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  • 切实解决好后勤规范化管理中的难点问题
  • 规范化管理是今年武警部队后勤的重点工作之一,也是今后长期的建设目标和基本任务。通过各级各部门的共同努力,目前,与规范化管理相配套的规章制度基本建立,法规体系日趋完善,全部队后勤掀起了规范化管理的热潮,也取得了很大成绩。但在实施规范化管理的过程中,有些单位还存在着规章制度不落实、执法难,决策机制不健全、不科学,监督制约机制没有发挥应有的作用,管理队伍素质低等问题。这些问题得不到妥善彻底的解决,
  • 按照“三个代表”要求 全面加强后勤建设
  • 江主席“三个代表”重要思想作为我们党的立党之本、执政之基、力量之源,它既是新时期加强党的建设的根本指针,同时也是做好各项工作的强大思想武器..其意义远不止党的建设领域,对各项工作都具有重要指导意义。后勤工作作为武警部队建设的重要组成部分,在新的历史条件下,要实现“保障有力”的总要求,就必须把学习贯彻“三个代表”的重要思想贯穿到各项业务工作的全过程。
  • 贯彻落实“三个代表”重在坚持战斗力标准
  • 武警部队贯彻落实“三个代表”的重要思想,很重要一个方面,就是要贯彻质量建军的方针,坚持战斗力标准。
  • 用“三个代表”武装头脑加强后勤干部队伍建设
  • 江泽民主席“三个代表”的重要论述,对于加强武警部队干部队伍建设具有十分重要的意义。目前,武警后勤干部队伍建设整体状况是好的,但是,按照江主席“三个代表”的要求来衡量,后勤干部队伍建设还存在着一些差距、有少数后勤干部政治思想素养与改革开放、社会主义市场经济发展的要求不相适应,工作作风与求真务实、狠抓落实的要求不相适应,业务水平和领导能力与高标准高质量做好本职工作不相适应,
  • 加强后勤规范化管理的几点思考
  • 目前,在后勤管理中,还存在一些模糊认识和工作上的偏差。有些基层单位后勤法规意识淡薄,落实制度“吃大锅饭”,板子打不到具体人身上;有的官兵把“规范”理解为约束,看不到它的激励作用;有的习惯于用“行政命令”和凭“老经验”进行管理,使后勤法规在实际工作中没有充分发挥作用;有的对后勤规范化管理中出现的新问题研究探讨不够,指导不及时;有些干部自身素质不高,抓落实能力不强,
  • 全面提高基层后勤规范化管理水平
  • 近年来,我们坚持以规范基层基础设施建设和健全基层后勤规范化管理机制为突破口,通过狠抓“难点”、“重点”问题的解决,不断强化基层后勤队伍规范化管理素质,使基层后勤规范化管理的水平明显提高。近三年来,所属支队级单位和基层中队年度经费收支综合平衡率达到了100%,基层设施配套率、完好率达到98%以上。财务管理、军需管理、营房管理的经验受到总部的充分肯定。
  • 后勤规范化管理要在“三个三”上下功夫
  • 随着时代的发展,后勤管理不断面临许多新情况、新特点。要搞好后勤管理,不仅要强调规范化管理,而且要注重科学化管理;不仅要随机抓落实,而且要常抓不懈。在实践中,我们感到,应主要从“三个三”上狠抓落实。
  • 后勤规范化管理要选准突破口
  • 抓后勤规范化管理要注重研究管理的特点和规律,并依此选准工作的突破口。我认为,要抓好后勤规范化管理,就要在四个方面狠下功夫。
  • 对实施后勤规范化管理的几点思考
  • 实施后勤规范化管理是当前和今后一个时期后勤工作的重心。如何深刻理解和把握后勤规范化管理的内在规律,理清抓落实的工作思路,是各级后勤需要认真研究解决的课题。
  • 落实后勤规范化管理必须抓好“三个转变”
  • 江主席指出:“军费就这么多,关键是要把它使用好,确实用于必需,用之得当,以利于发挥出最大效益。同样的财力物力人力,管理得好会事半功倍,管理得不好,就会事倍功半。科学管理是兴国之道,也是兴军之道”。要深入贯彻总部党委提出的“在后勤工作上,实现由注重设施建设向深化改革,加强管理的转变”与总部后勤部在安徽召开的后勤规范化管理研讨会议精神,笔者认为,必须在官兵中抓好“三个转变”。
  • 后勤规范化管理应正确处理好“六个关系”
  • 后勤规范化管理,是当前和今后一个时期后勤工作的重点,是“实现后勤工作重点转变,向管理要效益”的关键环节。结合当前部队后勤管理的现状,我认为,在部队全面推行后勤规范化管理,应正确处理好六个方面的关系。
  • 2001年广西总队抗洪救灾后勤保障综述
  • 7月上旬,广西连续遭受3号“榴莲”、4号“尤特”台风袭击,广西沿海、郁江、邕江、左江和右江流域先后出现6—12级大风和强降雨天气,造成特大洪涝灾害,南宁、北海、钦州、防城港、玉林、贵港、百色、梧州、贺州等地灾情严重。在百年一遇的洪灾面前,广西总队坚决贯彻武警总部和自治区人民政府的指示,全力投入抗洪救灾斗争。全区部队共出动兵力30000多人次,加固堤坝4500米,抢救群众6369人,
  • 加强后勤战备建设 打牢“保中心”的基础
  • 近几年,各级后勤按照总部党委、首长关于“保中心”的指示精神,狠抓后勤战备工作落实,“处突”保障能力不断提高。但从后勤“保中心”任务的要求看,还有一定的差距。一是“处突”后勤保障准备不够充分,居安思危的战备观念树得不牢.对“保中心”工作想得不深,考虑不细,抓得不实,自我保障意识不强;二是战备秩序不够规范,战备制度、战备物资、“三分四定”等还有不落实之处,“处突”保障能力比较弱;
  • 武警部队配合解放军防卫作战后勤保障特点及对策
  • 武警部队配合解放军防卫作战,是《中国人民解放军合成军队战斗条令》所规定的任务,是武警部队三大任务之一。因此,加强对武警部队配合解放军防卫作战后勤保障问题的研究,对进一步贯彻落实中央军委新时期军事战略方针,抓紧做好军事斗争后勤准备工作,具有十分重要的意义。
  • 武警机动部队配合解放军边境反击作战后勤保障
  • 西北地区边境反击作战,是边境反击作战的重要组成部分,也是武警机动部队配合解放军防卫作战的一项重大任务。研究和探讨西北地区边境反击作战后勤保障,对于武警机动部队适应西北地区边境反击作战需要,做好配合解放军防卫作战准备,具有十分重要的意义。
  • 边疆地区反武装侵袭驻训部队后勤保障的启示
  • 为认真贯彻落实江主席关于维护新疆社会稳定的一系列重要指示,根据武警总部的决心意图和统一部署,在自治区党委、政府的统一领导和指挥下,我总队于今年3月底派出部分机动支队的兵力赴某地区驻训。这次边疆地区反武装侵袭驻训部队的后勤保障对我们的启示是多方面的,不仅对今后驻训部队的后勤保障有直接的指导意义,而且对今后搞好“处突”保障也具有重要的借鉴作用。
  • 山西总队三百亩苗圃为西部培育优质树苗
  • 山西总队以实际行动支援西部大开发,他们针对西部地区盐碱地多、植被稀少、自然环境恶劣的实际情况,决定培育优质耐碱树苗,以此作为支援西部建设,响应江主席“再造一个山川秀美的西部”号召的具体行动。总队组织技术力量,与山西省农科院的专家根据土壤分析结果,确定了苗圃种植的品种,将总队农场的300亩盐碱地改造为苗圃,
  • 上海总队召开后勤规范化管理研讨会
  • 日前,上海总队召开由机关正副部长和各支队分管后勘的领导以及后勘处长参加的后勘规范化管理研讨会。会上,认真组织学习了总部刘世民部长在武警部队后勘规范化管理研讨会上的讲话,有13个单位从不同侧面结合实际进行交流研讨,客观地分析了部队后勘管理形势,明确了后勘规范化管理的主要任务,进一步深化了对规范化管理重要性的认识,增强了抓好规范化管理工作的紧迫感。
  • 忻州支队伙食管理向形式主义“开刀”
  • 日前,在官兵们的赞许声中山西总队忻州支队生活服务中心关门了,结束了服务基层官兵“名存实亡”的历史。这是该支队加强伙食管理,向形式主义“开刀”的实际行动。
  • 海东支队精打细算建营区
  • 青海总队海东支队官兵长年驻守在青海省的“东大门”,这里相对海拔较低,气候较好。近年来,支队官兵充分利用这一有利条件,本着少花钱、多办事的原则,合理规划建设项目,精打细算建设营区。为了节省开支,营建工程中运料、挖沙、打地坪等小工活都由支队官兵自己动手干。三年来,共挖运土石3000余立方米,搬运砖、瓦500余车,自建围墙1200米,
  • 八七四0部队后勤规范化管理专栏——后勤规范化管理浅探
  • 后勤规范化管理,是指按照配套统一的后勤规章制度和严格的责任分工,对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动,是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的集中体现。现就新形势下如何加强后勤规范化管理谈几点认识。
  • 后勤规范化管理存在的问题及对策
  • 后勤规范化管理的主要标志是,有明确的责权划分,完善的标准制度,正规的管理秩序,科学的管理方法和配套的基础设施。当前,后勤规范化管理还存在这样或那样的问题,影响了保障效益的提高。本文就新形势下搞好后勤规范化管理谈几点认识。
  • 机动部队后勤战备工作浅探
  • “宁可万日无战,不可一日无备”。世纪之初,国际风云变幻莫测,民族分裂主义分子活动猖獗。为使武警机动部队后勤战备水平与担负的任务相适应,必须着眼全局,统筹规划,突出重点,狠抓落实,做好随时执行“处突”任务的后勤保障准备。
  • 加强财务规范化管理要在四个方面下功夫
  • 加强财务规范化管理,是提高经费保障效益,促进部队全面建设的重要措施,也是新形势下军事经济工作的重点和难点。我们认为,加强财务规范化管理,要在以下四个方面下功夫。
  • 规范基层生产生活管理努力提高伙食保障效益
  • 突出抓管理、注重讲效益是近年来后勤工作的主题。基层生产生活作为后勤工作的重要组成部分,必须从加强管理入手,在解决重点问题上下功夫,向管理要效益。
  • 强化意识 落实制度 努力做好军械装备管理工作
  • 近年来,随着军械装备的不断更新、各种规章制度不断完善,给军械管理,特别是枪弹管理赋予了新的内涵,成为部队管理教育工作中需要解决的“五个重点问题”之一。本文就做好新形势下军械装备管理工作谈点看法。
  • 车辆规范化管理面临的问题及对策
  • 部队车辆的使用与管理,是集科学性、技术性、经济性为一体的军事工作,如何规范使用和管理,直接影响着平、战时各项后勤保障任务的完成。本文就此问题谈点粗浅的看法。
  • 营房规范化管理之我见
  • 要做好营区规范化管理工作,必须科学合理地规划营区,建立健全科学适用的营产管理运行机制,严格落实各项规章制度,做到建、管、修的有机结合。
  • 加强药材管理的几点做法
  • 药材是武警部队卫勤保障的物质基础,其质量好坏直接关系副官兵身体健康。随着当前国家和军队医疗制度改革的深入,武警部队医疗单位药品供应渠道由军内单一供应转变为军地多方供应。目前,有的医疗单位药品管理不规范,组织不健全,专业人才缺乏,制度松驰,监督体系不完善,药品质量隐患大,人为损毁、丢失严重等,导致本来就不足的卫生事业费捉襟见肘,
  • 围绕中心任务 规范战备训练 全面提高后勤综合保障能力
  • 为了认真贯彻总部关于“提高能力保中心”的指示精神,我们紧紧围绕“开得动、供得上、救得下、修得好”的要求,不断规范后勤战备训练秩序,部队处突综合保障能力有了很大提高。
  • 扭住关节点 规范求效益
  • 坚持立足标准经费,强化规范管理,突出保障效益,是我们经费管理的基本思路,并在实践中取得了明显成效。师团经费管理达标率和建制团生活费规范化管理达标率均达到了100%,师被武警总部评为“经费管理先进单位”和“会计业务会审优秀单位”。
  • 突出“四治”狠抓“五项制度”落实
  • 为认真贯彻总部“安徽会议”精神,我们从规范基层连队伙食管理五项制度入手,狠抓落实,不仅提高了伙食保障质量,而且带动了军需工作的整体规范。
  • 着眼“处突”需要规范运输管理
  • 我部运输工作以提高部队快速反应能力和综合保障能力为目标,着眼“处突”需求,规范车辆管理秩序,正规化建设水平明显提高。
  • 建立完善管理体系规范军械装备管理
  • 年初以来,我们认真贯彻总部“安徽会议”精神,以建立科学、完善的管理体系为重点,以人才队伍建设为关键,形成了科学、有效的军械装备管理体系。通过全员全程抓管理,反复持续抓落实,军械装备规范化管理初见成效。
  • 着力提高营房规范化管理实效
  • 一是争取领导支持。我们将“安徽会议”文件及总部的有关指示要求,原原本本地呈交各级党委中心组组织学习,及时反馈实际管理中存在的具体问题,积极向首长提出合理化建议;成立营管领导小组,进行严密分工;召开“营产规范化管理”工作会议,组织营房干部学习规范化管理文件,制定了《营房工作规范化管理实施细则》;对各单位营产管理情况做了一次”拉网式”排查,有针对性地抓规范化管理试点.组织规范化管理观摩活动。
  • 突出重点 解决难点 狠抓卫生勤务规范化管理落实
  • 我部注重把提高卫生勤务规范化管理水平与解决长期影响部队的重点、难点问题相结合,积极探索新形势下卫生勤务规范化管理的途径方法,取得明显成效。
  • 把握重点环节做好预算外经费管理工作
  • 近年来,部分单位和事业部门在预算外经费管理中存在着自收自支、多头收交、截留挪用的现象,有的甚至私设“小金库”,把预算外经费当作“第二财政”,成为滋生腐败的根源,影响了部队的建设和发展。为此,总部重新修订了《武警部队预算外经费管理规定》。正确理解和认真执行这一规定,对深化财务改革,规范财经秩序,加强预算外经费管理,提高经费使用效益,促进部队建设,具有十分重要的意义。
  • 立足标准理财 依靠制度增效
  • 我支队在财务管理中,严格按照武警部队标准经费管理三年目标和《武警部队经费管理考评办法》的要求,取得了较为明显的成效。1992年来,支队连续9年实现标准经费收支综合平衡,建制中队财务管理“三好五无”率达到了95%以上。继1995年被总部评为“武警部队财务管理先进单位”后,2000年度又被总部评为“经费管理先进单位”。我们的做法是:
  • 对事业经费适度集中使用的思考
  • 事业经费是部队完成各项任务的主要财力。为缓解当前经费供需矛盾,将各级业务部门分散掌握的事业经费适度集中使用,是较为现实而可行的办法。
  • 总体把握 全程管控 加强地方资助经费管理
  • 近年来,我们针对地方资助经费来源渠道多、数额大、管理难等实际,加大管理力度,有效地发挥了地方资助经费在部队建设中的作用,促进了部队全面建设。近两年,支队各级共争取地方资助经费2100万元(含物资折款),顺利完成《军队基层建设纲要》规定的部队基础设施建设任务。截止今年4月份,支队本级家底积累达到510万元,33个基层中队家底积累均达到1—2个月伙食费标准。
  • 做好清理警地两处住房工作的几点做法
  • 为适应住房制度改革形势,解决长期困扰部队营院管理中有关人员多占住房的突出问题,缓解在职干部住房矛盾,加强营区正规化管理,做好部队住房出售前的准备工作,我们认真贯彻落实总部房改会议精神,以江苏省委、省政府开展有关人员警地两处住房清理工作为契机,认真清理干部多占住房、有关人员(主要是复转干部)警地两处住房问题。通过深入扎实的工作,
  • 大力绿化美化营区 建设园林式营院
  • 我支队是广东总队唯一的机动部队。几年来,支队以《中国人民解放军绿化条例》为依据,以建设园林式营院为目标,在上级机关的帮助指导下,按照“绿化一条路,移栽重点树,绿草盖黄土”的工作思路,官兵自己动手,大力开展营区绿化美化活动,营区绿化面积达5.5万平方米,绿化覆盖率达35%以上,实现了“四旁林果化,小区花园化,空地草坪化”,处处绿树成荫,绿篱成行,呈现出“四季绿叶花开,
  • 基建工程管理和结算中易出现的问题及对策
  • 对发包工程的审计,往往要与地方施工单位打交道。实践中我们发现,地方施工单位愿意为部队施工,除部队信誉好,经费有保障外,也因为一些单位制度不健全、专业人员少,从而可伺机提高工程造价,钻部队空子。对此,必须保持清醒的认识,采取切实措施加以防范。
  • 谈营区植物景观的布局
  • 植物景观布局是一门科学,又是一门艺术。完美的植物景观设计,既要考虑植物的生态习性,又要熟悉它的观赏性能;既要了解植物自身的质地、美感、色泽及绿化效果,又要注意植物种类问的组合群体美与四周环境协调,以及所需具体地理环境及条件,才能充分发挥植物绿化美化特性,为营区增色添彩。
  • 浅谈处置大规模突发事件四个阶段的军械保障
  • 在处置大规模突发事件时,由于时间紧迫、情况复杂、任务艰巨,对军械保障全过程提出了很高的要求。本文就处置大规模突发事件四个阶段,即战备等级转换阶段、机动阶段、战斗实施阶段、撤收阶段的军械保障谈几点粗浅的看法。
  • 基层军械装备管理应着力解决的几个问题
  • 近几年来,各级在基层军械装备管理方面想了许多办法,硬件设施及管理水平明显提高。但从目前基层装备管理现状看,仍然存在一些较为突出、亟待解决的问题,其主要表现为:官兵爱装管装意识不强,军械队伍整体素质不高,落实各项制度不经常,重使用轻管理现象比较突出。我们认为,解决这些问题,应着力在以下几个方面下功夫。
  • 安徽总队军械工作是这样上台阶的
  • 安徽总队把武器装备安全作为“稳定工程、保命工程和保底工程”来建设,总队主官亲自过问,司政后齐抓共管,全总队军械装备管理工作上了一个新的台阶,军械技术保障能力显著提高,确保了执勤、“处突”军械保障任务的完成。
  • 菜地园田化重在规划
  • 菜地园田化,可使菜地更加规范,便于劳作,便于管理。但菜地园田化只是搞好种植工作的一种手段,不是目的,因而要提倡官兵自己动手修建,尽量减少经费上的投入,尤其要防止为好看,超出中队经济实力盲目投资,修高规格的田坎、堡坎,搞样板田。菜地园田化,重点在规划。
  • 依靠科技兴农提高农副业生产效益
  • 几年来,我支队重视抓好生产基地科技兴农工作,农副业生产走上了一条以基地为龙头,以科技为手段,以养猪种菜为基础,特种种养相结合的新型发展轨道,农副业生产效益不断提高。目前部队基层肉菜自给率分别达到70%和80%,6个中队做到了鸡蛋供应自给。去年全支队共产菜8.65万公斤,产肉1.33万公斤,产禽、鱼、蛋1.44万公斤。
  • 因地制宜搞好园田化整治工作
  • 黔南支队地处贵州高原的中南部山区,当地土地贫瘠,石多土少,加之降雨量大,水土流失严重.给部队发展农副业生产带来一定困难。1998年7月,党中央和中央军委作出军队全部吃“皇粮”的重要决策后,为了使部队的生活水平不下降,他们按照部队建设“全面建、整体上”的要求,从提高认识人手,立足长远做规划,夯实生产基础,发扬“南泥湾”精神,狠抓基层中队生产用地的园田化整治.谋求农副业生产大发展。
  • 发扬经济民主 提高保障效益——吉安市支队加强经济民主建设的几点做法
  • 近年来,吉安市支队不断加强基层经济民主建设,强化官兵的民主意识,健全经委会组织,疏通监督渠道,拓展参与空间,充分调动广大士兵“当主人、唱主角”和自觉投身部队建设的积极性、创造性,有效地解决了当前基层后勤工作中“经费难管、生活难搞、生产难抓、设施难修、队伍难建”等突出问题,缓解了供需矛盾,提高了保障效益,促进了部队的全面建设。
  • 借助地方优势 提高“解困”质量
  • 我支队在总队党委和延安市委、市政府的正确领导和大力支持下,按照“部队住房够用、实用、耐用,朴素大方就行”的指示,紧紧围绕“面向基层,服务部队,保重点,办实事,抓管理,促效益”的总体思路,充分发挥驻地优势,争取地方政府资助,进一步加大了“解困工程”力度。
  • 适应特点 强化管理 努力提高后勤直属单位建设质量
  • 后勤直属单位是部队建设的重要组成部分,在贯彻落实《纲要》、加强部队全面建设上,处于重要地位。当前,要提高后勤直属单位建设质量.应注意把握好以下几个问题:
  • 基层官兵个人服装采取挂式存放的可行性
  • 目前,基层官兵的个人服装都在储藏间、床头柜存放。随着部队服装质地的不断高档化,对服装的存放也提出了新要求。为了确保服装的完好率,保持警容严整,促进基层后勤正规化建设,笔者认为,可采取挂式存放的方法。
  • 士官节日伙食补助在哪里?
  • 目前,部队士官伙食灶别与干部相同,均是自上而下每人每月为30天灶别补差,这样加上每月交伙与战士享受伙食标准保持平衡。但是士官的节日伙食补助却出现了真空,没有相关规定明确这笔经费的来源。兵役制度改革后,部队的士官比例增大、在位率高,部队每年享受五个法定节日共11天,按规定义务兵享受节日伙食费补助,
  • 实用的“散弹施封箱”
  • 近年来,各级领导对武器弹药的管理非常重视,每次工作组检查,都把武器弹药列为主要内容。每查一次都要找钉锤、改刀等工具将弹药箱撬开,查后又要钉好封存,稍有马虎便不符合规定,显得非常繁琐。检查清理次数多了,木箱也易钉坏,既不牢固,又不安全,贴封条处象一层厚厚的“千层饼”。封存过于结实,一旦遇到突发情况,
  • 提高后勤工作效率要做到“五个必须”
  • 实现“保障有力”的要求,提高后勤工作效率,应在“五个必须”上下功夫。一是必须振奋革命精神。广大后勤官兵必须增强革命事业心和政治责任感,自觉用远大理想、宏伟事业激励自己,诚心诚意地为基层服务。二是必须端正指导思想。各级后勤领导和机关要认真研究新形势下基层后勤工作的特点和规律,端正工作指导思想,转变观念,转变工作作风,努力提高后勤工作的质量。三是必须突出工作重点。
  • 差旅费管理采取发放和报销相结合的办法好
  • 在当前市场经济条件下,差旅费的报销管理采取“发”、“报”相结合的办法较好,可以有效杜绝不合理开支以及超支浪费现象。所谓“发”,就是对出差人员的住宿费、伙食补助费、到达出差地点后的交通费等难以控制的经费由过去的出差后凭票报销改为出差前的预发。具体程序为,出差者可依据出差的去向、地点、时间、任务填写好住宿费、伙食补助费、城市交通费等项目的《差旅费报销(领)凭证》,经部门(或主管)领导审批后,再到财务部门一次性领取经费,并实行包干包死,
  • 司务长管家理财八要素
  • 司务长是基层(连队)的“管家人”,司务长管家理财的情况,直接影响基层部队的全面建设。因此,司务长要做好以下八个方面的工作:一是知家摸底。要做到“四熟悉、四清”,即熟悉经费物资的供应标准和领报方法,熟悉后勤各项建设标准和管理方法,熟悉司务长管理后勤的职责范围和后勤工作主要任务,熟悉业余生产的有关规定和组织方法;对连队财务收支清、给养供给标准清、营产营具数量清、农副业生产情况清。
  • 秋季话减肥
  • 入秋后,气温下降,散发热量少,食欲好,睡眠时间增多,在夏季萎缩了的脂肪细胞又开始活跃起来。如果这时不加以抑制,人体就会随之发胖。
  • 四种水喝不得
  • 生水生水是指没有烧开的水,诸如自来水、井水、湖水、河水等。生水中有很多种对人体有害的细菌和寄生虫。喝了生水,容易引起急性胃炎、肠炎、痢疾、伤寒、病毒性肝炎和寄生虫感染等。
  • 街头烧烤吃不得
  • 时下,无论在城市或乡镇,都会见到不少商贩在街头巷尾卖烧烤。尽管阵阵浓烟会把人熏得透不过气来,但喜食者仍是不少,大多是年轻女性和儿童。针对这种现象,专家告诫我们,在街头吃烧烤,既不雅观,又不卫生,还给人体健康带来许多危害。
  • 厨房经
  • 除咸肉怪味 咸肉放置的时间长了,会有一股辛辣味。若在煮成肉时,放进一个白萝卜,煮沸后将水倒掉,然后再烹调,辛辣味即除。若仅仅表面有异味,可加少量食醋,漂洗干净即可。
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  • [后勤论坛]
    切实解决好后勤规范化管理中的难点问题(吕慧琴)
    按照“三个代表”要求 全面加强后勤建设(王宏运)
    贯彻落实“三个代表”重在坚持战斗力标准(王树杰)
    用“三个代表”武装头脑加强后勤干部队伍建设(贾书赞)
    [后勤规范化管理]
    加强后勤规范化管理的几点思考(施文求)
    全面提高基层后勤规范化管理水平(杨满仁)
    后勤规范化管理要在“三个三”上下功夫(汪必成)
    后勤规范化管理要选准突破口(刘生辉)
    对实施后勤规范化管理的几点思考(李荣华)
    落实后勤规范化管理必须抓好“三个转变”(龚完程)
    后勤规范化管理应正确处理好“六个关系”(张健)
    [后勤保中心研究]
    2001年广西总队抗洪救灾后勤保障综述(梁承竞)
    加强后勤战备建设 打牢“保中心”的基础(张辉)
    武警部队配合解放军防卫作战后勤保障特点及对策(徐尚宇 游祥文)
    武警机动部队配合解放军边境反击作战后勤保障(周昌荣)
    边疆地区反武装侵袭驻训部队后勤保障的启示(刘汉章)
    [信息之窗]
    山西总队三百亩苗圃为西部培育优质树苗(鲁钊)
    上海总队召开后勤规范化管理研讨会(唐业年)
    忻州支队伙食管理向形式主义“开刀”(闫兵民 李兆雄)
    海东支队精打细算建营区(刘会民 牛红敏)
    [8740部队后勤规范化管理专栏]
    八七四0部队后勤规范化管理专栏——后勤规范化管理浅探(蒋安吉)
    后勤规范化管理存在的问题及对策(赵世雄)
    机动部队后勤战备工作浅探(战勤科 谢成志 周文斌)
    加强财务规范化管理要在四个方面下功夫(陈维军. 廖香山 费立清)
    规范基层生产生活管理努力提高伙食保障效益(谢曙光 李伟)
    强化意识 落实制度 努力做好军械装备管理工作(李光发 伍庭亮 赵建东)
    车辆规范化管理面临的问题及对策(何勇 刘文宏)
    营房规范化管理之我见(李林邦)
    加强药材管理的几点做法(谭正中 蒲红杰)
    [8620部队后勤规范化管理专栏]
    围绕中心任务 规范战备训练 全面提高后勤综合保障能力(英科 刘松)
    扭住关节点 规范求效益(左清海 盖青利)
    突出“四治”狠抓“五项制度”落实(李明银 陈乃斌)
    着眼“处突”需要规范运输管理(尹立峰 王乐帅)
    建立完善管理体系规范军械装备管理(罗书庆 王志栋)
    着力提高营房规范化管理实效(王文利 张迎春)
    突出重点 解决难点 狠抓卫生勤务规范化管理落实(王兴 戴卫民)
    [财务管理]
    把握重点环节做好预算外经费管理工作(钱祖桥 靳庆国)
    立足标准理财 依靠制度增效
    对事业经费适度集中使用的思考(张宝民 付强 李文玉)
    总体把握 全程管控 加强地方资助经费管理
    [营房管理]
    做好清理警地两处住房工作的几点做法(李建民 宋鲁闽 王宝祥 杨志龙)
    大力绿化美化营区 建设园林式营院(闫传成 赵君波)
    基建工程管理和结算中易出现的问题及对策(徐寿民 司玉国)
    谈营区植物景观的布局(张玉军 陈继哲)
    [军械管理]
    浅谈处置大规模突发事件四个阶段的军械保障
    基层军械装备管理应着力解决的几个问题(皮运清 王贺友)
    安徽总队军械工作是这样上台阶的(吴琦 翟晓军)
    [生产生活]
    菜地园田化重在规划(阎龙海)
    依靠科技兴农提高农副业生产效益
    因地制宜搞好园田化整治工作(高开献 雷秀东)
    [基层后勤]
    发扬经济民主 提高保障效益——吉安市支队加强经济民主建设的几点做法(茆荣权 李昆)
    借助地方优势 提高“解困”质量(翟子龙)
    适应特点 强化管理 努力提高后勤直属单位建设质量(李东山 王占标)
    [基层之声]
    基层官兵个人服装采取挂式存放的可行性(邵重景)
    士官节日伙食补助在哪里?(丁新乔 俞水辉)
    实用的“散弹施封箱”(陈明海 张进)
    [论点摘编]
    提高后勤工作效率要做到“五个必须”(叶付华 王宜南)
    差旅费管理采取发放和报销相结合的办法好(何辉)
    司务长管家理财八要素(刘明榜)
    [健康文萃]
    秋季话减肥
    四种水喝不得
    街头烧烤吃不得
    厨房经

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    《武警后勤》封面

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