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文献检索:
  • 2009年化肥市场政策因素分析 免费阅读 下载全文
  • 化肥市场化改革步伐大大加快 2008年12月24日由温家宝总理主持召开的国务院常务会议意义重大,这次会议研究部署了保障化肥生产供应问题.出台了促进化肥行业改革和发展的六条政策措施。会议明确提出.要加快建立以市场为主导的化肥价格形成机制。适时将所有化肥出厂价格及除钾肥以外的一般贸易进口化肥港口交货价格.
  • 金融危机影响下的中国化肥工业 免费阅读 下载全文
  • 随着国际金融危机在全球的急速蔓延,世界性经济危机也迅速向我国化工领域传导,以硝酸、硫酸等“三酸两碱”化工基础原料为代表的产品市场行情急剧下滑,价格一落千丈。短短几个月,遍数国内化工所有产品,几乎无一例外地都从历史价格的高位进行跳水.于此同时,众多化工产品都不同程度地出现产品涨库、销售困难,被迫减产或停产的危险。追究原因可以说全球危机导致我国出口受阻.生产也因此受到严重阻碍,对原料需求下降导致国内产能过剩,
  • 投资化工行业把握差异化策略 免费阅读 下载全文
  • 2008年以来,受国内自然灾害冲击和次贷危机导致全球经济衰退的不利影响,我国化工行业走出了前高后低的运行轨迹。前三季度.行业产值虽然保持了两位数增长,但已出现减速势头;产品价格经历了上半年的快速上涨之后,第三季度开始下跌。展望2009年.行业整体虽已经步入周期向下的通道.但其中的子行业如农药、玻纤和民爆依然具有较强的确定性。
  • 化工行业2009年投资策略:击楫中流、立足先行 免费阅读 下载全文
  • 一、景气下探中利空快速释放 1.化工行业仍将有一定下降惯性 就2008年1~10月而言.我国石油和化工行业生产总值依然保持了较好增速,同比增长30.3%达到55815.5亿元,其中石油和天然气开采业实现9044.7亿元.同比增长42.6%,精炼石油产品制造业实现15727.7亿元,同比增长25.7%.基础化工行业实现29901.7亿元.同比增长28.9%。
  • 农药:不畏需求的抗周期品种 免费阅读 下载全文
  • 农业股机会较多 化肥行业机会大.主要是由于作为氮肥生产的原料——石油煤炭天然气价格大幅下降,成本下降了:生产磷肥和钾肥的资源则相对垄断,价格难降。
  • 从油价涨跌看中国石油期货市场的建设 免费阅读 下载全文
  • 作为全球第二大石油消费国和进口国,国际原油价格的起伏跌宕给中国经济发展带来了诸多不确定性因素。如何利用石油期货等衍生工具来抵御石油供应及交易风险.以期货价格为定价基础形成我国自身的石油定价体系,就成为当前市场关注的焦点。
  • 第二代生物燃料乙醇技术竞赛提速 免费阅读 下载全文
  • 从原料基地的跑马圈地,到纤维素制乙醇核心技术的研发,中粮集团、河南天冠等生物燃料“大户”将开始新一轮国际竞赛。
  • 超级克劳斯硫磺回收工艺及应用 免费阅读 下载全文
  • 近年来,随着各国对环境污染的控制日益严格,世界上许多大公司和科研机构加强了对硫回收技术的开发.出现了许多新工艺、新技术。超级克劳斯工艺就是一项先进、成熟的硫磺回收技术,具有流程简单、操作灵活、安全可靠、运行费用低、应用规模不限、使用范围广。硫回收率高等优点,成为近20年来发展最快的硫磺回收工艺技术之一。在新建硫磺回收装置建设及原有老装置改造方面,超级克劳斯硫磺回收工艺都有广阔的应用前景。
  • 转危为机 用活政策求发展 免费阅读 下载全文
  • 2008年是国际国内宏观经济形势极为复杂.市场变化惊心动魂,充满各种挑战的一年。昊华西南公司一年来的生产经营承受了年初冰冻雨雪灾害、“512”汶川特大地震以及国家从紧的宏观调控措施的影响,特别是自2008年四季度以来显现出的由美国次贷金融危机引发的全球性经济危机,导致公司下游产品市场需求严重萎缩低迷.整个化工行业面临减产、停产、产品销售不畅,大量积压的被动局面。面对险境,吴华西南公司在昊华(集团)总公司的正确领导下,在省、
  • 以全局视角应对危机保稳定 免费阅读 下载全文
  • 2008年,经历了一些难以预料、前所未有的重大挑战和考验,尤其是在百年不遇的金融危机冲击下,各行各业都受到了不同程度的影响。面对严峻市场形势,吴华宇航一手抓应对,一手抓稳定,最大限度地化解各种不利因素影响和困难.开工率维持在50%.预计完成销售收入33亿元,利润2000万元,实现了保体微利目标。
  • 实施统筹管理 全力推进项目建设 免费阅读 下载全文
  • 湖南省湘维有限公司5万吨/年聚乙烯醇(PVA)生产线及配套工程是湘维“十一五”规划发展的一个重点项目。项目概算投资9.56亿元.建设期18个月.建设内容包括三大部分:一是5万吨/年聚乙烯醇(PVA)生产线主体工程;二是50万吨/年新型干法电石渣制普通硅酸盐水泥装置(简称水泥部分);三是3台90t/h循环流化床锅炉等辅助生产设施(简称热电部分)。
  • 创建科技创新型化工企业的整合管理 免费阅读 下载全文
  • 由传统的科研院所向现代科技型企业迈进的过程,管理的整合与创新势在必行。这既是时代的要求,也是企业自身发展的内在要求。然而,就具体企业而言,如何创新?如何整合?没有现成“放之四海而皆准”的经验,也不可能生搬硬套他人的经验,只能由企业管理者从本企业的实际出发进行探索与尝试,才能走出一条自己的成功之路。
  • 着力自主创新 坚持走科技成果产业化之路 免费阅读 下载全文
  • 近年来,黎明院立足于科技型企业这一主要特点.围绕着自身技术谋划发展。走出了一条基于科研优势发展产业化、利用产业化效益促进科研的发展之路,实现了快速发展。
  • 战略实施过程中的激励与约束机制 免费阅读 下载全文
  • 战略实施过程中的激励目的是为了激发战略实施所涉及的每个员工的工作热情.从而提高企业的战略执行力。所谓激励.是人类活动的一种内心状态.具有强化和激发人的动机,推动并引导人的行为朝向预定目标的作用。所谓约束.其与激励相对应的,每个人要对自己的经济行为负责任.要建立起相应的监督约束的考核机制。
  • 关于绩效管理工作的思考 免费阅读 下载全文
  • 山西焦化集团有限公司是一个对煤进行深加工.集采煤、洗煤、炼焦、化工、化肥、水泥和投资网络科技等为一体的国有大型企业。是国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点发展的优势企业之一。
  • 抓实全面预算管理 提高成本控制水平 免费阅读 下载全文
  • 近年来,孤东采油厂设备设施老化严重,基础设施维护投入不足,地方政府加大了环保整治要求,又加之特殊的地理位置.防凌防汛任务重,生产保障投入大,成本预算缺口的矛盾日益突出。
  • 科学构建我国的战略石油储备体系 免费阅读 下载全文
  • 中国经济2008年承受了国际油价剧烈波动的冲击:从年初首个交易日突破每桶100美元.到7月创下每桶147.27美元的历史最高记录.再到2008年12月跌破每桶40美元.油价的暴涨加大了我国经济面临的输入性通胀压力,而下半年的骤降,不到五个月跌幅高达70%,则向国内吹来了世界经济衰退的寒风。所谓战略石油储备,是应对短期石油供应冲击(大规模减少或中断)的有效途径之一。它本身服务于国家能源安全,以保障原油的不断供给为目的.
  • 上海国际化工城集群发展酝酿产业升级 免费阅读 下载全文
  • 随着经济全球化的发展,以同一产业领域内众多企业不断聚集而形成的产业集群.正逐渐成长为区域经济发展的主要动力.也日渐主导着世界经济的版图。在此大背景下.世界化工产业已逐渐走上了由粗放经营向资本集约、由独立分散向空间聚集的集约发展之路。发达国家主要化工区的发展历程更是充分展示了产业集群的独特魅力及由此引发的不断放大的竞争力。
  • 影响世界的100条管理定律——以人为本的人性化管理 免费阅读 下载全文
  • 古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味.有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
  • 六步做出有效的决策 免费阅读 下载全文
  • 诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义:管理就是决策。决策对管理的重要性.就有这么大。在此篇经典文章中.管理大师德鲁克为管理者提供了一个框架.希望以此来辅助他们做出有效的决策。这个框架.由六个步骤构成。
  • 管理故事:一千元的智慧 免费阅读 下载全文
  • 在某个鸡尾酒会上.张先生从口袋里掏出一张千元大钞,向所有的来宾宣布:他要将这张千元大钞拍卖给出价最高的朋友,大家互相竞价.以50元为单位,到没有人再加价为止。出价最高的人只要付给张先生他所开的价码即可获得这张千元大钞.但出价第二高的人.虽无法获得千元大钞,仍需将他所开的价码如数付给张先生。
  • 别让“产业结构调整”成为口号 免费阅读 下载全文
  • 随着金融危机对中国经济的破坏性愈加明显,“产业结构调整”成了高频出现的短语。事实上,在国家的产业发展政策中,调整产业结构一直占有重要的位置。一些化工企业正是由于较早实施产业结构调整,提高了市场竞争能力,从而成功抵御了这次金融风暴带来的冲击。
  • 资讯 免费阅读 下载全文
  • 化肥市场化步伐启动;2009年尿素价格难反弹;产业格局影响氯碱行业原料价格变化;中国聚丙烯发展需乘势面上;全球乙醇生物质原料开发加快……
  • 循环经济视角下的产业结构调整途径 免费阅读 下载全文
  • 从发展循环经济的视角看.我国的产业结构调整还存在忽视资源环境的禀赋性、忽视产业结构性污染、忽视产业内部结构层次提升、忽视产业结构体系的完整性等不足之处。调整产业结构必须坚持循环经济理念,要求构建新型产业结构系统,促进产业机构的合理化和高级化。基于循环经济视角下的产业结构调整途径主要有积极发展地区资源特色产业,实现资源优化配置;全面调整产业结构布局.克服结构性污染:优化产业内部结构,促进节能降耗和积极发展生态产业.完善产业结构体系等。
  • 适时进行产品结构调整 免费阅读 下载全文
  • 21世纪,世界化工发展方向是绿色化、精细化、集约化。化工行业90%以上的产品原料来自不可再生的矿产资源,年消耗能源占全国工业能耗总量的20%以上,在当今地球上不可再生能源逐步匮乏,人们对环境质量的要求日益增高的情况下.化学工业的发展受到很大的制约,我们不得不寻找新的发展方向,为此.我们必须实施可持续发展战略.适时进行产品结构调整,国家产业结构指导目录中已明确规定哪些是鼓励类.哪些是限制类、哪些是淘汰类项目。因此,
  • 如何加快化工产业结构调整 免费阅读 下载全文
  • 金融危机的巨大冲击力让化工行业受到了前所未有的打击,随着金融危机破坏力的加剧.化工企业切身地感受到了重重压力.与此同时.也更加深刻体会到加快产业结构调整的紧迫性和重要性。于是.化工行业如何加快产业结构调整成为化工行业、企业必须关注的问题。
  • 以产品领先为导向的技术创新与管理 免费阅读 下载全文
  • 浙江大东南集团(简称大东南)是目前国内最大的塑料制品生产基地和出口创汇基地之一。其前身是创建于1975年的只有7个员工、没有什么生产设备的村办小厂。主要从事塑料薄膜、塑料包装系列产品的设计、开发、生产和销售。进入21世纪以来.主要经济指标连续以20%以上的速度递增;是中国制造业500强企业。大东南在激烈的国际市场竞争中得到持续快速发展.主要原因是注重技术引进的消化吸收.
  • 推动产品结构调整与升级的企业技术创新管理 免费阅读 下载全文
  • 神马实业股份有限公司(简称神马实业)由中国神马集团控股.是河南省第一批上市公司。神马实业是世界最大的尼龙66工业丝及帘子布生产商之一,是全球仅次于美国杜邦公司的尼龙66帘子布生产企业。曾被评为国家一级企业、全国企业管理优秀企业(金马奖)等多项荣誉称号。
  • 强化技术创新 促进结构调整 免费阅读 下载全文
  • 青岛海晶化工集团有限公司是由原青岛化工厂改制成立的国有独资公司。公司主要生产聚氯乙烯、氯化聚乙烯、烧碱、盐酸,液氯、三氯化铁等产品,是我国重要的基本化工原料生产基地之一。
  • [产业发展]
    2009年化肥市场政策因素分析(原野)
    金融危机影响下的中国化肥工业(仪名秀)
    投资化工行业把握差异化策略(陈志斌)
    化工行业2009年投资策略:击楫中流、立足先行
    农药:不畏需求的抗周期品种(刘泉)
    从油价涨跌看中国石油期货市场的建设(余乐安)
    第二代生物燃料乙醇技术竞赛提速(朱娅琼)
    超级克劳斯硫磺回收工艺及应用(汪家铭)
    [管理]
    转危为机 用活政策求发展
    以全局视角应对危机保稳定
    实施统筹管理 全力推进项目建设
    创建科技创新型化工企业的整合管理(谢学端 彭布尔)
    着力自主创新 坚持走科技成果产业化之路
    战略实施过程中的激励与约束机制(汤广斌)
    关于绩效管理工作的思考(冯河军)
    抓实全面预算管理 提高成本控制水平(李伟 徐红)
    科学构建我国的战略石油储备体系(肖乾)
    [园区建设]
    上海国际化工城集群发展酝酿产业升级
    [管理学堂]
    影响世界的100条管理定律——以人为本的人性化管理
    六步做出有效的决策
    管理故事:一千元的智慧
    [卷首语]
    别让“产业结构调整”成为口号(崔宁宁)
    [资讯]
    资讯
    [热点]
    循环经济视角下的产业结构调整途径(蒋贤孝)
    适时进行产品结构调整(尚影)
    如何加快化工产业结构调整
    以产品领先为导向的技术创新与管理(黄水寿 黄生祥)
    推动产品结构调整与升级的企业技术创新管理(张健 王平)
    强化技术创新 促进结构调整
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

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