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  • 如何减少绩效考评的误差 免费阅读 下载全文
  • 在绩效考评中,由于考评人对考评指标的理解等差异,很容易造成考评的误差.本文分析了误差的种类以及避免或减少这些误差的方法,并提出了一种平衡方法.
  • 2005年全国化工企业管理研讨会材料之一确立长效经营机制实施管理听证会制度--中化三建强化管理向学习型企业迈进 免费阅读 下载全文
  •   中国化学工程第三建设公司(简称中化三建)位于安徽省淮南市,于1962年组建成立.当年,为了建设淮南化肥厂,国家从东北、兰州、南京等地调集数支建筑队伍汇集淮南.公司从建设淮化到现在,经过40多年的发展,已经成长为中国石油化工行业一家大型的综合性建筑安装企业,具有多项工程一级总承包资质和直接对外经营权,同时拥有设计、监理、工程咨询等业务资质.……
  • 2005年全国化工企业管理研讨会材料之二牢固树立科学发展观努力构建现代生态海洋化工基地 免费阅读 下载全文
  •   山东海化集团是全国120家建立现代企业制度试点企业集团和全省重点培植的大型骨干企业集团之一,在岗员工18000人,资产总额124亿元,是全国最大的现代化海洋化工生产基地.近年来,海化集团坚持以科学发展观为指导,努力探索以海洋资源合理开发、综合利用和产品精深加工为重点的循环经济发展模式,走出了一条资源利用率高、生态环境好、经济效益显著的可持续发展之路.……
  • 2005年全国化工企业管理研讨会材料之三搞好产权制度改革促进企业快速发展 免费阅读 下载全文
  •   山东联盟化工集团的前身是1970年建厂的山东省寿光县化肥厂.从1997年组建集团以来,靠改革创新加快发展,在体制、机制、制度改革上取得了突破.尤其是在产权制度改革方面,到2002年底,总资产8亿元的国有资产全额退出,由内部员工整体买断.这一重大举措激活了企业内部运行机制,为企业持续快速发展注入了生机和活力.改制两年多来,集团现已发展为拥有总资产13亿多元、在岗职工2700人的大型化工企业.……
  • 2005年全国化工企业管理研讨会材料之四实施品牌战略打造中国化肥第一品牌 免费阅读 下载全文
  •   天脊集团有限公司的前身--山西化肥厂是“六五“期间国家重点项目之一,投资16.5亿元,成套引进德、法、日等8个国家的11项专利技术和设备建成的我国第一个以煤为原料生产高浓度复合肥的大化肥企业.经过十几年对内滚动发展,对外兼并扩张,已经形成十三个控股公司、近十个参股公司的企业集团格局.目前,天脊集团母公司年生产能力达合成氨30万吨、硝酸81万吨、硝酸磷肥90万吨或硝酸磷钾肥100万吨、硝酸铵20万吨、水泥30万吨、塑料编织袋4000万条.……
  • 2005年全国化工企业管理研讨会材料之五坚持“三改一加强“,企业焕发新的活力 免费阅读 下载全文
  •   中国石油吉林石化分公司1998年划归中国石油天然气集团公司管理.1999年经过新一轮的重组改制,重组为中国石油吉林石化公司(含吉化股份公司)和吉化集团公司.……
  • 七年打造一个响当当的“万力“--记广州市华南橡胶轮胎有限公司总经理黄遵光同志 免费阅读 下载全文
  •   一个企业,7年前亏损约4亿元,处于破产的边缘;7年后实现销售收入15.3亿元,利润总额1.2亿元,上缴国家利税1.2亿元,该企业在行业里也不再是无名小卒,它的高效益、它的出口第一以及接二连三开发出的国内少有的高新规格产品,都让它一跃成为行业的亮点,备受瞩目.它,就是广州市华南橡胶轮胎有限公司.为什么同样一个公司,7年前后差距如此之大昵?该公司总经理黄遵光走入人们的视野.……
  • 老基地高起点新发展三年三大步--“无机盐英雄“中昊·河北辛集化工集团有限责任公司发展纪实 免费阅读 下载全文
  •   中吴·河北辛集化工集团有限责任公司这个走过半个多世纪的老企业,现在是亚洲最大的钡锶盐生产商、亚洲最大的钡锶盐出口商、中国500家最大化学工业企业之一、中国500家最佳经济效益企业之一、国务院确定的520家全国重点企业集团之一,不但是中国钡锶盐行业当之无愧的英雄,而且企业依然雄心勃勃,围绕建设“两个基地、一个高新技术园区“的总体发展目标,一方面做大做强优势产业,在南方原料产地积极建设钡锶盐主导产品基地;另一方面加快北方老厂高新技术园区的建设步伐.随着各相关项目的竣工投产及开工建设,辛化集团“东西合锶、南北起飞“的崭新战略格局业已形成.……
  • 做百年企业--记江苏索普(集团)公司董事长、总经理、全国五一劳动奖章获得者宋勤华 免费阅读 下载全文
  •   1985年,宋勤华走马上任镇江化工厂厂长.上任伊始,他所面对的是一个从建厂以来多年亏损、发展缓慢、年产值仅1400万元的小企业,然而就是在这样一个困难的现实环境里,宋勤华仍然暗自下定决心要努力实现自己的入厂志愿.……
  • 儒将--记湖南省优秀企业经营者株化集团董事长、总经理侯清麟 免费阅读 下载全文
  •   侯清麟,1982年毕业于华南理工大学化工系,同年分配到原湖南省株洲化工厂工作,历任技术员、生产科副科长、厂办副主任、分厂厂长、研究院院长、厂办主任、厂长助理、经营副厂长、党委副书记、总经理.他在株化这块热土上已辛勤耕耘了24个春秋,把青春和智慧奉献给了他热爱的株化.……
  • 坚持走改革发展之路努力把兴化做强做大--访陕西兴化集团有限责任公司董事长王兴若 免费阅读 下载全文
  •   具有建厂近40年历史的陕西兴化集团有限责任公司,不仅是我国最大的硝铵生产基地,而且是一家充满活力和影响力、为国家的化学工业、航天工业的发展做出了重要贡献的集化肥、化工、军工、航天产品于一体的综合性企业.为了解兴化人近年来在激烈的市场竞争中顽强拼搏的创业精神、超常果敢的创新意识和先进的管理经验,日前,记者专程赴兴化采访了公司董事长王兴若.……
  • 绿色物流在化工生产过程中的实现途径初探 免费阅读 下载全文
  • 从化工生产过程及其物流的特点出发,结合广义绿色物流的观点,提出化工生产物流走绿色物流之路的必要性,并探讨了化工生产实现绿色物流的途径.
  • 论企业知识管理的实施 免费阅读 下载全文
  • 随着知识经济的兴起,知识管理将成为企业管理活动的主要领域.本文主要讨论了企业从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织企业知识资源等方面来实施知识管理.
  • 石油企业资本运营战略探析 免费阅读 下载全文
  • 运用资本运营方式,可迅速实现企业的规模经济效益,增强资本扩张能力;可降低企业对新行业、新市场的进入成本,迅速增强其可支配资本;可迅速扩大市场份额,形成更加有力的竞争优势;可推动企业改体制、转机制,建立现代企业制度.本文正是通过对石油企业的资本运营作用和方式的分析,提出我国石油企业在新世纪如何通过资本运营发展壮大、增强竞争力,从而在日益激烈的国际竞争中争得一席之地.
  • 刍议石油企业总会计师委派制 免费阅读 下载全文
  • 现行的会计委派制在石油企业的运行状况并不乐观.笔者针对目前石油企业会计委派制存在的主要矛盾与问题,提出了推行总会计师委派制的建议以及应处理好的几个问题.
  • 循环经济与废旧橡胶的综合利用 免费阅读 下载全文
  • 我国是橡胶工业大国,随着橡胶工业的高速发展,也产生了大量的废旧橡胶.本文就如何综合利用废旧橡胶提出了见解.
  • 基于支持向量机对间歇过程的建模及控制 免费阅读 下载全文
  • 介绍支持向量机的原理,以甲基丙烯酸甲酯的聚合为例阐述利用支持向量机对间歇过程建模的方法,并把其应用于在线模型的修正和控制.
  • 谈顾客满意度调查的样本量确认 免费阅读 下载全文
  • 本文描述了顾客满意度抽样调查的估计值的精度,对影响抽样调查估计值精度的因素进行了分析;用案例说明了计算抽样样本量的方法,对调查组织确认精度时需要考虑的因素进行了简述;提出了确认抽样样本量还应考虑的时间和资金等因素.
  • 浅谈一体化管理体系的建立 免费阅读 下载全文
  • 本文论述了按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准建立“质量--环境--职业健康安全“一体化管理体系的必要性和可能性,以及体系整合模式的策划、体系文件的整合.
  • 化学跨国公司在华研发投资战略对策研究 免费阅读 下载全文
  • 近年来,化学跨国公司在中国纷纷设立研究开发机构,成为跨国公司在华投资的新趋势.这标志着跨国公司在中国化工行业的投资进入了一个新的阶段.对中国化工企业而言,这既是机遇,又是挑战.因此,应该对其进行认真、客观地分析,采取稳妥的应对措施.
  • 整体联动强力打造学习型团队 免费阅读 下载全文
  •   2003年7月,在巴陵公司体制改革中,由原供销公司、物装公司、铁运处三个单位合并而成的供销部正式成立.随后又进行了机构压缩、干部体制改革和分配制度改革,对干部职工的思想造成了前所未有的强烈冲击.……
  • 湖南化工职业技术学院致全国化工企业的一封信 免费阅读 下载全文
  •   尊敬的企业领导:   湖南化工职业技术学院本着以人为本,全身心服务于用人单位和毕业生之宗旨,热诚邀请您前来参加我院一年一度的毕业生供需双向见面会.请您指导工作,选择您需要和满意的毕业生.   ……
  • 如何减少绩效考评的误差(崔欣荣)
    2005年全国化工企业管理研讨会材料之一确立长效经营机制实施管理听证会制度--中化三建强化管理向学习型企业迈进
    2005年全国化工企业管理研讨会材料之二牢固树立科学发展观努力构建现代生态海洋化工基地
    2005年全国化工企业管理研讨会材料之三搞好产权制度改革促进企业快速发展
    2005年全国化工企业管理研讨会材料之四实施品牌战略打造中国化肥第一品牌
    2005年全国化工企业管理研讨会材料之五坚持“三改一加强“,企业焕发新的活力
    七年打造一个响当当的“万力“--记广州市华南橡胶轮胎有限公司总经理黄遵光同志(刘群 李蛟)
    老基地高起点新发展三年三大步--“无机盐英雄“中昊·河北辛集化工集团有限责任公司发展纪实(索荣 王庆轼)
    做百年企业--记江苏索普(集团)公司董事长、总经理、全国五一劳动奖章获得者宋勤华(赵晏彪)
    儒将--记湖南省优秀企业经营者株化集团董事长、总经理侯清麟
    坚持走改革发展之路努力把兴化做强做大--访陕西兴化集团有限责任公司董事长王兴若(田东亮 马载宪)
    绿色物流在化工生产过程中的实现途径初探(徐助胜)
    论企业知识管理的实施(袁志锋)
    石油企业资本运营战略探析(刘翠红)
    刍议石油企业总会计师委派制(丁长胜 李兴波)
    循环经济与废旧橡胶的综合利用(严国民)
    基于支持向量机对间歇过程的建模及控制(王晶 孙淑艺)
    谈顾客满意度调查的样本量确认(袁国怀)
    浅谈一体化管理体系的建立(柯丽军)
    化学跨国公司在华研发投资战略对策研究(袁立 陈志勇)
    整体联动强力打造学习型团队(袁罗云 陈珂 胡智慧)
    湖南化工职业技术学院致全国化工企业的一封信
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

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    主  编:李建斌

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