现状 在高校,人力资源涵盖人才资源,而人才又是人力资源的主体。目前,高校既是人力资源最丰富的地方,同时也是人才最贫困的地方,其现状是:
  • 《劳动合同法》对人力资源管理的影响
  • 对劳动关系做出重大调整的《劳动合同法》经过几载修改,四度审议,最终于2007年6月29日通过并公布,从2008年1月1日起正式实施。这部以保护劳动者合法权益为出发点,以促进企业和劳动者共同和谐发展为目标的法律对于企业的人力资源管理提出了挑战,也提供了新的机遇。
  • 企业核心竞争力模型的内涵与建
  • 随着信息技术和知识经济的发展,创新在工作活动中扮演着日益重要的作用,“人员-职位-组织“三者的匹配关系越来越趋向动态化。传统的基于工作取向的人力资源管理,在组织结构采用相对静态的金字塔形状时,是有效的方法。但为适应外部竞争和企业自身发展的需要,世界各地的公司组织结构呈现日益扁平化趋势,这就要求不同层面的员工承担更多与以往工作说明书中所界定不同的任务。此时,对于公司的挑战不是如何确定员工应该做什么,而是如何衡量员工,如何比较和预测员工的工作绩效。
  • 尊重人才个性,促进自主创新
  • 在客观世界中,绝对相同的事物是没有的,事物与事物之间,人与人之间总是存在着差别和对立,物有物的特性,人有人的个性。人在一定的社会环境和社会系统中能动地形成了具有一定倾向性的心理特征,如情感、意志、需要、兴趣、动机、能力、气质、性格等,它们构成了人的个性。在一定意义上,创新能力强的人必定是个性获得良好发展并得到尊重、充分发挥的人。随着社会的发展和科学文化的进步,自主创新对人才个性的发挥提出了越来越高的要求,同时,个性的充分张扬又为自主创新的实现提供了现实的土壤和必要的条件。人们越来越意识到二者关系的重要性。
  • 浅析职业生涯规划中的优势取向
  • 如何选择职业,如何发展自我,已成为人们关注的焦点问题,这也是整个人生所面临的一项重要课题。只有认真对待职业选择,作出正确的职业生涯规划,解决好职业生涯规划中的优势取向问题,才能在众多的就业机会里选择某个适合自己的、长远来看能够获得更好的成功的职业,才能在实践当中找准符合自己的职业生涯规划中的起点和优势,确定最佳的职业奋斗目标。
  • 企业外派归国人才的管理
  • 一、外派归国人才的特殊性 (一)外派归国人才拥有相关知识、经验,是企业重要的人力资本 外派人才归国是企业获取有关东道国知识的一种重要途径。虽然在外派期间。市场相关知识从东道国到母国的知识转移通过外派人员与总部的沟通来实现,但更多的是难以编码和在人员间转移的知识。企业要从这些知识中获取收益,必须重视外派归国人才的管理。
  • 双沟集团以企业文化促进全面发展
  • 江苏双沟集团作为国家名酒企业和地方财政支柱之一,多年以来,在强化生产经营管理的同时,积极推进企业文化建设,注重把思想政治工作与企业文化建设相结合,着力培育“开拓、创新、高效、服务”的企业文化系统,以文化促发展。近年来在白酒市场竞争日趋激烈的情况下,仍稳步发展。尤其是2005年,实现销售收入6.3亿元,实现税费2.35亿元,多项经济指标均居全省同行业前列,并先后荣获“江苏省先进基层党组织”、“江苏省青年文明号”、“全国思想政治工作先进单位”、
  • 战略执行应如何进行
  • 从安龙汽车(DeLorean·Motors)到网上超市Webvan,一个糟糕战略的缺点总是那么令人痛苦、显而易见——至少在回过头去看它的时候。但是好的战略也会遭遇滑铁卢。当这种情况出现时,要找到确切的原因就更为困难。尽管执行的重要性显而易见,但是很少有企业高层重视这个问题,那就是运用什么样的流程和领导力,把战略转化为结果。研究战略的专家为领导者提出了一些提高执行效率的建议。
  • 华为职业管理:从秘书开始
  • 深圳,暮秋的气候似乎总是那么萧瑟。 而与之对应的是舆论的寒风在吹袭着华为的旗帜。
  • HR借科学和艺术“玩转”调薪
  • A公司是一家民营家具制造企业,近两年业绩非常突出,员工也已经有1000多人。但是,每到调薪时期,HR经理都被搞得焦头烂额。因为各部门的经理总是会提交一长串需要加薪人员的名单,而且总会有一大堆的理由给这些人员加薪,HR经理不得不硬着头皮要求各部门经理将加薪名额控制在一定比例以内。有的部门经理比较听话,就将加薪的名额按照要求比例做了调整,而有的部门经理却直接将报告递到了总经理的面前,总经理往往不会拒绝部门经理的“充分理由”,签字同意并又交回人力资源部办理,从而将HR经理推到了窘境,没有加薪的部门说人力资源部欺软怕硬,
  • 量化管理在薪酬体系中的运用
  • 科学的薪酬体系关系到企业的兴衰,如何建立公平的薪酬体系?不再让不公平的事件发生在我们的企业中,如何让员工真正主动地完成好自己的工作?夸克公司所倡导的量化管理模式可以为您一一解决。
  • 五谷道场败于文化瓶颈
  • 据《第一财经日报》报道,五谷道场房山厂区已经贴上北京市第一中级人民法院封条,原因是欠下供货商近1000万元货款和银行4000多万元贷款。五谷道场被多名原告起诉并败诉。
  • 企业绩效管理误区案例
  • 绩效考核的一个总原则是:看员工的工作产生了多少价值,而不是他做了多少规定动作。
  • 柯达:屯兵储将,建立人才储备
  • 唐朝张九龄《选卫将第八章》:“欲治兵者,必先选将。” 为了占领未来的人才高地,让柯达的仁义之师能够保持永远强大,为赢得未来的全球竞争做准备,柯达通过各种方式建立人才储备。事实证明,一家重视未来人才储备建设的公司,必将赢得未来的商战!
  • 当员工离职时,HR部门应该做什么?
  • 因此,我们认为,人力资源管理失效的原因之一,是企业没有或缺少专业的人力资源人才,或者尽管有专业的人力资源人才,却没有把人力资源工作提升到企业战略的高度。
  • 企业分配中“现货”与“期货”激励的平衡
  • 对于快速成长型公司来说,“分的是理想,经营的是未来,享受的是过程。” “画饼充饥”的思路 2000年初,作为国内第一家在香港创业板上市的民营企业,生产学习机、跳舞毯在当时小有名气的裕兴公司一下子成为媒体关注的焦点。曾经与世界首富盖茨握过手的裕兴总裁祝维沙,在谈及创业及在艰苦环境下的快速成长经验时经常说一句话:“每年我都会为他们画一张饼。”
  • 由“晒工资”看企业管理
  • 目前,网络上“晒工资”的现象被炒得颇为火热,越来越多的人匿名将工资条上的明细列出让别人看。人们都在试图从不同的侧面剖析“晒工资”者的心理以及由此所折射出来的民生焦虑。这里,我们暂且不来忧国忧民。作为社会的最小个体单位,人最终都是要融入到每一家企业里面,从事生产劳动,人们“晒工资”的心理,是否直接与在企业里的工作状态有直接的关联呢?所以本文试着从管理的角度来阐述一下这一现象。
  • 解开G企业人力资源管理失效之谜
  • 人力资源部门越来越成为企业组织中的重要部门之一。很多企业将人力资源部划归由总经理或总裁直接主管的战略部门。不难发现,人力资源的战略地位已经得到认可。然而,人力资源部并不是企业的战略摆设,它应该提升或创造战略竞争力,为企业的战略目标服务。
  • 培训,给员工加上企业的颜色
  • 给你涂抹上公司的颜色 经理人也是有“血统”的,无论你的血液是什么颜色,可以肯定的是在组织中被同化被融合是一种必然。
  • 培训:别拿一种药让所有人吃
  • 高层认为:“钱没少花、精力没少投入,是中间管理层没做好”;中层管理人员则说:“不明白现在的员工到底想要什么”:而一线工人埋怨:“上面思路不明,瞎给我们吃药”。结果,用心良苦的培训换来大多数人的不满。
  • 社会培训与企业培训的思考
  • 近来给一家民营企业做集团培训体系建立的项目,对社会培训和企业培训也思考了一些东西。
  • 基于胜任素质的管理者培训需求分析
  • 越来越多的企业意识到具有战略思维的管理人才的匮乏,是企业扩大经营规模,提高管理水平的主要制约因素。企业要快速发展,要建立核心竞争力,需要一批类似“杰克·韦尔奇”式的企业独有的管理人才。然而,真正适合企业的优秀管理者不是学校培养出来的,而是来自企业自身的培养和实践。企业要想保证并持续加速管理者的核心专长与技能的形成,必须建立起一个有效的针对企业管理者的培训开发体系,对管理者的培训需求进行细致而深入的分析,
  • 项目团队如何做到“薪平企和”
  • 项目团队因其灵活而适应市场需要,但同时也给HR管理出了很多难题。而化解难题的关键,在于对员工职位与薪酬的动态管理。
  • 职业营销人团队管理技巧
  • 职业营销人进入一个新企业之后,面临的最大问题就是团队管理,而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润,当然也影响到职业营销人个人的声誉和形象。下面笔者结合自己的实践谈几点体会,希望与诸位同仁共勉。
  • 多层团队:尽掌全局乾坤
  • 多层团队系统营造出精练企业,使你既见树木,又见森林。 当皮埃尔临危受命,担任困境中的法国企业巨子摩利克斯公司的行政总裁时,他深知只有脱胎换骨的变革才能使企业摆脱困境。他惊叹道:“我们1995年亏损达3亿美元。这可真是白扔。我们所有的竞争对手全都业绩优良,与我们真是天渊之别。“考虑到接手时公司的现状,他的目标十分明确:“2年后我们的利润率要提高15%,我们要成为世界级的公司。为此,我们需要彻底的改头换面。”
  • 用团队决策来化解正副职之争
  • 艾经理火气很大,大发雷霆,因为有人写了他的告状信,集团公司正在调查他。
  • 分享——如何在拓展培训中建设团队?
  • 从1995年进入中国后,“拓展训练”就成为国内户外体验式培训这个新兴行业的开创者和领导者。自然,如何在企业中应用这种体验式的拓展培训加速企业的团队建设也是我们应深刻思索的问题。
  • 防止创业团队散伙的十招
  • 第一,在理念上要正确。要坚信组织能够健康发展下去,不要一开始就想着失败,尤其不要用经典的理论“只能共苦,不能共甘”、天下没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思想,脑子里根本不应有这种想法,有这种想法本身就为失败的结局埋下了种子,就像刚开始学习骑自行车一样,发现前面马路中间有一障碍,于是乎你越不想碰上石头,偏偏最后还是碰上了。因为你的精力集中于失败了,你必然失败。
  • 对人力资源管理“人事相宜”原则的几点思考
  • 人事相宜原则,是人事管理活动应该遵循的最基本的原则,现代企业人力资源管理作为现代管理学的一个重要分支,当然也不例外。
  • HR沟通艺术——由养宠物想到的
  • 对“狗”的理解 前些日子,到东莞出差。客户的公司门口有一家宠物店,中午休息的时候,随便去转转,看到宠物店中有一条小狗,是白色的博美,样子非常可爱,顿时想把它带回家去。经过一番讨价还价,把小狗买了下来带回家去。晚上给二姐打电话,告诉她我买了一条白色的博美,她非常高兴,马上询问我狗是什么颜色,多大了,可爱吗,公的还是母的。第二天一大早,
  • 职业秘书应具备的能力和素质
  • 秘书是从事脑力劳动的职业。其职责是为居于领导地位的机构或个人决策时提供信息或意见。并为决策的贯彻执行提供必要的事务性服务。秘书的实际参谋效应,主要取决于秘书人员参谋水平及能力。而秘书参谋水平及能力,又同其自身的能力和素质相关。秘书要做好参谋辅助工作所必须具备的素质可概括为三大方面:一是秘书的政治思想素质:二是秘书的知识技能;三是秘书的身体、心理素质。
  • 中层管理者的“多”与“少”原则经营人心
  • 中层管理者,作为企业战略与目标实现的“中坚力量”,其管理价值的体现,一是实现目标,二是培养人,三是树立并弘扬价值观。众所周知,管理一半是科学,一半是艺术。以八卦阴阳图类比,黑白之间“度”的把握,不仅反映出中层管理者的个人水平,更是管理价值发挥的关键。管理的问题干头万绪,对于中层管理者而言,郭仕纳入主IBH时的原则性管理思路值得借鉴。
  • 经营人心
  • 近日读到几则故事,令人感慨颇多:一则说的是一家企业的老板由于长年在外抓产品推销,时间一长发现自己的产品质量逐渐下降,产品供应也出现严重不足,致使许多订货单因未能及时供货而化为泡影,为了弄清情况,老板回到企业当了一名“操作工”,他从生产上的各个工序上与职工亲切交谈、沟通思想,切磋技艺,终于使他明白到:人是企业的第一要素,一个企业无论你的技术水平有多高,市场销路有多广,企业管理有多严,都要靠员工来发挥作用,没有员工的凝聚力和创造力,就没有企业的竞争力。
  • 三种考核模式
  • 实践中,很多企业都感觉绩效考核是一项比较困难的工作,经常是吃力不讨好,努力推行了一次绩效考核,结果不是效果不明显,大家还是按老习惯开展工作,就是员工感觉不“公平”,反而影响了内在的动力和情绪。造成这些情况的原因有很多,但主要的原因,一般都是选择的考核模式并没有完全针对企业特点。
  • 中小企业留不住人的七大症结与对策
  • 为什么留不住人 有一些企业的老板,在谈到自己企业的人才流失的时候,经常会以“人员太固定了,日子一长,小王会看着小张,小张会绊着小杨,不但思想可能固化,还会养成惰性”之类的言语,来替自己开脱。
  • 交通事故损害赔偿中的误工费是否包括奖金?
  • 请问:最近,刘某在驾驶私家车时碰倒我的自行车,造成我受伤住院。公安交通管理部门通过现场勘查,认定刘某负事故的全部责任。我伤愈出院后,我们就损害赔偿事宜进行了协商。在协商时,我提出我们单位的效益较好,每月都有些奖金,单位现在扣发了我住院期间的奖金,所以,在赔偿误工费时应把这些奖金计算在内。而刘某却认为,误工费只是指工资部分,不包括奖金。请问,交通事故中所赔偿的误工费用应包括奖金吗?
  • 扣发出庭作证职工的工资对吗?
  • 请问:我是一家公司的职工。不久前,某县法院审理邻居徐某诉被告王某名誉侵权一案时,因我是案件的重要证人,被法院通知出庭作证。我向车间主任请假,主任不同意,理由是生产处于旺季,走一个人会影响公司的生产任务。后来法院来做工作,主任勉强同意了。但在月底发工资时,我被按旷工对待扣掉了两天工资。请问,职工出庭作证,单位可以按旷工对待扣发工资吗?
  • 农民工能否享受最低工资保障
  • 请问:我是一名进城务工的农民工,与一家塑料制品公司签订有3年期的劳动合同,合同中约定我的月工资为450元。最近,我务工所在的城市颁布最低工资保障为520元。请问,我是否可以按照最低工资标准提出增加工资的要求?
  • 聘用合同双方不能随意违反合同约定
  • 一、案由: 申请人:郑州市某医院。 被申请人:郝某,郑州市某医院职工。 申请人郑州市某医院于2000年8月批准被申请人赴上海培训一年,双方签订了外出进修学习协议书,约定进修回来后继续在申请人处工作,五年内不得调离:否则每年按20%扣回一切费用。2003年10月20日被申请人进修后与单位签订为期三年的聘用合同。2005年4月20日,被申请人向申请人提出解除聘用合同,在申请人不同意与其解除聘用合同的前提下,被申请人于2005年4月22日不辞而别,
  • 开除职工,要定性准确,程序合法
  • 一、案由 申请人:赵某,某市第二人民医院主治医师。 被申请人:某市第二人民医院,某市卫生局。
  • 江苏省“万名海外人才引进计划”将全面实施
  • 今后5年,江苏将采取赴海外集中招聘、组织海外人才江苏行活动、通过海外联络处联系推荐、搭建信息平台引进等方式引进万名海外高层次人才。2008年,该省将在去年初步工作的基础上全面组织实施“万名海外人才引进计划”,集聚全球外脑为我所用,为建设更加美好的新江苏提供更好的人才服务。
  • 北京市首场外籍人员招聘会3月将办
  • 据介绍,随着奥运会的临近,部分外企对熟悉国际贸易、深谙国际通用规则等专才的需求量增大,而这些人才外籍人士具有一定优势。为此,3月28日该市将在北京人才市场中高级市场举办首个只针对外籍人士的招聘会,目前已经确定有40家招聘单位参加。据了解,目前在北京各高等院校的约两万外籍留学生、
  • 四川实施“1+5”工程提升公务员素质
  • 2008年,四川省将通过实施1项全员培训和5项专题培训这一“1+5”工程,全面提升公务员队伍整体素质。
  • 宁夏内外合力打造人才高地
  • 今年,宁夏在积极把国外专家“请进来”,积极利用国外先进技术、管理经验的同时,计划组织派遣150名专业技术精英和企业经营管理人才“走出去”,赴国外学习各种先进的科学技术和管理。
  • 新疆全面推进“十一五”公务员培训
  • 近日,新疆下发了《“十一五”行政机关公务员培训实施意见》。培训重点集中在公务员履行政府职能、依法行使行政权力、管理社会事务和提供良好公共服务等几方面能力的培养和提高上。
  • 湖北硬举措确保“一村一名大学生”
  • 近日,湖北省委下发了《关于进一步推进“一村一名大学生计划”的实施意见》,要求从2008年到2010年,全省每年选拔6200名农村基层干部和优秀青年,确保三年内实现“一村一名大学生计划”。
  • 内蒙古加快推进人才流入区建设
  • 近日,内蒙古自治区下发了《关于加快建设人才流入区建设的意见》,就推进内蒙古经济社会又好又快发展提供人才支撑提出了要求。
  • 山东省直部门将建立人事争议协调网
  • 山东省人事厅近日作出决定,在省直和中央驻鲁有关部门、单位建立人事争议处理协调联络员工作网络,这120余个部门、单位各确定一名协调联络员,及时有效地预防和化解各类人事争议和矛盾,为深化人事制度改革和构建和谐稳定的人事关系提供保证。
  • 深圳未来5年将培养200名国家级领军人才
  • 近日从深圳市人事编制工作会议上获悉,今年深圳市将深入推进人事编制工作的各项改革创新,以建设“人力资源强市”为目标,加快人才队伍建设,研究出台深圳市高层次人才队伍建设的系列配套政策。今年开始,深圳将实施“213人才工程”,集聚和培养深圳市高层次专业人才梯队,力争用5年时间,为深圳市集聚和培养200名作用突出的国家级领军人才、1000名在本市学科和专业地位突出的地方级领军人才和3000名年轻优秀后备级领军人才;
  • 昆明市将面向全国公选百名县处级后备干部
  • 昆明市委组织部近日宣布,经市委同意,面向全国公开选拔100名县处级后备干部,到县(市)区或开发区、市属相关部门担任助理(正科级)职务。
  • 焦作市人事局制定措施改进服务提高效率
  • 为推动人事人才公共服务体系建设,促进人事人才工作又好又快发展,近日河南省焦作市人事局制定9项措施,改进服务,提高效率。
  • 徐州市“紧缺人才榜”折射产业新走向
  • 徐州市人事部门日前发布“2008徐州市紧缺人才需求榜”。其中,机械类专业和高层次科研领域的人才缺口位居“榜首”,从而折射出徐州着力发展高端制造业和新能源高新技术产业的经济新走向。
  • 天津市河西区四举措吸引高素质人才
  • 一是有针对性地引进人才。在做好已签约的5位清华大学博士后项目的同时,采取来区工作、挂职锻炼、项目合作等形式,加强与天津大学、南开大学以及科研单位的合作,有针对性地引进发管是公务员、企业或事业单位人员,还是留学归国人员,只要符合报名条件的都可以参加招考。公选将不拘一格准入、高起点选拔、高标准定职培养锻炼、建机制用当其时。
  • 苏州市政府为高层次人才再培训买单
  • 据悉,苏州市委办公室、市政府办公室联合出台《苏州市高层次人才培养资助实施办法(试行)》,从2008年1月1日起,对高层次人才参加短期培训等将按培训费的20%至50%给予资助。
  • 新乡市人事局大力推进信访工作“互联互通联办”
  • 一是涉及单位联通联办。信访处理中,需协调才能处理的,积极与其他部门如劳动、社保、财政沟通,联合处理。力争初信初访告知率、交办率和办结率达到100%。特别是公务员登记、工资制度改革、公务员和事业单位工作人员招录(聘)及乡镇机构改革等信访问题,都要求协调有关单位和部门,摸清情况,想尽一切办法,克服一切困难,做到问题不查清不放过、问题不解决不放过。二是与人大、政协、信访等部门实行联查联办。
  • 商丘市人事局大力拓展人事代理业务
  • 一是采取请进来答疑解惑,走出去联络宣传,报纸、网上媒体齐上阵等多种形式广泛宣传人事代理工作,改变了社会对人事代理工作的认知和参与程度不高等问题。二是启动数字化工程,建立了“人事代理人员信息数据库”,定期做好代理人员档案材料的收集、归档及信息数据录入工作。开发利用档案资源,提高档案使用价值,重点突出服务领域的多样化,服务水平的现代化。三是建立定期联系制度,定期到代理单位走访,
  • 濮阳市人事局编印《人事考试程序与规范》
  • 为加强人事考试组织管理,规范考试工作流程,提高工作效率和服务质量,根据国家人事部、省人事厅关于加强“三基一化”的有关要求,结合该市人事考试工作的实际与特点,濮阳市人事局组织专门力量,精心搜集资料,集思广益,提炼加工,数易其稿,编印了《人事考试程序与规范》。《程序与规范》主要有以下鲜明特点:一是内容全面,条目清晰。二是简明实用,操作性强。《程序与规范》涵盖了专业技术人员资格考试、招录公务员、事业单位招聘工作人员和机关事业单位工人技术等级(技师)考核考试等各类人事考试,
  • 安阳市为大中专毕业生免费举办创业培圳班
  • 近日,安阳市免费为该市大中专毕业生举办了为期10天的创业培训班。培训班采取案例教学法,就增强自主创业意识和创办企业自我评估、企业构思、市场营销、人员组织、预测启动资金、制定利润计划等内容进行了具体讲解,
  • 漯河市举办高层次专业人才政治理论培训班
  • 培训的主要内容包括党的十七大精神、全市经济社会发展分析、科技创新及人才作用发挥、健康与保健等。培训对象包括全市第六批专业技术拔尖人才、在漯工作博士、2007年度市科技创新带头人和享受市政府特殊津贴人员、
  • 巩义市单位法人变更登记公告
  • 开发人力资源 提升管理智慧
  • 在飞速发展的信息时代,《人才资源开发》杂志,是一份去粗取精、浓缩网络信息精粹的HR经理精品媒介。 《人才资源开发》杂志,想HR经理之所想,急HR经理之所急,真心实意地为HR经理出谋划策、排忧解难。引领企业HR管理新理念。
  • [滴水藏海]
    柳传志罚站(金灵)
    [人事人才]
    全面贯彻落实科学发展观,努力开创人事编制工作新局面——河南省人事编制工作会议在郑州召开
    人才强国的重要机遇(吴江)
    对公共人才服务机构完善和发展的思考(李治中)
    人事档案开发利用初探(侯忭忭)
    政府在人才就业公共服务中的特殊作用(娄海军)
    公平 公正 公开——安阳市人事考试工作综述(刘澜涛)
    如何打造人事考试公平正义(郭士斌 孙晓光)
    中部地区企业人才队伍建设的困惑与对策——从驻马店市看中部地区企业人才队伍建设(张海云)
    年轻干部如何远离浮躁(陶琳)
    [HR论坛]
    经济型酒店人力资源管理创新:模式·途径(范恒君)
    高校人力资源管理系统的开发设计(刘献丽)
    《劳动合同法》对人力资源管理的影响(袁素平)
    企业核心竞争力模型的内涵与建(孙妍)
    尊重人才个性,促进自主创新(惠芳)
    浅析职业生涯规划中的优势取向
    [HR案例]
    企业外派归国人才的管理(李平祎 张萍)
    双沟集团以企业文化促进全面发展(吕正刚 陆亮)
    战略执行应如何进行(沃顿)
    华为职业管理:从秘书开始(陈颖 秦源)
    HR借科学和艺术“玩转”调薪(陈兴华)
    量化管理在薪酬体系中的运用(崔爱华)
    五谷道场败于文化瓶颈(张满志)
    企业绩效管理误区案例(黎美玲)
    柯达:屯兵储将,建立人才储备(汪择)
    当员工离职时,HR部门应该做什么?(程斌)
    企业分配中“现货”与“期货”激励的平衡(党云帆 李晶)
    由“晒工资”看企业管理(石颖)
    解开G企业人力资源管理失效之谜(钟仁)
    [培训广角]
    培训,给员工加上企业的颜色(韩丽华)
    培训:别拿一种药让所有人吃(蒋妮)
    社会培训与企业培训的思考
    基于胜任素质的管理者培训需求分析(许莹)
    [团队管理]
    项目团队如何做到“薪平企和”(伍晋明)
    职业营销人团队管理技巧(黄畋)
    多层团队:尽掌全局乾坤(徐凯文)
    用团队决策来化解正副职之争(高永斌)
    分享——如何在拓展培训中建设团队?(黎生)
    防止创业团队散伙的十招(景素奇)
    [HR经理俱乐部]
    对人力资源管理“人事相宜”原则的几点思考(移江岩)
    HR沟通艺术——由养宠物想到的
    职业秘书应具备的能力和素质(王春雨)
    中层管理者的“多”与“少”原则经营人心(李国庆)
    经营人心(李国庆)
    三种考核模式(佐佑顾问)
    中小企业留不住人的七大症结与对策(钟建华)
    [专家答疑]
    交通事故损害赔偿中的误工费是否包括奖金?(潘家永)
    扣发出庭作证职工的工资对吗?(潘家永)
    农民工能否享受最低工资保障(潘家永)
    [仲裁庭]
    聘用合同双方不能随意违反合同约定
    开除职工,要定性准确,程序合法
    [资讯]
    江苏省“万名海外人才引进计划”将全面实施
    北京市首场外籍人员招聘会3月将办
    四川实施“1+5”工程提升公务员素质
    宁夏内外合力打造人才高地
    新疆全面推进“十一五”公务员培训
    湖北硬举措确保“一村一名大学生”
    内蒙古加快推进人才流入区建设
    山东省直部门将建立人事争议协调网
    深圳未来5年将培养200名国家级领军人才
    昆明市将面向全国公选百名县处级后备干部
    焦作市人事局制定措施改进服务提高效率
    徐州市“紧缺人才榜”折射产业新走向
    天津市河西区四举措吸引高素质人才
    苏州市政府为高层次人才再培训买单
    新乡市人事局大力推进信访工作“互联互通联办”
    商丘市人事局大力拓展人事代理业务
    濮阳市人事局编印《人事考试程序与规范》
    安阳市为大中专毕业生免费举办创业培圳班
    漯河市举办高层次专业人才政治理论培训班
    巩义市单位法人变更登记公告

    开发人力资源 提升管理智慧
    《人才资源开发》封面