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文献检索:
  • 加强国有企业监管防止国有资产流失 下载全文
  • 国有企业是我国国民经济的支柱,是国家财政的主要来源 ,是我国参与国际市场竞争的主力,是实行和扩大对外开放的中坚,在建设有中国特色社会主义伟大事业中,具有十分重要的地位和作用。加快国有企业发展,提高经济效益,防止国有资产流失,不断实现保值增值,一直是我们深化国有企业改革,转变经营机制的根本任务。但实际上,近些年来,由于种种原因,恰恰是国有企业资产流产严重。我从1998年4月至今,三年多的时间,从任国务院稽察特派员和国有企业监事会主席,先后稽察和检查了几个企业,使我感到震惊的是,也是感受最深的就是国有企业资产流失严重,给国家造成重大损失。
  • WTO九项基本原则 下载全文
  • 世贸组织的重要任务是负责实施管理。从目前看,世贸组织的协议和协定分为两大类,一是多边的,共有19个协定和协议,包括货物贸易(13个)、服务贸易(5个)、知识产权(1个)。这个多边的协议,我国将来进去以后,必须要全部接受,否则,就不能进入世贸组织。这个我们中国已经做了保证,全部接受了。另外的两个,叫双边的。中国入世后,可采取自愿的方式,可接受也可不接受。其中一个叫政府采购(协议),另一个是民用航空器,就是出口民营飞机的国家和进口民营飞机的国家,如果参加这个协定, 他们之间则可以相互优惠。
  • 新经济的启示与国有经济的整合 下载全文
  • 其实早在1997年亚洲金融危机爆发之前,当我国醉心于“软着陆”所取得的“一高一低”(高增长、低通胀)成绩时,我们就已经注意到了美国经济所呈现的“一高两低”(高增长、低通胀、低失业)的现象。一直到现在,尽管对于美国“新经济”的内涵仍众说纷纭,但“新经济”所呈现的“一国两低”的特征已经逐步被人们所认可,尤其是,在美国前任总结克林顿的任期内,不仅已将原有的长达13位数字的财政赤字扭转为8位数字的财政盈余,而且还取得了自1991年3月以来长达108个月的增长周期,这些都是很难否认的事实,值得我们深思。
  • 新华信为中国企业常见病开处方 下载全文
  • 筑造昌华“金字塔” 下载全文
  • 翻开青岛昌华集团股份有限公司的发展历史,我们看到一个曾经陷入困境、步履维艰的企业开始步入柳暗花明又一村的历程。然而在走向成功和辉煌的背后,却不知凝聚着多少创业者辛勤的汗水。刘远明就是其中最为杰出的代表。他用满腔的热情和强烈的事业心,用聪明才智和辛勤的汗水筑起了昌华集团辉煌的“金字塔”。
  • 我国石油工业未来十五年发展展望(上) 下载全文
  • 日前,记者从有关部门了解到,面对经济全球化和市场化运行机制的重要考验,面对国际石油公司兼并和重组形成的巨大压力,面对国际石油市场价格波动的严峻挑战,为促进我国石油工业持续、快速、健康发展,我国石油工业确定了未来15年发展方向。
  • 对建立国有企业法人治理结构的认识 下载全文
  • 建立法人治理结构是深化国企改革的必然选择。我国国企业改革始终围绕着企业、政府、市场之间的关系开展。
  • 现代企业的质量管理特征 下载全文
  • 质量是产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。在市场经济较为成熟的社会中,企业“满足需要”不仅仅从顾客角度出发,还要考虑供应方自身的需要、社会的需要等。因而,现代企业质量管理的一个基本特征是质量的受益者应包括顾客、业主、职工、企业和社会多个方面,追求广义的满意质量。一是顾客满意,即满足顾客的需要,既包括顾客明示要求的满足,即在合同、图样等技术文件及其它文件中做出规定的要求的满足;也包括习惯上隐含的要求和期望的满足,即不必规定却被人们公认的基本要求的满足。同时还包括标准、规范、法律等规范规定的必须履行的要求和期望的满足。二是供应方满意,即作为供应方的所有者业主、企业经营者以及个体职工都较为满意地提供。三是社会满意,即提供一定的质量,在满足顾客、供应方需要的同时,也满足了社会的需要,做到符合政策法律要求、资源有效使用、促进环境建设、有利于社会经济增长等。因此企业在执行标准的前提下,应以提供满意性质量为己任,把满足综合性需要放到质量管理的首位。国外有句行话:符合标准的质量容易做到,符合市场需求的质量很难达到。说的也就是满意性质量的重要性。
  • 改制铺就成功路—记吉林省四平联合化工股份有限公司 下载全文
  • 一年多以前岌岌可危、销声匿迹的中化四平联合化工总厂,今年以来却以四平联合化工股份有限公司的全新面貌频频在媒体中亮相,并一时成为大家关注的“焦点”。是什么原因是这家“老”企业起死回升、焕发生机?日前记者带着疑问采访了这家公司的干部职工,并得到了明确的答案。
  • 华谊全面推进职工“知识化”进程 下载全文
  • 充满机遇、希望和挑战的21世纪是知识经济的时代,知识经济呼唤着知识工人,人才和员工的综合素质竞争,已逐步成为市场竞争各要素的根本问题。落实上海华谊公司的“十五”发展战略,实施科技创新目标,不仅需要一支高层次的经营者队伍、技术人员队伍、营销人员队伍,更需要与之相配套的高素质的技术工人队伍去实施创新目标,运作生产经营过程,生产出合格的、市场所需要的产品,实现企业的经济效益。提高化工职工队伍的综合素质,已成为上海华谊发展战略的一个十分重要的因素,对于推进科教兴化战略,增强上海化工的综合竞争力,加快化工职工队伍的知识化进程就显得尤其重要。
  • 实施“四统一分”加强财务内部监控 下载全文
  • 山东东大化工集团公司是国家大型企业,淄博市重点企业集团,近年来不断改革、创新,在管理方面狠下攻夫,特别是通过改革财政管理体制,建立健全责任中心,加强内部控制,完善考核、评价、激励办法,大大提高了集团公司的管理水平,为企业经济效益逐年提高。
  • 三角集团实施行业领先战略管理 下载全文
  • 20世纪90年代以来,三角集团在总裁丁玉华的带领下,较早地走向市场,制定并有效实施了“行业领先战略”,至1999年底,提前一年实现了“行业领先战略”第一阶段的目标,使企业核心竞争力和战略发展能力大大增强,有效地解决了国有企业长期未能解决的发展方向、路子及按市场规律经营与运作的问题。三角集团创造的“以轮胎行业领先为目标的战略管理”成果获得第十四届山东省企业管理现代化创新成果一等奖和第七届全国企业管理现代化创新成果一等奖。2000年,三角集团开始实施第二阶段的战略目标,集团发展又迈上了一个新的台阶。全年共实现工业总产值28亿元,比去年同期增长18%;实现销售收入23亿元,比去年同期增长16%,;完成出口交货值5.3亿元,比去年同期增长20%;实现利税2.5亿元,比去年同期增长14%,经济效益在国内同行业继续保持领先水平。
  • 直面WTO 加快科技创新—青岛黄海橡胶集团董事长高巨谦访谈 下载全文
  • 随着加入WTO进程日趋加快,在国民经济中具有特殊地位的中国轮胎业备受国人关注。加入WTO,对中国轮胎业有怎样的影响?中国轮胎业会出现什么样的情况?记者日前专题采访了青岛黄海橡胶集团董事长、总经理高巨谦。
  • 华夏新达力推新世纪/ERP 下载全文
  • 随着信息时代的到来,企业的信息化需求越来越迫切,它已成为企业参与市场竞争的不可缺少的资源。正是在这样在大背景下,国内众多的ERP厂商纷纷登台亮相,并期待在新的世纪里创造ERP行业的辉煌。那么,面对当前纷繁复杂的ERP市场,以及客户多样性和个性化需求,生产厂商花大气力开发出的ERP软件到底如何?中国企业对ERP持什么态度?企业采用ERP后效果如何?
  • 新经济呼唤新管理—’2001中国石油和化工管理论坛特别报道 下载全文
  • 新经济呼唤新管理。在刚刚结束的“’2001中国石油和化工管理论坛”上,16台主旨演讲、100余篇参会论文,共同显现出这样一个鲜明的主题。
  • 《化工管理》封面

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