设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 政策动态 免费阅读 下载全文
  • 发改委原则通过《煤层气(煤矿瓦斯)开发利用“十一五”规划》;国家发改委官员称国家支持非公企业进入石油业;国资委对主辅分离辅业改制工作提出要求;七部门联手整治违法排污重点是长江等流域危化企业;
  • 行业动态 免费阅读 下载全文
  • 化工行业“十一五”循环经济目标确定;我国化工行业“三废”综合利用年产值已达62亿;我国首次用“三高”劣质煤制汽油;农化行业普遍关注“肯定列表”;天津颁布新版农药管理条例每种违规行为都被课以明码处罚;
  • 企业动态 免费阅读 下载全文
  • 昊华总公司与天津大学签署战略合作框架协议;“新型高效抗过硫返原体系的开发”项目通过验收;益阳橡机员工职业资格培训考试全面启动;
  • 企业管理要素的高效整合——广西河池化工集团公司加强企业管理纪实 免费阅读 下载全文
  • 在风景秀丽的桂西北河池市六甲镇.黔桂铁路像一条活跃的长龙.沿着秀丽的龙江河畔.冲破了一个又一个山隘。把千峰万岭连接起来。使天堑变通途。在距离六甲火车站约三公里的地方.一个现代化企业在群山的包围中与时俱进、开拓创新.在市场经济的大潮中站稳了脚跟.谱写了一篇又一篇动人的乐章.她就是国家大型二类企业、中国化工500强——化肥100强的广西河池化学工业集团公司。
  • 改善——管理大观园中新绽的奇葩——江苏梅兰化工集团在“改善”中劈波斩浪 免费阅读 下载全文
  • 江苏泰州梅兰化工集团有个新的管理名词叫“改善”——据说是从台塑模仿而来.梅兰将之运用得炉火纯青.并且焕生出巨大的经济效益.令人刮目相看.肃然起敬。“自主创新”并不是“自我创新”.自主创新就是模仿+创新.亦即在引进、消化、吸收中创新.进而形成自己独特的核心管理经验.生发出井喷式的经济效益。2005年梅兰因“改善”而取得了重大的经济成就:实现销售收入22.5亿元.同比增幅27%:实现利税2.85亿元.同比增幅25%。企业的主要产品——甲烷氯化物产能规模遥居亚洲第一.六氟丙烯的产能规模雄居中国第一.烧碱的产能规模从江苏省的第十一位跃居江苏省第一。
  • 有机胺王国的崛起——浙江建德建业有机化工有限公司六套中国顶级有机胺装置诞生记 免费阅读 下载全文
  • 去中国有机胺王国采访是件十分艰难而又获益颇多的事.难在“国王”不谈自我,甚至连什么名字都不透漏半分.只称姓冯.充其量是中国有机胺的一个图腾,欲知祥情,去问建业员工吧.挥挥手下了车间。采访员工时,方才洞悉.原来十年时光,“国王”率领“王国公民”在有机胺王国里纵横驰骋.添置了6套有机胺大型化工装置.从“蕞尔小国”一跃成为亚洲最大的有机胺供应商.不仅收回了全部“国土”.还成功杀进了欧美市场,极大地改变了中国有机胺市场格局。
  • 山西焦化行业举行18万员工大培训 免费阅读 下载全文
  • 目前,山西省年焦炭产量约7000万吨.占全国年焦炭总量的40%以上。山西省焦炭企业900多家。其中。国有和国有控股焦化企业有100余家。全省焦化从业人员为46万余人。其中,有56%的人员主要分布在县乡级和民营焦化企业。除山焦集团、太化集团焦化厂等10大国有焦化企业员工素质较高外,大部分县乡焦化企业和民营焦化企业员工素质偏低,有的甚至是刚刚从庄稼地里扔下锄头就来出工的农民工,缺乏技能培训。面对全国和山西省焦炭行业调整产品结构,土焦炉彻底淘汰。技术提档升级,山西焦化的快速发展给山西焦化行业全体员工提出巨大挑战。
  • 提升企业核心竞争力的战略思考 免费阅读 下载全文
  • 在产品,技术更新换代日益加快的今天.保持原有因素的竞争优势变得越来越困难。要将企业竞争优势持续下去.企业就需要在变化的环境中不断保护.更新已有的优势.创造新的竞争优势.而这就是企业核心竞争力提升的要点。
  • 企业集团总部初期运行对策 免费阅读 下载全文
  • 企业组建集团总部的目的,就是要通过总部的管理和调控,使构成集团的各个业务单元在集团战略的指导下顺畅运行。但在集团总部成立的初期.由于管理的基础不扎实,不完备,管理者期望的意图会受到多方限制.影响企业战略目标的实现。本文以一个企业集团总部的运行作为案例,分析集团总部运行初期的难点,并探讨应对措施。
  • 民营焦化企业的生产运营组织结构 免费阅读 下载全文
  • 好的管理结构不会自动产生良好的绩效,但是在不健全的组织结构下.无论管理者是多么优秀,企业一定不可能展现出色的绩效。
  • 客户合作伙伴关系对库存管理的影响 免费阅读 下载全文
  • 在过去的十多年里.企业面临的竞争环境发生了巨大的变化,许多企业(特别是汽车行业企业)都应用JIT哲理进行管理.这样一种方法要求企业加快对用户变化需求的反应速度,同时加强与供应商的合作。全球竞争中先进制造技术的发展要求企业将自身业务与供应商业务集成在一起.缩短相互之间的距离,站在整个供应链的角度考虑增值,所以许多成功的企业都将与供应商的附属关系转向建立联盟或战略合作伙伴关系。建立战略性(客户)合作伙伴关系是供应链战略管理的重点,也是集成化供应链管理的核心、供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。
  • 客户决定论与现代客户关系管理 免费阅读 下载全文
  • 关系管理是现代企业营销服务新技术革命的。携手客户使上下游企业间形成紧密的供需关系和利益共同体,使供应链与供应链之间形成相互信任的战略联盟和双赢商业运行机制.使企业在市场竞争中站稳脚跟.
  • 如何提高员工的工作满意度 免费阅读 下载全文
  • 企业关爱员工,员工就会关爱企业。企业关爱员工,就应该把员工的利益放在第一位。员工的工作环境、生活条件、学习条件等都必须纳入议事日程,统一规划,分布实施。
  • 跨国经营中的人力资源管理 免费阅读 下载全文
  • 经济全球化的到来,使我国石油石化企业经营决策的作用范围随着国际业务的不断扩展.逐步迈出国门、走向世界。无论企业因何进行跨国经营,人力资源管理对于其国际活动的成功都至关重要。
  • 分析性复核在内部审计中的应用 免费阅读 下载全文
  • 分析性复核是获取审计证据的一种重要审计技术和方法,本文阐述了分析性复核方法的特点,在内部审计中实施分析性复核方法的作用,并提出了如何运用分析性复核以降低审计成本,提高内部审计的效率和质量。
  • 企业生命周期各阶段财务战略分析 免费阅读 下载全文
  • 企业生命周期各阶段在财务方面都会面临一些主要问题.通过对理论研究成果的总结把握企业在不同发展阶段所应采取的财务战略.才能更好保证企业财务管理的有效性,使企业能够健康,稳定、持续发展。
  • 谁是强者——2006中国化工企业500强评定活动全面展开 免费阅读 下载全文
  • 经过20多年的改革实践。我国经济的市场化程度日益深化,竞争也日益成为企业生存和成长的主体环境,化工企业也随着中国市场经济跳动的脉搏走着自己的经营之路.随着经济全球化的浪潮.国际性的化工企业入驻中国.实施本土化战略.与中国企业抢占市场和资源.使得竞争尤其激烈.然而.虽化工行业一直是中国最大的产业之一.但大多数化工企业的竞争力与西方跨国公司还存在着很大的差距。对于中国企业如何缩小差距.充分发掘和利用资源,提高自身的核心竞争力是每个化工企业都必须认真思考的问题。
  • 成绩源于创新 创新源于学习——福建三明化机创建学习型现代企业 免费阅读 下载全文
  • 学习创新是企业发展的不竭源泉和前进动力。近年来.三明化机公司以创建学习型企业活动为载体,深化员工素质工程,大力实施员工教育培训和员工经济性技术创新工程.努力实践“企业即人.企业为人.企业靠人”的人本管理理念,提高了企业的创新能力、应变能力和竞争能力.促进了企业与员工的共同发展。
  • 山因水削而增势 水由山阻生波澜——神龙化工厂董事长、党委书记黄忠斌谈企业思想政治工作的五个切入点 免费阅读 下载全文
  • 水切割山,山增其高是山的创新;山阻拦水,水破其阻.扬波向前,锐无可档,气吞山岳,是水的创新;企业不断地推出符合市场需求的新产品,是人的思维的创新,是人对市场认知的创新。
  • 联想文化在变革中发展 免费阅读 下载全文
  • 联想集团成立于1984年.建立之初的联想公司营业额仅300万元。到1994年年销售额11亿元.2004年销售额300亿元。今天的联想集团是中国IT企业的领先者.主要从事台式电脑、笔记本电脑和移动手机设备、服务器和外设的生产、销售。已发展成为一家在信息产业多元化发展的大型集团公司。联想的品牌PC连续七年一直是中国最畅销的产品,在2003年占有中国PC市场27%的份额。同年,联想的PC也以12.6%的市场份额在亚太区排名第一。作为一家IT技术与服务的综合提供者,联想以全面客户导向为原则,满足家庭、个人、中小企业、大行业和大企业等类别客户的需求,为其提供针对性的信息产品和服务。
  • ERP在企业管理应用中的几个关键因素 免费阅读 下载全文
  • 随着全球化和信息化趋势日渐明显,企业如何提高信息技术在管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。本文就ERP在企业管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些对策。
  • 供应链系统在化工企业中的应用 免费阅读 下载全文
  • 在我国.供应链的应用始于上世纪九十年代初,当时主要应用于机械和电子企业的物资管理。1998年以后在化工企业物资管理中开始试用,从实地考察来看,多数企业采用供应链系统后在物资管理方面取得了很好的成效。
  • 纯碱市场分析与预测 免费阅读 下载全文
  • 2005年,是纯碱行业产量、价格双双创历史新高.业内业外投资者竞相为之扩产或投资.而今纯碱市场价格急流直下,纯碱生产、经销企业纷纷争抢市场份额.市场再度出现混乱。
  • 企业定价、买断工龄与国企重组 免费阅读 下载全文
  • 通过资产重组.发展混合所有制.实现投资主体多元化.使单一结构的国有企业逐步转入规范的公司制,从而使企业主体与市场经济体制相互融合。国家为此制定了通行的原则,特别强调改革中要妥善安置原有职工.保持社会稳定,改善经营机制.使企业适应市场机制.焕发青春活力。然而在实际改革重组过程中效果却并不明显.普遍在处理国家、企业职工个人、债权人、投资者(介入方以下同)之间的利益问题上有失公允。
  • 你规划自己的职业生涯了吗? 免费阅读 下载全文
  • 在这几年对企业管理者的培训中,我发现很多管理者还不太清楚个人生涯规划为何物。许多职业经理人在企业管理中实行目标管理和绩效管理,但很少有职业经理人想到如何对自己的职业生涯作一个目标管理,以提高自己的工作绩效和事业的成功率。而如果要成为一名成功的职业经理人,除了具备正确的观念和积极的心态以外,制订一份详细的适合你的个人生涯规划并立即开始行动是必须的,它会使你集中精力和智慧,尽快实现你的人生目标和事业目标。
  • 君子一言,驷马难追——做人要讲诚信 免费阅读 下载全文
  • “君子一言,驷马难追。”这句《贤文》的意思是一个人说话要算数,即使是四匹快马也无法追回来。这句《贤文》教育人们做人要讲诚信,一个不讲诚信的人,就得不到别人的信任,也就干不成大事。
  • 华西村307亿元收入的秘密 免费阅读 下载全文
  • 华西村民的收入主要有三个来源:一是社会主义按劳分配;二是共产主义的按需分配,每个村民至少每年都可以分到5000元福利;三是社会主义初级阶段的资本分红
  • 传统商业逻辑的“破相” 免费阅读 下载全文
  • 传统的商业逻辑总是有一些美丽的谎言。说多了,它容易成真。例如,人们相信公司上市是能赚钱的,并且很自然地拿出新浪、网易、以及最近的百度,用来证明“要是不能赚钱,千辛万苦上市图什么呢?”又如,认为企业并购会是一个不错的“借鸡生蛋”的资本运作的手法。
  • 管理文摘 免费阅读 下载全文
  • 产品怎样打开销路?;培养知识教练;奖励业绩和行为;建立勇于认错的组织文化;
  • 自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司 免费阅读 下载全文
  • 因“千年盐都、恐龙之乡、南国灯城”三绝而闻名遐尔的四川省自贡市,闪耀着一颗璀璨的西部“化工之星”——自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司,鸿化公司属于国家大型一档化工企业,拥有总资产25亿元,属国家520户重点企业和四川省26户重点优势企业之一,
  • 《化工管理》杂志全国理事会 免费阅读 下载全文
  • 2006中国化工企业500强即将揭晓 免费阅读 下载全文
  • 在竞争激烈的中国化工行业,谁是强者,在年度销售额超过了5亿元的上千家化工企业中,哪一家的经济效益最好?即将在北京召开的2006中国化工企业500强发布会,将向读者揭示这些重要信息。从中国化工企业500强工作委员会得知,2006中国化工企业500强的核定工作正在紧锣密鼓的进行中,将于9月上旬正式发布。
  • [卷首语]
    政策动态
    [资讯]
    行业动态
    企业动态
    [报道]
    企业管理要素的高效整合——广西河池化工集团公司加强企业管理纪实(韦奇涵 莫文新)
    改善——管理大观园中新绽的奇葩——江苏梅兰化工集团在“改善”中劈波斩浪(刘必奎)
    有机胺王国的崛起——浙江建德建业有机化工有限公司六套中国顶级有机胺装置诞生记(白日 潘美莲)
    山西焦化行业举行18万员工大培训(王若群)
    [管理实务]
    提升企业核心竞争力的战略思考(姜丽香)
    企业集团总部初期运行对策(钮少宏)
    民营焦化企业的生产运营组织结构(侯奇虎)
    客户合作伙伴关系对库存管理的影响
    客户决定论与现代客户关系管理(贾占水)
    如何提高员工的工作满意度(李怀玉)
    跨国经营中的人力资源管理(杨静)
    分析性复核在内部审计中的应用(李玉芳)
    企业生命周期各阶段财务战略分析(马明珠)
    [企业文化]
    谁是强者——2006中国化工企业500强评定活动全面展开
    成绩源于创新 创新源于学习——福建三明化机创建学习型现代企业(胡志刚)
    山因水削而增势 水由山阻生波澜——神龙化工厂董事长、党委书记黄忠斌谈企业思想政治工作的五个切入点(阿奎)
    联想文化在变革中发展
    [企业信息化]
    ERP在企业管理应用中的几个关键因素(杨辉)
    供应链系统在化工企业中的应用(张占通)
    [论坛]
    纯碱市场分析与预测(王如平)
    企业定价、买断工龄与国企重组(白硕 王艺 冯良功)
    [经理人培训]
    你规划自己的职业生涯了吗?(李慧波)
    [经理人社区]
    君子一言,驷马难追——做人要讲诚信(叶建华)
    华西村307亿元收入的秘密
    传统商业逻辑的“破相”

    管理文摘
    自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司
    《化工管理》杂志全国理事会
    2006中国化工企业500强即将揭晓(程建华)
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

    主办单位:中国化工企业管理协会

    社  长:王述刚

    主  编:李建斌

    地  址:北京市朝阳区小营路19号中国昊华大厦a座12层

    邮政编码:100101

    电  话:010-58650642 58650680

    电子邮件:cem2005@sohu.com

    国际标准刊号:issn 1008-4800

    国内统一刊号:cn 11-3991/f

    邮发代号:82-181

    单  价:15.00

    定  价:180.00


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2