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文献检索:
  • 班组管理不容忽视 免费阅读 下载全文
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  • 学习现代管理理论促进企业科学发展 免费阅读 下载全文
  • 现代企业管理理论来源于企业实践,又指导企业实践.纵观世界500强企业,都是重视学习现代企业管理理论,勇于创新管理理论的企业.最近国资委主任李荣融同志作出批示,要求中央企业及所属企业领导要加强现代企业管理理论的学习,促进央企科学发展.我认为,李荣融主任的批示对当前企业来说具有十分重要的指导意义.
  • “双刃剑”劈出节能减排新天地——昊华宇航节能减排报道 免费阅读 下载全文
  • 在全国大力开展节能减排的大背景下,化工行业虽然做了不少努力,但仍面临着三大困难:一是高耗能、高污染产品产能增长速度与节能减排不同步;二是节能减排工作滞后;三是节能减排技术的开发、推广力度不够。而地处中原的昊华宇航化工有限责任公司则审时度势.主动应对,超前决策,双管齐下,有效地破解了制约企业生存与发展的两大瓶颈,在不断扩大主业规模的同时,万元产值耗标煤逐年下降,实现了能耗不增加、增产不增污的目标。
  • 以化养焦 以焦促化——太化集团焦化厂的循环发展之路 免费阅读 下载全文
  • 最近,记者从太化集团有限公司焦化厂了解到,通过扩大深加工,延伸产业链,以前以焦炭为主业的该厂,2006年化工产品的销售额达到9亿元,销售收入达到了该厂总收入的70%,实现了“焦”“化”收入比例的倒置.
  • 创新进班组 企业增活力——中国昊华化工(集团)总公司班组建设之路 免费阅读 下载全文
  • 2007年是中国昊华化工集团总公司的“管理效益年”,总公司把班组建设纳入了重要议事日程.新年伊始,王印海总经理就亲自带领昊华总公司机关和在京企业的管理人员到天津石化学习他们的班组建设经验.上半年昊华总公司班组建设开展得有声有色、扎扎实实、初见成效,给我们最深的印象是:“创新进班组,企业增活力”.
  • 星级班组 星光四射 免费阅读 下载全文
  • 找出路“细胞”管理上星级 中国石油吉林油田分公司新民采油厂由于其特殊的地域特点和矿区环境,油区管理范围大、油水井多、地处偏僻、人员分散,一线班组员工总量1180人,共有144个各类班组,管理面积达148平方公里,全厂共有油井944口,水井328口,管理难度大.如何实现基层基础管理创新、提高基层基础管理水平,是摆在各级管理者面前的一个重要课题,也是管理的难点所在.
  • UEP——班组管理的新模式 免费阅读 下载全文
  • 一、前言 生产班组是工业企业最基层的组织,人们常把它当成企业的细胞,它是企业增值活动的主要场所,它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏.加强班组建设已成为新时期企业生存和发展的主流.
  • 班组管得好不好不看广告看疗效——来自蓝星石化天津分公司的故事 免费阅读 下载全文
  • 故事的背景 2003年8月,中石化所属天津石化停产三年后划归蓝星公司,当年公司销售收入139亿、亏损7500万.2006年,公司实现销售收入2364亿,实现利润2413万.突破种种艰难困苦,天津石化全体干部职工谱写了一曲曲可歌可泣新篇章.
  • 油田资产管理存在的问题与对策 免费阅读 下载全文
  • 购好资产,管好资产,用好资产,提高资产收益率是任何企业都追求的一个目标.油田企业作为资金密集型企业,在生产过程中形成数量众多、种类各异的资产.
  • 老采油厂增产降本途径探讨 免费阅读 下载全文
  • 经过二十多年的高速开采,孤东采油厂主力区块面临着自然递减快、油藏含水高、滚动勘探接替不足等矛盾和困难,原油生产能力从过去的年产油500万吨.
  • 用现代营销策略理念构筑营销网络体系 免费阅读 下载全文
  • 营销策略理念是一个创造性的思维活动过程,是指企业为促销产品,扩大销售,提高市场占有率的行为,在对市场、产品和客户进行调研分析的基础上,根据客户需求和对产品促销进行全面策划的过程,因此,在企业经营活动中,必须遵守其规律性,把握好基本原则,这是搞好市场营销、提升企业形象的前提条件.
  • 董事会如何引进高层“空降兵” 免费阅读 下载全文
  • 中国加入WTO后,中国企业家普遍有更强的紧迫感.因此,无论国有控股的企业,还是民营主导的公司,引进具有MBA教育和国际公司工作经验的高层管理人员,即通常所说的"空降"高层人员(包括CEO、总裁、执行总裁、副总裁等),在中国公司的董事会上,成为越来越多和越来越有分歧的话题.分歧和争论主要体现在以下几个方面:
  • 员工培训与学习型企业建设——山东恒通化工员工培训与学习型企业建设的思索与探讨 免费阅读 下载全文
  • 党的十六大明确提出了建设学习型社会的重要目标,在全面建设学习型社会的进程中,也必然要求把建设学习型企业作为题中之义.当前,建设学习型企业不仅具备了良好的契机,而且具有很强的时代意义和现实意义.
  • 非经济性激励与沟通 免费阅读 下载全文
  • 一谈到激励,人们常常就想到的是市场经济条件下不可或缺的经济性(物质、金钱)激励.实际上,在很多时候,非经济性激励也不容忽视.非经济性激励涉及企业内的沟通机制,涵盖的范围比精神激励要广.
  • 用科学的经营战略构建和谐企业 免费阅读 下载全文
  • 构建和谐社会是中国特色社会主义的本质属性,是国家富强,民族振兴,人民幸福的重要保证.党的十六届六中全会提出了到2020年构建社会主义和谐的目标和任务.
  • 我国化工企业管理信息化探讨 免费阅读 下载全文
  • 在科技迅猛发展、国际竞争日趋激烈的今天,我国正在由"化工大国"向"化工强国"逐步迈进,可以说,化学工业要想从"中国制造"转变到"中国创造",信息化是一条必经之路.
  • 我国主要贸易国家的国家性风险及其防范对策 免费阅读 下载全文
  • 自从2001年加入WTO以来,我国对外贸易迅猛发展.据海关总署的统计,2006年我国对外贸易总额1.76万亿美元,对外贸易增速连续5年保持在20%以上,据商务部统计,我国对外贸易涉及200多个国家和地区,外贸对中国经济的贡献率达到1/3.
  • “资产中心”模式下的设备编码体系设计 免费阅读 下载全文
  • 一、“资产中心”模式是炼化企业设备管理的发展方向 对于炼油化工企业而言.设备管理不仅要做好装置停工期间的设备检修维修工作,而且要对设备进行日常的维护保养,使其处于正常运转的状态.
  • 石化企业品牌建设与管理 免费阅读 下载全文
  • 在国内,本土品牌:中石化、中石油、中海油、中化等四虎争雄,国外品牌埃克森美孚(2006世界500强第一)、壳牌(2006世界500强第三)、英国石油(BP)(2006世界500强第四)直接参与争夺零售市场。回顾石化成长历程,品牌战略体现地淋漓尽致。
  • 我国电石行业现状分析与未来展望 免费阅读 下载全文
  • 电石是生产乙炔的原料,同时也用于石灰氮的生产和作为钢铁脱硫剂.乙炔则有"有机合成之母"之称,主要用于生产聚氯乙烯、氯丁橡胶、醋酸及醋酸乙烯等,同时乙炔还大量用于金属切割、生产乙炔炭黑.
  • 重视专利文献促进现代化工企业的发展 免费阅读 下载全文
  • 专利文献是实行专利制度的国家及国际性专利组织的主管专利的机构依法受理、审查合格后,定期出版的各种官方出版物的总称.
  • 全面企业绩效管理 免费阅读 下载全文
  • 一、现代企业管理存在的问题 现代企业的发展面临着巨大的挑战:进入WTO后国际经济环境的影响,同行业间的竞争越来越激烈,财务的透明度要求越来越高,客户的要求越来越苛刻面对这些挑战,企业应该如何应对?
  • 居功不傲 知荣守辱——做人要居功不傲 免费阅读 下载全文
  • “居功不傲,知荣守辱”是说一个人有了功劳也不要骄傲;只有明晓什么是荣耀,才不会做出自取其辱的事情.关于这方面的警句,《增广贤文》还有一些:
  • [卷首语]
    班组管理不容忽视
    [资讯]
    资讯
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    [专家视点]
    学习现代管理理论促进企业科学发展(任建新)
    [报道]
    “双刃剑”劈出节能减排新天地——昊华宇航节能减排报道(耍旭祥 付海平 张彬)
    以化养焦 以焦促化——太化集团焦化厂的循环发展之路(王若群)
    [热点]
    创新进班组 企业增活力——中国昊华化工(集团)总公司班组建设之路(叶建华 李晓杰)
    星级班组 星光四射(李强 李延平)
    UEP——班组管理的新模式(陈建新)
    班组管得好不好不看广告看疗效——来自蓝星石化天津分公司的故事(程建华 李晓杰)
    [管理实务]
    油田资产管理存在的问题与对策(聂兴海)
    老采油厂增产降本途径探讨(徐红)
    用现代营销策略理念构筑营销网络体系(张启兴)
    董事会如何引进高层“空降兵”(赵民)
    员工培训与学习型企业建设——山东恒通化工员工培训与学习型企业建设的思索与探讨(杨晓)
    非经济性激励与沟通(蔡继权)
    用科学的经营战略构建和谐企业(唐臻科)
    我国化工企业管理信息化探讨
    我国主要贸易国家的国家性风险及其防范对策(尤盛东)
    “资产中心”模式下的设备编码体系设计(胡庆斌)
    [品牌]
    石化企业品牌建设与管理(余来文)
    [产业经济]
    我国电石行业现状分析与未来展望(吴樟生)
    重视专利文献促进现代化工企业的发展(高彦静)
    [经理人培训]
    全面企业绩效管理(鲁百年)
    [经理人社区]
    居功不傲 知荣守辱——做人要居功不傲(叶建华)
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

    主办单位:中国化工企业管理协会

    社  长:王述刚

    主  编:李建斌

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