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文献检索:
  • 创新资本市场机制 免费阅读 下载全文
  • 关于央企整体上市的讨论,早在2004年TCL集团通过“换股+公募”的方式整体上市时便备受关注,当时的中国股票市场还处于股权分置的状态,非流通股和流通股股东之间存在巨大的持股成本价格落差,流通股股东在制度上被搁置到高价格、高风险的市场结构之下,他们除了投机性炒作外,几乎没有其他盈利模式,记得当时宝钢股份公布增发方案后,股价应声大跌。市场之所以对这一举动反应如此激烈,说明当时的中国A股市场投资者的心理防线已相当脆弱,对国企大盘股的圈钱行为已相当反感,于是,很多人都认为央企整体上市其目的就是为一只只圈钱的老虎们扫平障碍,而所有的流通股股东便是最后的输家。
  • 政策动态 免费阅读 下载全文
  • 国资委、财政部要求:严控国有产权场外协议转让;国家发布煤层气利用“十一五”规划;煤化工产业政策制定完成
  • 行业动态 免费阅读 下载全文
  • 2007年我国石化行业发展将面临3大问题;化肥进口近年呈衰减之势;首部焦化行业安全标准实施;异戊橡胶工业化有望实现突破;
  • 企业动态 免费阅读 下载全文
  • 亚洲最大焦炉出焦我国焦化技术获重大突破;开阳50万吨特大型合成氨项目开工;
  • 央企整体上市的博弈对决 免费阅读 下载全文
  • 从2004年开始,央企整体上市的话题便一直不绝于耳,国资委对中央企业整体上市的态度也从2004年的“试点”,到2005年的“力推”,再到2006年的“加速”,一步步变得更加明朗和坚决。2006年股票市场的一片飘红和大盘蓝筹股猛涨的局势,让人们不禁又想起了那些蓄势待发整体上市的央企们,而许多人给予的很、高的市场预期,无疑是给这三年来一直传达推动央企整体上市的国资委最大的奖赏。然而,央企整体上市真的是推动股份改造、解决关联交易等诸多实际问题的一剂良方吗?为数不少的人对此仍持保留和怀疑的态度。于是,在两方之间的博弈也随着“整体上市”的高调提出展开了三年的对决。
  • 九层之台起于垒土 合抱之木生于毫末 免费阅读 下载全文
  • 在天津市的西郊有一个始建于上世纪六十年代末期的石油化工企业.她的名字叫天津石油化工厂。
  • 深度透视:中化上下游一体化转型 免费阅读 下载全文
  • 作为名列中国企业500强第八位的中化集团,从1999年开始,就开始实施由外贸代理型向营销服务型,进而向产业服务型企业进行战略转型。在中化集团的发展思路中,要在原油、成品油市场营销方面形成核心竞争力,近年来中化不断的拓展自己石油产业的上下游产业链,逐步成为中国第四大油企集团。
  • 中小企业融资——一个尚未解决的难题 免费阅读 下载全文
  • 前言 在中国,至2005年末.中小企业工商注册430多万户.个体户3922万户(占比99%)。中小企业创造的价值占GDP58%.商品销售额59%,上缴税收40%以上.出1368%,从增长看.当年工业总产值(31%)、销售收入(30%)、实现利润(27%)和上缴税收(34%)均超出全国平均水平。
  • 石油化工板块:需求增速减慢、产能继续放大 免费阅读 下载全文
  • 根据预测.2007年宏观经济增速将小幅下降.GDP增速在9.5%左右.固定资产投资增速在20%以上,表明石油化工行业的需求增速减缓。根据前三季度石油化工行业产能增长情况来看.上海证券预计明年石化行业整体产能仍有较大幅度提高.其他影响石油化工行业的重要因素来看.预期2007年原油价格将较今年有小幅的回落.人民币将会继续小幅升值。
  • 作业成本法在企业环境成本管理中的应用研究 免费阅读 下载全文
  • 改革开放以来,我国的经济得到了迅速发展.但同时也带来了严重的环境污染和生态失衡.可持续发展成为我国的唯一选择,中国政府1994年发表的《中国21世纪议程——中国21世纪人口、环境与发展白皮书》提出要有效利用经济手段和市场机制,将环境成本纳入各项经济分析和决策过程,改变过去无偿使用环境并将环境成本转嫁给社会的做法。
  • 如何实现营销成本优化控制? 免费阅读 下载全文
  • 甲国入世就是“入市”——融入国际市场经济,中国入世会告诉人们一个明天的现实和现实能明天.而这就是适者生存。对此言的另一种理解即是,不适者不生存。面对WTO,企业经营发展尤应注重眼睛向外练内功——在企业营销中强化成本优化控制。
  • 工作分析——构建人力资源管理体系的基础 免费阅读 下载全文
  • 一、什么是工作分析 工作分析,是指收集与某一特定工作有关的工作信息的系统过程。工作分析要对工作性质,工作责任完成工作所需要的技能和知识等进行分析。通过工作分析.我们可以确定某一项工作的任务和性质是什么,哪些类型的人适合从事这项工作。
  • HSE管理体系在国内外企业的发展情况 免费阅读 下载全文
  • HSE管理是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。它运用系统的分析方法,对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别,通过计划、实施、检查和改进等四个阶段.采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式,全员参与和全程监控地采取预防措施,及时消除各类事故隐患。
  • 实行“以人为本”的化工安全管理 免费阅读 下载全文
  • 本文通过“安全”本意、事故成因与“三违”思想基础的分析.提出安全管理要突出“以人为本”的管理理念,在思想上、技能上、制度规范执行上提高人的“安全素质”来实现化工企业生产活动的安全。
  • 改制企业管理层和职工持股的形式及比较 免费阅读 下载全文
  • 笔者近来亲身参与山东省某集团所属设计院改制项目的整个过程.除一般性改制实施方案和职工安置方案设计以外深切感受到改制企业股权设置模式的问题在整个改制项目中的重要性和复杂性.可以说是牵一发而动全身.耗费了很多时间和精力。在此.将把这个案例做出总结和梳理。
  • 以“四个体现”塑企业文化 免费阅读 下载全文
  • 纵观当今世界.大凡成功的企业,其长盛不衰的法宝无不源于深厚的文化底蕴,任何高品质的产品、完善的服务都有其鲜明独特的文化背景。企业文化作为现代企业管理的一项内容,以其特有的凝聚、激励、协调、约束和形象塑造等作用,受到越来越多的人重视。可以亳不夸张地说,二十一世纪是一个凭借企业文化竞争生存的时代。建设先进的企业文化,本人认为应当着力凸显“四个体现”。
  • ERP中的成本控制 免费阅读 下载全文
  • ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统.是指建立在信息技术基础上.以系统化的管理思想.为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果.整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。与传统的成本控制相比.在ERP系统下的成本控制更为科学。
  • 打造中国氟橡胶业的旗舰——吴华西南公司晨光化工研究院发展氟橡胶工业纪实 免费阅读 下载全文
  • 金秋十月,微风细雨,蓉城成都,风姿绰约。
  • 扎实工作,服务会员,创造企管协会发展新局面——2006年度中国化工企业管理协会工作回顾及2007年工作思路 免费阅读 下载全文
  • 2006年,是中国化工企业管理协会暨2005年6月换届后第四届理事会会员齐心协力开拓进取的一年。一年里.在新老会员的大力支持下.在“打好基础加快发展”的指导思想下.协会加强自身建设.积极发挥桥梁纽带作用,又有二十余家企业成为协会新会员单位.协会力量得到充实和壮大.经济实力得到大幅度提升和巩固。
  • 我国轮胎企业如何应对洗牌时代 免费阅读 下载全文
  • 近年来,中国轮胎工业一直以良好的态势保持高速增长,其发展势头已为世界所瞩目,特别是子午胎年递增速度都在30%以上。据国家统计局统计.2004年,中国轮胎总产量达到2.39亿条,比上年增加18.7%:其中子午胎1.04亿条.比上年增加36%.轮胎子午化率超过50%:政策的引导.外资的发展,消费的推动、出口的增加.促进了轮胎工业的全面提升。
  • 企业管理 免费阅读 下载全文
  • 一.管理的概念与特征 人类自从有了集体活动.就出现了管理,可以说,管理存在于人们生产、生活的各个方面。随着社会生产力的发展.科学技术水平的不断进步.劳动分工的日益精细,生产社会化程度的日益提高.管理逐步演化为一项专门的社会职能,而且其本身的复杂性和重要性也在日益加深。但是对于”什么是管理”这一问题,却始终是众说纷纭,至今没有一个公认的定义,因为每个人的角度不同,考虑问题的出发点不一样,所处的时代背景和社会背景也各不相同,所以是仁者见仁,智者见智.
  • 仕宦芳规清慎勤 饮食要诀缓暖软--做人要清廉 免费阅读 下载全文
  • “仕宦芳规清慎勤,饮食要诀缓暖软”,就是说为官要遵循清廉、慎独、勤勉的原则,饮食应遵守缓慢、适温、柔软的要诀。这其实也是为官和养生的秘诀所在。从这句贤文中我们看到,为官之道清廉是排在首位的,延伸至做人,也是同样的道理。
  • 世界知名企业成功销售技巧 免费阅读 下载全文
  • 在惊诧于世界知名企业的辉煌业绩之余,加入WTO后的中国企业最想探寻的恐怕是其成功之道了,而营销攻略则是其成功之道的要义。我们不妨来看看一些知名企业是如何成功营销的。
  • 化工管理全国理事会 免费阅读 下载全文
  • 《化工管理》封面

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