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文献检索:
  • 国务院国资委讨论治理商业贿赂实施方案 免费阅读 免费下载
  • 3月29日下午,国资委党委委员、纪委书记黄丹华同志主持召开了国资委治理商业贿赂领导小组第一次会议。会上,国资委治理商业贿赂领导小组办公室主任、驻委监察局副局长阮国平同志汇报了实施方案的起草情况。与会人员对国资委治理商业贿赂实施方案进行了讨论和修改,并围绕如何做好产权交易领域的治理商业贿赂问题进行了具体讨论。黄丹华强调,治理商业贿赂是当前一项十分重要的工作,是一项政策性很强的工作。国资委治理商业贿赂领导小组及其办公室工作人员,要认真研究、积极探索,把握好政策界限,把工作抓紧抓实。
  • 国资委召开企业文化建设研讨会 免费阅读 收费下载
  • 3月21日至24日,国务院国资委企业文化建设研讨会在云南昆明召开。这次会议是2005年国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》印发以来首次召开的中央企业企业文化建设高层研讨会。
  • 环保总局:违法排污将遭严打 免费阅读 免费下载
  • 中央纪委副书记、监察部部长、国务院纠风办主任李至伦表示,今年要持续开展整治企业违法排污、保障群众健康环保专项行动,严厉打击企业违法排污行为,切实保障群众健康和生命安全。
  • 中国开始修改节约能源法 免费阅读 免费下载
  • 3月23日,全国人大财经委员会节约能源法修订起草组在北京正式成立,意味着备受社会关注的节约能源法修改工作正式启动。
  • 质检总局:今年将制定强制性淘汰产品目录 免费阅读 免费下载
  • 最近在广西南宁召开的“2006年全国质检系统计量工作会议”上,国家质检总局副局长蒲长城表示,今年国家质检部门将制定强制性淘汰产品目录,推广采用高效节能产品,以加强能源、资源计量管理,提高利用率,减少能源、资源消耗,保护环境。
  • 石油和化工业须解决四大矛盾 免费阅读 免费下载
  • 3月29日,中国石油和化工协会会长李勇武在2006中国石油和化工经济形势高层论坛上提出,我国石油和化工行业必须解决四大矛盾才能继续发展。
  • 著名咨询机构预测:中国建筑化学品需求将年增10.5% 免费阅读 免费下载
  • 美国Freedonia咨询集团的最新研究报告显示,未来几年中国建筑化学品市场需求将以年均10.5%的速度迅猛增长,到2009年的市场份额将达到535亿元人民币。
  • 民营企业大举进入石油化工领域势头强劲 免费阅读 免费下载
  • 于3月19日宣布成立的光彩49控股股份有限公司,是中国光彩事业促进会组织、推动50家左右具有良好商业信誉、有行业代表性、区域代表性和高成长性的民营企业以等额股权形式组建的公司型“公共平台”,该集团董事会的14位股东董事均来自大型民营企业,其注册资本达2亿元。该集团一成立即将目光投向石油和化工产业,并把重组福建三农等3家化工类上市公司作为其首个投资尝试。
  • 国家首次3C产品合格率专项检查结果揭晓中小轮胎企业低于既定指标 免费阅读 免费下载
  • 据从北京中化联合质量认证有限公司得到的消息,国家认证认可监督管理委员会从2004年开始加强对3C认证制度的有效性监管力度,并于2005年8~10月对轮胎等9种产品进行首次3C产品专项检查,检查结果最近揭晓。其中,中小企业轮胎合格率低于定期监督检查合格率。
  • 百余家石化企业落户任丘 免费阅读 免费下载
  • 3月28日获悉,近三年来,任丘市依托丰富的石油天然气资源,目前已吸引100多家石化企业落户。
  • 业界提出稀土产业发展建议:高新化-绿色化-集约化 免费阅读 免费下载
  • 最近,国家发展改革委稀土办在包头市召开全国重点稀土企业(北方片区)座谈会,目的是进一步推动稀土行业健康发展。据介绍,2005年我国稀土行业总体保持健康快速的发展态势,全年稀土矿产品产量为119万吨,在传统领域的应用保持平稳增长势头、在新材料领域的用量增长显著。然而由于各种稀土产品发展不均衡,导致行业运行风险加大。与2004年相比,尽管稀土冶炼分离产品价格普遍上涨,但氧化铈、氧化钇和氧化镧等由于库存压力较大,价格涨幅不大,扣除出口取消退税和原辅材料涨价因素,甚至出现价格下跌趋势。
  • 化工公司跨国业务整合风起浪涌 并购中国化工企业步伐明显加快 免费阅读 免费下载
  • 2006年全球化工业界并购活动在不到3个月时间里,已显示出十分活跃的态势,其中外资整体并购中国企业或加速收购股份,成为跨国公司进入中国化工市场的一股新的浪潮。
  • 中海油渤海勘探出规模最大的油气层 免费阅读 免费下载
  • 3月28日,中国海洋石油有限公司宣布,公司于渤海湾自营钻探的预探井渤中28-2南-1井已顺利完钻,公司成功获得新发现渤中28-2南。该发现的预探井渤中28-2南-1井是在渤中28-2南构造上钻探的。钻探活动于2006年2月开始,该井共钻遇85米厚油层,8米厚气层。中海油副总裁兼勘探部总经理朱伟林先生说,据初步估计,在本海域近几年的油气勘探发现中,
  • 中国化工集团收购澳最大乙烯生产商凯诺斯公司 免费阅读 免费下载
  • 中国化工集团公司消息,4月3日该公司成功收购了澳大利亚最大的乙烯生产商凯诺斯(Qenos)控股有限公司100%股权。这一成功并购使中国化工集团公司资产规模超过800亿元,预计2006年销售收入也将达到800亿元。
  • 昊华南方(桂林)橡胶有限责任公司成立 免费阅读 免费下载
  • 3月28日中国昊华化工(集团)总公司总经理王印海宣布,昊华南方(桂林)橡胶有限责任公司正式成立,计划用3年左右的时间,使昊华南方(桂林)橡胶有限责任公司橡机、化机、轮胎、航空轮胎、乳胶制品、橡胶制品等实现销售收入超50亿元。桂林将建成国内最大的航空轮胎科研生产基地、最大的橡胶机械生产基地、最大的安全套生产基地和最大的工程轮胎和防护产品基地。
  • 中石化与新疆深层次合作 新疆乙炔工程开工 免费阅读 免费下载
  • 3月28日,新疆维美化工有限责任公司投资近4亿元的乙炔工程在库尔勒市美克化工工业园区开工建设。这标志着中国石化集团与地方优秀民营企业美克集团深层次战略合作的典范工程进入了实施阶段。
  • 2006年1-2月50户化工行业国有重点企业实现利润同比下降 免费阅读 免费下载
  • 据国资委信息中心消息,2006年1-2月,50户化工行业国有重点企业完成工业总产值(现价)3075亿元,增长23.6%。实现主营业务收入321.2亿元,增长27.4%。产、销i增速分别比上年同期回落39和10.1个百分点。
  • 文化兴企 和谐晨光 免费阅读 收费下载
  • 中昊晨光化工研究院为我国有机氟、有机硅、环氧化工新材料的重要研发、生产基地。经过40年的建设发展.先后取得科研成果500项,其中获国家和部省级成果奖248项,获得国家、部省级优质产品奖24个,并多次受到党中央、国务院、中央军委的嘉奖。在计划经济年代,晨光院生产的产品大部分为国防军工配套、化工部一遇到什么科研难题,首先就会想到晨光院:业内人士一提起晨光院,都会伸出大拇指称赞!
  • 西南院的追求 免费阅读 收费下载
  • 在成都双流机场通往市区的高速公路边上,有一个不引人注目的院落,院子不大,绿树成荫。办公楼层不高,是回字形,天井上有遮阳棚,颇显一些有别于其他低层办公楼的特色。这就是西南化工研究设计院。
  • 扬起山西煤化工的龙头——解读太化集团“二次创业” 免费阅读 收费下载
  • “十五”之初,太化还是山西省有名的困难企业:两年来,太化集团上下一心,采取超常规的改革、脱困、发展措施,推动太化这艘化工“航母”快速突破困境,实现了三大转折。
  • 效能监察见成效 一年效益两千万 免费阅读 免费下载
  • 坚持“领导抓,抓领导”、“重点抓,抓重点”、“基层抓,抓基层”的“三抓”活动,抓出了成果,抓出了效益,仅去年一年,效能监察为企业抓出效益两千多万元。
  • “硬伤”——“药方”——为我国公司治理结构疗伤 免费阅读 收费下载
  • 良好的公司治理是改善经营业绩、提高投资回报、走向国际化的一个重点。
  • 化工产业发展战略格局“三大责任”开启石油 免费阅读 收费下载
  • 石油是重要能源,直接影响着各国经济和社会发展,关系着一个国家经济和政治安全。为此,国家不仅将石油安全供给作为国策,而且不断进行能源战略的调整,而我国的石油化工企业也应该积极制定自己的发展战略。
  • 走循环经济之路 促进我国硫铁矿制酸的发展 免费阅读 收费下载
  • 我国是一个农业大国,随着农业政策的进一步加强,磷复肥的需求量不断增加。硫酸作为磷复肥生产的基本原料,其需求量也将不断增加。近年来,我国硫酸工业发展较快,然而受冶炼烟气制酸、硫磺制酸及环保压力的影响,我国硫铁矿制酸一度发展缓慢,硫酸总产量已由1994年的1530万吨增长至2005年的4625万吨,而硫铁矿制酸仅从1253万吨增长至1621万吨。硫铁矿制酸产量占总产量的比重持续下降.1994年~2005年硫铁矿制酸所占比例由819%下降到348%,硫磺制酸比例由1%上升到427%,
  • 利废利旧巧安排 减少库存增效益 免费阅读 免费下载
  • 2006年自贡鸿鹤化工集团配送中心积极调整库存布局,整合库存资源.清理积压报废物资,做到正常物资与积压报废物资分开存储、管理。在此基础上,为尽量减少沉积报废物资所占的库存空间及资金,缓解库存压力,消除安全隐患,提高库存周转效率,大力开展对积压报废物资的综合利用。
  • 构筑通畅的化肥企业营销渠道 免费阅读 收费下载
  • 对于化肥营销,乌鲁木齐化工销售公司曾采取以经销商为主的市场操作模式,取得过辉煌的成就。近年来由于市场竞争的加剧,原有的营销模式已面临巨大挑战和风险。为适应市场竞争要求,加强市场的开拓与管理,结合中油股份公司作为石油化工产品资源供应服务商这一定位,经过近年来在市场的运作,已初步建立了一条化肥企业的营销渠道,并在促销管理上也形成了自己的一套经验。
  • 策略激活“老”产品 免费阅读 收费下载
  • 随着企业销售队伍日益完善和销售网络的进一步健全,成熟产品销量肯定会有所下降,那么,采取什么策略才能激活成熟(老)产品,保证市场的稳定增长?
  • 岗效工资制的实践与探索 免费阅读 收费下载
  • 岗效工资作为适应现代企业制度的新型工资制度,具有优化工资结构、注重企业效益、强化市场调节功能和激励性强的特性。近几年来。在我国企业中得到普遍的推行,但在实践中主要存在的问题是:一方面是技术人才、核心岗位与操作岗位差距拉开幅度偏小.薪酬竞争力不强,企业难以留住和引进人才,而另一方面是后勤辅助岗位与市场严重脱节.大大高于劳动力市场价格.导致人工成本上升,影响企业的核心竞争力。如何破解难题,合理拉开差距,使各类人员的薪酬水平市场化呢?关键在于岗效薪酬方案的设计。本文通过对某公司岗效薪酬方案的介绍.总结其成功的做法与经验.提出了在设计岗效薪酬方案要加以注意的几个问题。
  • 现代企业步步为营留人才 免费阅读 收费下载
  • 现代化企业要有合理的用人机制,为人才提供一个很好的发展空间时提供优厚的待遇,这样才能留住人才,吸引人才,企业才能发展壮大。
  • 会计中的“人本管理” 免费阅读 收费下载
  • 当今的一个普遍趋势是会计由纯技术性的“商业语言”过渡到人文性、社会性的行为科学上来,使人们对会计本质的认识实现“由物到人”的转变。
  • 全球化视野下中国大企业的成长 免费阅读 收费下载
  • 存在的就是合理的。在今天这样一个很实在的客观环境下,美国的今天不可能是中国的明天,美国企业的今天也绝对不是中国企业的明天。为什么?因为大企业在成长壮大过程中,有它的内在条件,也有它的外部环境。内在条件就是核心竞争力,外部环境就是没有一个企业能够逃脱经济全球化的掌控。技术创新是肯定的,组织创新也离不开。世界经济的巨大组织,如WTO、MMF全球180多个经济体,真正在全球化中受益的超不过20家,
  • 对轨国际的中兴通讯 免费阅读 收费下载
  • 中兴通讯股份有限公司(以下简称中兴通讯)前身是1985年由陕西军工企业691厂与长城工业深圳分公司和香港一家电子贸易公司合资创立的“深圳市中兴半导体有限公司”.二十年来.从一个原始投资300万元的小企业发展成为一个总资产增值1000倍、年销售额达340亿元的国家重点高科技企业,近五年来累计上缴税金85亿元。2004年,实现合同销售额340亿元.纳税25亿元.已经发展成为中国最大的通信设备制造业上市公司和中国最大的本地无线供应商。
  • 祝伟的特色布局 免费阅读 收费下载
  • 43岁的祝伟在不到10年的时间里已经担任过三个科研院所的领导职务:黎明化工研究院副院长、青岛海洋化工研究院院长、北京橡胶工业研究设计院院长。
  • 自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司 免费阅读 免费下载
  • 因“千年盐部、恐龙之乡、南国灯城”三绝而闻名遐尔的四川省自贡市,闪耀着一颗璀璨的西部“化工之星”——自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司。鸿化公司属于国家大型一档化工企业,拥有总资产25亿元,属国家520户重点企业和四川省26户重点优势企业之一,曾先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国质量管理先进企业”、“全国重合同守信用企业”等荣誉称号。
  • 创建学习实现员工与企业和谐发展 免费阅读 收费下载
  • 2003年,以“21世纪学习力、创新力”为主题的第二届“学习型组织国际论坛”在昆明举行,众多专家、学者和企业界代表在会上发表了专题演讲。给企业界带来了新的思想和理念,也向管理人士提出了企业发展的新问题。到会企业界人士都认同:我们的社会已开始进入知识经济时代,为了及时跟上形势的发展,惟一的办法就是要多学习新东西.做到与环境变化与时俱进.变被动应付为主动出击。与时俱进的关键是学习.要不断地学习,学习新科技、新知识,并形成新的思路。
  • 企业文化由原生态走向成熟化之路 免费阅读 免费下载
  • 每个企业,从它初创伊始,就自发地产生着它的企业文化。但是,这种企业文化是原生态的、散乱的、不自觉的,有些甚至是有害的,如果不注意提炼、挖掘和加以引导,使优秀的企业文化从中突显出来,化为企业员工共同认知的理念,往往难以恒久,会随时间的推移而自然消逝。成熟的企业文化是一个企业成熟的标志。笔者认为,欲使企业文化由原生态走向成熟化,应着重抓好三个着力点。
  • 米其林有什么“企业文化”? 免费阅读 收费下载
  • 法国百年老店——世界头号轮胎巨人“米其林(MICHELIN)”以13万员工、分布在18个国家的70多家工厂的雄厚实力,在全球市场中雄踞同业榜首。米其林之所以获得如此骄人的业绩.与其企业文化的深刻内涵密不可分。
  • ERP效益可量化 免费阅读 收费下载
  • 如今,企业实施ERP早已不是什么新鲜事.但真正能为企业带来明显效益的成功案例却不多。沧化集团从1992年开始进行企业信息化建设,1994年由财务管理软件入手在企业内逐步实施ERP系统,至今年均创效益1000多万元。ERP系统在沧化集团的成功实施创造的“沧化模式”虽然不一定适合所有企业,但透视沧化集团的ERP实施历程,分享实施的经验和体会,无疑对正在实施或准备实施ERP的企业具有重要的意义。
  • 解析管理信息化的九大陷阱 免费阅读 收费下载
  • 管理信息化是信息化事业中的一块“台地”,不易耕耘,同时信息化又是一种商业活动,涉及到利益相关者,因此舆论导向会各执一端。但从企业管理的立场上来说,信息化是一项系统工程,必须有规则、有计划、有目标、有步骤、分阶段地进行,而全面的信息化又不单是一项技术手段的应用,是企业管理上的一次变革。信息化征途修远,充满天、人布下的各种陷阱,理想的彼岸似近又远,企业只有坚持正确的航向,保持警惕,才能有所作为。下文就管理信息化中出现的问题,归纳为“十大陷阱”,浅作分析。请勿对号入座。
  • 智慧点燃生命——青岛双桃化工ERP的应用 免费阅读 收费下载
  • 青岛双桃精细化工集团有限公司(以下简称双桃集团)是于1999年10月8日由青岛染料厂改制成立的。其前身是青岛染料厂,始建于1919年,是中国染料行业的大型骨干企业。主要生产“双桃”牌分散染料、中性染料、苯胺黑系列、吡唑酮系列以及乙酰系列等共8大类100多个品种。属于国家大一型企业,现有员工2700多人,占地面积38万平方米,企业总资产5亿元。
  • 信息化——无锡树脂腾飞之翼 免费阅读 收费下载
  • 无锡树脂厂是我国环氧树脂和双酚A产业的龙头企业,环氧树脂、双酚A的质量和产量一直领航于国内市场。2005年,无锡树脂厂投资300多万元建成了包括ERP(企业资源计划系统)、PIMS(生产调度信息采集系统)、OA(办公自动化系统)、一卡通等系统在内的管理信息大系统,率先在环氧树脂领域实现了信息系统集成“零“的突破,当年就利用信息系统实现了“降本1%”的目标,成为企业利用信息技术突破创新的最大体现。
  • 职业经理人要敢于坚持“三个负责” 免费阅读 收费下载
  • 胜利石油管理局党委今年“思想作风建设年”活动的主旨是,培育员工“忠诚石化、发展胜利、高度负责”的精神,这是建设“负责任、有能力、简而精、大作为”领导班子的一项重要举措。作为国有大型企业的领导干部.只有思想上时刻“讲负责任”,事业上做到“能负责任”,作风上处处“敢负责任”,才能引领企业的改革发展,真正肩负起企业持续稳定发展的历史重任。
  • 日勤“三省” 夜惕“四知”——做人要修养“慎独” 免费阅读 收费下载
  • “日勤三省,夜惕四知”这句《贤文))出自我国历史上的两个典故。一个是孔子的学生曾子;一个是东汉时期的东莱太守杨震。曾子坚持“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”这就是“日勤三省”这句《贤文》的出处。“夜惕四知”出自杨震,杨震是东汉时的名士,人称“关西孔子”。他做官后,十分清廉,从不接受别人的贿赂。他在任东莱太守时,有一次路过山东的昌邑,他的学生王密在昌邑做县令。夜里,王密带着十斤黄金来见杨震。杨震非常生气地说:“故人知君,君不知故人,何也?”属下说:“暮夜无知者。”他反驳道:“天知、神知、我知、你知,何谓无知也?”王密听后十分惭愧,只好带着黄金告退。从此,人们都知道杨震是一个清廉无私的人了。因此,“夜惕四知”也流传千古。
  • 莫把玩物当宝贝 免费阅读 免费下载
  • 《国语》中有一篇《王孙固论宝》很有意思。说的是,楚国的臣子王孙固访问晋国,晋定公设宴招待他。席间,晋国大臣赵简子“鸣玉以相”,故意把身上的佩玉弄得哗哗作响,并问:楚国的白珩还在吗?其为宝也几何?不料王孙固却说,在倒是在,那东西在楚国“未尝为宝”,楚国的宝贝是人才和物产,“若乎哗嚣之美,楚虽蛮夷,不能宝也”。本想炫耀一番的赵简子可谓自讨没趣。
  • 把握战略转移的恰当时机 免费阅读 免费下载
  • 是否需要战略转移,何时进行转移,是摆在众多CEO和投资者面前最紧迫的任务之一。要想出色完成这个任务,必须处理好两个方面的问题:首先,洞察市场,捕捉那些表明公司需要进行战略转移的早期市场预警信号;其次,对这些信号进行恰当的反应。
  • 既要短期绩效,也要长久健康 免费阅读 免费下载
  • 很多企业都将注意力集中在短期的财务绩效上,这有客观的原因。激烈的竞争、动荡的经济环境,使得“生存”成为很多企业的重要命题。同时,资本市场也给了巨大的压力。他们越来越将注意力集中在企业的季度财务报表上,而对旨在创建长期价值的战略信任严重不足,特别是当长期战略损害了当前利润时。
  • 成功实施战略五原则 免费阅读 免费下载
  • 有时,好战略也会像糟糕的战略一样遭遇失败。管理学家认为,除了好的战略和不错的执行,还需要有合适的流程和领导方式,才能促成战略最终实施成功。
  • 有考核才有管理 免费阅读 免费下载
  • 如何管理好营销绩效呢?如果不测量它,就不能管理它。企业首先就应该做好营销绩效考核。对市场营销绩效的考核,可以分为三个阶段:简单数据测量;设立测量标准;尽量达到标杆。测量标准包含的是公司为了达到一定层次的成功而必须实现的目标价值;标杆则是理想状态的测量标准,是其他企业都要遵从的测量标准。
  • 销售成本可分解 免费阅读 收费下载
  • 消费者对越来越多的购买决策都是在销售点,在面对零售商的贷架时才做出。为了应对激烈的竞争,消费品生产企业不得不实现产品尽可能的低价。促销费用的增加,品牌营销费用的增长,这都是不得已的事实。许多销售经理只好转向现场促销.将其作为减少成本的突破口。
  • 创建以设计为中心的文化 免费阅读 免费下载
  • 宝洁的设计创新和策略部门副总劳迪娅·科奇卡坚持推行以设计为中心的文化,在此期间积累了一些经验。
  • 让销售代表做品牌大使 免费阅读 免费下载
  • 如果将全部的人力、财力、精力都花在与目标顾客的沟通上,而完全忽视公司内部的品牌建设的话,很多品牌努力可能都会无果而终。这是为什么呢?
  • 留人的四个忽视 免费阅读 免费下载
  • 如果企业能成功地留住最优秀的员工,就可以大大降低招聘成本和入职培训成本;同时从长远来看,也有利于建立更好的顾客和供应商关系,提高运营绩效。但是,企业对员工还存在着一些忽视:
  • 多重标准整合术 免费阅读 免费下载
  • 很多情况下,企业都必须遵从来自于他们顾客的以及政府、行业的许多标准。企业因而也就为质量、环保、财务报表等等特定的职能领域制定了一个又一个专用的标准。对于企业来说,要满足这些标准的多重要求和标准与标准间不同的遵从问题,并避免出现混淆的最好办法就是,将这些标准进行整合。整合不仅能够提高运营效率,同时也能节约金钱。
  • 营销支出亦是营销投资 免费阅读 免费下载
  • 消费者对广告逐渐厌倦,这使得产品要想贴近顾客更加困难。营销人员要变广告支出为市场投资,必须明确要投资的项目、找到可资利用的经济杠杆、管理投资风险,并引导投资回报。营销投资要考虑投资的范围、对增长的期望值和风险承受能力。营销投资项目分两种,一是维持型项目,用极少的支出来表明产品在市场上的存在;一是增长型项目,为了提高品牌的市场占有率,吸引某一细分市场的新用户。
  • 国内企业为何热衷多元化 免费阅读 免费下载
  • 企业到底应该实行多元化还是专业化?这是一个难以用“应该”还是“不应该”作为答案的问题。
  • [资讯]
    国务院国资委讨论治理商业贿赂实施方案
    国资委召开企业文化建设研讨会
    环保总局:违法排污将遭严打
    中国开始修改节约能源法
    质检总局:今年将制定强制性淘汰产品目录
    石油和化工业须解决四大矛盾
    著名咨询机构预测:中国建筑化学品需求将年增10.5%
    民营企业大举进入石油化工领域势头强劲
    国家首次3C产品合格率专项检查结果揭晓中小轮胎企业低于既定指标
    百余家石化企业落户任丘
    业界提出稀土产业发展建议:高新化-绿色化-集约化
    化工公司跨国业务整合风起浪涌 并购中国化工企业步伐明显加快
    中海油渤海勘探出规模最大的油气层
    中国化工集团收购澳最大乙烯生产商凯诺斯公司
    昊华南方(桂林)橡胶有限责任公司成立
    中石化与新疆深层次合作 新疆乙炔工程开工
    2006年1-2月50户化工行业国有重点企业实现利润同比下降
    [报道]
    文化兴企 和谐晨光(张在利)
    西南院的追求(黎戈宁)
    扬起山西煤化工的龙头——解读太化集团“二次创业”(王若群)
    效能监察见成效 一年效益两千万(宋艳玲 葛佰照 张梅)
    [管理实务]
    “硬伤”——“药方”——为我国公司治理结构疗伤(王玉平)
    化工产业发展战略格局“三大责任”开启石油(李俊倩)
    走循环经济之路 促进我国硫铁矿制酸的发展(彭文革)
    利废利旧巧安排 减少库存增效益(林靖)
    构筑通畅的化肥企业营销渠道(杨继胜)
    策略激活“老”产品(侯常青 杨艳 张立慧)
    岗效工资制的实践与探索(郑宏程)
    现代企业步步为营留人才(陈英军)
    会计中的“人本管理”(孙淑萍 岳雯静)
    全球化视野下中国大企业的成长(黄卫平)
    对轨国际的中兴通讯

    祝伟的特色布局(李冰梅)
    自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司
    [企业文化]
    创建学习实现员工与企业和谐发展(万嘉)
    企业文化由原生态走向成熟化之路(张松生)
    米其林有什么“企业文化”?
    [企业信息化]
    ERP效益可量化(宫晓静)
    解析管理信息化的九大陷阱(王永强)
    智慧点燃生命——青岛双桃化工ERP的应用(杨福金 夏丽君 王志坚)
    信息化——无锡树脂腾飞之翼
    [经理人培训]
    职业经理人要敢于坚持“三个负责”(李世喜)
    [经理人社区]
    日勤“三省” 夜惕“四知”——做人要修养“慎独”(叶建华)
    莫把玩物当宝贝(蒋正亚)
    把握战略转移的恰当时机
    既要短期绩效,也要长久健康
    [管理文摘]
    成功实施战略五原则
    有考核才有管理
    销售成本可分解
    创建以设计为中心的文化
    让销售代表做品牌大使
    留人的四个忽视
    多重标准整合术
    营销支出亦是营销投资
    [卷首语]
    国内企业为何热衷多元化(苏小和)
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

    主办单位:中国化工企业管理协会

    社  长:王述刚

    主  编:李建斌

    地  址:北京市朝阳区小营路19号中国昊华大厦a座12层

    邮政编码:100101

    电  话:010-58650642 58650680

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1008-4800

    国内统一刊号:cn 11-3991/f

    邮发代号:82-181

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