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  • 实现减排指标必须走新型工业化道路 免费阅读 下载全文
  • 2011年3月,温总理在政府工作报告中指出,"十二五"期间,要打好节能减排攻坚战和持久战,扎实推进资源节约和环境保护,我国非化石能源占一次能源消费比重提高到11.4%,单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低16%和17%,主要污染物排放总量减少8%~10%,这表明我国将下更大决心,花更大气力推进节能减排,走可持续发展之路。
  • 结构减排:“十二五”新的突破口 免费阅读 下载全文
  • 节能减排有了明确的指标,是从"十一五"开始的。如果说"十一五"是第一张考卷,这张考卷我们已经提前交卷,成绩合格。但是,在去年年末,为了完成节能减排指标,一些地方出现了靠行政手段"拉闸限电"、数字造假等令人担忧的现象。
  • 积极推动节能减排市场化——访国家节能中心主任李仰哲 免费阅读 下载全文
  • 近日,对于"十二五"节能减排如何更深入开展的问题,国家节能中心主任李仰哲接受了记者的采访,就能源管理体系的建立和完善,以及如何更深入地发挥市场的作用,以专家的角度阐述了他的观点。
  • 准入条件成熟,硅酸钠行业要转型 免费阅读 下载全文
  • 笔者近日从中国无机盐协会了解到,经过3年多的准备,该协会已制定了硅酸钠行业准入条件,目前该准入条件已上报工信部等待实施。据了解,无机盐工业中存在的两大难题——元明粉排放和纵火焰反射窑炉导致该行业的能耗高和污染严重。"元明粉、纵火焰反射窑炉导致硅酸钠生产过程中能耗高、污染严重,目前已成为行业内的突出问题,迫切需要出台准入条件来规范行业。"中国无机盐协会无机硅化物分会秘书长朱玉荪向记者介绍说,该准入条件一旦实施有望改变这种现状。
  • 推动纯碱行业节能减排是协会的责任 免费阅读 下载全文
  • 节能减排是纯碱行业永远的话题,在推动纯碱企业实现国家节能减排目标的过程中,中国纯碱工业协会一直身体力行。在"十一五"收关的2010年,协会先后在标准制定、推动《纯碱行业准入条件》的颁布与实施、健全和规范能源管理体系等方面做了不少工作。为做好2011年"十二五"开局之年行业的节能减排工作,纯碱协会将在今年3月底召开的纯碱会员大会上对"十二五"的节能减排工作进行部署,同时力争在上半年完成《污染防治技术政策》、《纯碱废渣(白泥)综合利用指导意见》等的编制,提交工业和信息化部审核。
  • 中国化工企业管理协会布署今年重点工作 免费阅读 下载全文
  • 3月24日上午,中国化工企业管理协会召开2011年第一次会长工作会议,布署今年的重点工作。 会长王印海汇报了中化企协开展收集编撰“化工企业成功之路”的基本思路和工作方案。会议原则批准了该项工作方案。
  • 环保生态肥认证工作正式启动 免费阅读 下载全文
  • 3月25日,由北京中化联合认证有限公司、中国石油和化学工业联合会农化服务办公室联合主办的环保生态肥料认证启动暨首批获证企业颁证仪式在北京举行。大会以"进一步推广和扩大环保生态肥料,有效控制土壤污染"为主题展开,10家化肥企业获得首批环保生态肥料认证。首批通过"环保生态肥料"产品认证的10家企业分别是:四川天华、上海汉枫、安徽六国化工、贵州西洋肥业、湖北香青化肥、双赢集团、辽宁西洋特肥、中盐安徽红四方、马鞍山科邦生态肥和山东金正大。
  • 在低碳发展中迸发活力 免费阅读 下载全文
  • 引言 陕西煤业化工集团公司(以下简称为陕煤化集团)是陕西省落实西部大开发战略,从培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业出发,按照现代企业制度的要求,在铜川矿务局、渭河煤化工集团公司等省内国有重点煤炭、化工企业的基础上,重组成立的特大型能源化工企业。
  • 磷复肥企业推行绿色化工的探索实践 免费阅读 下载全文
  • 为了推行绿色化工,努力实现企业的可持续发展,达到降低资源消耗,减少污染物产生及排放,节约成本,提高经济效益,保护环境的目的,近年来合肥四方磷复肥有限公司在各化工厂广泛积极探索循环经济之路,开展了以清洁生产和节能减排工作为重点的工艺技术改造和环境综合治理项目,取得了明显的经济效益和环境效益。在清洁生产方面,我们重点从以下方面入手开展工作。
  • 承担履约义务,严控持久性有机污染物 免费阅读 下载全文
  • 为避免环境和人体健康免受持久性有机污染物POPs(Persistent Organic Pollutants)的危害,国际社会于2001年5月共同签署了《关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约》。我国是较早签署和批准《斯德哥尔摩公约》的国家之一,2004年6月25日十届全国人大常委会第十次会议做出了批准《斯德哥尔摩公约》的决定;2004年11月11日,公约对我国生效。截止至2009年10月,公约已有152个签约方,166个缔约方。
  • “十二五”:节能长效机制呼之欲出 免费阅读 下载全文
  • "十一五"期间,国家采取一系列强有力的政策措施,节能减排取得显著成效,节能减排取得了显著成效,但形势依然严峻,一些地方片面追求GDP增长,不顾资源环境盲目发展高耗能产业,结构调整进展缓慢。激励和约束机制尚不完善,行政手段多市场手段少,企业缺乏节能减排的内生动力。监管不到位,能力建设滞后。节能、低碳发展是一个大趋势、大课题,需要在"十二五"期间认真地加以研究。
  • 环保利剑直指硫酸污染排放 免费阅读 下载全文
  • 2011年1月12日,广受关注的《硫酸工业污染物排放标准》(GB26132-2010)由环保部和国家质检总局联合正式对外发布,对硫酸工业企业废水和大气污染物排放限值、监测和监控提出了具体要求。企业将如何应对《硫酸工业污染物排放标准》?随着污染物排放限值的日趋严格,企业未来又将面临着怎样的考验,这些限制性法规又会对企业和行业产生怎样的影响?是业界普遍关注的热点问题。
  • 推进环保生态肥料认证迫在眉睫 免费阅读 下载全文
  • 由于大规模采用现代科技手段,世界农业取得了令人瞩目的成就,同时也面临着一系列问题,主要表现为资源特别是不可再生资源耗竭;生态环境质量恶化等。为解决这些矛盾,世界各国都在进行广泛探索,其中环保生态农业成为主流。为此笔者认为推进环保生态肥料认证工作,可以在一定程度上,促进环保生态农业的可持续发展。
  • 氨氮、氮氧化物减排成为环保硬指标 免费阅读 下载全文
  • 氨氮排放量居前几位的行业分别是化学原料及化学制品制造业、有色金属冶炼及压延加工业、石油加工炼焦及核燃料加工业、农副食品加工业、纺织业、皮革毛皮羽毛(绒)及其制品业、饮料制造业、食品制造业。上述8个行业氨氮排放量合计占工业废水厂区排放口氨氮排放量的85.9%。
  • 精细化工品震后预涨 上市公司暂无意扩产 免费阅读 下载全文
  • 日本震后,部分精细化工产品有了价格上涨的预期,相关A股近日走出不错的行情。 2010年,日本在我国石化品贸易伙伴中排名第三位,对日本进口额为260.8亿美元,出口额为95.4亿美元。日本重灾区化工厂比较多,这将对我国化工行业产生什么影响呢?安信证券表示,日本地震对我国化工企业的影响是利弊参半。
  • 各地春耕化肥市场动态集萃 免费阅读 下载全文
  • 人勤春来早,肥好农家笑。春雷阵阵,细雨蒙蒙,草木新绿,万物苏醒,渐渐的,春的脚步近了,辛勤的农民朋友们又开始了新的一年忙碌。过完了春节,今年的春耕生产已悄然而至,那么今年春耕化肥市场又将如何呢?以下是各地春耕化肥市场动态集萃。
  • 尿素市场疲软 上市公司集体谋转型 免费阅读 下载全文
  • 春耕在即,尿素市场再度牵动业内神经。国内尿素价格自2010年7月触底之后反弹,相关上市公司盈利能力也有所改善。但从年度业绩披露情况来看,总体情形仍然不容乐观,上市公司也纷纷踏上转型之旅。鲁西化工董事张金林表示:"尿素总体产能供大于求,生产工艺不先进、成本较高,建议国家出台政策引导尿素生产企业转型。"
  • 氯碱用国产离子膜研发及应用 免费阅读 下载全文
  • 离子膜是氯碱工业核心设备电解装置的核心材料,我国现有氯碱工业装置规模超过3500万吨,是全球第一氯碱生产大国,但装置所需离子膜以前100%依赖进口,氯碱工业安全运行的"命门"一直卡在他国手中。东岳集团历经八年科研攻关氯碱离子膜,终于2010年6月在本公司的万吨氯碱生产装置上成功应用,此举打破了美国、日本长期对该项技术的垄断,我国成为全球第三个拥有氯碱离子膜核心技术和生产能力的国家。中国氯碱工业终于用上了我国自主研发生产的离子膜,氯碱行业从此站到了一个新的起点。
  • 盐化企业推行节能减排的有效途径 免费阅读 下载全文
  • 近年来,中盐江西盐化有限公司紧紧围绕生产经营的中心,坚持用科学发展观统领企业的中心工作,不断内强管理,外树形象,大力开展技术创新,大兴节能减排举措,取得了可喜的成绩,提高了产品产量和质量,有效地利用了资源,减少了污染,保护了环境,实现了企业的全面、协调和可持续发展。
  • 做中国火箭推进剂的动力源——记中国化工集团黎明化工研究院李俊贤院士 免费阅读 下载全文
  • 每当我国发射长征系列火箭将卫星或飞船送入太空,人们最先看到的最扣人心弦的场面,就是火箭点火的那一瞬间。那一刻,不知您想过没有,是谁研制了中国的液体火箭推进剂?中国火箭推进剂的动力源来自哪里?回答这些问题,不能不说到一位中国化工科学家的名字,他就是中国化工集团公司所属黎明化工研究院原院长、中国火箭推进剂创始人之一、中国聚氨酯材料奠基人之一、中国工程院院士——李俊贤。
  • 借鉴“动车”理论 打造高效生产团队 免费阅读 下载全文
  • 动车组原理是一个动力学方面的问题,但是如果我们把它引用到管理学里面就会形成管理学的动车组理论。也就是说在公司管理中"驱动力"不能只存在于高级管理层,而应该是分布在公司每个业务单元,甚至每名员工。这样公司的运营效率相信也能达到动车的效果。华北制药华日公司二车间是以生产苄星青霉素系列产品为主的无菌原料药生产车间,生产的产品在全球占有很大的市场份额。为了适应快速变化的环境,我们运用科学的管理理念和管理思路,进一步完善车间的基础管理工作。
  • 班组建设应重点抓好四项内容 免费阅读 下载全文
  • 班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基本单位,也是企业文化建设的重要阵地、"两个文明建设"的主战场。我们在实践中认识到,班组建设应重点抓好四项内容。玉门油田公司下面各个二级单位,班组(岗位)点多面广、岗位人员少、井距大,班组建设难度大。
  • 轮胎产业风险管理问题探讨 免费阅读 下载全文
  • 风险是指事物发展的不确定性,不确定性既可能造成损失、也可能增加价值,因为风险与机遇是并存的。企业风险指不确定性对企业实现经营目标的影响。我国是世界上最大的轮胎生产国,轮胎产量约占世界轮胎总产量的四分之一,同时也是世界上最大的轮胎消耗国和轮胎出口国,随着后危机时代的到来,各种不利现状都使得我国轮胎行业的产业结构调整箭在弦上。而在轮胎产业结构调整的过程中,风险管理起着不可估量的作用,因此作为企业个体应该高度关注风险管理,以便顺利完成产业结构调整,实现可持续发展。
  • 企业实施客户信用管控十分必要 免费阅读 下载全文
  • 俗话说,"人无信不立"。同样,在当今激烈的市场竞争环境中,企业资金流动链健康与否决定了企业的生存命脉,而企业的应收账款能否及时回收也在一定程度上给企业经营管理带来了巨大风险。信用管控与企业经营管理密切相关,客户如果不讲信用,或者企业对客户信用管控运用不当,都会造成应收款变成呆坏账,客户流失,利润下降,最终失去市场等经营风险。因此,企业在经营管理中实施客户信用管控十分必要。
  • 高技术人才管理的有效策略 免费阅读 下载全文
  • 技术创新为企业带来增值及核心竞争力,使企业在行业中保持较强的竞争优势。而技术创新又必须要依赖高技术人才,因此企业的技术竞争优势又取决于企业在吸引、留住和激励高技术人才的优势。高技术人才管理的挑战随着技术创新对企业绩效的影响与日俱增。人力资源管理方面的创新对管理有效性的影响极大。激励体系始终是人力资源管理的重要方面,甚至于是人力资源管理的基石。
  • 企业如何建立完善的培训体系 免费阅读 下载全文
  • 企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
  • 深化“五精”管理助推企业发展 免费阅读 下载全文
  • 开滦集团钱家营矿业公司是以推进示范型安全高效矿井建设、实现新发展、迈入新境界为目标,坚持追索全国煤炭行业管理前沿成果的现代化公司。2010年以来,科学谋划并实施了具有钱矿特色的"五精"(精细、精准、精确、精益、精美)管理,全力助推企业发展。
  • 精细化管理之我见 免费阅读 下载全文
  • 现代企业管理学认为,精细化管理是企业从法制管理走向文化管理的前提和基础,是企业管理发展的必然趋势和不可逾越的一个阶段。如今,当精细化管理这一崭新理念在国内各大行业内竞相推崇之际,如何将精细化管理引入企业并使其开花结果,已成为企业在管理创新方面的一个重要课题。
  • 企业的核心竞争力如何提升 免费阅读 下载全文
  • 核心竞争力,又称"核心竞争优势"、"核心(竞争)能力",指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合;是一个企业能够长期获得竞争优势的能力;是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力;
  • 如何有效控制工程造价 免费阅读 下载全文
  • 工程造价是项目建设期间所支付的全部费用,包括为工程建设投入的物化劳动和活化劳动的价值,以及生产过程中创造的新价值。对工程造价实施有效控制是合理使用财力、物力和人力的重要手段,影响一项建设工程造价的因素存在于工程的整个建设过程中,控制工程造价活动也因此贯穿于工程建设的全过程,从建设前期的可研立项、方案论证、初步设计到施工图设计、招投标、建筑安装施工,直至工程竣工验收投入使用。
  • 企业投资项目后评价管理的思考 免费阅读 下载全文
  • 项目后评价是一种先进的投资项目管理方法,企业投资项目决策与实施效果好坏直接关系项目成败和企业存亡。企业开展项目后评价,是提高企业投资决策水平和投资效益,完善项目投资决策与监督机制,总结项目成功经验,揭示项目失误原因,减少投资风险的有效措施。企业作为生产性项目的投资主体,开展企业投资项目后评价,企业能够达到总结经验,提高决策水平,避免投资失败的目的,并对改善企业投资项目日常管理,建立企业投资项目管理信息系统,提高企业投资项目管理水平能起推进作用。
  • 全力打造工会文化建设,助推企业和谐发展 免费阅读 下载全文
  • 工会文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是企业精神文明建设的重要内容。加强工会文化建设,必须要以科学发展观为指导,积极研究和探索新时期工会文化建设的新思路、新方法,对于实现文化兴企、文化育人、文化强会,培育和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的新时期"四有"职工队伍,有着极其重要的现实意义和长远意义。
  • 借力发力 乘时而上——德州实华化工有限公司打造一流化工基地纪实 免费阅读 下载全文
  • 在"十二五"的开局之年,中国昊华化工集团不断传来振奋人心的好消息:处在时代变革与自身搬迁改造双重压力下,德州实华化工有限公司迎难而上、主动变革,在转方式、调结构、促发展的实践中,既要抓好老基地安全生产,又要优质高效建设新园区;既要保住原有产品市场,又要调整结构、规划未来。德州实华乘时而上,生产、建设齐头并进,大胆创新、勇于借力,企业发展取得长足的进步。
  • 管理实践十大误解 免费阅读 下载全文
  • 管理从来没有像现在这样被重视,不仅登上学术的殿堂,而且戴上了众多荣耀的光环。在现实中,管理却又那么随意的任人忽视,在有些领域有些组织表现的非常出色,而在有些领域或组织发挥的作用却不尽人意。为什么会出现这样的情况?其原因一是来源于对管理的误解;二是过于专注对管理技术的研究和应用,而忽略了管理的本质。
  • 量才使用方能人尽其才 免费阅读 下载全文
  • 当今市场经济时代,各个领域,各个行业,各个单位间的竞争异常激烈,单位的生存和发展,领导者事业的成功与失败,说到底就是用人。因此,只有尊重人才,善用人才,量才使用,事业方能立于不败之地。一、管理者要慧眼识才事业不同,时期不同,对人才的需要也是不同的。
  • 企业持续发展八大原则 免费阅读 下载全文
  • 可持续成长的战略思考是一个战略的生态系统,有一些是最基本的原则,即平衡原则、核心原则和重复原则。 一是平衡原则。成长的平台首先要有一个非常强的组织和战略基础。企业的持续成长要有三个板块的平衡,三块业务称之为核心业务、成长业务,萌芽业务。这三个板块的平衡才能实现企业的持续成长。
  • 企业发展的三重境界 免费阅读 下载全文
  • 企业家们投身创业的初衷,无外乎生存、事业和发展。企业家对于"人力"的基本立场,往往决定其创业可能达到的境界。境界一:一己之力谋生存创业之初,大多是孤身一人,筚路蓝缕,破釜沉舟,创建事业的起点。事实上,创业初期的企业,决定其成败的关键,往往就是创业者个人的魄力和眼光。
  • 实现减排指标必须走新型工业化道路(李翠哲)
    结构减排:“十二五”新的突破口(王义伟)
    积极推动节能减排市场化——访国家节能中心主任李仰哲(利文)
    准入条件成熟,硅酸钠行业要转型(杨瑾)
    推动纯碱行业节能减排是协会的责任(齐玉娥)
    中国化工企业管理协会布署今年重点工作
    环保生态肥认证工作正式启动
    在低碳发展中迸发活力(孙鹏 李华)
    磷复肥企业推行绿色化工的探索实践(陈明信)
    承担履约义务,严控持久性有机污染物(李金良)
    “十二五”:节能长效机制呼之欲出(赵家荣)
    环保利剑直指硫酸污染排放(徐岩)
    推进环保生态肥料认证迫在眉睫(徐兴家)
    氨氮、氮氧化物减排成为环保硬指标(孔凡涛 徐红)
    精细化工品震后预涨 上市公司暂无意扩产(林铭铭)
    各地春耕化肥市场动态集萃(原野)
    尿素市场疲软 上市公司集体谋转型(张珈)
    氯碱用国产离子膜研发及应用(高自宏[1,2] 王婧[1,2] 张恒[1,2] 张永明[1,2])
    盐化企业推行节能减排的有效途径(王开文 罗波 龚炳林)
    做中国火箭推进剂的动力源——记中国化工集团黎明化工研究院李俊贤院士(周传荣 柴玉田 薛志强)
    借鉴“动车”理论 打造高效生产团队(杨建芝)
    班组建设应重点抓好四项内容(张志龙)
    轮胎产业风险管理问题探讨(李文硕)
    企业实施客户信用管控十分必要(周亮)
    高技术人才管理的有效策略(聂军)
    企业如何建立完善的培训体系(王晓)
    深化“五精”管理助推企业发展(樊建军)
    精细化管理之我见(王文源)
    企业的核心竞争力如何提升(马建英)
    如何有效控制工程造价(张彩丽)
    企业投资项目后评价管理的思考(肇恒铎)
    全力打造工会文化建设,助推企业和谐发展(朱元德)
    借力发力 乘时而上——德州实华化工有限公司打造一流化工基地纪实(李冬英 武书瀛)
    管理实践十大误解
    量才使用方能人尽其才
    企业持续发展八大原则
    企业发展的三重境界
    《化工管理》封面

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