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文献检索:
  • 以精益生产面对高油价挑战 免费阅读 免费下载
  • 2008年1月2日,国际原油价格突破100美元大关,创出了历史新高。油价上涨,直接导致了企业生产经营成本的上升,对于化工企业这一能源消耗大户来说,其杀伤力更是致命性的。应对油价高企,化工企业首先要从改变企业管理模式入手,其中采用精益生产应该是一项有效的应对措施之一。
  • 政策法规 免费阅读 免费下载
  • 国资委出台中央企业履行社会责任指导意见;2008年安全生产重点工作确定;发改委决定停用甲胺磷等5种高毒农药.
  • 金融财税 免费阅读 收费下载
  • 监管部门将约束上市公司大股东的八类问题;2008信贷从紧主题:控制总量把握节奏调整结构.
  • 并购重组 免费阅读 免费下载
  • 黑石入股蓝星集团获发改委批准 国家发改委1月10日披露,该委于去年12月核准了中国蓝星(集团)总公司整体重组改制,并通过增资扩股方式引入美国黑石集团作为战略投资者的项目。此前,蓝星集团的实际控制人即中国化工集团公司与百仕通集团(也称“黑石集团”)曾共同宣布,
  • 管理要闻 免费阅读 免费下载
  • 中国化工集团布局“零排放” 新年伊始,中国化工集团公司除向国家交出了一份资产总额、销售收入双双超过1000亿元化学原料及化学制品制造业第一的成绩优异的答卷外,还向全社会提出“零排放”管理理念,宣布将要把节能减排工作作为2008年工作的重中之重,部分试点企业废水零排放试点工作已经完成全面部署。
  • 兴发集团 免费阅读 免费下载
  • 兴发集团地处长江三峡库区湖北省兴山县,是依托本地丰富的水电、磷矿资源发展起来的集化工、水电、矿山于一体的大型混合所有制企业集团,控股1家上市公司,总资产30多亿元。是三峡库区最大的移民搬迁企业。
  • 深入贯彻落实科学发展观 努力开创中央企业又好又快发展新局面 免费阅读 收费下载
  • 一、2007年中央企业改革发展情况今年是第二个业绩考核任期的起步之年。中央企业以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观.深化改革,加快发展,强化管理,生产经营继续保持了良好发展态势。
  • 如何告别价格战 免费阅读 收费下载
  • 想要在更高的价格水平上赢得销售胜利,就必须制定一套管理定价和产品价值的战略。
  • 2007年尿素市场分析及2008年预测 免费阅读 收费下载
  • 2007年尿素市场分析 2007尿素市场总体来说承接了前几年的强劲走势.呈现出相对强势状态,除了中间几个月表现相对较差后,其他时间走势均相对较好.特别是四季度的走势非常强劲.价涨量增.价格创了近几年来的同期新高。具体来说,2007年的尿素市场呈现以下几方面的特点。
  • 轮胎企业的成本管理 免费阅读 收费下载
  • 贵州轮胎股份有限公司(简称贵轮公司)前身为贵州轮胎厂.始建于1958年。1996年成为国内轮胎行业第二家上市公司.属国有控股企业。公司拥有员工5000余人.固定资产25亿元.2005年销售收入突破30亿元.按销售收入在世界轮胎厂商中排名第38位.在国内轮胎行业排名第8位。主要产品为”前进”牌轮胎.畅销北美、欧洲、中东、东南亚、非洲等60多个国家和地区。产品覆盖了载重汽车斜交轮胎、
  • 油气田企业基层单位经济运行中的问题及对策 免费阅读 收费下载
  • 采油厂是石油企业最重要基层单位之一,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及经营管理的需要,制定了相应的核算及管理制度,但现行的石油企业管理模式中许多问题有待于进一步改善。本文以胜利油田某采油厂为例,以经济运行过程中出现的问题为议题,探讨石油企业管理部门、财务部门提高运营效益的管理对策。
  • 小企业如何使营运资本效用最大化 免费阅读 收费下载
  • 小企业由于规模小,资金少,在营运资本的管理决策中往往面临困窘的局面:现金周转不能顺利进行、为现金周转付出高昂的代价、难以筹集需要的资金等。如何用较少的营运资本维系企业的正常运转.并使企业得到快速的发展.这是多数小企业面临的问题。本文尝试就此问题进行一些探讨.分析小企业在营运资本及其管理上存在的一些问题.提出使营运资本效用最大化的某些途径。
  • 世行在中国的首要任务是支持节能减排 免费阅读 收费下载
  • “中国通”佐利克又来了,但这一次,佐利克的头衔变成了世行行长,而中国也从世行受援国转变为捐款国。在为期四天的行程中,佐利克考察了广东、重庆和四川的世行项目,又到北京与中国政府及有关部门领导人会谈。
  • 大唐发电拟重组锦化 免费阅读 收费下载
  • 2007年12月28目,大唐发电(601991 SH,0991.HK)公告称,拟参与一项重整,计划于12月28目起停牌。记者了解到:继中化集团之后,大唐发电:肾加入锦化集团战略重组争夺战。
  • 大型制药企业创新管理体系的建立与实施 免费阅读 收费下载
  • 东北制药集团有限责任公司(简称东药集团)是中国医药行业的大型企业集团,国家首批55家重点企业集团之一,中国制造业500强企业,资产总额50亿元。东药集团核心企业始建于1946年,是中国最大的以化学合成为主、兼有微生物发酵的综合性制药企业,被评定为辽宁省高新技术企业。现有员工9000余人,其中专业技术人员占20%以上,并设有国家级企业技术中心.拥有医药工业研究院、
  • 创新是“走出去”的惟一出路 免费阅读 收费下载
  • 随着经济全球化、市场一体化进程地不断加快,世界已逐步融合为一个大市场,特别是中国加入WTO后.实施”走出去”战略更成为中国企业做大、做强的必由之路。河北粤华化工有限公司在十几年的发展过程中.始终坚持“创新“方针.通过不断扩大规模.优化结构,提升了产品品质.使企业整体素质与竞争能力得到了提高.为“赈银”牌产品赢得了更广阔的国际市场。
  • 新劳动法解读 免费阅读 收费下载
  • 关键词一:签合同 《劳动合同法》规定了三项措施:一是放宽了订立劳动合同的时间要求,规定已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,如果在自用工之日起一个月内订立了书面劳动合同,其行为即不违法。
  • 企业员工参与管理的探索与实践 免费阅读 收费下载
  • 在当今社会,人们发现单纯依靠命令式管理来提高员工工作效率,似乎收效不大.于是寻求人本管理,采取激励的方法来提高员工的积极性.以影响组织的绩效,促进企业的长期发展。然而众多理论已经证明企业工资奖金和福利为主的物质激励,固然重要,但是在个体和家庭基本需要得到满足之后.仅仅有这些物质激励是不够的。社会的协作和分工要求每个人都生活在组织中间,
  • 企业节能减排三大举措 免费阅读 收费下载
  • 十七大以来节能减排成为全社会高度关注的一项工作。经济的持续、快速发展,经济总量的不断增长,能源、资源、生态、环境都面临着危机,节能减排的压力越来越大。企业如何做好节能减排工作,不仅是企业家们的重点课题,也成为了企业经营考核的硬性指标。中国化工集团在研究和部署2008年的工作时,任建新总经理提出把节能减排作为全年重中之重的工作,作为企业做优做强、
  • 积极实施节能减排大力发展循环经济——山西焦化集团有限公司坚持走可持续发展道路 免费阅读 收费下载
  • 山西焦化集团有限公司是一家对煤进行深加工,集洗煤、炼焦、精细化工、化肥、建材、对外参股等为一体的国有大型一档企业。为国务院确定的520户国家重点企业、全国82家循环经济试点企业和山西省重点发展的优势企业之一.是山西焦煤集团的子公司。
  • 企业物资采购管理模式探讨 免费阅读 收费下载
  • 物资采购管理是企业管理的重要组成部分,是保证企业生产建设和经营活动开展的重要条件。企业开展物资采购管理,有利于合理地使用和节约物资,促使企业物资采购成本下降和物资采购质量提高,增加企业经济效益。
  • 浅析石化企业MES建设中的管理理念 免费阅读 收费下载
  • 继ERP热潮后.近年来MES成为制造行业信息化建设的一个热点。通常MES被视为沟通计划层和控制层的桥梁.是解决企业“信息孤岛”的一个有效手段。通过MES建设.可以为企业提供一个具有柔性、敏捷性和精细化的生产环境.帮助企业降低成本、按期交货、提高产品质量和服务质量。
  • 基于电子商务的物资采购管理 免费阅读 收费下载
  • 基于电子商务的物资采购管理在降低企业采购成本的过程中,其反应迅速、协同方便、安全可靠的特点也逐渐被企业所认可。那么,什么是电子商务?在采购过程中实行电子商务管理有什么好处呢?
  • 依靠职工创和谐企业 免费阅读 收费下载
  • 山东恒通化工股份有限公司在构建劳动关系和谐企业实践中.始终彰显人本理念,把劳动关系和谐始终贯穿于各项工作中.以发展促进和谐.以创新推动和谐,以稳定保证和谐.实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展的“双赢”。
  • 知识产权之重 免费阅读 收费下载
  • 知识产权之所以越来越受到各国政府、社会和企业的高度重视,是因为它正在广泛深入地影响着世界的政治、经济和生活。温家宝总理说:“未来世界的竞争就是知识产权的竞争。“纵观世界发展的历史,知识产权对国家、企业和个人的发展发挥着重要作用,已成市场蓝海的拓荒者,企业持续发展的加速器,人类进步的催化剂。
  • 浅谈科技成果知识产权化 免费阅读 收费下载
  • 随着我国“创新型国家”建设的不断深入,与之密切相关的知识产权工作也得到越来越大的重视,胡锦涛总书记在十七大报告中“提高自主创新能力,建设创新型国家”的标题下,明确提出了”实施知识产权战略”。2007年9月底,国家国资委在深圳召开了”第一次中央企业知识产权工作会议”,
  • 我国石油化工产品出口的现状与制约因素 免费阅读 收费下载
  • 2007年.我国国民经济持续平稳快速发展,呈现出增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好态势。据统计.2007年前三季度国内生产总值166043亿元.同比增长115%,比上年同期加快0.7个百分点。随着经济又好又快的发展,2007年,我国石油化工行业继续保持快速增长,石油和化工行业主要经济指标继续呈现出两位数增长局面。据统计.
  • 前进中的中国化工油气总公司 免费阅读 收费下载
  • 中国化工油气总公司前身为“中国华辰经济技术发展中心“。始创于1992年,原为化学工业部直属二级企业。2004年7月,经中国化工集团公司重组,成为中国化工集团公司旗下的二级专业公司:2005年7月重新进行工商注册登记,更名为中国化工油气总公司注册资金为3.1亿元。
  • 夯实“三大基础”创新“六项管理”——中国化工油气总公司构建创新型管理文化体系促进公司健康发展 免费阅读 收费下载
  • 管理是企业永恒的主题。中外优秀企业的管理实践无不证明.企业如果仅靠制度和人的管理.是远远不够的.如何营造和培养优秀的管理文化.是企业追求的最高管理境界。近年来.油气总公司以中国化工集团公司的”兴业报国”精神为核心价值观.以”三个一”企业文化为理念.努力培植创新型管理文化,为公司的健康发展打下了坚实的管理基础。
  • 走出应收帐款“滞后管理”的怪圈——针对一家大型企业的管理咨询方案 免费阅读 收费下载
  • 应收帐款是构成企业现金流的重要部分,也是在管理上争议最大、最棘手的一项管理。
  • 企业绩效评估的新工具-EVA 免费阅读 收费下载
  • 在传统的会计环境下,税后利润额通常被作为企业绩效评价的基本指标。现行的会计制度将利润作为收入与成本的差额,而损益表的费用支出项目并未考虑股权资本的成本,其隐含的意思是使用股权资本是免费的。因此.用会计报表中的税后利润作为企业绩效评价的指标.将造成对企业绩效状况的扭曲。事实上,只有股权资本的成本像所有其它成本一样被扣除后,剩下的才是真正的利润。
  • 管理技巧:“格雷欣法则” 免费阅读 收费下载
  • 无论何类企业.均可能被高素质员工流失所困扰。一些国企在此方面情形尤为引人注目.一方面.低素质员工对其强烈依恋;另一方面.高素质员工纷纷另谋高就.企业外高素质人力资源对其吸纳祈求消极以对。
  • 十个故事教你激励管理 免费阅读 收费下载
  • 员工管理和激励是一个复杂的事隋,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会从中受到启发。
  • 体贴醉酒肠胃的食物 免费阅读 免费下载
  • 蜂蜜 蜂蜜中含有一种特殊的成分,可以促进酒精的分解吸收,减轻头痛症状,尤其是红酒引起的头痛,用蜂蜜效果尤其好。
  • [卷首语]
    以精益生产面对高油价挑战(李建斌)
    [资讯动态]
    政策法规
    金融财税

    并购重组
    管理要闻
    兴发集团
    [报道]
    深入贯彻落实科学发展观 努力开创中央企业又好又快发展新局面(李荣融)
    [营销]
    如何告别价格战(汤姆·纳格)
    2007年尿素市场分析及2008年预测(原野)
    [财经]
    轮胎企业的成本管理(马世春 谭卫 赵正红 熊朝阳)
    油气田企业基层单位经济运行中的问题及对策(刘鸣)
    小企业如何使营运资本效用最大化
    世行在中国的首要任务是支持节能减排
    [重组整合]
    大唐发电拟重组锦化(刘振盛 张友)
    [管理创新]
    大型制药企业创新管理体系的建立与实施(刘震 赵玉彬)
    创新是“走出去”的惟一出路(陈洁华)
    [人力资源]
    新劳动法解读
    企业员工参与管理的探索与实践(陈宪 马宏梅)
    [节能/环保/安全]
    企业节能减排三大举措(傅向升)
    积极实施节能减排大力发展循环经济——山西焦化集团有限公司坚持走可持续发展道路
    [精细化管理]
    企业物资采购管理模式探讨(冷明辉)
    [管理信息化]
    浅析石化企业MES建设中的管理理念(张朝俊)
    基于电子商务的物资采购管理(王宁)
    [企业文化]
    依靠职工创和谐企业(杨晓)
    [知识产权]
    知识产权之重
    浅谈科技成果知识产权化(贺志鹏)
    [国际化经营]
    我国石油化工产品出口的现状与制约因素
    [名企名人]
    前进中的中国化工油气总公司
    夯实“三大基础”创新“六项管理”——中国化工油气总公司构建创新型管理文化体系促进公司健康发展(陈丹江)
    [经营之道]
    走出应收帐款“滞后管理”的怪圈——针对一家大型企业的管理咨询方案(谢旭)
    [知识]
    企业绩效评估的新工具-EVA(张晓琳)
    管理技巧:“格雷欣法则”
    [生活]
    十个故事教你激励管理
    体贴醉酒肠胃的食物
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

    主办单位:中国化工企业管理协会

    社  长:王述刚

    主  编:李建斌

    地  址:北京市朝阳区小营路19号中国昊华大厦a座12层

    邮政编码:100101

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