设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 进一步加快后勤保障社会化改革步伐
  • 总部下发《武警部队后勤保障社会化改革实施方案》以来,各单位认真贯彻江主席关于“军队的后勤保障特别是生活保障必须社会化”的重要指示,按照总部的统一部署,科学谋划,精心组织,积极行动,稳妥实施,改革工作进展顺利,并取得阶段性成果。目前,按照军委、总后和武警总部文件要求,到2002年底前,
  • 学习江泽民后勤工作论述实现后勤建设跨越式发展
  • 江泽民同志对我军后勤工作的有关论述,为军队和武警部队后勤现代化建设指明了方向。武警部队后勤建设必须以江泽民有关后勤工作论述为指导,坚持更新观念,改革创新,整体推进,协调发展,努力实现跨越式发展。
  • 推进后勤规范化管理 提高综合保障效益
  • 规范化是后勤建设发展的方向和生命所在。近年来,各级党委认真贯彻军委和武警总部关于后勤建设规范化的一系列重要指示,注重强化后勤人员的法规意识和政策观念,后勤建设的正规化水平明显提高,综合保障能力显著增强,有力地保障了以执勤和“处突”为中心的各项任务完成。
  • 后勤规范化管理贵在经常抓
  • 后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面,是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理,功夫在平时,关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够,抓管理工作时紧时松等不良倾向,坚持在经常抓、抓经常上下功夫,真正把经常性管理工作当日子过,确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。
  • 解决新问题,谋求新发展,进一步深化后勤规范化管理
  • 日前,武警部队在北京举办了一期后勤部长集训,就如何深化后勤规范化管理工作进一步统一了思想,理清了思路,明确了标准,并确定了当前和今后一个时期后勤各项业务工作的重点和目标。如何把这次集训精神落到实处,进一步深化后勤规范化管理?笔者认为,当前应着力抓好以下四项工作。
  • 健全机制,突出重点,提高基层后勤规范化管理水平
  • 总部“安徽会议”以后。我总队以更新观念、完善制度、规范程序、明确责任为重点,采取有效措施,使各项管理标准明确、秩序正规、制度落实、责任清楚、监督有力,后勤管理逐步走向规范化。
  • 健全后勤规范化管理机制的思考
  • 近两年来,部队各级狠抓后勤规范化管理,取得了明显的阶段性成果。围绕深化后勤规范化管理,目前各级领导和后勤机关都在认真研究和思考。笔者认为,深化后勤规范化管理,应当进一步健全和完善“三个机制”。
  • 提高队伍素质是深化后勤规范化管理的根本
  • 不断深化后勤规范化管理,需要做的工作很多,但我认为,最根本的是要建立一支高素质的后勤管理队伍。因此,各级在深化后勤规范化管理的过程中,应坚持把提高后勤管理队伍素质作为第一要务抓紧抓好。
  • 针对驻城区部队特点,抓好后勤规范化管理
  • 武警部队点多线长面广,各部队担负的任务不同,对后勤规范化管理所采取的形式各异。驻城区部队是武警部队中较为特殊的一个群体,要抓好后勤规范化管理工作,必须始终贴近部队任务和所处的环境特点,从三个方面做好工作。
  • 综合治理,从严施管,努力规范后勤分队管理秩序
  • 近年来,甘肃总队后勤部针对直属分队点多线长、高度分散、担负任务重、管理难度大的特点,按照“高起点、高标准、高质量,创一流工作成绩”的指导思想和“安全稳定、整体推进”的工作思路,坚持综合治理,从严施管,分队面貌发生了深刻的变化。官兵思想稳定,关系融洽;
  • 阿勒泰森林支队用野菜丰富官兵的“菜盘子”
  • 武警新疆森林总队阿勒泰地区支队根据当地野菜资源丰富,部队外出执勤次数多、时间长等特点,在举办炊事人员业务培训时,把对野菜的识别、采撷、制作、食用、保护作为炊事人员应具备的一项基本素质进行训练,
  • 广西总队举办后勤处长、战勤参谋培训班
  • 8月3日至16日。广西总队在南宁举办了一期后勤处长、战勤参谋培训班,来自全区的40多名后勤处长和战勤参谋参加了培训。
  • 安徽总队举行后勤处长集训班
  • 8月5日至14日,安徽总队在合肥举办了由各支队后勤处长、指挥学校校务部部长、医院院务处长和后勤部机关处长参加的集训班。在组织参训学员认真总结回顾总队后勤规范化管理经验的基础上,
  • 总部后勤部组织直供单位财务干部集训
  • 7月19日至29日,后勤部组织各直供单位财务干部在西安仓库进行了为期10天的集训。这次集训聘请武警工程学院及地方院校的专业教员进行授课辅导,组织财务人员认真学习了财务基础理论、财务管理、财务电算化、财务会计制度等业务知识,
  • 云南总队后勤部为基层官兵办实事
  • 云南总队后勤部在实践“三个代表”重要思想、积极开展为基层服务活动中,既重视教育引导机关干部转变工作作风,又着力为基层解决工作条件差、办公用房和设施匮乏、后勤规范化管理水平低、饮水难、看病就医难等实际问题,
  • 新疆总队四支队下大力搞好车辆管理
  • 新疆总队四支队采取多种措施,加大军车管理力度,确保安全行车。该支队开展了“做遵章守纪模范、树军车良好形象”活动,制订了岗前培训、挂牌上岗制度,并邀请地方交通部门的同志为驾驶员进行安全行车教育,提高驾驶员的安全意识。
  • 八六七四部队重视工程质量监管工作
  • 今年以来,8674部队党委先后5次召开会议,专题研究营建工程建设质量问题,并成立营建领导小组和工程质量监督组,对工程建设质量进行全程监管。年初,工程项目计划下达后,他们在全面考察8个施工队的基础上,重点对拟投标的施工单位所建工程质量、
  • 重庆部队认真抓好被装货币化供应试点工作
  • 重庆市总队周密组织被装货币化供应试点工作,今年夏季共发放警官(文职干部)服装费49.26万元,无漏发、少发、错发现象发生,受到部队好评。
  • 山西总队医院“爱兵经费”保障到位
  • 山西总队医院把“为兵服务”落实到各项工作中,把有限的医疗经费切实保障到位。去年投入210余万元,新购3台最先进的血液透析机和彩色B超,今年又投资30万元,重新装修食堂和军人活动室,改造营养灶,为基层官兵创造了良好的就医环境。
  • 论后勤“保中心”应确立的几个思想
  • 执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作,紧紧围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能。把握后勤“保中心”的特点和规律,确立正确的后勤保障指导思想,对于提高保障效益,圆满完成执勤和“处突”中的后勤保障任务具有十分重要的意义。
  • “处突”后勤保障的主要策略
  • “处突”行动中,因为恐怖活动的不确定性,决定了反恐地域不可能有预定战场,就后勤保障而言,即使有周密细致的保障方案和完善配套的后方保障设施,也难以做到充分准备。只有认真研究各种恐怖活动的特点规律,宏观谋划反恐后勤保障策略,综合运用各种互补的保障手段,
  • 做好陕南抢险救灾后勤保障工作的几点启示
  • 2002年6月8日,一场百年不遇的特大暴雨,使陕西省汉中市这片享有“鱼米之乡”美称的土地顷刻间变成一片汪洋。全市11个区、县全部受灾,受灾人口达75万,全市境内的国道、省道及其它道路6000余公里被毁,直接经济损失达5亿元以上。接到抗洪救灾命令后,我们汉中市支队紧急出动,
  • 武警部队“处突”财务保障初探
  • 突发事件发生的时间、地点难以预测,尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件,更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容,贯穿于部队执行任务的始终,具有准备时间短,现金需求量大,经费保障范围广,物资消耗成本高,经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障,是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。
  • 对当前基层后勤管理中几个认识问题的分析
  • 为抓好总部新颁发的《基层后勤管理规定》的落实,我总队多次组织机关干部下部队进行指导。在与部队同志接触中我们深切地感到,要解决当前基层后勤管理上的问题,必须首先解决对基层后勤管理的认识问题,只有把认识问题解决好了,管理工作才能真正成为基层官兵的自觉行动。
  • 对深化后勤规范化管理的几点思考
  • 总部提出后勤工作要“实现由重后勤设施建设向重后勤管理转变”的要求后,各级后勤结合自身实际,采取有力措施,狠抓工作落实,后勤规范化管理工作取得了明显的成效。但是,我们也应该清醒地看到,部队后勤规范化管理中仍然存在不少问题,这些问题,影响、制约着后勤规范化管理的发展。
  • 力促“热点”成“亮点”
  • 在市场经济条件下,特别是我国加入WTO后,部队后勤工作面临着新的机遇和挑战,部队后勤出现了一些新的热点问题。要解决好部队后勤的热点问题,首先要解决好部队后勤领导存在的不懂不会的问题。基于此,5月10日至24日,江苏总队在南京举办了一期后勤处长暨战勤参谋集训。
  • 加强地方资助经费管理的几点思考
  • 地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要,以及部队生活保障中遇到的实际困难,给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理,对于提高经费使用效益,缓解经费供需矛盾,提高保障能力具有重要意义。
  • 机关实施后勤规范化管理易出现的问题及对策
  • 后勤机关作为抓后勤规范化管理工作落实的领导机关,是组织部队后勤工作的一线指挥部,对后勤规范化管理具有指导、监督、示范作用,其自身建设水平的高低和职能作用发挥得如何,直接影响和制约着基层后勤规范化管理的成效。近年来,各级注重全面建,整体上,抓经常,经常抓,
  • 提高后勤末端管理能力的途径
  • 基层后勤是部队后勤系统的末端,后勤末端管理实际上就是基层后勤管理。那么,如何提高后勤末端管理能力呢?我认为,应针对武警部队点多、面广、高度分散的特点,最大限度地调动后勤系统末端的内在动力。
  • 加强驻监狱部队后勤保障工作的三条措施
  • 加强驻监狱部队后勤建设,提高保障水平,是近年来部队和地方各级领导重视和关心的一件大事,并为之投入了大量人力、物力、财力。尤其是1997年至2000年,经过两个“三年规划”和“解困工程”的实施,长期困扰部队建设的住房难、营具差等问题得到基本解决,综合保障能力明显增强。
  • 提高后勤工作时效性浅探
  • 后勤工作的时效性,其内涵是保障工作的及时性和效率性。如何提高武警部队后勤工作的时效性,结合工作实践,笔者谈三点浅见。
  • 理清思路突出重点,把基层后勤规范化管理不断引向深入
  • 深入抓好后勤规范化管理,是武警总部加强后勤建设的一项重要举措,也是适应形势发展,促进部队全面建设的迫切需要。去年我们在认真贯彻总部“安徽会议”精神的基础上,积极探索新形势下后勤规范化管理的新思路、新方法,提高了后勤整体保障能力。随着总部《基层后勤管理规定》的颁发和各项规范化管理制度的日趋完善,
  • 实施综合治理抓好士官管理
  • 随着士官制度改革不断深化,士官在后勤分队所占比例相应增大,加之后勤分队点多线长、成分复杂,人员流动性大,给后勤士官队伍的管理教育工作带来一定难度。近年来,针对后勤分队特点,我们瞄准薄弱环节,对士官队伍实施综合治理,取得明显成效。
  • 强化三种意识进一步规范后勤战备秩序
  • 为深入贯彻总部党委中心工作会议精神,进一步规范后勤战备秩序,提高整体保障能力,最近,我们对基层后勤战备工作进行了全面细致的调查。总的来看,各单位通过实施后勤规范化管理,战备基础设施有了较大的改善,战备秩序和制度得到进一步的规范,但也存在部分官兵战备观念淡化、
  • 依法科学管理提高经费使用效益
  • 目前,部队的各项财经法规制度已日趋完善,关键是要认真扎实地抓好落实,切实用制度规范一切经费管理活动。
  • 加车辆装备规范化管理要在三个方面下功夫
  • 落实好车辆管理工作的各项制度,是加强运输正规化建设和提高运输保障能力的核心.也是管好、用好车辆装备最有效的方法。加强车辆装备规范化管理,难就难在落实制度上只有把功夫下在平时,严格执行各项规章制度、才能使管理工作落到实处。
  • 突出抓好三个环节全面提高管理效益
  • 加强后勤管理,切实提高管理效益,是新形势下做好后勤保障工作的基本原则和必然要求。针对当前部队管理中存在的问题,强调突出抓好三个环节,加强后勤管理,对提高管理效益,促进部队全面建设具有十分重要的作用。
  • 抓好军械装备规范化管理落实的几点思考
  • 近几年,随着装备“三化”达标工作的深化,以及《中国人民武装警察部队军械类规范要点》和《部队军械仓库管理规定》的下发,武警部队军械装备规范化管理工作逐步走上了正轨。本文结合工作实际,就如何抓好军械装备规范化管理工作落实的问题,谈几点粗浅的认识。
  • 加强训练用弹药规范化管理应把好四个环节
  • 训练弹药是根据上级年度训练指标,由总部主管部门计划分配,供部队完成训练任务使用的主要军械装备。近年来,各级在加强训练弹药管理中想了许多办法,采取了一些措施,取得了一定成效,但还存在着标准不一、秩序不正规等问题,要解决好这些问题,应把好四个环节。
  • 总队(师)建立后勤训练基地需要解决三个问题
  • 目前,大部分总队(师)没有后勤训练基地。有的单位临时设立的训练基地属于非编单位,且规格不一,档次不高,致使后勤训练处于低层次循环。对人才实行基地化培训是现代人才培养的发展趋势,也是提高后勤训练质量,培养保中心所需要的各类后勤人才必不可少的形式和途径。
  • 落实“四个到位”确保训练效果
  • 在质量建军、依法治后要求越来越高的新形势下,坚持“四个到位”,加强后勤训练,是提高后勤保障能力的重要环节。
  • 财务干部要尽职尽责管好家理好财
  • 总部首长加强财务管理的重要指示,归纳起来就是希望各级财务部门和财务人员,要认清形势、坚持原则、秉公办事、依法理财、洁身自好、严格把关、履职求实、搞好保障。要把总部首长的指示落到实处,切实解决好当前部队财务管理中存在的问题,进一步提高规范化管理水平,各级财务部门和财务人员应着重把握好以下三点:
  • 加强财务规范化管理之对策
  • 针对武警部队财务工作的特点和规律,结合当前财务管理工作现状,笔者认为抓好武警部队财务规范化管理,重点应做好以下几方面的工作。
  • 部队国有资产计价核算管理应规范的几个问题
  • 武警部队国有资产计价核算工作,根据总部的统一部署自2001年全面展开。这项制度的实施,对解决长期存在的钱物管理“两张皮”问题从根本制度上奠定了基础。但是要实现国有资产配置合理,管理正规有序,使用效益高的目标,还需改进管理体制,从制度上多方面进行规范。
  • 提高军需保障效益应把握四个问题
  • 在新的形势下,武警部队处置大规模突发事件和“反恐”斗争的任务将更加艰巨。军需保障如何紧紧围绕“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的总体思路,按照“围绕规范抓管理,精打细算求效益”的要求,确保部队以执勤、“处突”为中心的各项军需保障任务的圆满完成,是摆在各级军需部门面前的头等大事。
  • 加强军需规范化管理应把握的三个问题
  • 加强军需规范化管理,对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。
  • 新式衬衣面料豆绿牛津纺的生产工艺及性能特点
  • 为了解决87式衬衣的穿着舒适性和美观性的问题,我们经过大量试验,在借鉴军队色织军港绸的基础上,研制出武警部队新式衬衣面料——豆绿牛津纺。豆绿牛津纺是由豆绿色原液着色异形涤纶变形丝与特种涤棉交缠复合纱经过特殊色织、染整工艺加工而成的色织面料。
  • 转变着装观念 提高适体水平
  • 长期以来,警服发放和穿着一直存在着适体率偏低,干部、战士实际穿着服装普遍偏长偏肥、帽子偏大等问题。这不仅影响了军人的外在形象,同时也在一定程度上影响了执勤、训练和其它任务的完成。
  • 加强武器装备管理应重点把好“四个环节”
  • 军械装备管理工作,是部队预防事故、案件的重点,是部队建设的基础性工作,牵动着中心,影响着全局,关系到稳定。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,狠抓人员素质、设施建设、制度落实,重点把好“四个环节”,确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。
  • 抓好枪弹安全管理的三点思考
  • 枪弹安全管理工作是部队管理工作的一个重要组成部分,如何搞好枪弹安全管理工作,杜绝事故案件的发生,是各级必须认真研究并加以解决的重要课题。
  • 抓好军械员业务培训之管见
  • 军械员是部队军械装备最直接的管理者。军械员素质的高低,直接影响着部队军械管理的水平。新疆驻警面临严峻的对敌斗争形势,部队的训练执勤、“处突”任务重,动用枪弹频繁,对军械安全管理的难度大、要求高。因此,按照“人为本、教为先、训为管”的思路,着重抓好军械员的思想教育和业务培训,建设一支可靠的军械员队伍,是抓好军械管理的重要环节。
  • “处突”卫勤保障要围绕“快”字做文章
  • 在处置突发事件中,卫勤保障工作准备时间短,任务重,要求高,如何保证卫勤力量拉得出、上得去、展得开、救得下、治得好,为部队完成“处突”任务提供强有力的保障,我认为关键是强化一个“快”字,围绕“快”字做文章。
  • 浅谈计划生育技术服务工作
  • 多年来,我们深深感到,在基层开展技术服务,必须消除模糊认识和旧传统观念的影响,防止和克服有碍于技术服务活动开展的各种不利因素。首先,注重计划生育技术的宣传。.为基层已婚官兵提供基本的优生优育和避孕节育知识,介绍避孕药具的用途和使用方法以及优缺点,
  • 谈离退休干部心理卫生与保健
  • 近年来,在离退休干部的日常医疗保健工作中,笔者越来越感到离退休干部的心理卫生与保健问题的重要,本文就此谈一些看法。
  • 努力提高基层卫勤保障水平
  • 近年来,我部坚持把卫生工作的重点放在基层,促进了基层卫生工作环境、医疗设备、人员素质的改善和提高。但在新的形势和任务下,如何用江主席“三个代表”重要思想指导基层卫生工作,提高基层卫勤保障水平,仍是各级急需解决的重要课题。
  • 推进物资采购制度改革的对策
  • 采购制度改革是江泽民主席和中央军委在军队后勤改革方面做出的一项重大决策,也是与时俱进做好武警部队后勤工作的一项重要举措。近年来,武警部队的物资采购改革工作,在各级党委的正确领导下,先后有后勤装备、文化器材、通信设备、办公用品等多种物资采取了招标采购方式,
  • 浅谈机动部队油料应急保障
  • 武警机动部队担负着处置突发性事件的任务,部队能否快速、高效地完成任务,油料保障是不可忽视的重要因素。随着我国交通干线的迅猛发展以及机动部队装备的不断更新,油料消耗量急剧增加。要使机动部队在各种条件下真正做到“推进能延伸,停下能展开。撤离保快速”的作战要求,油料保障必须在三个方面下功夫。
  • 大宗物资集中采购应把好“三关”
  • 随着武警部队大宗物资集中采购制度的实施,各级物资采购机构(中心、站)将成为部队在市场上最大的买家。各类物资供应商必然都会看准这一市场,跻身于部队集中采购供应商的竞争中。这样,既为部队集中采购市场带来了活力,又给物资采购机构在实际操作中带来了难度。
  • 推行政府采购制度需解决的几个问题
  • 近几年来,武警部队各单位结合自身实际,参照地方政府采购有关规定,逐步推行政府采购制度,取得了一定成效。但在实际操作中也遇到了种种困难和问题,解决好这些问题,才能保证政府采购制度更好地在部队实施。
  • 强化审计监督,提高审计效益
  • 近几年来,我们始终坚持把强化审计监督职能作为加强经费管理、规范财务秩序、防范干部财经违规和促进部队全面建设的有效之举,审计成效明显。四年来,共查出纠正违纪金额76.52万元,核减基建工程费,用2120.367万元。总队审计处先后被评为“全国内部审计工作先进集体”和“广西区内部审计工作先进集体”,
  • 加强领导干部经济责任审计的思考
  • 近年来,武警部队在积极推进干部人事制度改革的同时,把领导干部经济责任审计纳入干部管理,在加强经济管理,促进领导干部廉洁自律,提高领导干部的经济管理水平,增强部队凝聚力和战斗力等方面都取得了良好的效果。但是,随着此项工作的深入开展,出现了一些新情况,要进一步加强领导干部经济责任审计,就要解决好三个方面的问题。
  • 对提高领导干部经济责任审计质量的思考
  • 开展领导干部经济责任审计,对促进各级领导严守财经法规,提高经济管理水平,保持清正廉洁,增强部队的战斗力和凝聚力具有重要意义。本文就如何加强领导干部经济责任审计工作,提高审计质量谈几点看法。
  • 如何降低审计工作风险
  • 审计风险,是指会计报表中存在重大错报或漏报,而审计人员审计后发表不恰当审计意见的可能性。审计风险除固有风险、控制风险之外,最主要的是检查风险,其中的主观因素是审计工作的最大风险来源。因此,要降低审计工作风险,就必须解决好以下几个问题:
  • 浅谈武警审计队伍建设
  • 武警审计工作作为一种有效的经济监督手段,在武警部队的经费使用过程中,发挥着极其重要的作用。笔者通过长期工作实践体会到,加强武警审计队伍建设,是审计工作健康、持续发展的重要保证。
  • 后勤小散远单位按纲建队应注意的几个问题
  • 后勤小散远单位由于驻地较为分散,外部环境复杂,生活条件较差,保障任务重,在按纲建队时客观上存在一定难度。因此,必须着眼特点,把握规律,注意把握和解决好以下几个问题。
  • 当前司务长队伍建设状况的调查与思考
  • 司务长是中队后勤的组织者和实施者。近几年,我总队各级把加强司务长队伍建设摆上重要位置,加大了选配、管理、培训的力度,有效地改变了以往司务长缺额较大的现象,保持了司务长队伍的相对稳定,促进了基层的全面建设,但也存在一些问题。一是综合素质不够强。
  • 适应分队特点,坚持按纲建队
  • <军队基层建设纲要》是指导部队基层建设的基本准则和依据。后勤直属分队是一支特殊的基层部队,必须严格依照<纲要》抓建设。但由于其受所处环境、担负任务和自身发展规律的制约,在贯彻落实《纲要》过程中遇到一些问题。一是编制差别大,业务任务不同,
  • [后勤论坛]
    进一步加快后勤保障社会化改革步伐(张岩)
    学习江泽民后勤工作论述实现后勤建设跨越式发展(傅凌)
    [后勤规范化管理]
    推进后勤规范化管理 提高综合保障效益(任金福)
    后勤规范化管理贵在经常抓(胡凯瑞)
    解决新问题,谋求新发展,进一步深化后勤规范化管理(徐本杨)
    健全机制,突出重点,提高基层后勤规范化管理水平(刘兴勇)
    健全后勤规范化管理机制的思考(杨仁和)
    提高队伍素质是深化后勤规范化管理的根本(张连忠)
    针对驻城区部队特点,抓好后勤规范化管理(刘福范)
    综合治理,从严施管,努力规范后勤分队管理秩序(厚泽)
    [简讯]
    阿勒泰森林支队用野菜丰富官兵的“菜盘子”(张增万)
    广西总队举办后勤处长、战勤参谋培训班(张林范 赵江)
    安徽总队举行后勤处长集训班(潘功进 张舒)
    总部后勤部组织直供单位财务干部集训(李雪松 曾启明 赵德清)
    云南总队后勤部为基层官兵办实事(谢光平)
    新疆总队四支队下大力搞好车辆管理(郇留根 叶建军 颜可天)
    八六七四部队重视工程质量监管工作(刘根余 刘德猛)
    重庆部队认真抓好被装货币化供应试点工作(章正山)
    山西总队医院“爱兵经费”保障到位(孙新民 鲁钊)
    [后勤保中心研究]
    论后勤“保中心”应确立的几个思想(王绍英 王正杰)
    “处突”后勤保障的主要策略(姜学军)
    做好陕南抢险救灾后勤保障工作的几点启示(冯志学)
    武警部队“处突”财务保障初探(刘亦书 姜志学 杨斌)
    [江苏总队后勤规范化管理专栏]
    对当前基层后勤管理中几个认识问题的分析(丁晓喜)
    对深化后勤规范化管理的几点思考(李建民)
    力促“热点”成“亮点”(滕金鹏 李茂华)
    加强地方资助经费管理的几点思考(王尊民 周建平)
    机关实施后勤规范化管理易出现的问题及对策(贾正余)
    提高后勤末端管理能力的途径(王智明)
    加强驻监狱部队后勤保障工作的三条措施(严家胜)
    提高后勤工作时效性浅探(孙健康)
    [8650部队后勤规范化管理专栏]
    理清思路突出重点,把基层后勤规范化管理不断引向深入(王许平)
    实施综合治理抓好士官管理(徐尚宇 尹宏)
    强化三种意识进一步规范后勤战备秩序(赵凤升 杨文翔)
    依法科学管理提高经费使用效益(吉关龙 刘小林)
    加车辆装备规范化管理要在三个方面下功夫(周志贵 申帅 韩勇)
    突出抓好三个环节全面提高管理效益(吴晓刚 罗光生)
    抓好军械装备规范化管理落实的几点思考(李栋 张继伟 史建斌 闫会东)
    [教育训练]
    加强训练用弹药规范化管理应把好四个环节(王贺友)
    总队(师)建立后勤训练基地需要解决三个问题(粱希芳)
    落实“四个到位”确保训练效果(武玉珊 贾学明)
    [财务管理]
    财务干部要尽职尽责管好家理好财(田湘黔)
    加强财务规范化管理之对策(王平新 靳庆国)
    部队国有资产计价核算管理应规范的几个问题(杜志孝)
    [军需管理]
    提高军需保障效益应把握四个问题(周锁海 赵洪军)
    加强军需规范化管理应把握的三个问题(王国才 武学军)
    新式衬衣面料豆绿牛津纺的生产工艺及性能特点(潘祥 郭宝东)
    转变着装观念 提高适体水平(王立淼 端木琳)
    [军械管理]
    加强武器装备管理应重点把好“四个环节”(朱新建 李登华)
    抓好枪弹安全管理的三点思考(王福强 张学兵)
    抓好军械员业务培训之管见(袁兴权)
    [医疗卫生]
    “处突”卫勤保障要围绕“快”字做文章(刘福东)
    浅谈计划生育技术服务工作(田普及 郑曙军 武进赟)
    谈离退休干部心理卫生与保健(陆育红 周驱)
    努力提高基层卫勤保障水平(陈兴 徐向鑫)
    [物资油料管理]
    推进物资采购制度改革的对策(夏虹)
    浅谈机动部队油料应急保障(李欣跃)
    大宗物资集中采购应把好“三关”(刘长军)
    推行政府采购制度需解决的几个问题(张与国)
    [审计监督]
    强化审计监督,提高审计效益(文建林 甘军昌)
    加强领导干部经济责任审计的思考(杨新 王太春)
    对提高领导干部经济责任审计质量的思考(李俊法 刘万学)
    如何降低审计工作风险(贾宪平)
    浅谈武警审计队伍建设(王建华 畅同喜 齐军 路永强)
    [基层后勤]
    后勤小散远单位按纲建队应注意的几个问题(何计海)
    当前司务长队伍建设状况的调查与思考(吴尉民 李正汪)
    适应分队特点,坚持按纲建队(易家昊)
    《武警后勤》封面

    主办单位:中国人民武装警察部队工程学院

    地  址:西安市三桥武警工程学院76号

    邮政编码:710086

    电  话:029-4523341

    国内统一刊号:cn 81-1190/e


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2