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  • “4000点”带给企业家的思考 免费阅读 下载全文
  • 从去年开始,股市便进入了久违的大牛市,从而引起了众多国民的关注与参与。上至政府高官,下至黎明百姓,莫不被股市的牛气刺激得神经紧张。政府官员之所以关注股市是希望股市不要脱离正常运行轨道;普通百姓奋不顾身投入股海,是想在沸腾的股海里捞些鱼虾;同样对股市密切关注的企业家们,也在忙于部署应对策略。
  • 政策动态 免费阅读 下载全文
  • 温家宝:进一步加强节能减排工作;发改委将继续降低初级产品出口退税率;国资委峻法考核央企风险管理;企业所得税实施条例年内出台明确税收优惠标准;中国将尽快出台循环经济法并修订节约能源法;
  • 行业动态 免费阅读 下载全文
  • 国家政策鼓励轮胎翻新将带动行业快速发展;联手4大石化集团滨海化工区铺设石化产业链;2007年前4个月云南省化肥出口达1.57亿美元
  • 企业动态 免费阅读 下载全文
  • 镇海炼化150万吨/年加氢裂化装置一次开车成功;由台资竞衡集团投资的贵州煤化工项目开工;兴发集团签订股权转让协议 专注磷化工发展;蓝星集团将在南通建设环氧产业链基地
  • 协会动态:中化企协促成四家科研机构与富顺县达成合作意向 免费阅读 下载全文
  • 为促进科技成果转化,促进经济发展,6月初,应四川省富顺县县政府的要求,中国化工企业管理协会组织召开了富顺县部分领导与来自北京大学、轻工造纸研究院、中国医学科学院、中国食用茵协会有关专家的座谈会。富顺县是四川省的农业大县,拥有丰富的农副资源,北京大学、轻工造纸研究院、中国医学科学院、中国食用茵协会则拥有大量的科研成果。此次会议由中化企协秘书长张连生主持,富顺县县长官勇、分管工业和农业的副县长许尔光、金永久及有关局办领导、中国昊华化工(集团)总公司技术委员会张在利副主任、中化企协李金良总工程师参加了这次座谈会。座谈中,专家们对富顺县的各种资源进行了科学分析,并将所拥有的科研成果向富顺县有关领导进行了介绍。
  • 上市公司如何规范法人治理结构 免费阅读 下载全文
  • 1998年,由西方发达国家组成的经济合作与发展组织(OECD)理事会召开部长级会议,提议OECD与各国政府和有关国际组织共同制定一套公司治理结构的标准和准则。1999年5月通过了“OECD公司治理原则”。这一公司治理的基本原则是:
  • 面对“4000点”的诱惑 免费阅读 下载全文
  • “五·一”过后的日子,让很多人都未得消停。股市一路飙升,冲破4000点大关,这的确够得上一大诱惑,于是像我们这些凡人也有很多或理性、或非理性地产生了一种难以抚平的莫名冲动。已在股市的人想加大砝码,不在股市的人要么正冲入股市,要么也身未动,心已远。目的只有一个。就是不想错失这“赚钱”的机会。且先不说是否为良机,但也是不可否认的不可多见的”大牛市”。平民们都既然如此,更何况那些视逐利为生命的企业家呢?企业家的心态有时也和我们一样,未上市的想上市,已上市的想获得更多的融资,当然,这其中也有不少面对“4000点”的诱惑保持冷静头脑的明白人。
  • 强化知识产权保护,亮剑国内国际市场 免费阅读 下载全文
  • 2007年2月,中吴晨光化工研究院被确定为全国70家”全国企事业知识产权示范创建单位”之一.成为中国化工集团公司和吴华公司唯一一家示范创建单位.得到公司领导的高度评价,标志着晨光院知识产权保护工作迈上了一个新台阶。
  • 循环发展理念 催生节能降耗新体系——山东海化集团集约发展谋转变纪实 免费阅读 下载全文
  • “在纯碱厂和热电分公司之间.只通了一条管道,一年回收的余热就折合原煤3.3万吨!”山东海化集团热电分公司总工程师李金凤向记者介绍说.“热电需用的清水经过预热达到一定温度时。才能进入化学水处理工序,但预热需要消耗大量的热能.而纯碱厂的碳化塔正好需用海水进行工艺冷却。架设这条管道,就能将清水先送纯碱厂.在给碳化塔冷却的同时吸收其反应热。加温预热后再送热电化学水处理。这样一年下来,还可为纯碱厂节约海水1000万立方米,节电350万千瓦时。”
  • 投资效率与社会公正——一个基于中国现实的论述性探讨(上) 免费阅读 下载全文
  • 先看一则新闻的摘要:根据2006年11月闭幕的中央经济工作会议的部署,2007年中国将推动国民经济更加健康平稳的增长,努力避免经济发展的大起大落,进而促进经济与社会的协调和可持续发展。国家发改委主任马凯日前表示:”保持经济平稳运行,避免出现大的起伏,仍然是宏观调控的首要任务。”在国家发改委经济研究所经济形势研究室主任王小广看来,今年中国投资规模过多、信贷增加过快、贸易顺差过大的结构性矛盾依旧突出。容易导致经济高增长的支撑基础难以持续,面临大起大落的风险。马凯则表示,中国将继续严把土地.
  • 油田企业成本管理源于生产 根在基层 免费阅读 下载全文
  • 中石油、中石化两大国有企业上市后.经济效益成为市场追逐的焦点,油田企业作为利润大户.其成本控制力度也在不断加大,油气成本定额.经济模板分析、全面预算管理等细化管理、强化控制的举措应运而生。而与之不相匹配的是成本基础工作的薄弱.生产与成本脱节、基层与管理脱节.成本管理依然摆脱不了就成本论成本的问题。要深化油田企业成本管理.有必须要切实的将成本管理贯穿于生产.纳入到基层管理中。
  • 客户价值——客户关系管理的核心 免费阅读 下载全文
  • 客户关系管理到底该如何做?仁者见仁,智者见智,企业经营活动的外在表现也就是和各种客户打交道,不论是上游供应商还是下游的业务对象。但不同企业由于其生产模式、业务模式、市场竞争态势迥然不同,所以产品构成、渠道结构、客户组成千差万别。而客户关系管理究其本质也无非是管理手段的一种,是要根据企业的个性不断地优化调整其管理思路、落实成具体的手段和工具,而且由于企业生存状态的不同,也难以用通用的管理模式去套用于不同企业,所以,不可能千人一面。虽然无法拿出一个放之四海皆可的量化标准,其中还是存在一些定性的分析方法和手段的。
  • 国有企业的员工激励 免费阅读 下载全文
  • 我国加入世界贸易后,面对国外优秀企业强大的经济实力、优厚的薪酬制度和先进的管理手段,国有企业如何适应新的竞争7这是摆在我们面前十分重要的问题。国际竞争归根结蒂是人才的竞争,而人才是企业中最大的无形资产,是生产力发展的核心要素。目前国有企业大多采取了诸如薪酬激励、典型激励、竞争激励等措施激励员工,取得了一定的成效,但由于管理体制上的缺陷,员工激励工作始终没能取得应有的效果。因此国有企业要贯彻“以人为本”的指导思想,转变激励观念,在正确的激励原则指导下采取积极、有效的激励方式,完善激励机制,充分调动员工的积极性和主动性,实现企业整体目标。本文结合福建省三钢(集团)有限责任公司(以下简称三钢)实际,谈谈这方面的认识和体会。
  • 完善与推行新型用工制度——劳务派遣制 免费阅读 下载全文
  • 劳务派遣,源于美国,发展于欧洲、日本。国内劳务派遣大概始于20世纪90年代中期,随着对人力资源认识的加深,我国企事业单位也对劳务派遣进行了积极的探索和实践。近年来更发展成为国内一种新兴的就业服务方式,成为企业发展的重要战略工具。
  • 央企业绩如何实现科学考核 免费阅读 下载全文
  • 从2004年开始,年度考核和任期考核相结合的经营业绩考核体系在中央企业全面实行。国务院国资委主任李荣融与央企负责人签订首份任期考核责任书时说.年度考核是小考.任期考核是大考。推行任期考核是为了使央企负责人避免短期行为.立足于企业的长远发展。2006年,国务院国资委对央企负责人第一个任期的业绩考核结束。对第一个任期(2004年~0O6年)三年央企的业绩,李荣融的评价是“绝大部分中央企业负责人是不错的,表现出了与国有大企业相称的高素质。
  • 团队智慧在班组科技创新中闪光——记荣获国家级“优秀班组奖”四平昊华氯碱厂蒸发工段 免费阅读 下载全文
  • 这是一个普通的集体.大多初中、高中毕业.可每年却有10多项技术改造成果;这里苦、脏、累、险,工人拿着一类岗位工资.可他们却与艰苦环境“共舞“.他们在班组科技创新中体味着快乐。
  • 加强企业文化 构建和谐企业 免费阅读 下载全文
  • 党的十六届六中全会指出,把构建社会主义和谐社会作为当前和今后一个时期的重要任务来抓.这对进一步加强企业文化建设,提升企业核心竞争力.构建企业和谐发展.都具有重要的现实意义。市场竞争的实质是深层次的文化较量.是思想观念、思维方式和行为方式的竞争。在市场经济条件下.企业的重大决策、经营方针、领导班子建设及企业价值观念的取舍.归根结蒂都是企业文化这只无形的手在起作用。企业要在激烈的市场竞争中积极培育企业文化.把企业文化建设贯穿到生产经营全过程.建立与企业发展相适应的企业文化.提高职工的思想道德素质和科学文化素质,增强企业凝聚力和综合实力.为奠定和谐企业打下良好的基础。
  • 企业文化是企业的灵魂——江西贵溪化肥有限责任公司建设“施大壮”企业文化实践 免费阅读 下载全文
  • 企业文化是上世纪7O年代末在企业管理学科延伸出来的一种新的管理理论和管理方法,是企业科学管理的一个里程碑。它作为一种观念、一种微观上层建筑作用于职工的内心世界,贯穿于企业的每一个管理层面和环节,使职工与企业形成一种命运、利益的共同体,产生一种认同感、自豪感和归属感,能很好地培育职工对企业的忠诚度:同时,企业文化有利于激活企业的社会责任感,提升企业的知名度和美誉度,促进企业与社会的共同进步和发展,增加企业与社会、企业与职工的和谐度。
  • 化工企业MES解决方案 免费阅读 下载全文
  • 生产执行系统(MES)是为了保证产品的质量、数量和交货期.有效地使用人力、机械、设备、原料等工厂资源,综合管理工厂生产活动的软件系统。MEs强调生产计划的执行,它位于企业上层企业资源规划(ERP)和底层过程控制(PCS)之间,面向车间层的生产管理技术与实时信息系统,在计划管理层和底层控制之间架起了一座桥梁,填补了ERP与PCS两者之间的鸿沟,是化工企业综合自动化系统的核心技术之一。
  • 嘉兰图公司人力资源管理存在的问题与建议 免费阅读 下载全文
  • 深圳市嘉兰图公司成立于2O00年6月,专业提供产品设计及相关技术服务的高新科技民营企业,业务涉及产品开发的全过程——市场研究、新产品定义、概念设计、工业造型设计.结构设计、模具设计以及手板样机等.同时提供包装设计、工艺设计等与批量生产相关的技术解决方案。设计产品涵盖手机、通讯、医疗、消费电子、家电等产品。嘉兰图成立六年至今,先后完成了数百项国内外各大企业的产品设计.成为国内最大、最优秀的专业工业设计企业之一。在为客户提供工业设计服务的同时.建立并发展了自己的制造能力.信息能力、社会网络资源能力、持续的创新能力成为企业的核心能力,并为客户提供卓越的价值。但是企业在发展过程中,也存在一些问题和不足。为了更好地使公司走向规范化、科学化管理之路,进一步完善人力资源管理体制及调动员工积极性.文章对嘉兰图公司人力资源管理方面的情况作初步的分析与评估.希望针对这些问题给出解决方案.
  • 兴发的步伐——兴发集团向中国最强世界知名的磷化工企业迈进 免费阅读 下载全文
  • 磷化工是国民经济的基础性产业,应用领域十分广泛。近年来由于资源、能源、环境等问题的影响,国际磷化工发展格局正在发生巨大变化,传统磷酸盐产品趋于饱和,市场竞争更趋激烈.国际化、大型化、集约化、精细化和专业化已经成为磷化工发展的新趋势。作为中国最大的精细磷化工生产企业.兴发集团在经过长期实践探索和发展壮大的基础上,把握国内外磷化工发展趋势和机遇.确立了建设中国最强、世界知名的国际化磷化工企业的目标。
  • 本土企业如何做好品牌管理工作 免费阅读 下载全文
  • 近几年来频繁听说日化品牌被收购的事件,从3年前小护士被欧莱雅收购,到中华牙膏被联合利华收购,再到近期的大宝将被强生并购的消息.中国日化消费市场7O0亿的销售额基本被国外品牌占据.大宝作为中国国内日化品牌的骄傲.在蝉联8年护肤类产品的销售冠军后,也难保1%的市场份额.最终走向合资并购的道路……从民族日化品牌的兴衰看本土企业品牌管理感触颇多。
  • 做好经营分析 为企业经营把脉 免费阅读 下载全文
  • 随着加入世贸组织,国门进一步打开,在给国内企业提供更广阔的国际舞台的同时,更多的国外企业及国外的产品进入国内。给国内的企业带来了更大的竞争压力.企业面临的问题更加多样化。在这样一个大的环境下.面对更为复杂的竞争环境.决策者需要更为科学、更为严谨的决策,以适应“狼来了”的严峻形势。因此.几年前海尔集团张瑞敏先生就曾经说过,他每天是“战战兢兢.如履薄冰”,这应该是每一个企业当家人的真实心态。
  • 地方行业协会管理模式改革的探索 免费阅读 下载全文
  • 行业协会现有的双重管理体制限制了行业协会的发展,鞍山、深圳、广东、上海等地方着手对行业协会管理体制进行改革.积极探索新的管理模式。这些改革和实践为我国深化行业协会体制改革.建立与市场经济发展相匹配的行业协会管理新体制提供一些启示。
  • 展馆管理模式及会展市场的品牌战略 免费阅读 下载全文
  • 中国会展业作为快速成长的朝阳产业,有着广阔的发展空间和巨大的增长潜力,本文以正处于成长阶段的上海科技馆会展业为例,提出如何通过自身的资源优势,努力提高会展组织、策划、服务水准和经营管理水平,构筑完善的创新系统,通过走品牌化道路,提升上海科技馆会展市场的竞争力和影响力。
  • 一正压百邪 少见必多怪——做人要坚持原则 免费阅读 下载全文
  • “一正压百邪,少见必多怪”,意思是说一个坚持原则、思想正派的人,可以压制住各种奸邪违法行为;而那些见识少的人,会把正常的现象当作奇怪的现象。在此,主要讨论做人要有原则的问题。
  • 像训练飞行员一样训练CEO 免费阅读 下载全文
  • 我曾经是一个空军的战斗机飞行员和一些公司的CE0.在这两个令人兴奋的工作中我发现了许多关于如何成功的共同特点,空军飞行学校要求你必须有能力从残酷的竞争中存活下来.奖品是一对银翼奖章(证明你具有驾驶美国空军任何一架飞机的资格).
  • 中国化工企业管理协会近期举办《中国化工高级职业经理人资格认证培训班》 免费阅读 下载全文
  • 关于征集中国化工企业管理创新优秀论文的通知 免费阅读 下载全文
  • 中国昊光化工(集团)总公司 免费阅读 下载全文
  • 中国昊华化工(集团)总公司(简称中国昊华,英文缩写CHC),是经国务院直接批准,于1993年12月组建的大型化工企业集团,是国家独资设立的国有公司,是实行科研、生产、贸易、投融资一体化,跨地区、跨行业、跨国经营的专业集团公司。
  • [卷首语]
    “4000点”带给企业家的思考(崔宁宁)
    [资讯]
    政策动态
    行业动态
    企业动态
    协会动态:中化企协促成四家科研机构与富顺县达成合作意向
    [专题]
    上市公司如何规范法人治理结构(华远)
    [热点评述]
    面对“4000点”的诱惑(崔宁宁)
    [报道]
    强化知识产权保护,亮剑国内国际市场(彭布尔)
    循环发展理念 催生节能降耗新体系——山东海化集团集约发展谋转变纪实(张勤业)
    [管理实务]
    投资效率与社会公正——一个基于中国现实的论述性探讨(上)(廖望科)
    油田企业成本管理源于生产 根在基层(邓红平)
    客户价值——客户关系管理的核心(盖学琦)
    国有企业的员工激励(郭先福)
    完善与推行新型用工制度——劳务派遣制(许亚盛)
    央企业绩如何实现科学考核
    团队智慧在班组科技创新中闪光——记荣获国家级“优秀班组奖”四平昊华氯碱厂蒸发工段(李秀静)
    加强企业文化 构建和谐企业(莫文新)
    企业文化是企业的灵魂——江西贵溪化肥有限责任公司建设“施大壮”企业文化实践(黄耀振)
    化工企业MES解决方案(邹小宝)
    嘉兰图公司人力资源管理存在的问题与建议
    [封面文章]
    兴发的步伐——兴发集团向中国最强世界知名的磷化工企业迈进(李国璋)
    [品牌]
    本土企业如何做好品牌管理工作(杜金梅)
    [他山之石]
    做好经营分析 为企业经营把脉(常青)
    地方行业协会管理模式改革的探索(管晓娜 王立军)
    展馆管理模式及会展市场的品牌战略(顾莉雅)
    [经理人社区]
    一正压百邪 少见必多怪——做人要坚持原则(叶建华)
    像训练飞行员一样训练CEO(倪薇)
    [协会工作]
    中国化工企业管理协会近期举办《中国化工高级职业经理人资格认证培训班》
    关于征集中国化工企业管理创新优秀论文的通知

    中国昊光化工(集团)总公司
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

    主办单位:中国化工企业管理协会

    社  长:王述刚

    主  编:李建斌

    地  址:北京市朝阳区小营路19号中国昊华大厦a座12层

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