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  • 国资委将为提高企业自主创新能力营造良好环境 免费阅读 下载全文
  • 在4月22日召开的中央企业科技工作会议上,国资委主任李荣融明确提出,国资委要依法履行出资人职责,为企业提高自主创新能力营造良好的环境。他说,推进中央企业技术创新是国资委的一项重要职能,国资委有责任、有义务在建立和完善企业自主创新机制、促进企业自主创新能力建设方面担负起更重要的角色。主要措施是:
  • 李荣融对央企法律风险防范机制建设提出要求 免费阅读 下载全文
  • 4月28日,中央企业法律风险防范机制建设工作会议召开,国资委主任党组书记李荣融指出,当前及今后一段时间,中央企业法制建设的主要任务是,紧密围绕国有资产管理体制改革和国有企业改革发展的中心任务,加快推进以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设,建立健全企业法律风险防范机制。具体要求是:
  • 央企投资失误追究制度最早将于六月出台 免费阅读 下载全文
  • 据中国证券报报道,国资委主任李荣融28日透露,国资委正抓紧制定《中央企业重大投资决策失误责任追究制度》和《中央企业资产损失责任追究制度》,最早将于6月份出台。李荣融还称,目前企业国有资产监管法规体系框架已初步形成,国有资产法、企业国有资本经营预算办法等正在抓紧起草。
  • 发改委正式公布2006年农药核准企业名单及品种 免费阅读 下载全文
  • 2006年4月15日,国家发改委正式公布2006年农药核准企业名单及品种(第一批)批准安徽亚华医药化工有限公司等11户企业增加生产指定的农药品种。
  • 李勇武提醒化工业界应高度重视国际化学品贸易三动向 免费阅读 下载全文
  • MSDS、OHS、REACH三个英文单词缩写代表了国际社会对化学品要求的大趋势和游戏规则。这三个新动向应引起国内石油化工企业的高度重视,才能化被动为主动。这是中国石油和化学工业协会会长李勇武在4月21日刚刚闭幕的国际化工展上接受采访时表示的。李勇武所说的三个新动向分别是:
  • 《化工管理》杂志社承办的2005年度中国化工500强评选工作正式启动 免费阅读 下载全文
  • 最近,中国化工企业管理协会和中国化工情报信息协会决定,正式启动2005年度中国化工500强评选工作。经过一年的改革和发展,化工行业重要企业的座次将发生什么样的变化?通过500强的评选可以观察到什么样的发展趋势?大家正拭目以待。
  • 油页岩——中国能源多元化的新途径 免费阅读 下载全文
  • 据山东龙口矿业集团消息,经过100多天的试开采,依靠自有技术.该集团每天可从地下300米处开采出油页岩1340吨.相当于日产原油200吨。专家表示.煤田产出“原油”,此举为中国能源多元化探索出新的途径,同时将对保障国家能源安全具有重要的战略意义。
  • 全总颁发五一劳动奖状奖章石化行业30集体80个人获奖 免费阅读 下载全文
  • “五一”节前.一批石油石化和化工行业的先进集体和个人分别获得由中华全国总工会颁发的全国五一劳动奖状和全国五一劳动奖章.成为该行业“十五”最后一年的最光荣者。
  • 11个行业联合发布化工行业企业国内、国际先进标准 免费阅读 下载全文
  • 为了响应国家创建节约型社会的要求,全面提高化工企业管理水平.适应国内国际两个市场竞争的需要,中国氯碱、氮肥、纯碱、无机盐等11个行业协会,根据国务院国资委的有关要求.制定了部分化工企业国内、国际先进水平的标准,以引导化工企业开展与国内、国际先进水平的对标工作。
  • 山东10个百万吨盐化基地正加紧建设 免费阅读 下载全文
  • 山东新一轮的开发热潮正在由内陆转向资源丰厚的渤海滩涂。目前,从滨州到潍坊约600千米长的渤海滩涂上,10个百万吨盐化基地正在掀起开发建设热潮。“十一五”期间,这10个百万吨盐化基地将对山东进一步开发和整合资源,推进山东经济整体升级具有积极影响。届时,这里也将成为化工产业稳步发展的后备资源库。
  • 应城打造百亿元化工集群 免费阅读 下载全文
  • 由四川久大集团公司出资2亿元在应城市兴建的10万吨制盐项目目前正处于施工阶段。该集团还将投资3亿元兴建100万吨盐硝联产项目。据了解,这只是应城市提出打造百亿元产值化工产业集群中的一个代表项目。
  • 我磷石膏综合利用率不足10% 免费阅读 下载全文
  • 据磷石膏综合利用专题座谈会上发出消息,目前我国磷石膏综合利用率不足10%,尚处起步阶段。 据中国磷肥协会理事长武希彦介绍,我国磷石膏综合利用始于20世纪90年代初。十多年来.随着我国高浓度磷复肥的迅速发展,许多企业对磷石膏综合利用逐渐重视。山东鲁北集团于1990年建设一套3万吨磷铵-4万吨硫酸-6万吨水泥工程,后来又建成30万吨磷铵-40万吨硫酸-60万吨水泥工程。这是世界上最大的磷石膏制硫酸联产水泥工业装置,此装置不仅消耗掉本企业全部磷石膏,还需附近企业一部分磷石膏来补充。铜化集团十多年来先后采用多种煅烧装置生产β-半水石膏,即建筑石膏、水泥缓凝剂等产品。华瀛公司与山东泰和集团合作生产纸面石膏板,产品热销东北地区,同时还生产水泥缓凝剂。而贵州宏福、开磷两大公司,利用磷石膏生产水泥缓凝剂、石膏砌块、石膏砖和矿井采空区填充物等。目前,宏福、开磷和鲁北3家企业已被国家发改委、环保总局等部委列为国家循环经济(第一批)试点单位。
  • 神华集团欲联合世界头号煤企发展煤变油 免费阅读 下载全文
  • 中国最大煤炭企业神华集团和世界头号煤炭企业美国博地能源公司近日签署了一个关于开展煤炭合作的备忘录。据悉,双方签的只是一个战略性协议,并没有确定具体的合作项目。但神华集团有关人士表示,将与博地能源公司在煤变油方面进行合作。
  • 昊华北方公司成立并运行 免费阅读 下载全文
  • 4月28日,中国昊华化工(集团)总公司对其下属几家企业重组后成立的昊华北方化工公司在北京举行揭牌仪式。昊华北方公司是以辛集化工集团公司、原平昊华化工公司、中国昊华宣化有限公司和河北中意玻璃钢公司几家企业为基础组建的一个新的实体公司,其主要产品是无机盐、化工基础原料、化肥等,其主要发展思路是利用北方公司这一发展平台,实现资源、资金、人才、市场、技术等要素的整合,转变增长方式,强化内部管理,争取在“十一五”末实现销售收入50亿元。
  • 中国化工集团公司与海南省政府签订战略合作框架协议 免费阅读 下载全文
  • 最近,中国化工集团公司总经理任建新和海南省副省长刘琦签署了《战略合作协议》,双方将共同努力在石油化工和新型化工材料领域进行广泛的战略合作,规划建设中国化工海南石油化工基地,发展烯烃及石油化工下游产品项目。
  • 铜陵华兴职工享受保险数千万 免费阅读 下载全文
  • 铜陵市华兴公司把关心职工生活,增强职工抵御风险能力作为一件大事来抓,积极组织职工参加互助保险并为出险职工办理赔付。截至目前,在岗职工已享受各类互助保险赔付金3550元。
  • 家在山水间 心中有蓝天--曙光橡胶工业研究设计院记事 免费阅读 下载全文
  • 桂林山水美名天下扬.地处桂林市东郊的曙光橡胶工业研究设计院得山水美韵之地利,院内傍山临水、茂林修竹、水光潋滟、鸟语花香,这是自然美景与曙光人精心构筑家园共同产生的效果.携山水之灵气,凭栽培之匠心,曙光人给每一个初来者一种淡雅舒适的初始印象.
  • 兴发集团目标管理的外向型实践 免费阅读 下载全文
  • 一个国家有一个国家的发展目标,我国未来五年的发展目标是“十一五”规划,整个国家将在这一目标框架下高速平稳运行.一个企业有一个企业的发展目标,整个企业将在这一目标管理下,激励动机,达至辉煌.
  • 以人为本 持续发展--佳木斯黑龙农药创建文明单位纪实 免费阅读 下载全文
  • 在美丽富饶的三江平原腹地佳木斯市,闪耀着一颗璀璨的工业明珠--佳木斯黑龙农药化工股份有限公司.黑龙农药是集农药、化工为一体的化工企业.早在上世纪80年代初,他们就开始了创建文明单位工作,曾先后被授予“市级文明单位”、“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”.近年来,又先后获得了“全国先进基层党组织”、“全国安康杯竞赛优胜单位”、“全国市场消费者放心购物可信产品”等50多项荣誉和奖牌.
  • 扬信用帆 握法律枪 保障企业发展--南京7425厂强化制度建设 规避信用风险 免费阅读 下载全文
  • 近几年来,工厂的应收账款居高不下,逾期未能及时收回的货款时有发生,正在工厂困惑之际,集团公司和总公司决定将7425厂作为推行客户信用管理制度的试点单位.按照总公司的要求,7425厂于2005年4月27日成立了客户信用部.通过几个月的运行,工厂在强化客户的信用风险控制,提高资金运转效率,减少市场交易损失,建立以信用管理为核心的企业经营管理机制方面,摸索、积累了一些经验,取得了一些成绩,但由于此项工作是一种管理创新,工作中仍有进一步深化和完善的空间.
  • 论我国电石行业风险规避与循环经济 免费阅读 下载全文
  • 我国电石工业正处于高速度、低水平发展时期:一是近几年来电石年平均产量增长幅度在2O%以上的较高水平:2005年我国电石产量增长幅度达到33,9%的高水平,而市场供需结构由供不应求转变为供大于求。二是由于产能迅速扩大和下游行业需求的不多使电石市场价格大幅回落,2005年电石主流平均出厂价格下降幅度达到12.24%.生产厂家利润进一步萎缩。三是国内电石产能为1600万吨,2005年全年实际产量894,6万吨.电石生产装置平均开工率仅为56%,生产成本上升,经营风险进一步加大。如何调整经营战略,规避产业风险7如何发展循环经济,实现可持续发展7本文以浙江巨化电石有限公司的实践为例,与各位读者进行深入交流与探讨。
  • 方正集团:组织变革者的赢家之道 免费阅读 下载全文
  • 坚持原创高科技技术的发展道路是方正的灵魂建立稳定团结的领导班子是方正长治久安的核心力量健全与核心观念相匹配的企业管理制度是方正基业长青的保证
  • HY集团人工成本预算控制实践 免费阅读 下载全文
  • 随着社会经济的进步和管理的发展,全面预算管理已经是现代企业不可或缺的一项管理工作,而人工成本作为人力资源管理中最核心的经济指标,已日益突显出其在全面预算管理中的重要性.长期以来HY集团一直把企业人工成本预算作为一项重要的预算管理工作,并把人工成本预算指标列入下属各企业单位经营者的年度考核,这使得HY集团在合理分配和有效控制人工成本方面取得了卓著的成绩,也为HY集团在过去几年应对困境,和这几年的调整发展作出了重要贡献.
  • 一线员工安全技能培训组合 免费阅读 下载全文
  • A操作技能培训是基础 安全技能培训的首要内容是对企业一线员工进行必要的岗位操作技能培训,使其熟练掌握本岗位的技术概况、工艺流程、操作法则、产品性能和设备维护常识等.通过岗位操作技能培训使一线员工在生产操作中拿得起,放得下,能够独立上岗操作,高质量完成生产任务.
  • 建立环境管理体系实现清洁生产 免费阅读 下载全文
  • 随着全球经济一体化的发展,以环境保护取胜已成为当今企业生存发展的必然要求,建立环境管理体系实施清洁生产是实现经济与环境“双赢”的必然选择。
  • 加强赊销管理 实现良性发展 免费阅读 下载全文
  • 在开拓市场、争取客户订单的实践过程中,通常都会遇到来自客户的要求:采取先货后款的方式进行交易,并且要求提供尽可能多的赊销数量和尽可能长的付款时间.然而,结果往往是,相当一部分客户却未能履行付款承诺.据统计,90年代以来,赊销方式已经在我国各个行业中广泛应用,在绝大多数市场竞争激烈的行业,赊销方式下完成的交易额已占到全部交易额的60%~90%.农药行业的厂家说比其它行业的制造商更弱一些,没有讨价还价的能力,除极少公司和部分品种能坚持"现款现货"的交易原则外,几乎没有企业可以长期做到“现款现货”,对外没有欠款.
  • 炼化企业抗风险战略 免费阅读 下载全文
  • 依据对国际.国内炼化企业所处的竞争环境的研究,炼化企业应当针对所存在的问题,加快炼油区域战略布局.装置结构、产品结构等方面调整:实施炼油化工一体化,规模化、差异化战赂:低成本战略;实施清洁生产可持续发展战略,在市场竞争中提高抗风险能力制定出适应自己的发展战略。
  • 《铸造企业执行力》提纲 免费阅读 下载全文
  • 执行文化,就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学的利用,所有不利于执行的因素都应立即排除。
  • 生活中的化学(一)高吸水性树脂--神奇的功能高分子材料 免费阅读 下载全文
  • 高吸水性树脂就是一种新型的功能高分子材料,它具有优异的吸水、保水功能,可吸收自身重量几百倍、上千倍,最高可以达到5300倍的水,在一般的压力下不会脱水,而在干燥空气中水分能缓慢地释放出来并具有相当的凝胶强度.
  • 《团队精神》 免费阅读 下载全文
  • 古人云:人心齐,泰山移;今天的人都会唱:团结就是力量。在面向国际竞争的今天,团队合作精神对企业的重要意义日益突出。《团队精神》一书围绕团队协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;
  • 自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司 免费阅读 下载全文
  • 因“千年盐都、恐龙之乡、南国灯城”三绝而闻名遐迩的四川省自贡市,闪耀着一颗璀璨的西部“化工之星”——自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司。
  • 《化工管理》杂志全国理事会 免费阅读 下载全文
  • 海外并购 走向世界的必然之举 免费阅读 下载全文
  • 今年4月3日,作为温家宝总理访问澳大利亚的活动项目之一,中国化工集团公司与凯诺斯公司在澳大利亚议会大厦签署了收购协议,从而把这家澳大利亚最大的乙烯生产商收入自己帐下.而在年初时,中国化工还成功的收购了蛋氨酸市场份额居世界第二位的法国安迪苏集团.
  • 引导青工岗位成才 提高青工综合素质 免费阅读 下载全文
  • 随着社会主义市场经济的蓬勃发展,在国有企业转换机制.逐步深化改革的形势下,职工的思想道德观念、价值取向、思维方式、是非标准等都发生了深刻的变化。青工作为企业中一个较为敏感和活跃的群体,率先打破了不适应市场经济的传统观念.普遍树立了时间观念、效益观念、竞争观念以及实现自我价值的主体意识.他们崇尚独立思考,不迷信他人,工作中积极争先,奋发向上.在企业的改革和发展中焕发出勃勃生机,为企业做出了积极的贡献。但是由于市场经济的运行在我国还处于刚刚起步阶段.相应的法律法规、制度等还未形成规范的条款,相当一部分青工市场经济意识淡薄,普遍存在理解上的片面性。在快节秦的生活方式和社会腐败现象的影响下心态失衡、急功近利,产生了金钱观念至上、政治观念淡化、群体意识差、实用色彩重等倾向,产生了一些与发展社会主义商品经济的人才要求不相适应的消极行为。
  • 企业文化如何凝聚竞争力 免费阅读 下载全文
  • 谈起企业的竞争力,人们耳熟能详的就是产品的质量和技术的领先,而很少有人顾及企业的文化建设.企业的文化建设表面上看是"务虚"的,但实际上却是有着其实实在在的作用.一个企业如果不注重企业文化的建设,那就好比是一个人不太重视维护自己的声誉,久而久之,人们对他的信任感就会逐渐地消失.况且,一个企业如果没有文化的支持,也就不会赢得市场的长期认同.同样,要想锻造一个有广泛影响力的企业,如果不重视企业文化的建设,那愿望只能是海市蜃楼.
  • 换标,正集体上演 免费阅读 下载全文
  • 早在2003年,国内企业换标就比较频繁(如联想、厦新、爱国者),因此有人把2003年戏称为”国内企业换标年”.当时间进入2005~2006的岁末年初时,英特尔、柯达等众多跨国巨头也开始赶这场热闹,纷纷斥巨资完成变脸。 难道2006年又将成为一个“换标年”?
  • 向管理控制一体化迈进--黑龙江石油化工厂实施ERP工程纪实 免费阅读 下载全文
  • 一个企业在生产和经营的过程中,每天要产生成千上万的数据和信息,形成大量的报表和分析材料,如果企业不能有效地驾驭这些信息,何谈管理与效率,企业如何能够提高效益、壮大和发展?
  • 广州橡胶集团信息化的“五四三二一” 免费阅读 下载全文
  • 广州橡胶企业集团有限公司有80多年的发展历史,现拥有全资、控股、参股和代管的企事业单位30家.目前,全集团拥有资产总值50亿元.2002年集团工业总产值居全国十大城市同行第三位,出口产值和出口比重均列首位.
  • 橡胶加工业与天然橡胶资源战略 免费阅读 下载全文
  • 天然橡胶是轮胎企业最大耗材和重要原材料,尤其是对载重子午胎几乎每一个部件都使用天然橡胶,大约占其使用聚合物的80%以上,平均占轮胎总耗材重量的60%以上.近几年,由于参加了一些天然橡胶发展战略软课题研究,这是以“罂粟替代种植”为课题,也根据近年学习和收集的有关天然橡胶方面的资料撰写了一篇综述文章《我国天然橡胶供求状况和市场发展》刊登在《轮胎工业》杂志上,呼吁对属于资源约束型产品和国内行业对国际市场依赖程度越来越高的天然橡胶产业给予高度重视,降低国际风险.
  • 我国焦化纯苯现状和发展趋势 免费阅读 下载全文
  • 一、焦化纯苯原料市场现状 目前国内生产焦化纯苯的主要原料是粗苯,粗苯是焦炭生产过程中的主要副产品,其主要成份是:苯、甲苯、二甲苯以及一些重质苯的混合物,是一种重要的化工材料.但是,由于粗苯是一种初级化工品,成份混合而复杂,不能直接用于化工生产,也不能直接被用户最终消费,就产生了把粗苯深加工成纯苯的精苯生产行业,由精苯生产厂家把粗苯分离出纯苯、甲苯、二甲苯以及重质苯后,再消费到客户手中.因此要了解纯苯的现状必须先了解粗苯的现状.
  • 我国化工态势 免费阅读 下载全文
  • 进入2006年以来,由于中国化工生产发展继续加快、化工装置建设如火如荼,中国发展中的化工市场为跨国公司的可持续发展提供了巨大商机和发展空间.跨国公司继续加快投资中国化工产业步伐,投资领域包括:转让专有技术、扩大在华化工生产、提供相关设备和信息技术等,这些投资呈全方位、多领域展开之势.
  • 依法管理--企业生存的关键(规章制度篇) 免费阅读 下载全文
  • 当今社会倡导企业以人为本.管理逐步走向人性化的轨道.特别是团队精神的提出.企业向心力、凝聚力大大增强,为企业决策目标的实现奠定了良好的基础。但是.不可忽视的是企业管理科学化仅仅是其腾飞的一只翅膀,而另一只翅膀就是依法管理。一个运行良好。业绩非凡的企业,首先是一个守法的企业,然后才能谈得上发展。否则,只能是昙花一现的过客,无法使企业立于不败之地。企业依法管理与科学管理两翼互动,才能够使企业腾飞,实现经济利益的最大化。企业依法管理是指企业在经营运行过程中.以国家法律法规为依据.在生产。销售、人财物管理等各个方面,遵守和实施法律法规的各项规范,实现企业运行的和谐。在企业依法管理的范畴中.制度和规章的制定与执行是企业依法管理的基本框架.如果没有制度和规章,企业就会陷入混乱。无序状态。
  • 铸造团队的执行力 免费阅读 下载全文
  • 美国西点军校有一个广为传颂的悠久传统,学员遇到军官问话时,只能有四种回答:   “报告长官,是!”   “报告长官,不是!”   “报告长官,不知道!”   “报告长官,没有任何借口!” 西点军校在建校的200多年间,共培养了1531位CEO,2012位总裁,5000余位副总裁,培养的工商界精英比著名的哈佛、麻省理工还要多.
  • 贤文与做人之五 忍得一时之气 免得百日之忧--做人要忍让 免费阅读 下载全文
  • “忍得一时之气,免得百日之忧”这句《贤文》是教人要注意忍让,不要感情冲动,贸然行事,忍让可以避免因一时冲动而产生不良后果.
  • 管大事也要管小事 免费阅读 下载全文
  • 幼时读《三国演义》,对诸葛亮“鞠躬尽瘁、死而后已”尤为敬佩.最近再读,却对主簿杨颙进谏诸葛亮的一段说辞又生出另一番感慨。
  • 《贤文与股市》 免费阅读 下载全文
  • 《增广贤文》(科称“贤文”)是我国传统文化的重要组成部分,在我国淬了几百年,对国民的教育影响深远。尽管有着西方文化的入侵,“五四”运动的冲击和“十年文革”的浩劫,但《贤文》依然有着强大的生命力,许多人可能没有专门研究过《贤文》,
  • 十位老总教你用品牌赚钱 免费阅读 下载全文
  • 过去,企业价值在生产能力,现在,企业的价值在品牌.十个品牌经理人的经验谈,帮助你迅速判断市场,创意发展品牌策略……
  • 经济折旧如何更经济 免费阅读 下载全文
  • 在当今严格披露要求,规范看管的环境下,企业面临着许多与财务报表、税收密切相关的问题。不动产和可动产经济上的折旧,尤其重要。经济上的折旧是指由于资产本身之外的各种不利因素的负面影响所造成的损失,如国家的法律法规、市场供给和需求变化、新的替代产品的出现等等。
  • 发现战略优势的新源泉 免费阅读 下载全文
  • 传统优势的结构源头,如地理障碍、规则障碍、规模经济等等都在慢慢失去效力。从日常运营中来节约成本通常也是收益递减的。因而,企业要想在竞争中占据主动,就需要寻找新的优势源泉。在找寻战略优势新源泉的过程中,形成了两种主要的战略学派——核心力学派和杠杆学派。
  • 高效领导巧借力 免费阅读 下载全文
  • 领导能力何谓优良,这是个很难定义的慨念,也不可能直接用来测量。虽然事实上很多企业都是基于一些定量的量表,来测量领导者的领导效能,但仅仅凭这些结果,你是很难判断出他们的领导是否高效的。
  • 不变革,就死亡 免费阅读 下载全文
  • 危险和恐惧并不能促使员工下定变革的决心。专家认为,甚至是在、那些很注重分析和定量测量的组织中,成功的变革也是由于情感的因素,而不是思想的因素在起作用。要顺利进行变革,就要注意以下几点:
  • 卖方案,而不是卖产品 免费阅读 下载全文
  • 营销和销售的整合是收入增长的关键。企业的销售需要实现从以产品为中心到以解决方案为中心的转移。Dave Christofaro,技术产业解决方案方面的国际销售绩效专家,指出当销售团队转化成解决方案定位时,组织的其他部门往往仍旧在继续以往的产品定位。从一个以产品为中心的组织转化成一个以解决方案为中心的组织,经理人员需要关注以下四个关键领域:
  • 双轨定价的启示 免费阅读 下载全文
  • 化工巨头道康宁在网上推出折价销售渠道Xiameter时,着实把竞争对手吓了一跳,这个网上销售方式的目的,一是带来更多的生意,二是留住该公司那些对价格比较敏感的老客户。行业分析家并不看好这种双轨的价格简略。由于客户可以从网上大量地低价订购该公司那些最著名的产品,所以通过传统渠道高价购买这些产品的客户会感到非常冤。
  • 打造稳固的战略联盟 免费阅读 下载全文
  • 随着市场竞争的加剧,许多企业与其他公司甚至是竞争对手结成了战略联盟,以应对市场变化,但是在结盟过程中,会碰到各种难题,导致联盟失败。因此,进行战略联盟时,要注意以下几点:
  • 七步破解谈判对手的无理取闹 免费阅读 下载全文
  • 谈判在商业中随处可见,并非仅仅是两排人在一个长条的黑木大桌子两边,正襟危坐,满脸严肃和戒备之心。
  • [资讯]
    国资委将为提高企业自主创新能力营造良好环境
    李荣融对央企法律风险防范机制建设提出要求
    央企投资失误追究制度最早将于六月出台
    发改委正式公布2006年农药核准企业名单及品种
    李勇武提醒化工业界应高度重视国际化学品贸易三动向
    《化工管理》杂志社承办的2005年度中国化工500强评选工作正式启动
    油页岩——中国能源多元化的新途径
    全总颁发五一劳动奖状奖章石化行业30集体80个人获奖
    11个行业联合发布化工行业企业国内、国际先进标准
    山东10个百万吨盐化基地正加紧建设
    应城打造百亿元化工集群
    我磷石膏综合利用率不足10%
    神华集团欲联合世界头号煤企发展煤变油
    昊华北方公司成立并运行
    中国化工集团公司与海南省政府签订战略合作框架协议
    铜陵华兴职工享受保险数千万
    [报道]
    家在山水间 心中有蓝天--曙光橡胶工业研究设计院记事(李冰梅)
    兴发集团目标管理的外向型实践(刘必奎 吴平 王明盔)
    以人为本 持续发展--佳木斯黑龙农药创建文明单位纪实(刘桂丽)
    扬信用帆 握法律枪 保障企业发展--南京7425厂强化制度建设 规避信用风险(路露)
    [管理实务]
    论我国电石行业风险规避与循环经济
    方正集团:组织变革者的赢家之道
    HY集团人工成本预算控制实践(董燕)
    一线员工安全技能培训组合(尹起浩)
    建立环境管理体系实现清洁生产
    加强赊销管理 实现良性发展(侯常青 杨洪艳 张立慧)

    炼化企业抗风险战略(刘德佳)
    《铸造企业执行力》提纲(李慧波)
    生活中的化学(一)高吸水性树脂--神奇的功能高分子材料(张春玲)
    《团队精神》
    自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司
    《化工管理》杂志全国理事会
    海外并购 走向世界的必然之举(黎戈宁)
    [企业文化]
    引导青工岗位成才 提高青工综合素质(高俊伟)
    企业文化如何凝聚竞争力(王若群)
    换标,正集体上演(许坚刚)
    [企业信息化]
    向管理控制一体化迈进--黑龙江石油化工厂实施ERP工程纪实(邢继伟 张健勇)
    广州橡胶集团信息化的“五四三二一”
    [论坛]
    橡胶加工业与天然橡胶资源战略(姜忠勤)
    我国焦化纯苯现状和发展趋势(张占通)
    [国际化经营]
    我国化工态势(钱伯章)
    依法管理--企业生存的关键(规章制度篇)(许传辉 崔会敏)
    铸造团队的执行力(李慧波)
    [经理人社区]
    贤文与做人之五 忍得一时之气 免得百日之忧--做人要忍让(叶建华)
    管大事也要管小事(蒋正亚)
    《贤文与股市》(张春玲)
    十位老总教你用品牌赚钱
    [管理文摘]
    经济折旧如何更经济
    发现战略优势的新源泉
    高效领导巧借力
    不变革,就死亡
    卖方案,而不是卖产品
    双轨定价的启示
    打造稳固的战略联盟
    七步破解谈判对手的无理取闹
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

    主办单位:中国化工企业管理协会

    社  长:王述刚

    主  编:李建斌

    地  址:北京市朝阳区小营路19号中国昊华大厦a座12层

    邮政编码:100101

    电  话:010-58650642 58650680

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1008-4800

    国内统一刊号:cn 11-3991/f

    邮发代号:82-181

    单  价:15.00

    定  价:180.00


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