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  • 强化企业管理水平的提升 免费阅读 下载全文
  • 管理是企业永恒的主题,而强化管理是企业实现可持续发展的必由之路。像一个人的成长一样,一个企业的发展通常要经过生存、成长、成熟和衰落四个阶段。在企业的生存阶段,企业往往面临客户、产品、现金流等方面的危机。渡过这一阶段后,企业就进入成长阶段,这时常常会面临企业管理和经营决策等方面的挑战,这直接关系到企业在经营上能否迈上新台阶。在建立起比较完善的经营管理体系后,企业在经营管理中面临的最大挑战就是应付竞争力危机,需要加快新品开发、开拓新业务。成功经历这一阶段后,
  • 资讯 免费阅读 下载全文
  • 企业所得税过渡期优惠政策明确 国家税务总局日前消息,该局下发了《关于进一步明确企业所得税过渡期优惠政策执行口径问题的通知》,对高新技术企业享受企业所得税优惠的政策进行明确。通知指出,居民企业被认定为高新技术企业,同时又符合软件生产企业和集成电路生产企业定期减半征收企业所得税优惠条件的,该居民企业的所得税适用税率可以选择适用高新技术企业的15%税率,也可以选择依照25%的法定税率减半征税,但不能享受15%税率的减半征税。
  • 大型化工企业提升核心竞争力的品牌战略管理 免费阅读 下载全文
  • 铜陵化学工业集团有限公司(以下简称铜化集团)是经安徽省政府批准,于1991年底组建的资产经营一体化的大型国有化工企业集团,以硫磷化工为主业.精细化工为新兴支柱产业。现拥有资产总额48.43亿元,员工8800余人,全资、控股子公司16家和上市公司2家,主要产品涉及硫铁矿、硫精矿、铁精矿、铜料、硫酸、化肥、合成氨、甲醇、钛白粉、苯酐等。
  • 国有转制企业实现持续发展的人力资源管理 免费阅读 下载全文
  • 通化石油化工机械制造有限责任公司(以下简称通石公司)始建于1958年.是中国生产制造石油钻采设备的重点企业。从1965年自主研发制造中国第一台全拖式30吨修井机至今,产品已发展到17大系列近百个品种。多年来.通石公司以市场需求为导向,引进国内外先进标准,长期坚持管理方式、方法改进.在国内率先研发出油田节能环保系列产品.主导产品修井机实现批量外销,修井机系列产品和采油车专用设备被评为中国石油石化装备“品牌产品”。通石公司改制后.经济效益持续增长。
  • 石化企业基于科学发展观的目标考评体系构建与实施 免费阅读 下载全文
  • 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司(以下简称大庆石化)是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料,从事炼油、化工、化肥、化纤生产.具有工程技术施工、机械加工制造,并承担相应社区服务等职能的特大型石油化工企业。伴随着大庆油田的发现和开发,在四十多年的发展建设中,
  • 石化企业战略性绩效管理体系的建设 免费阅读 下载全文
  • 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司(以下简称兰州石化公司)是由原兰州炼油厂和兰州化学工业公司经过持续重组整合设立的新公司.是集炼油、化工、机械仪表制造、工程技术、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业。炼化主要工艺技术和炼油催化裂化催化剂领域达到国内领先水平,是中国西部重要的炼化生产基地。现有合同员工2.74万人,集体及其他用工9600人,总资产340亿元,2008年营业收入超过620亿元。
  • 以EVA为核心的战略绩效管理体系建设 免费阅读 下载全文
  • 西安航空动力控制有限责任公司(以下简称西航动力)是中国航空工业集团公司的全资子公司.是中国第一家航空发动机控制系统研制生产企业。经过50余年的产品研制和技术积累,西航动力在设计、工艺、试验等方面形成了较强的综合研究能力,建立起较为完整、系统的产品研发体系。现已发展成为我国航空发动机控制系统及相关专业领域唯一一家集基础技术研究、产品预研、产品研制及生产制造、
  • 高浅谈如何加强企业管理中的控制 免费阅读 下载全文
  • 企业是经济组织.是进行经济活动的主体,也是管理的载体。通过管理使企业的各项经济活动既要符合国家法律法规的要求.又要能创造财富,造福人类。同时企业也要能实现企业的计划目标,使企业得以发展。为此在企业管理中控制的作用不应被忽视.而应加强控制。
  • PVC行业去产能化任务紧迫 免费阅读 下载全文
  • 危机过后新建项目呈现六大趋势 PVC行业属于基础型和能源密集型产业,受需求和能源价格影响较大.同时又与国民经济发展紧密相关。随着塑料管材、型材及其他软制品需求的不断增长.国内PVc企业不断增产扩能.
  • 促进新疆油气产业大发展大繁荣 免费阅读 下载全文
  • 随着中哈输油管道的建成.中国一中亚天然气管道、西气东输二线管道的陆续建成通气,新疆在国家能源战略安全中的重要地位进一步凸显。当前,适逢新疆迎来大建设、大开放、大发展的历史性机遇,新疆应进一步加大油气产业的开发和建设力度,积极构建中亚一新疆能源陆上安全通道,促进新疆油气产业的大发展大繁荣.从而为新疆变资源优势为经济优势添砖加瓦。
  • 新疆新材料产业产销两旺填补中亚五国市场空白 免费阅读 下载全文
  • 新疆毗邻中亚多国.石油资源丰富.具备发展石油石化下游产业链的基础。近年来,新疆依托资源和地缘优势,大力发展新材料产业,如可发聚苯乙烯树脂(EPS)等产品纷纷出口中亚.填补了中亚五国市场的空白。
  • 轮胎业面临低碳经济是挑战更是机遇 免费阅读 下载全文
  • 全球哥本哈根会议已经对低碳经济释放出强烈的信号,胡锦涛主席也明确表达了中国要发展低碳经济的态度和决心。据最近消息,国家环境保护部环境发展中心已与德国技术合作公司在北京签订了”中德低碳产品认证合作协议”,这标志着我国将在生产和消费领域开展低碳产品认证。政府的承诺、即将出台的政策法规都已表明发展低碳经济是不可逆转的时代潮流,对于轮胎行业来说,必将刺激中国轮胎制造业敏感的神经.并将引发一场新的工业革命。
  • 芳纶纤维"钱景光明"更要"量市而行" 免费阅读 下载全文
  • 芳纶纤维是一种新型高科技合成纤维,主要分为对位芳酰胺纤维(PPTA,芳纶1414)和间位芳酰胺纤维(PMIA,芳纶1313)。芳纶具有超高强度、高模量和耐高温、耐酸耐碱、重量轻等优良性能.其强度是钢丝的5~6倍,模量为钢丝或玻璃纤维的2~3倍,韧性是钢丝的2倍,
  • ABS需求缺口过半国内企业话语权仍待加强 免费阅读 下载全文
  • 经济复苏投机计划陆续出炉20世纪90年代中期以来.我国ABS工业发展突飞猛进.国外公司纷纷来华建立生产企业。2009年我国新增ABS产能25万DE/年.总产能达到226万吨/年,产量178.44万吨.比2008年增加了2105万吨。韩国LG、台湾奇美、宁波台塑、镇江国亨等几家颇具竞争实力的生产商和供应商,经过数年来的扩张,其装置产能已占到国内总产能的70%,可以说,外资企业已在我国市场上占据主导地位(见表1)。
  • 试论中国企业如何应对贸易保护主义 免费阅读 下载全文
  • 自2008年9月以来,世界经济遭受了20世纪大萧条以来最严峻的一次挑战,美国的次贷危机演变成了全球性的金融危机,对实体经济发生了严重的负面影响。投资、生产、贸易、消费都出现了萎缩,世界经济的发展明显减速。受到危机的影响,各国的需求急剧减少,国际市场也在不断萎缩,为了保护本国经济,一些国家不顾国际舆论的指责,开始举起了贸易保护主义的大旗,贸易摩擦的情形在不断加剧。
  • 管理创新是构建创新型企业的基石——关于我国企业管理创新有关问题的探讨 免费阅读 下载全文
  • 在2006年年初召开的全国科技大会上,胡锦涛总书记作出”坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗”的号召.并明确提出了到2020年进入创新型国家行列的总体目标。这是新时期党和国家作出的事关社会主义现代化建设全局的重大决策。
  • 创新思想政治工作实施“亮牌工程” 免费阅读 下载全文
  • 太化集团焦化厂面对企业“转型与发展”的历史命题,从实际出发,面对新形势,适应新要求,不断探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法,经过近年的摸索和实践,逐渐形成了以加强针对性,突出主动性,注重实效性,创新思想政治工作方法,使企业思想政治工作由”虚”变”实”,由“软”变“硬”.有了实实在在的抓手和明确的目标.
  • 深化“四标”体系建设提高财务管理水平 免费阅读 下载全文
  • 进入2010年,面对产量和成本的严峻形势,石化系统从上到下全面启动“精细管理年“活动.以“建标、对标、追标、创标”为抓手.不断强化“三基”工作.逐步建立和完善适合石化特色的集成化精细管理模式,实现各项管理工作的科学化、精细化和规范化。财务管理是企业经营管理的中心,采油厂财务管理工作始终以贴近生产、服务生产为中心,加强与兄弟单位的联系和沟通.寻找差距,完善措施,弥补不足,促动”四标”体系建设的大跨越.
  • 确立“全三维”精细化管理模式提高采油队经济运行质量 免费阅读 下载全文
  • 近年来.各采油队面对生产开发和经营管理的严峻困境,大胆探索,沉着应对,将管理实践进行总结提炼,确立了“全三维”精细化管理模式,通过积极推广应用,进一步扎实了基层管理基础.理顺了流程环节,堵塞了管理漏洞,经济效益和管理效益不断提升。
  • 以人为本以情感人企业思想政治工注重人文关怀的方法 免费阅读 下载全文
  • 十七大报告提出:“加强和改进思想政治工作注重人文关怀和心理疏导用正确方式处理人际关系。”这为做好新形势下的思想政治工作指明了、方向。石油企业进行集团化改革以来,企业的管理体制、经营机制发生了深刻的变化,石油职工中许多思想问题也随着企业改革的不断深化。利益格局的调整而产生的企业思想政治工作环境和对象。的多样化趋势日益明显。企业思想政治工作注重人文关怀,采取更加人性化的方式,善于运用心理疏导,帮助员工保持理健康和谐,塑迁积极向上的心态和精神风貌,才能增强思想政治工作实效性,更好地为企业的生产,经营和持续发展服务。
  • 增加人力资本存量促进企业快速发展 免费阅读 下载全文
  • 人类社会正在步入知识经济时代,社会对劳动力的技能提出了更高的要求,人力资源的作用已经超过资本资源成为第一资源,并且人力资源的构成、由体力劳劝者为主向脑力劳动者为主转变。作为企业,面对复杂多变的外部环境,要想在日趋激烈的市场竞争中立予不败,并持续发展,很重要的一方面就是要盘活人力资源,增加人力资本的存量。只有如止匕,才能使企业充满生机活力,通过对企业人力资本经营状况的调查《本文从企业“选人、用人、培养人”三个方、面对如俅曾加企业人力资本存量进行了论述。
  • 国有企业职业生涯管理探讨 免费阅读 下载全文
  • 在国际、国内经济环境瞬息万变的背景下,企业要在激烈的市场竞争中生存、发展,必须拥有一支稳定的人员队伍,人才是其最本质最重要的资源。企业既要想方设法保持员工的稳定性和积极性,不断提高员工的业务技能以创造更好的经济效益;又希望能维持一定程度的人员、知识、观念的更新换代以适应外界环境的变化,保持企业活力和竞争力。
  • 贯彻落实科学发展观,建立企业人才成长的良好环境 免费阅读 下载全文
  • 市场经济条件下.企业人才竞争日趋激烈.尤其是在国际金融危机趋于缓和.日趋向好的大环境下,企业需要的人才留不住.不需要的人才不愿走。为此,笔者认为.必须要以科学发展观为指导.加快建立企业拴心留人的体制机制,应从绩效考核、薪酬环境、企业文化等方面着手,解决企业人才流失的问题。
  • 创新管理方法是安全生产、提高效益的重要保证 免费阅读 下载全文
  • 按照科学发展观、构建社会主义和谐社会的部署以及建设和谐企业的构想,一我们必须坚持以人为本、创新方式方法、加大管理力度、提高管理水平,保证企业经济效益的提高。在创新管理、方法上,要坚持四个必须。一是创新管理方法必须坚持不懈;二是创新管理方法必须具备条件;三是创新管理方:法必须符合实际,主要包括干部全员走动式管理、多岗:联动接力式巡检等六个方面;四是创新管理方法必须渴求实效。并在生产经营指标、安全生产等六个方面:取得了骄人的成绩,实现了资源的合理利用,全面提高了企业的经济效益。
  • 深入推进精细管理提高挖潜增效成果 免费阅读 下载全文
  • 随着油田开发进入中后期,生产经营面临的问题和困难越来越多.而每年下切的成本、投资指标十分有限,仅能维持简单再生产,历史遗留问题持续得不到有效解决,对生产开发的影响越来越大,开展“精细管理、挖潜增效势”主题活动在必行,调动全员节本、控本、降本的积极性.逐步推动生产运行的良性发展。
  • 重新认识新时期企业思想政治工作 免费阅读 下载全文
  • 随着社会的发展,国有企业生存和运营的环境已经发生了很大的改变。面对飞速发展的形势,需要我们从现实的角度对企业内的各项工作重新进行一番审视,包括对企业思想政治工作的重新认识。
  • 强化风险防范意识做好档案的现代化防灾备份工作 免费阅读 下载全文
  • 自然灾害的频频发生,给档案馆和档案的安全带来严重威胁。2008年发生在四川省境内的“5.12”特大地震,给灾区的档案馆库房和档案造成巨大损失。后经全力抢救,从废墟中挖掘出部分档案,而这部分档案中的大多数已经受潮或发生霉变,有的已无法修复。毫无疑问,损失的珍贵档案资料,是无法挽回和弥补的。灾害的发生让人痛心疾首,也让人更加深入思考.”
  • 提高投资效益做好工程造伤全过程控制与管理工作 免费阅读 下载全文
  • 工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用,即建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费等。工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在.严重困扰着建设工程投资效益管理。建设项目造价控制一般分为以下五个阶段:立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。目前多数工程对于工程造价的控制,主要侧重于对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制较为薄弱。只有控制好各个阶段的工程造价,才能实现对工程总造价的控制。
  • 学法用法分享税收优惠政策成果 免费阅读 下载全文
  • 近年来.为了促进经济快速发展.减轻企业税收负担,制定.完善更为公平合理的税收政策,国家先后出台了一系列的税收优惠政策。在开发成本不断攀升.国际油价徘徊不前的情况下,油田企业更需要税收优惠政策的支持。
  • 圆一个充实的梦想——记全国劳模、巴陵石化烯烃事业部一联合车间主任陈旺 免费阅读 下载全文
  • 4月23日上午,虽然身患重感冒,但陈旺仍来到装置生产现场巡查,并嘱咐同事在近期气候多变、生产任务重的情形下,精心做好安全生产、优化工艺等方面的工作。
  • 做新时代的知识型工人——记"全国劳动模范"获得者杨辉 免费阅读 下载全文
  • 益阳橡胶塑料机械集团有限公司金工车间维修电工班班长——杨辉,凭借对国企的热爱和岗位成长的执著追求,刻苦学习.娴熟掌握了公司精、大、稀、尖数控设备的电器维修技术。参加工作十九年.他先后荣获全国“五一劳动奖章”、全国“知识型职工”,益阳市“十佳学习型职工”、
  • 管理故事:用你的脑子 免费阅读 下载全文
  • 一天.一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转,进行他的“走动式管理”。正当他四处走动的时候,他碰上了一个名叫特德的设备操作员,很明显特德正无事可做。他便问特德发生了什么事,这个员工解释说,他正在等一个技术员来校准设备。这个时候,特德也不失时机地向首席执行官抱怨自己已经等该技术员很长时间了,电话打了好几次,还不见人来。
  • 自私的员工如何管理? 免费阅读 下载全文
  • 在现代企业里,什么样的员工都有,但是一般的老板都比较喜欢活泼开朗的、聪明能干的、积极主动、执行力强、团队意识强的员工,反之,比较自私的员工一般都不受企业欢迎,虽然自私的员工也有他的优点所在.但是这样的员工,一般情况下很难让企业接受。
  • 强化企业管理水平的提升
    资讯
    大型化工企业提升核心竞争力的品牌战略管理(黄化锋 顾青城)
    国有转制企业实现持续发展的人力资源管理(韩一泉)
    石化企业基于科学发展观的目标考评体系构建与实施(杨继钢 万志强 刘恩家)
    石化企业战略性绩效管理体系的建设(喻宝才 玄昌伟)
    以EVA为核心的战略绩效管理体系建设(高华 屈佩明)
    高浅谈如何加强企业管理中的控制(胡玉华)
    PVC行业去产能化任务紧迫(邴涓林 李承志)
    促进新疆油气产业大发展大繁荣(祝辉)
    新疆新材料产业产销两旺填补中亚五国市场空白(汪金生 张岩)
    轮胎业面临低碳经济是挑战更是机遇(欧阳洪利)
    芳纶纤维"钱景光明"更要"量市而行"(顾超英)
    ABS需求缺口过半国内企业话语权仍待加强(于春梅 韩晔)
    试论中国企业如何应对贸易保护主义(刘扬)
    管理创新是构建创新型企业的基石——关于我国企业管理创新有关问题的探讨(袁正权)
    创新思想政治工作实施“亮牌工程”(蔺慧)
    深化“四标”体系建设提高财务管理水平(王连科 徐红)
    确立“全三维”精细化管理模式提高采油队经济运行质量(徐红 延欣国)
    以人为本以情感人企业思想政治工注重人文关怀的方法(李晓媛 刘小晖)
    增加人力资本存量促进企业快速发展
    国有企业职业生涯管理探讨(苏旭)
    贯彻落实科学发展观,建立企业人才成长的良好环境(赵建国)
    创新管理方法是安全生产、提高效益的重要保证(刘宏军)
    深入推进精细管理提高挖潜增效成果(徐红)
    重新认识新时期企业思想政治工作(郑璞)
    强化风险防范意识做好档案的现代化防灾备份工作(王向辉)
    提高投资效益做好工程造伤全过程控制与管理工作(苏剑涛)
    学法用法分享税收优惠政策成果(石增菊 唐文芳 徐红)
    圆一个充实的梦想——记全国劳模、巴陵石化烯烃事业部一联合车间主任陈旺(彭展)
    做新时代的知识型工人——记"全国劳动模范"获得者杨辉(陈建绥)
    管理故事:用你的脑子
    自私的员工如何管理?
    《化工管理》封面

    主管单位:中国化工企业管理协会

    主办单位:中国化工企业管理协会

    社  长:王述刚

    主  编:李建斌

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