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文献检索:
  • 部分行业“十五”产品结构调整目标 下载全文
  • 产品结构的调整方向是轿车占汽车总量的比重增加,载货汽车中重型车和专用车的比重增加。提高柴油载货车、轻型柴油客车的比重,中型车要全部实现柴油化。柴油轿车、柴油微型车生产开始起步,燃气公共汽车、出租汽车的产量将适当增加。到2005年轿车产量占总产量的比重从2000年的29.2%提高到35%以上;柴油车占总产量的比重从2000年29.7%提高到35%左右;代用燃料车达到总产量的2%以上。要提高汽车零部件产品系统配套、模块化供货能力,增加高技术、高附加值零部位产品和为轿车及国际汽车市场供货的比例。“十五”期间要停止生产化油器轿车和采用CFC-12工质空高的汽车,“十五”末期停止生产采用化油器的汽油车。
  • 承担责任,共享远景—访中国网络通信(控股)有限公司总裁田溯宁 下载全文
  • 移动通信时代的神话—记诺基亚和它的故事 下载全文
  • 当你乘坐公共汽车时,你的手机自动付清车费,当你担忧于孩子的安全时你收到一条自动发出的信息-你的孩子已经从学校安全回家;或者你的微波炉向电视屏幕发送一条信息显示饭已做好;或许你在繁忙的旅途中,通过移植终端与你的家人面对面的聊天。……这一幅幅美妙的场景在移动信息社会中都将会变为现实。移动信息社会的发展永远不会停止,除非人们停止移动。诺基亚,作为移动通信的全球领先者,从网络基础设施建设到消费者的终端,再到软件解决方案等诸多问题,对“移动”的未来有着超凡的洞察力。
  • 做企业创新蓝色引擎—IBM全力支持电子商务时代中国企业创新发展 下载全文
  • 网络时代,随着信息技术的蓬勃发展,所有的行业都将带上信息化的烙印,随着严谨的电子商务e代的来临,IBM认为“基础架构”、“整合”和“创新”将构成这一特定时期电子商务实施的三大要素。
  • 核心技术是立身之本—中讯集团坚持自主研发开创企业发展新天地 下载全文
  • 中讯集团在毛杏春总裁技术创新为本的原则领导下,已成为国内IT领域内为数不多的拥有众多自主知识产权的高科技企业集团,强大的技术背景是中讯集团最为显著的特征。
  • 给品牌插上亲情翅膀—双星集团开展亲情化营销策略 下载全文
  • 双星集团意识到,我国的制鞋业在新世纪已进入到提高产品品位、塑造品牌形象的新的竞争时期,国内名牌与国际名牌抗衡,就必须有超常的创新能力,要赋予产品亲情化特征、感情色彩,要从昔日的“经久耐用”,更新为符合现代新生活需要的“便利、实用、精致、美观、文化品位”。为强化双星员工的产品亲情化意识,双星总裁汪海提出“产品+感情=市场”的观念,以双星发展的高级阶段要“开发鞋文化,创造大名牌,提升品牌美誉度”。
  • 凉州酒文化的使者—皇台 下载全文
  • “美酒飘香歌声飞,朋友啊请你干一杯,请你干一杯……”,在这熟悉的旋律中,人们似乎闻到了那醉人的酒香,看到了那热闹的景象。酒,历来是人们生活中快乐的源泉,而酒文化的发展在我国更是渊源流长,提到酒文化,在经济浪潮汹涌澎湃的今天,它与酒生产厂家的企业文化是密不可分的,而皇台集团就是个中翘楚,皇台集团不仅把我国的酒文化发扬光大,而且更是走出国门,使中国美酒香飘五大洲。
  • 营造良好的信用环境(下) 下载全文
  • 探良方 点迷津—专家、学者畅言中小企业全球化 下载全文
  • 突出重围 下载全文
  • 目前,广东小企业生存现状如何?他们在发展中遇到些什么新问题?即将入世,他们又有什么新的打算和对策?带着这些问题,日前,亚太经济时报记者刘晓江在南海举行的2001年中国中小企业合作与发展高峰会上,采访了广东几家小企业的负责人。
  • 不妨到俄罗斯办个小企业 下载全文
  • 所谓小企业,在俄罗斯是指不超过一定人数的企业,如工业、建筑业的小企业,职工人数不能多于100人,农业小企业人数限定在60人以下,科技行业-60人,批发商业-50人,零售商业-30人。小企业多为私营企业,可以是法人,也可以是自然人。
  • 中越经贸合作前景无限—访中国东南亚商委会总干事长许宁宁先生 下载全文
  • 人们对越南物产资源赞美地概括为“一根扁担挑着两筐稻谷”、“金山银海”、“一根扁担”是指越南中部的狭长地带,它挑起的“两筐稻谷”是指红河平原和湄公河平原这两个著名的粮仓。越南地下蕴藏着珍贵丰富的矿产,是座名副其实的“金山”;越南江湖河海里各种各样的水产资源被美誉为“银海”。革新开放后的越南发展迅速,与我国关系友好,现大量需要中国产品。就此,本刊记者专访了中国东南亚研究会副会长、中国东南亚商委会总干事长许宁宁先生。
  • 稳步推进中国与南非的经贸关系 下载全文
  • 2001中国企业高峰会外方看中国经济 下载全文
  • 世界经济论坛主席施瓦布指出,全球化就象新升的太阳,是无可争辩的事实。工业化革命用了100年的时间才分胜负,即所谓的工业国家和欠发达国家,而全球化进程只需要20年就足够了。全球化包括三个含义:一是全球化的市场。即能够在全球范围内,以最有效的方式分离资金、技术、产品和服务。二是全球化的结构。即采取全球化的措施,来监管全球化的市场,确保公平的竞争。三是全球化的社会责任。一些人认为,全球化会带来很多弊病,是因为他们忽略了这样一些事实:全球化是被科技力量所驱动的,如运输成本的降低以及创造了地球村的通信革命,很多公司都非常成功地利用了由全球化所创造的机遇;闭关自守的国家远远地落后于开放的国家;政府在全球化过程中也发挥着越来越重要的作用,如控制经济、保护环境以及支持文化。迄今为止,全球化还主要是经济领域中,今后应加强在综合领域的全球合作。
  • 如何建立管理信息系统 下载全文
  • 成功的中小企业管理信息系统的主要特征是信息来源单一。这里的来源单一并不是指由单一渠道和模式收集信息,而是指由各种渠道收集来的信息最终汇总到单一入口,由指定人员保证信息来源的可靠性,有固定职位对信息进行加工和输入。也就是说,对信息的来源、收集、输入、加工、处理都应该有指定人员负责,以保护信息的真实性、准确性和质量。
  • 引入市场机制强化内部管理—海尔企业内部管理理论的升华 下载全文
  • 1999年以前,海尔在企业内部实行的是OEC(Overall every controll and clear)管理法,海尔把它提炼为“日事日毕,日清日高”。1999年伊始,海尔集团确立了实施国际化战略方针的思想体系,其内容为“实施国际化战略,强化内部市场链,发挥员工的源头作用,整合市场资源,保持高速稳定发展,创立国际驰名的海尔品牌。”这里“实施国际化战略”是一项战略决策,“强化内部市场链”是为保证国际化战略目标实现的企业内部机制。这是海尔在OEC管理法的基础之上又一次管理 理论的升华。
  • 厦华的八大失误及对策 下载全文
  • 双赢的策略—客户关系管理 下载全文
  • 阿拉山口—西部大开发的新亮点 下载全文
  • 国家西部大开发,为新疆阿拉山口口岸的大开发带来了千载难逢的历史性机遇,阿拉山口城市将成为我国西部边境的明珠,将为东西部合作开创联合“走西口”的新局面,也将为西部及新疆带来广阔商机。
  • 我国创业板市场的企业风险 下载全文
  • 我国的二板市场将推出,这是我国证券市场的一项重大制度创新,虽然深圳证券交易所推出创业板(Growth Enterprise Market又称第二板The Second Market)的时间一再顺延,但企业和券商冲击二板的热情丝毫没有减退,还未开设的二板市场,早已被千呼万唤。从企业的角度来看,其对二板市场青睐的原因,除了为企业提供新的融资渠道外,还来自于他们对改善生存环境的渴求,来自于对国际上二板市场成功经验的信心。但相当一部分企业,把上二板当成了一次淘金的机会。
  • 如何走活这盘棋—商业银行中小企业提供非贷款的金融服务 下载全文
  • 近年来,随着中小企业的不断发展壮大,对非贷款的其他金融服务的需求也越来越强烈。除了传统的金融服务需求外,部分中小企业特别是外向型程度较高、符合现代企业制度要求的中小企业,强烈感到商业机构为其提供金融创新服务,如本外币保函业务、国际结算、信用证、网络结算甚至部位投资银行业务等。
  • 买方市场的推销观念 下载全文
  • 中小企业要想在竞争中具有较强的竞争能力,要使企业与顾客之间建立良好的关系,人员推销的因素在其中发挥着很大的作用。无论的传统的还是现代的经营,人中推销这一销售手段始终贯彻于整个营销体系,单凭大街上各种各样的推销人员的招聘广告,就可见它的重要性。现代市场对企业推销人员的要求越来越高,推销人员要想获得交易的成功,对“人员推销”的真正理解至关重要,“推”是推什么,“销”又是销什么。如果只停留在“推”商品或“销”商品的认识上,推销活动是不会真正的感染力和说服力的,这样的推销员肯定是不合格的。就目前我国的人员推销队伍来说,确实还存在着不少尽人意的地方。
  • 裁员—富有人性味的理性策略 下载全文
  • 人才管理以人为本 下载全文
  • 待遇是人员稳定的重要环节,待遇的种类有很多:工资、福利、住房、交通、保险等都属于它的范畴。不公平的待遇对人员的影响很大,是人员流失的重要原因。
  • 把珍珠中成项链—联想集团的人力资源管理经验 下载全文
  • 联想集团从1984年创业时的11个人,20万元资金发展到今天已拥有近7000名员工、16亿元资产、累计上缴利税10.5亿,成为具有一定规模的贸、工、技一体化的中国民营高科技企业。当外界纷纷探索“联想为什么?”的时候,当一大批优秀的年轻人被联想的外部光环吸引来联想的时候,我们不妨走入联想内部,去看看联想的人力资源管理。
  • 企业风格稳健成长的关键 下载全文
  • 在深圳,许多小型企业的成功某种程度上取决于这个企业领导人的胆识和魄力,而当这些企业处于从贸易型到实业型,从小型公司向中型公司转型阶段,企业主的领导人的个性也往往影响这种转型的成功与否。
  • 身教重于言教 下载全文
  • 日本本田技研工业总公司的创始人和总经理本田宗一郎以对人粗暴而闻名。他一看见员工做得不对,拳头立刻就会飞过去。虽没有做错、只是照葫芦画瓢,没有一点创新的人和做错事闯大祸的人一样,同样会遭一顿好打。有的人挨打后还不知道是怎么一回事,认为他大概是发疯了,但事后本田宗一郎还是会告诉员工挨打的原因。
  • 现代企业家的行为模式 下载全文
  • 随着社会发展,经济体制改革,现代企业家必须遵照现代思维方式建立自己的行为模式。
  • 都市里的缺医少药 下载全文
  • 技术+营销 下载全文
  • 技术与营销作为企业发展的强大推动器,如同企业腾飞的“两翼”,不可或缺。技术与营销,孰重孰轻?简单地回答这个两难问题,显著是不明智和不完整的。首先,对不同的企业而言,技术与营销的作用是不同的。传统企业如消费品业则理应营销为主;新兴企业如IT企业、高科技企业,技术则是其灵魂。
  • 日本中小企业“组合”制度的现状与作用 下载全文
  • 无名合同及其法律适用 下载全文
  • 义成公司(原告)与永林商行(被告)签订了一份机电产品购销合同,该公司依合同约定将89万元订货款汇入永林商行指定的某有限公司在某银行(被告)的帐户,义成公司于汇款后要求银行对此汇款提供担保,受到银行的拒绝,遂改求银行进行财务监督,银行即出具“我行收到义成公司委付某有限公司代收订货款,将根据双方商定项目专项使用,如不能履行合同,按规定手续由我行将此款退回义成公司”的内涵。后者笔款项经永林商行同时抵偿该行以前所欠某有限公司的代付款。后来永林商行未能供货,又未退回货款,义成公司即提起诉讼,请求永林商行和银行赔偿货款损失。
  • 消费者,你该不该知道?-从一份判决书谈消费者的知情权 下载全文
  • 签订合同应注意的法律问题 下载全文
  • 企业在经营实践中常常因疏于法律意识在签订保证合同时留下隐患,带来风险,造成损失,因此企业在签订保证合同时应注意以下法律问题,从而杜绝隐患,规避风险,减少损失。
  • 部分行业“十五”产品结构调整目标
    承担责任,共享远景—访中国网络通信(控股)有限公司总裁田溯宁(山水)
    移动通信时代的神话—记诺基亚和它的故事(晓 冰)
    做企业创新蓝色引擎—IBM全力支持电子商务时代中国企业创新发展(青青)
    核心技术是立身之本—中讯集团坚持自主研发开创企业发展新天地(映轩)
    给品牌插上亲情翅膀—双星集团开展亲情化营销策略(王开良)
    凉州酒文化的使者—皇台(商贵民)
    营造良好的信用环境(下)(狄娜)
    探良方 点迷津—专家、学者畅言中小企业全球化
    突出重围(刘晓东)
    不妨到俄罗斯办个小企业(李青)
    中越经贸合作前景无限—访中国东南亚商委会总干事长许宁宁先生(张颖)
    稳步推进中国与南非的经贸关系
    2001中国企业高峰会外方看中国经济
    如何建立管理信息系统(胡拓坪)
    引入市场机制强化内部管理—海尔企业内部管理理论的升华(汪秀英)
    厦华的八大失误及对策
    双赢的策略—客户关系管理(杜丽萍)
    阿拉山口—西部大开发的新亮点(李遐龄)
    我国创业板市场的企业风险(吴崎右)
    如何走活这盘棋—商业银行中小企业提供非贷款的金融服务(陈支农)
    买方市场的推销观念(钟旭东)
    裁员—富有人性味的理性策略(林泽炎)
    人才管理以人为本(范云峰 周修亭)
    把珍珠中成项链—联想集团的人力资源管理经验(捷成)
    企业风格稳健成长的关键(盛立军)
    身教重于言教(竞力)
    现代企业家的行为模式(张俊杰)
    都市里的缺医少药(星羽)
    技术+营销(方家平)
    日本中小企业“组合”制度的现状与作用(刘伟东 陈凤杰)
    无名合同及其法律适用(熊征)
    消费者,你该不该知道?-从一份判决书谈消费者的知情权(乔新生)
    签订合同应注意的法律问题(凌燕敏 吕景胜)
    《中国中小企业》封面

    主管单位:国家发展和改革委员会

    主办单位:中国中小企业国际合作协会

    社  长:袁普

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