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  • 下大力 用实招 狠抓后勤规范化管理工作落实
  • 后勤规范化管理既是部队的一项基础性工作,又是一项复杂的系统工程,涉及到各级领导、机关和各个部门、单位,直至每一个人。抓后勤规范化管理工作落实,有利条件很多,不利因素也不少各级要充分认识当前后勤管理工作所面临的形势,认清自己肩负的责任,采取切实有效的措施,把这项工作抓紧抓好,抓出成效来、
  • 按照“三个代表”的要求加强武警部队后勤建设
  • 江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想,是新时期军队建设的伟大纲领,是做好各项工作的强大思想武器。按照“三个代表”重要思想的要求,全面加强武警部队后勤建设,推动后勤建设跨越式发展,是各级后勤机关的一项重要职责。如何按照“三个代表”的要求,加强武警部队后勤建设呢?笔者认为,应着力抓好以下三项工作。
  • 武警部队后勤工作面临的问题及对策探要
  • 伴随着新世纪的到来,武警部队后勤工作迎来难得的发展机遇,同时也面临着种种问题和矛盾的严峻挑战。解决好这些问题和矛盾,对于把握新形势下后勤工作的特点和规律,加快武警后勤现代化建设步伐,具有十分重要的现实意义。
  • 要切实抓住后勤工作的关键
  • 近年来,安徽总队依据《纲要》、《条例》,在抓好后勤基础设施建设的同时,狠抓后勤规范化管理,部队全面建,整体上,各项工作协调发展,综合益明显增强,促进了执勤、“处突”等各项任务的圆满完成。今年1月13日至15日,武警总部在合肥召开“武警部队后勤规范化管理研讨会”,推广了他们的经验和做法。武警部队后勤部王俊杰副部长在会议总结中说,安徽总队的经验,是依据标准和条例建设部队的经验,是全面建、整体上的经验,是实在、管用的经验;安徽总队的现场有看头、有学头;安徽总队的经验值得借鉴,值得推广。本期我们集中版面,除摘要刊发武警部队吴双战司令员在研讨会上的重要讲话和刘世民部长的重要发言以及会议典型经验外,还进一步组织挖掘了安徽总队后勤其它业务部门和不同类型单位后勤规范化管理的做法和经验,一并推荐给大家学习研究,以推动武警部队后勤规范化管理工作扎扎实实向纵深发展。
  • 后勤规范化管理要在八个方面抓落实
  • 后勤规范化管理,是指按照配套统一的后勤规章制度阳严格的责任分工,对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动,是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的中体现。规范化管理是后勤管理的基本形式和重要手段之一,其实质和核心就是依法治后勤,就是要解决好管什么、怎么管、管到什么程度、实现什么目标的问题。简言之,就是管理者依据一定的法规对管理对象进行的决策、组织、指挥、协调、控制等一系列管理活动的总和。
  • 提高认识 摆正位置 切实加强对后勤工作的领导
  • 近年来,我们总队党委坚持把后勤工作作为按纲建队的重要组成部分,作为部队全面建设的重要内容,切实摆上位置,加强领导,有力地促进了后勤建设全面发展。1997年,我总队被武警总部评为“后勤工作先进总队”,并总结推广了我们加强财务管理、公物设施管理和后勤正规化建设的经验。我们的主要做法是:
  • 依法管理 真抓实干 提高后勤规范化管理水平
  • 几年来,我们坚持以《军队基层建设纲要》和后勤工作各项《条例》为依据,按照“规范统一、精雕细刻、持之以恒”的要求,从完善制度人手,坚持依法管理,盯着问题抓落实,后勤规范化管理工作取得了明显成效。总队连续16年实现经费收支综合平衡,武器装备管理连续10年无事故案件,基层后勤设施配套率、完好率达到98%以上。
  • 抓规范 促管理 提高财务综合保障效益
  • 几年来,我们总队财务工作注重在规范上下功夫,在管理上求效益,在过紧日子中有作为,财务综合保障效益不断提高,有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡,97%的建制中队达到“三好五无”标准,连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”,1999年受到总部后勤部的通报表彰,2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”,合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是:
  • 加强规范化管理 提高后勤保障效益
  • 近几年来,我们按照“重建设不忘管理、重完善不忘提高、重规范不忘效益”的工作思路,大力加强后勤规范化管理,后勤建设水平不断提高,保障效益明显增强,促进了部队全面建设。连续4年被总队评为基层建设先进支队,去年被总部评为军需工作先进单位、“九五”除害灭病先进单位。我们的主要做法是:
  • 立足“三个坚持”规范军需管理
  • 近年来,我们认真研究新形势下军需工作的特点和规律,按照“抓落实、打基础、求发展”的总体要求,在实践中不断探索军需管理规范化的新路子,有效地提高了综合保障能力,2000年芜湖市支队被总部后勤部评为军需工作先进单位,六安市支队后勤处长傅长森被评为先进个人:
  • 严制度 重落实 全面推进车辆规范化管理
  • 近年来,我们依据解放军《军事交通运输条例》和武警部队《车辆管理条例》,按照总部运输部门的统一部署和要求,以车辆规范化管理为重点,重投入、打基础,订措施、严管理,建队伍、强素质,点面结合,整体推进,使车辆规范化管理实现了成建制、全方位达标,有力保障了部队中心任务的圆满完成。
  • 规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作
  • 军械装备规范化管理工作,关系到部队战斗力的提高,关系到部队安全稳定,关系到中心任务的圆满完成。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,以“设施抓规范、管理抓经常、人员抓素质、制度抓落实”的工作思路,深入一线帮助指导基层抓落实,使军械装备管理工作取得了一定的成效,确保了执勤、“处突”军械保障任务的圆满完成。
  • 高起点 高标准 提高营房规范化管理水平
  • 近年来,我总队坚持以《纲要》和《营区房地产正规化管理标准》为依据,以总队全面加强基层部队建设为契机,立足高起点,坚持高标准,狠抓营房规范化管理,提高了营房的综合保障效益。我们的主要做法是:
  • 科学管理 管建结合 提高卫勤保障能力
  • 基层卫生工作必须从预防、医疗、保健一体化建设出发,适应社会形势发展和武警部队现代化建设需要,紧密结合部队卫生热点多、各地疫情杂、“处突”任务重等特点,建立健全经常化、规范化、科学化的部队卫生工作管理机制,从而提高卫生机构为部队服务保障的能力,满足官兵对医疗卫生的需求。
  • 因地制宜抓规范 立足自身求发展
  • 我中队在抓好后勤规范化管理中,切实做到“供应保障按标准、花钱办事按计划、各项管理按制度”,取得了一定的成绩。我们的具体做法和体会是:
  • 征稿启事
  • 工程学院认真部署枪弹安全管理工作
  • 3月19日,工程学院召开枪弹安全管理工作会议,传达总部三级军械干部集训精神,研究探讨新形势下教学武器、催泪弹生产输送管理安全措施。院、部、系领导、机关有关处长、部分专业教研室主任、催泪弹厂和警勤分队领导参加了会议。与会人员认真学习了总部首长在三级军械干部集训上的讲话,观看了《惨痛的教训、深刻的警示》和北京总队《静动态枪弹安全管理》录像,
  • 安徽总队召开后勤规范化管理座谈会
  • 为认真贯彻落实总部后勤部规范化管理研讨会精种,安徽总队日前召开后勤规范化管理座谈会。围绕总部后勤规范化管理的要求,会议确定了以下六个方面工作重点:一是在基础设施建设上,要认真贯彻“够用、实用、而可用”的原则,既不能因循守旧,也不能贪大求洋,既要体现武警部队的特点,又要适应时代发展的需要,
  • 安徽总队组织新年度财务会审
  • 目前,安徽总队后勤部举办了2001年财务会审暨基层中队经费考评活动,对账簿使用、经费核算、预算执行、制度落实、管理措施等逐一进行检查考评,表彰先进,鞭策后进,进一步促进了财务规范化建设。
  • 8674部队管好用好《武警后勤》杂志
  • 本刊2000年度优秀稿件评选揭晓
  • 发挥职能作用 全力保障中心
  • 为部队完成中心任务提供有力的保障,是后勤各类工作和建设的根本出发点和落脚点。为贯彻落实总部首长关于“注重保中心”的指示,本刊特开设“后勤保中心研究”栏目,侧重于牢固树立“保中心”意识,加强后勤战备建设,做好执勤和处置突发事件后勤保障等方面的研究。欢迎广大读者踊跃赐稿。
  • 如何正确把握“处突”后勤保障的原则
  • 处置突发事件后勤保障的基本原则,是处置突发事件后勤保障准备与实施过程中应遵循的行动准则。它规定着“处突”后勤保障的基本方式、方法和要求,是“处突”后勤保障指导思想的具体体现。回顾“处突”后勤保障实践。笔者认为,应在组织实施“处突”后勤保障中确立和重点把握以下几条原则。
  • 依靠科学管理 提高保障效益
  • 随着经济的发展和社会的进步,后勤保障的难度越来越大,对部队后勤管理的要求也越来越高。我们必须树立科学管理的恩想,精打细算抓管理,想方设法求效益,把先进的技术与科学的管理有机地结合起来,才能推进部队后勤建设和管理不断进步,保障效益不断提高。我认为,当前和今后一个时期后勤管理观念应当实现“四个转变”。
  • 后勤部(分)队管理特点及对策
  • 与执勤部队相比,后勤部(分)队管理工作存在着“四多”(公差勤务多、人员单独外出多、关系兵多、手中有权的多)、“四性”(类型上的多样性、人员结构上的复杂性、编制体制上的特殊性、工作性质上的服务性)。具体地说:一是部队高度分散,管理难度大。从整体布局看,点多、线长、分布广,有的驻城区,有的驻郊区或农村。从局部看,小、散、远单位多,
  • 考察后勤干部应把德性放在首位
  • 现实生活中,后勤干部因能力差而犯错误的并不多见,因品德问题而堕落的却不少。因此,考核任用后勤干部,在能力和德性关系上,必须把德性放在首位。
  • 建立健全后勤干部监督约束机制
  • 在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,加强对后勤干部的监督,建立健全约束机制是一项非常重要的工作。
  • 军队战区联勤对武警部队后勤保障的启示
  • 了解军队战区联勤的保障机构、保障方法、保障范围和有关规定.有利于今后武警部队协同解放军防卫作战、处置突发事件的后勤保障工作更好地依托解放军后勤保障体系,实现军警联动,提高保障能力。
  • 谈武警部队协同解放军打击接近、展开之敌时的后勤指挥
  • 协同解放军防卫作战,是武警部队的一项基本任务。防卫作战的样式很多,战斗要素的构成非常复杂,打击接近、展开之敌是防卫作战中比较典型的作战类型。此类战斗,敌方一般是在我方防御前沿的待机地域完成攻击准备,利用夜间向前开进,梯次展开,在火力的掩护下,到达冲击出发地区,并形成冲击队形。此时,我参战武警部队的任务是拦击敌人的行进纵队;压制向我战斗警戒分队接近、冲击之敌;阻敌后续梯队提前展开,迟滞敌人向我第一阵地接近。
  • 被装管理要克服三种思想狠抓三个环节
  • 被装管理是部队装备和战斗力的构成因素,是保障部队执勤训练、“处突”及协同解放军防卫作战的必需品,而管理则是被装物资形成战斗力的蘑要保证:在新形势下.“市场”和“战场”的变化,对被装物资管理工作提出了新的更高的要求,各级做装部门必须认清形势.增强紧迫感和责任感,面向部队、深入基屡.切实做好被装管理工作。
  • 军需管理规范化对策
  • 近几年来,部队军需工作通过深化改革,落实各项规章制度,保障和供给能力有了明显提高。但从目前的状况看,出现了许多新情况、新问题,在诸多方面与发展变化的新形势很不适应,严重地影响了后勤保障能力的提高。如何针对军需工作面临的新情况和新问题,加强军需工作规范化建设,本文谈几点看法。
  • 军需干部队伍建设之我见
  • 近年来,各级党委机关对军需工作特别重视,使军需保障工作循序渐进,稳步发展,军需干部队伍的建设也更趋专业化、规范化。但是当前军需干部队伍整体素质还跟不上部队发展的需要,无论是职业道德的养成,还是业务技术的发挥,乃至合理机制的形成,都有待于进一步加强。
  • 搞好军械装备规范化管理的几点做法
  • 我部针对新形势下军械装备管理的特点和规律,结合工作实际,坚持规范化管理,做到“五个到位”,已连续17年没有涉枪涉弹案件,连续9年军械装备管理“三化”达标。
  • 军械装备质量监控与决策支持系统的设计与开发
  • 武警部队在军械装备质量管理与控制的过程中,一直采用原始的手工统计方法来获取武器装备的质量信息。这样的方式方法使工作人员获取信息慢,很难及时准确掌握部队装备的实际质量分布以及质量变化的趋势,影响有关业务部门的正确决策。到目前为止,武警部队还没有开发出一套完整的装备质量监控及决策支持系统,所以开发此系统对部队的现代化建设有着重要的意义。
  • 领导干部经济责任审计中存在的问题与对策
  • 领导干部经济责任审计是一项集财务、法纪、效益、管理审计为一体的综合性工作,要求高,难度大。这项审计自1996年全面开展以来,虽然取得了一定的成绩,但在审计实践中也暴露了一些问题,急需加以解决。
  • 会计电算化审计初探
  • 武警部队实行会计电算化以来,对于改进和加强部队内部经济管理、提高经济效益,更好地为部队建设服务起了很大的作用。但是,财务部门利用会计电算化所输出的会计信息是否真实可靠、完整准确,操作人员操作是否符合要求、利用的硬件和软件是否正常等,都需要审计人员做出认真科学的审计。本文就会计电算化的审计问题谈几点意见。
  • 武警部队基建工程审计初探
  • 近年来.武警部队审计部门在各级党委领导下积极开展基建工程审汁工作,取得了丰硕成果,为维护部队的合法权益,降低工程造价,提高经费的使用效益起到了积极作用。下面就如何加强基建工程开工前、施工期间和竣工决算审计这三个环节,谈点粗浅的认识。
  • 规范后勤战备秩序增强快速反应能力
  • 近年来,我部狠抓了后勤战备建设,使后勤战备秩序达到了规范化、制度化,有力地保障和促进了先后担负的平息暴(骚)乱事件、捕歼战斗、要点驻守、抢险救灾、维稳执勤等多项急、难、险、重任务的圆满完成。我们的做法是:
  • 坚持标准 强化管理 努力提高经费使用效益
  • 近年来.我们按照“扎扎实实打基础,想方设法求效益”的工作思路,坚持立足标准搞保障,盯着问题抓管理,从强化责任意识人手,走“标准加管理”的路子,努力加强财务规范化管理,不仅保障了事业任务的需要,而且连续多年实现经费收支综合平衡。
  • 加强规范化管理提高军需保障效益
  • 近年来,我们严格按照《军队基层建设纲要》、《基层后勤管理条例》和《军需管理规范》,紧紧围绕“保障有力”的总要求,以抓生产、保生活、促稳定为重点,本着“建管结合,双向并举”的原则,着力提高官兵生活水平,部队全部实现了“8661”配餐模式(早餐8个咸菜1个鸡蛋1杯鲜牛奶,午、晚餐6个炒菜两个主菜),实现了由“温饱型”向“营养型”的转变。农副业生产效益逐年提高,全部实现了自给有余。基层设施配套齐全,各项制度健全,
  • 强化规范化意识提高运输正规化建设水平
  • 近几年来,我部以总部《车辆管理条例》和《武器装备管理科学化、制度化、经常化标准实施概则》为依据,狠抓运输工作规范化管理,努力提高“三化”达标整体水平。目前,全师车辆装备、车辆入库率实现了100%,车辆的战备率达到85%以上,完好率达到95%,有效地保障了部队战备、训练和抢险救灾等急、难、险、重任务的圆满完成。
  • 建设与管理并驾齐驱
  • 我部在抓军械装备规范化管理工作中,着眼高起点,树立高标准,做到建设与管理并驾齐驱,连续14年实现武器装备管理“四无”目标,多次被上级树立为军械装备管理先进单位。
  • 落实制度抓正规强化管理出效益
  • 我部党委历来对营房工作十分重视,专门成立了营管领导小组,把爱护营产列入宣传教育内容。年初有部署,日常有检查,年底有奖罚,每年组织营、连干部集训,帮助基层抓好营产的正规化管理,激发了干部战士管好、用好营产的热情和责任感,营产管理工作逐步走上正轨。我们的具体做法是:
  • 做好卫生防病工作的几点体会
  • 三年多来,在全师医务干部的努力下,全部队的卫生防病工作取得了很大的进步,部队的昼夜发病率降至1.0%。以下.各级医务干部的业务水平得到明显的提高,伤病员的后送率明显减少,部队的医疗设施得到明显改善,使用率提高,广大官兵的身体素质明显增强,为部队完成“处突”维稳任务奠定了良好的基础。
  • 适应市场经济发展需要 提高后勤保障社会化效益
  • 为适应市场经济发展需要,提高后勤社会化保障效益,我们本着在改革中求发展,在摸索中求突破的原则,后勤保障社会化按照“三个依靠”、“四个统一”的思路,不断探索新形势下部队后勤保障的特点和规律,较好地发挥了现有财力、物力的保障效能。
  • 休养灶社会化保障的做法及效果
  • 随着后勤保障社会化改革的不断深入,我院继保洁工作社会化保障后,又尝试性地对休养灶实行社会化保障改革,收到良好的效益。在具体运作过程中,我们主要把握了以下几点:
  • 推行政府采购制度要坚持三个到位
  • 为适应社会主义市场经济的发展,在部队推行政府采购制度,对规范武警部队物资采购行为,加强经费的支出管理,确实是一个好的方法。笔者认为,要做好这项工作,还必需坚持组织制度、监督管理、服务保障三到位。
  • 深化改革求发展 强化管理出效益
  • 近几年来,我们医院树立“大后勤”观念,始终坚持“突出管理,注重讲效益”的指导思想,在“优质、高效、低耗”上下功夫,实现由注重设施建设向深化改革、加强管理的转变,增强了卫勤保障能力,医院全面建设稳中有进。医院被总部后勤部评为先进医院,连续4年被总队评为先进集体,院党委已获得党风廉政建设先进单位“五连冠”。
  • 护理管理中思想政治工作三原则
  • 加强护理管理中的思想政治工作,对提高医院护理工作质量和管理水平具有重要作用。加强护理管理中的思想政治工作,必须坚持三项原则。
  • 落实计划生育“三个结合”需把握的几个问题
  • 中央军委提出的坚持计划生育工作与部队的全面建设相结合、与干部战士的成长进步相结合、与建设文明幸福家庭相结合(简称“三个结合”),是对军队计划生育工作多年实践经验的科学总结。笔者认为,武警部队落实“三个结合”,需把握以下三个问题。
  • 癌症患者的心理特征及护理
  • 随着科学技术的飞跃发展,人民生活水平的不断提高和医疗卫生条件的改善,由细菌引起的疾病大幅下降,而癌症的发病率和死亡率,特别是肺癌、肝癌的发病率和死亡率却呈上升趋势。引起癌症的原因有两个方面,外因主要由化学物质引起,内因主要是由精神作用和免疫机能减退引起。因此,在癌症患者的治疗护理过程中,要掌握患者心理特征有针对性地进行。
  • 发扬“南泥湾”精神 抓生产 保生活
  • 我们中队担负着陕西省第三监狱看押任务,下设六个排.有七个伙食单位。由于部队驻地偏僻,点多、线长.生活极为不便,给养矛盾十分突出。近几年来,我们在上级的关怀指导下,充分调动官兵参与部队建设的积极性,继承和发扬南泥湾精神,走出了一条“抓生产保生活”的保障之路。中队连续五年被总队树立为达标先进中队和基层建设标兵中队,两次荣立集体三等功、两次荣立集体二等功,两次被总部表彰为“学雷锋、
  • 抓好基层后勤正规化管理要“四治”
  • 今年以来,各单位深入贯彻总部后勤正规化管理研讨会精神,在正规化管理上做文章,基层中队后勤正规化管理水平有了提高,但还存在着敷衍了事、做表面文章、搞短期行为等问题。笔者根据自己的调查了解和切身感受,认为抓好基层后勤正规化管理要进行“四治”。
  • 心中有颗定盘星
  • “花钱让刘科长帮助参谋参谋,效益高,心里有底儿!”“刘科长要求别人严格,要求自己更严。”“刘继飞是一个有政治头脑的后勤干部,想问题站得高、看得远。”这些发自肺腑的赞语,都是上级机关的领导来8610部队所属各单位了解到的。在赞语背后,是一连串骄人的成绩:
  • 延长机关的手臂把好经费使用关
  • 安徽总队胡其宗、朱耘来稿认为:支队后勤处是各项经费流程中的最后一道关口,指导基层中队理好财,把有限的经费用在刀刃上,是落实“保障有力”的直接体现。因此作为支队后勤处财务工作,不但要加强宏观上控制.而且要实施面对面指导,着力延长机关的手臂,在三个方面狠下功夫。一是加强队伍建设的经常性,在培养“红管家”上狠下功夫;二是加强财务制度权威性,在依法理财上狠下功夫;三是加强管理监督的有效性,在全程控制中狠下功夫。
  • 抓财务规范 保资金安全
  • 广西总队张林范来稿认为:抓财务规范化管理,重心应放在现金管理上,确保经费运转安全。
  • 增强防范意识提高服务质量
  • 武警指挥学院医院伍前发林慧卿来稿指出:一些医务人员法制观念淡薄,在诊疗过程中有章不循,有法不依的现象比较严重,以致发生一些医疗差错事故与责任事故,出现了一些难以解决的民事纠纷。要避免这些问题的发生,应当从以下几个方面做起。
  • 应重视老年干部保健工作
  • 武警指挥学院赵常礼、王琳来稿认为:院校中老年知识分子占有相当大的比例,他们既是院校建设的中坚,又是促进部队建设的智力资源。他们的保健工作应着力抓好以下几方面:一是建立健全保健组织,认真履行保健职责。落实好中老年干部的年度检查,了解、掌握他们的身体健康状况,做到早发现、早治疗。二是建立健康档案.把年度查体与平时治疗的结果集中管理,为以后看病查询,提供依据。三是实行保健医生巡诊制度。
  • 自疗急性腰扭伤
  • 急性腰扭伤在生活中很常见。首先不要紧张,应当稍稍活动一下腰部,用手确定疼痛部位。如果疼痛局限于一侧时,可用以下万法处理(以右侧腰扭伤为例)。
  • 春夏谨防食物中毒
  • 食物中毒是人们食用有毒或污染食物而引起的中毒性疾病。部队一般是集体生活、集中用餐,春夏之际谨防食物中毒,十分重要。
  • 不含PPA的感冒药
  • 此次被暂停使用和禁销的15种感冒药,只是众多感冒药中的一小部分,感冒了也不必害怕副作用而拒服感冒药。因为大部分感冒药是不含苯丙醇胺的,尤其是中成药,它们大都是纯天然植物或是植物提取物,治疗感冒不仅有效而且相对比较安全。常见的有板兰根冲剂、感冒冲剂、清热解毒口服液、双黄连口服液、双花口服液、
  • [后勤论坛]
    下大力 用实招 狠抓后勤规范化管理工作落实
    按照“三个代表”的要求加强武警部队后勤建设(刘伟)
    武警部队后勤工作面临的问题及对策探要(曾维荣 肖永琦)
    [后勤规范化管理担研讨会专栏]
    要切实抓住后勤工作的关键(吴双战)
    后勤规范化管理要在八个方面抓落实(刘世民)
    提高认识 摆正位置 切实加强对后勤工作的领导
    依法管理 真抓实干 提高后勤规范化管理水平
    抓规范 促管理 提高财务综合保障效益
    加强规范化管理 提高后勤保障效益
    立足“三个坚持”规范军需管理
    严制度 重落实 全面推进车辆规范化管理
    规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作
    高起点 高标准 提高营房规范化管理水平
    科学管理 管建结合 提高卫勤保障能力
    因地制宜抓规范 立足自身求发展

    征稿启事
    工程学院认真部署枪弹安全管理工作(崔健 宋艺中)
    安徽总队召开后勤规范化管理座谈会(胡林)
    安徽总队组织新年度财务会审(罗会强 李兵)
    8674部队管好用好《武警后勤》杂志(麻阳学 左占军)
    本刊2000年度优秀稿件评选揭晓
    [后勤保中心研究]
    发挥职能作用 全力保障中心(魏林)
    如何正确把握“处突”后勤保障的原则(王江)
    [后勤管理]
    依靠科学管理 提高保障效益(金有元)
    后勤部(分)队管理特点及对策(胡凯瑞)
    [后勤政工]
    考察后勤干部应把德性放在首位(李忠棋 陈智勇 白志福)
    建立健全后勤干部监督约束机制(易家昊)
    [后勤指挥]
    军队战区联勤对武警部队后勤保障的启示(姜学军)
    谈武警部队协同解放军打击接近、展开之敌时的后勤指挥(陈小华)
    [军需管理]
    被装管理要克服三种思想狠抓三个环节(赵利民)
    军需管理规范化对策(张临潼 李鸿雁)
    军需干部队伍建设之我见(李承瑞)
    [军械管理]
    搞好军械装备规范化管理的几点做法(顾德建)
    军械装备质量监控与决策支持系统的设计与开发(郭三学 巩青歌)
    [审计监督]
    领导干部经济责任审计中存在的问题与对策(邹善杰 贾来喜)
    会计电算化审计初探(邓战磊)
    武警部队基建工程审计初探(吴本立)
    [8660部队后勤规范化管理经验]
    规范后勤战备秩序增强快速反应能力(李百海 戴家奎 董志礼)
    坚持标准 强化管理 努力提高经费使用效益(田胜利 王新平 李东山)
    加强规范化管理提高军需保障效益(姜志萱 吴献全 李光宏)
    强化规范化意识提高运输正规化建设水平(韩晓荣 冯生富 赵欣)
    建设与管理并驾齐驱(皮运清 李国林)
    落实制度抓正规强化管理出效益(张玉军 陈继哲)
    做好卫生防病工作的几点体会(刘贵峰 麻立刚)
    [社会化保障]
    适应市场经济发展需要 提高后勤保障社会化效益(曾德文)
    休养灶社会化保障的做法及效果(闫青昌 沙亚明)
    推行政府采购制度要坚持三个到位(陈开国)
    [医疗卫生]
    深化改革求发展 强化管理出效益
    护理管理中思想政治工作三原则(刘先娥 胡翠英)
    落实计划生育“三个结合”需把握的几个问题(于洁)
    癌症患者的心理特征及护理(连润仙 王莲红)
    [基层之声]
    发扬“南泥湾”精神 抓生产 保生活
    抓好基层后勤正规化管理要“四治”(赵怀忠)
    [群星争辉]
    心中有颗定盘星(李金清 林振发 王岩松)
    [论点摘编]
    延长机关的手臂把好经费使用关
    抓财务规范 保资金安全
    增强防范意识提高服务质量
    应重视老年干部保健工作
    [健康文萃]
    自疗急性腰扭伤
    春夏谨防食物中毒
    不含PPA的感冒药
    《武警后勤》封面

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    电  话:029-4523341

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