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文献检索:
  • 七十风雨今胜昔 改革征程自奋蹄——南化氮肥厂七十年风雨更辉煌 免费阅读 收费下载
  • 弹指一挥间。作为南化公司的主业之一,南化氮肥厂已经走过了70年的岁月。在这70年的历程中,“菊花哟七十次斑斓,雁阵哟七十次凯旋,层林哟七十次尽染,中秋哟七十次月圆。”氮肥厂的70年,有斑斓、有凯旋、有尽染、有月圆,更有创业和奋斗。
  • 好风凭借力,送你上青云——SAP欲凭借“最佳业务实践”推动中国化工行业腾飞 免费阅读 收费下载
  • 2004年8月13日,上海,由全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP公司主办,化工易贸,Arc—plan公司和《IT经理世界》协办的“化工行业最佳业务实践巡展”首站活动在此隆重举行。来自华东地区近百家知名化工企业的高级管理层兴致勃勃地出席了本次会议。
  • 俯瞰大化工 免费阅读 免费下载
  • 不识庐山真面目,只缘身在此山中。本期“关注”,我们设想调换一个视角,从化工行业每天缠绕我们的人财物产供销日常琐事中跳出来,从俯瞰的角度审视一下我们生存的环境和我们自身的生存状态。我们以为,这种对环境与自身状况随时的总体把握,对于我们的战略与决策是非常必要的。
  • 中国化工企业现状分析 免费阅读 收费下载
  • 过去的一年,化学工业取得了长足的进步。全行业销售收入和实现利润分别比上年增长了27.49%和67.53%,其绝对值和增幅均创历史最高水平。事实证明,撤销了化工行政管理部门,化学工业照样能快速发展。据统计资料,2003年底,全国规模以上石油和化工企业一共有15713家。其中,石油和天然气开采企业91家,石油钻采设备企业186家,石化企业749家(其中属中石油、中石化的约
  • 中国化工500强的主要指标及特点 免费阅读 收费下载
  • 2004年中国化工500强比较全面、真实地反映了当前我国化工大企业的状况。中国化工500强就数目来说,按中国石油和化工行业规模以上企业16667家来算,只占3.0%;按全国化工企业总数26997家来算,只占1.85%。但它们都是对国民经济和社会生活有重要影响力的企业,拥有较多的资产和较大的经营规模,因此,对经济的重要性远非其数目所能表达。
  • 中国化工500强的地域分布现状与特征 免费阅读 收费下载
  • 中国化工500强企业个数与经济总量主要集中在东部,其分布与地区经济发展状况相一致。2004年全国共有30个省、自治区、直辖市(不包括台湾省)的企业进入500强。所有企业中东西部地区各有381家和43家,分别占76.2%和8.6%。在较为集中的东部,以江苏最多,有87家,占17.4%,二至五名分别是山东75家,占15.0%;浙江52家,占10.4%;广东46家,占
  • 中国化工500强的行业结构与分布特征 免费阅读 免费下载
  • 将2004年中国化工500强企业按石油及石油化工业、基本化学原料制造业、化学肥料制造业、化学农药制造业、有机化学产品制造业、合成材料制造业、专用化学产品制造业、日用化学品制造业、化学医药制造业、化学纤维制造业、橡胶制品业、塑料制品业和化工专业设备制造业这13个类别进行归类。其中石油及石油化工业所含企业数目最多,共86家,占500强企业总数的
  • 中国化工500强CEO及管理团队 免费阅读 收费下载
  • (数据来源:不记名问卷和icxo.com网上问卷,面向全国1000家规模及规模以上化工企业CEO及高管发放问卷4000份,回收有效问卷2503份,其中化工500强企业CEO433份,高管1437份。)
  • 中国化工500强的所有制分析 免费阅读 免费下载
  • 股份和有限责任公司保持绝对地位,民营企业整体实力还比较弱小 近年来化工行业提出了自己的大公司、大集团战略,参与组织了一系列大规模的企业重组活动,同时非国有经济也获得了一定的发展,成为国民经济的一支重要力量。从中国化工500强数据来看,股份和有限责任公司数量最多,销售收入占500强比例最高,达到50.69%,利润总额占45.7%,继续保持绝对地位。其次外商和港澳台商投资企业有133家,占总数的26.7%,其销
  • 2003年与2004年中国化工500强比较 免费阅读 免费下载
  • 2004年世界/中国化工500强的比较分析 免费阅读 免费下载
  • 中国化工500强与中国化工500大比较 免费阅读 免费下载
  • 《中国的矿产资源政策》白皮书对我国油气行业的影响 免费阅读 收费下载
  • 矿产资源是自然资源的重要组成部分,是人类社会发展的重要物质基础。我国是世界上最早开发利用矿产资源的国家之一。新中国成立以来,矿产资源勘查开发得到了极大的发展,探明了一大批矿产资源,并建立了相应矿产品生产基地,建成了比较完善的矿产品供应体系,为我国经济和社会的发展提供了重要资源保障。1978年以来,我国经济持续高速发展,GDP年均增长达到9.4%,对矿产资源的
  • 关于中国企业开展标杆瞄准的思考 免费阅读 收费下载
  • 标杆瞄准方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性,具有广泛的适用性,成为与“企业再造”、“战略联盟”并称的“20世纪90年代三大管理方法”之一(名词解释见链接三)。标杆管理方法蕴含了科学管理规律的深刻内涵,较好地体现了现代管理思想中追求竞争优势的本质特性,因此有着巨大的实效性和广泛地适用性。如今,标杆管理已经在库存管理、质量管理、市场营销、成本管理、人力资源管理、产品研发、企业战略、知识管理、信息管理等各个方面得到广泛地应用,并不断拓宽新的应用领域。
  • 著名企业标杆瞄准的成功实践 免费阅读 收费下载
  • 三十多年来,很多公司,尤其是那些跨国公司将标杆瞄准视为获取竞争优势的关键性管理工具。因为现行市场竞争的主题是创新速度,是如何确保自身的创新速度超过竞争对手。标杆瞄准恰好紧紧围绕创新这一主题,并涉及为获取竞争优势而探索、寻找、发现和实施创新思维的全过程。而在诸多成功案例中,以中国海洋石油公司和埃克森·美孚最为国内企业所熟知。
  • 用技术改造提升企韭核心竞争能力——巨化集团公司运用先进适用技术提升传统产业纪实 免费阅读 免费下载
  • 从“八五”期间起,巨化集团就选择发展应用广泛、门类繁多的高新技术密集型产业,利用先进的技术改造提升传统产业。
  • 用科技创新的“良药”助老国企焕发青春——安徽氯碱海丰定远分公司技术改造成功奥秘初探 免费阅读 免费下载
  • 安徽氯碱海丰定远分公司2003年4月6日开车,在短短的八个月时间内,进行了两次系统检修和大大小小20多项技术改造项目,共完成固定资产投资近千万元。
  • 能者上 平者让 庸者下——甘肃雪晶生化有限公司竞聘上岗纪实 免费阅读 免费下载
  • “干得好不好,职工最有选择权”,“打破铁饭碗,干部能上能下,职工能进能出”,“兵选将,将点兵”。自2003年10月份企业重组以来,地处河西走廊中部的甘肃雪晶生化有限公司大胆改革企业劳动、人事、分配制度,以“自己申请干,领导同意干,组织批准干”为原则,对全公司总经理助理以下的岗位全部实行公开
  • 企业党群工作坚持“三贴近”天津石化分公司尝到甜头 免费阅读 免费下载
  • 天津石化分公司企业党群工作紧紧围绕安全生产和效益中心,贴近实际、贴近生活、贴近群众,动员基层党组织和党员领导干部从具体事情做起,让广大职工时刻都能看到“三个代表”就在身边,对于促进企业生产经营、改革发展、维护广大职工利益起到了很好的促进作用。
  • 政策动态 免费阅读 收费下载
  • 开业投产 免费阅读 免费下载
  • 地方动态 免费阅读 收费下载
  • 行业行为 免费阅读 免费下载
  • 中外交流 免费阅读 收费下载
  • 科技创新 免费阅读 收费下载
  • 在建项目 免费阅读 免费下载
  • 人事任免 免费阅读 免费下载
  • 会议快报 免费阅读 免费下载
  • 好的CEO首先是一个好的人事经理 免费阅读 免费下载
  • 柔性管理:以人性取代制度 免费阅读 免费下载
  • 企业文化的“政治化” 免费阅读 免费下载
  • 核心竞争力要有外部制度保障 免费阅读 免费下载
  • 企业防猝死的三点启示 免费阅读 免费下载
  • 衡量企业健康的6大核心指标 免费阅读 免费下载
  • 大多数并不健康的企业都自我感觉良好。用6个核心指标进行检验,就会知道企业健康程度如何。
  • 中国企业的基因缺陷及改良 免费阅读 免费下载
  • 新世纪/ERP.net开发平台介绍(上) 免费阅读 收费下载
  • 新世纪/ERP.net基于Microsoft公司最新推出的.net平台进行架构。
  • 中国化学工程第三建设公司实施管理听证会 提升团队学习力 免费阅读 收费下载
  • 为了将企业中每个成员的个人价值、信念与使命凝聚成团队的共同愿景,中国化学工程第三建设公司把“要比别人做得更好”作为企业文化的核心内容,营造“学习工作化、工作学习化”的氛围,以此持续提高团队的学习力和创造力。要比别人做得更好,就要比别人学得更多、更快、更好。为此,公司高层管理者和有关专家经过理性思考,决定在企业管理中引入听
  • 领导创造性心理测试绩效分析 免费阅读 收费下载
  • 笔者和一位最早提出创造性开展工作的领导朋友,拿着“领导创造性心理测试题”请其以平常心填上测试数据,又请十位同事(5男、5女)给其打分,始有这一组问卷调查的数据。为达到统计研究的目的,将统计调查所得的原始资料进行科学地汇总,希望能较准确地描述领导创造性心理现象总体的数量特征。数据处理之所以采用集中趋势描述指标算术平均值,
  • 论企业集团组建或扩张的基础 免费阅读 收费下载
  • 本文从企业资源使用效率的角度,浅析了企业集团竞争优势的实质,就企业集团的组建及扩张中的资源配置问题,提出了自己的见解.
  • 对员工自愿离职影响因素的分析及对策 免费阅读 收费下载
  • 当今越来越多的企业员工选择自愿离职、本文从组织行为学的角度出发,从个体、群体、组织三方面对影响员工自愿离职的主要因素进行了分析,提出了对策。
  • 大型石化项目施工进度和费用的综合检测 免费阅读 收费下载
  • 石化项目一般具有大型化、投资高、建设工期长等特点,在项目建设过程中,如不能对进度和投资加以科学的控制,就很难确保工期和投资目标的实现。目前国际上普遍采用赢得值原理对进度和费用进行综合控制,从而实现控制目标。
  • 试论企业会计工作的转型 免费阅读 收费下载
  • 所谓企业会计工作的转型,即企业的会计工作由核算型模式向管理型模式转变。本文重点论述了企业会计工作转型的重要性与迫切性,以及转型的主要内容和对策。
  • 论增强市场经济观念的重要性 免费阅读 免费下载
  • 在国企改革的过程中,观念的转变对于提高改革的心理承受能力很重要。而更新观念最主要的就是要强化市场经济观念。
  • 化工企业经营活动中的增值链条 免费阅读 收费下载
  • 衡量企业经营成功与失败最重要的标准,应该是对企业所有者的回报有多大。要想增大对企业所有者的回报,就要把企业看成是一奈经营链,而不是各个部门之间奈块分割。
  • 中石化润滑油营销战略初探 免费阅读 收费下载
  • 作者根据多年从事销售工作的经验,对润滑油的营销现状、营销模式及竞争态势进行了分析,并提出了相应的对策。
  • [行业英雄]
    七十风雨今胜昔 改革征程自奋蹄——南化氮肥厂七十年风雨更辉煌(郏锡兴)
    [特别报道]
    好风凭借力,送你上青云——SAP欲凭借“最佳业务实践”推动中国化工行业腾飞(许森林)
    [卷首语]
    俯瞰大化工(李启光)
    [本期关注]
    中国化工企业现状分析(朱永涛)
    中国化工500强的主要指标及特点
    中国化工500强的地域分布现状与特征
    中国化工500强的行业结构与分布特征
    中国化工500强CEO及管理团队
    中国化工500强的所有制分析
    2003年与2004年中国化工500强比较
    2004年世界/中国化工500强的比较分析
    中国化工500强与中国化工500大比较
    《中国的矿产资源政策》白皮书对我国油气行业的影响(潘继平)
    [企业天地]
    关于中国企业开展标杆瞄准的思考
    著名企业标杆瞄准的成功实践
    用技术改造提升企韭核心竞争能力——巨化集团公司运用先进适用技术提升传统产业纪实(刘群)
    用科技创新的“良药”助老国企焕发青春——安徽氯碱海丰定远分公司技术改造成功奥秘初探(徐家山)
    能者上 平者让 庸者下——甘肃雪晶生化有限公司竞聘上岗纪实(汪志)
    企业党群工作坚持“三贴近”天津石化分公司尝到甜头(梁广耀)
    [资讯]
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    [管理文摘]
    好的CEO首先是一个好的人事经理(曾湘泉)
    柔性管理:以人性取代制度
    企业文化的“政治化”(俞明)
    核心竞争力要有外部制度保障(魏杰)
    [专题文萃]
    企业防猝死的三点启示(孙选中)
    衡量企业健康的6大核心指标(龙大海)
    中国企业的基因缺陷及改良(郭强 孟宪忠)
    [ERP在化工]
    新世纪/ERP.net开发平台介绍(上)
    [管理前沿]
    中国化学工程第三建设公司实施管理听证会 提升团队学习力(周鹏臻 陈国钧)
    [总裁论道]
    领导创造性心理测试绩效分析(曾悟声)
    [管理论坛]
    论企业集团组建或扩张的基础(汪章雁)
    对员工自愿离职影响因素的分析及对策(王青)
    大型石化项目施工进度和费用的综合检测(朱亦莉)
    试论企业会计工作的转型(连杰兴)
    论增强市场经济观念的重要性(刘道平)
    化工企业经营活动中的增值链条(颜庆庆)
    中石化润滑油营销战略初探(秦进)
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

    主办单位:中国化工企业管理协会

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    主  编:李建斌

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