设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 民营经济发展十大趋势 下载全文
  • 实施金融工程形成“全能银行” 下载全文
  • 目标管理 下载全文
  • 目标是一定时期内(一般为一年)组织活动的期望成果,是组织使命在一定时期内的上具体化,是衡量组织活动有效性的标准。由于组织活动是个体活动的有机叠加,因此只有各个员工、各个部门的工作对组织活动作出期望的贡献,组织目标可能实现。所以,如何使全体员工、各个部门积极主动、想方设法为组织的总目标努力工作就成为管理活动有效性的关键。目标管理正是解决这一问题的具体方法。
  • 浅谈“顾客满意度”衡量系统——企业和组织如何在自己的内部实现“顾客满意”战略 下载全文
  • 第五项修炼——新世纪管理圣经 下载全文
  • 经营“短缺” 下载全文
  • 产品卖点的个性化 下载全文
  • 走出非公有制企业思想政治工作的误区 下载全文
  • 企业是以人为中心的管理,管好了人就管好了企业。因此,在非公有制企业重视人才,在提倡以人为本经营理念环境下做好思想政治工作,对于提高员工素质,调动员工积极性,增强企业凝聚力,对企业发展起着至关重要的作用。
  • 私营企业从银行贷不到款应反躬自问为什么 下载全文
  • 日前,笔者在深入部分私营企业调查研究时了解到:眼下银行对私营企业依然存有惜贷心理,如果深究其原因,还是因为部分私营企业存在着一些欠缺与不足,使银行对其产生疑虑,因而不敢轻易放贷。因此,私营企业工获得银行贷款的青睐,应从以下几个方面加以努力。
  • 信息技术对咨询产业的影响 下载全文
  • 信息技术的快速发展和知识经济的到来,给传统的咨询产业带来巨大的变化,使咨询产业的规模化经营成为可能。作为传统的咨询产业,由于技术上和管理上的重要原因,一睦是以零散的产业形象出现在大众面前。信息技术上的发展,使跨地域的大规模服务和咨询成为可能,对于某一些地域的来自客户的咨询要求,远在千里之外的专家就可以利用信息技术同客户进行提供有关的咨询服务。但是这种对于向客户提供咨询服务的便利经的要求和实现来自于这种规模的经济性。
  • 培养企业家核心竞争力 下载全文
  • 浅谈市场战略 下载全文
  • 进入新市场的最佳途径是什么?开发新产品、新服务能否营利?创新值得吗?静观一段时间,从新市场先驱者那里学一点经验是否更明智?冒险与获得的最佳平衡点何在?后来者应采取哪些措施才能获胜?在削减成本的同时,取得尽可能多的利润,当今的策划者们在开拓国内市场或国际市场时都面临着这样问题。研究表明,市场先驱者的市场占有率往往胜过后来者。尽管如此,后业者只要采取合适的市场策略,仍有机会取得成功。在许多行业中,一旦先驱者取得了一定的地位,往往就是坚不可摧的。然而,有时他们却对市场需求及需求的转变满不在乎或无能为力。此时,新手们便可趁机填补市场空缺,或采取革新措施与老和抢夺市场。占优势地位的先驱者障碍。例如,降低产品价格,减少本行业固有的价值,或者干脆垄断主要的销售渠道。市场中的成员不论后来者还是先驱者,在抵制新手时,都要对这一入侵者有全面的了解。同时也要有防御措施,以及一种强烈的时间观念和周密的计划。
  • 市场营销发展观点 下载全文
  • 现代营销环境下的直复营销 下载全文
  • 把经营的触角伸向海外(续) 下载全文
  • 《浙江工商》封面

    主办单位:浙江省工商业联合会

    地  址:杭州市省府行政区5号楼

    邮政编码:310007

    电  话:0571-87053947 87053942

    电子邮件:publicity@zjfic.org.cn

    单  价:4.10

    定  价:50.00


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2