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文献检索:
  • 成思危看中国企业的集成 下载全文
  • 知识集成是为了在已有知识的基础上,通过有机的组织来产生自己的知识产权。我举一个例子,就是复印机的发明,在发明复印机的时候,它所有的知识、技术都是现成的,但就是没有人想到怎么把这个现成知识运用起来,组合成一个新产品。而施乐公司解决了这个问题,就研制出了第一台复印机。
  • 万通:羞答答的玫瑰静悄悄地开 下载全文
  • 花属植物的“生殖器官”,故而娇羞,时常避入耳目,开而不盛,所谓含苞欲放;花也会勃然大喜,所谓“怒放”。由含苞欲放到“怒放”大抵便是所谓“羞答答的玫瑰静悄悄地开”的雅意了。万通十年,其于市场甚或社会、人群之间的关系也与此相仿。企业草创之初,虽有顽强的货殖能力,却恐遭狂风暴雨打击,不得不将花蕊收紧,含苞不放;及至稍有所成或者中道遇阻,便忍不住要向世人展示真颜,一吐鲠骨,苞终于含不住,欲放便是唯一的冲动。别人也一眼看穿你:“要跳出来了!”总之,时日一久,终于藏不住,必须将一个完完整整的东西展示给世人,是花就要怒放,就得盛开,哪怕结的是苦果。于是,中国在历经二十多年的改革之后,市场经济终于催生出一朵朵企业之花,如联想,如万科,如海尔,如华为,如希望……好一派风光,繁华似锦,夺目璀璨。
  • 服务业利好政策为中小企业釜底加薪 下载全文
  • 中国中小企业最初是从服务业起步的,而且服务业一直是中小企业增长潜力最大的成长空间之一。服务业的发展将会带动中小企业的发展。因此国家十分注重扶持鼓励中小企业进入服务业。最近,国务院办公厅转发了国家计委关于《“十五”期间加快发展服务业若干政策措施的意见》。这是自1992年中共中央、国务院做出《关于加快发展第三产业的决定》以来,为促进服务业发展下发的又一个重要文件。这无疑是中小企业发展的一个重大利好信息。《意见》提出了十二个方面的政策措施。
  • 政府重视中小企业信息工作 下载全文
  • 中小企业司于2002年2月召开了中小企业信息工作座谈会,各省、自治区、计划单列市以及服务体系试点城市的有关同志参加了座谈会。会议传达了李荣融同志在国家经贸委2001年度政务信息工作总结表彰会上的重要讲话,并对加强各地中小企业信息的沟通与交流,推动中小企业工作有效的开展提出了一系列的要求。
  • “学”而优则富 下载全文
  • 江淮汽车公司在连续10年高速增长的情况下,为了保持企业的永续经营,提出了“创建学习型组织,使企业永远18岁”的口号,并且把创建学习型组织作为一种追求。因为学习型组织并不是短期内就能形成,而是需要经过思想的转变、系统的设计,分阶段、分步骤逐步形成。公司认为:创建学习型组织首先应当从学习本身入手。
  • 管理的故事 下载全文
  • 中国的企业管理到底差在哪? 下载全文
  • 武汉有关部门聘请德国退休专家威尔纳·格里希担任武汉柴油机厂的厂长,当时曾引起轰动。他离任回国之后,国内出版了《格里希在武汉》一书,中收录了格里希先生在武柴的工作日志。阅读此书时发现,无论是领导接见,或者格里希在厂内讲话,还有200页的工作日志,格里希先生翻来覆去讲的就是三个字“清洁度”。
  • 有感英特尔风格 下载全文
  • 最近看华裔美国人虞有澄博士撰写的《我看英特尔》一书,方知大名鼎鼎的英特尔(INTEL)公司在经营管理上还有一鲜为人知的绝招,颇觉精彩,不妨在此简述一番。
  • 成功企业的100种理念(一) 下载全文
  • 成功的企业背后有什么-也许我们什么也看不见,但只要我们深入其中,就能看见那只管理之手。
  • 企业管理中的人学 下载全文
  • 我在工厂当过几年工人,在公司做过几年职员,随后还当过至少四家公司的经理。这四个经理有两个共同的特点:一是时间都非常短,长则两年,短则半年,一盒名片还没有发完就得重印新公司的新名称和新头街了。二是,因为时间短和自己低能,四家公司都没有赚到什么钱,当然也没有赔多少。因此我的经商经历大致可以总结为这样一句话:短暂、多变而又平安的一连串平庸的失败。
  • 青蛙与“忧患文化” 下载全文
  • 前GE总裁杰克·韦尔奇曾打过一个比喻:把一只青蛙扔进100度的沸水中,它会迅猛跳出水面逃生。如果把同样的这只青蛙放进冷水,慢慢升温加热,青蛙会觉得不危险,安于现状;但当温度上升到100度时,青蛙将会被烫死,而觉得不痛苦。这个例子生动而又深刻地表现了GE的忧患文化,同时也应了中国的一句古话,“生于忧患,死于安乐”。
  • 企业家应有的心态 下载全文
  • 我毕业于鹿儿岛大学的工学部,对企业经营是一无所知。27岁时我创建了京瓷公司,只有28名职工,一开张需要解决的事情堆积如山。员工一个接一个找我,而我不懂得什么是经营。想找个人商量也找不到,十分苦闷。后来我想,既然看书对经营一无所知,不如行动考虑一下“作为一个人什么是正确的”、“作为一个人什么是不正确的”,以此作为一切的起点和根本,去判断各种种样的问题。我就以“作为一个人什么是正确的”这样一个基本点开始了自己的企业经营。以伦理观和道德律作为根本去推进经营。正是这一点,带来了今天的成功。比如说,如果我当时多少学了一点经营管理的知识,多少有一点企业经营管理的经验的话,大概就不会去考虑“做人什么是正确的”,而是以“能不能赚钱”为基准去判断问题;也就不会像现在这样只知拼命地工作,而是会去学着怎样搞妥协、拉关系,怎样想办法让自己过得轻松一些。
  • 烤鸭为什么不是炸鸡? 下载全文
  • 今天在世界73个国家具有9000多家分店的肯德基炸鸡,一开始不过是美国肯塔基州一座加油站附设的简易餐厅,最初的供应范围只是当地小镇的居民和过往的旅客。而现在,肯德基炸鸡19993年销售额已经达到71亿美元,其中国外销售客37亿美元,占肖售额的一半以上。如果说山德尔上校的炸鸡调料是肯德基成功的秘诀,为什么北京烤鸭同样风行世界,却没有使闻名世界的北京全聚德烤鸭店发展成为跨国公司?为什么炸鸡、烤鸭之间,会有这么大的差异?这就涉及到企业的跨国经营活动了,本文列举几个例子,希望能增加大家对跨国经营活动的了解。
  • 家电专业连锁渠道开始发力 下载全文
  • 家电市场永远是“战场”,广告战、概念战和价格战后,只剩下渠道可拼了。难怪有人说,2002年是家电流通渠道年。
  • 不得不说的渠道创新 下载全文
  • 上下通吃只是愚蠢的行动。格力以不足同行1%的人力资源投入,维系市场份额第一的分销网络,并且无不良应收账款,堪称真正的市场英雄。
  • 热爱消费者才会有最好的卖点 下载全文
  • 产品的同质化是导致价格战的重要诱因,而白热化的市场竞争,使越来越多的企业意识到实施差异化战略的重要性。几乎所有的厂家和商家都在煞费苦心地寻求和制造新的卖点,希望以独具创意的产品满足消费者的个性化需求,进而打破市场僵局,扩大企业的市场占有率。
  • “广告的目的是销售”质疑 下载全文
  • 奥氏名言“广告的目的是销售”(以下简称“销售论”),一向被全球广告人奉为金科玉律,也是广告界公认的基本行为准则。笔者斗胆在此提出异议,并非刻意挑战权威,实因在当今中国的营销传播领域有太多与这句名方相关的怪现象发生,更何况近闻黄升民先生在某次高峰论坛上也有类似言论,令笔者胆壮不少,遂果断炮制出炉。
  • 2001年十大成功营销案例回眸 下载全文
  • 名人掌上电脑,只用一年时间就重出江湖,重整霸业,进入与商务通双寡头竞争的格局。其原因除了其自身的技术优势以外,主要在于其传播策略与品牌运作较为成功。
  • 风险投资瞄准中小企业 下载全文
  • 风险投资是把资金投向蕴藏着失败危险的高新技术及其产品的研究开发领域,其目的在于促使高新技术成果尽快商品化,以取得高资本收益的一种投资行为。欧美发达国家的实践表明,风险投资是科学技术向生产转化的主要推动力量,是经济对科学技术牵引的具体执行者,它直接催生和推动了高新技术产业的蓬勃发展。同时,它也极大地促进和便利了企业(尤其是对资金有着十分迫切需求的高新技术中小企业),通过金融市场的融资,从而推动了高新技术中小企业的迅速发展,进而又刺激了经济的进一步发展。
  • 6大难题考验杭州中小企业信用担保体系 下载全文
  • 杭州市自1999年6月至今已相继成立了17家中小企业信用担保机构(不包括具有担保职能的风险投资机构和尚未注册的担保机构),注册资金 总额13735万元(其中,各级政府出资6084万元,占全部注册资金的44.30%),全部为现金投入。用于担保的资金总额16439万元(其中,各级政府的资金7134万元,占43.34%)。这些担保机构自成立以来,总体运行情况良好,至2001年底止,已累计为733家中小企业(其中2001年573家)提供了急需的贷款担保,累计担保金额77413万元(其中2001年47225万元),月末担保责任余额28872万元,在实际运行中已经发挥明显的作用。杭州市现有的17家担保机构中,有14家是2000年底前组建的,两年来,已产生了明显的乘数效应,达到了“四两拨千斤”的作用,促进了中小企业的发展。
  • 管理从关注人开始 下载全文
  • 我们从西方经典名著中常常可以感受到一种强大的情感和人文力量,几乎所有好的艺术作品都来自于对人的关心。广义地说,企业管理也是一门艺术,它最终要解决的是人的问题。对人的关注与关怀,成为了我对管理这门学问的一种基本理解。
  • 七家富有潜力企业的人才拴心术 下载全文
  • 瑞典先导集团经营当今信息产业最为热门的电子商务,公司70%以上人员是系统工程师,这些人在IT界最为抢手。
  • 从后台走向前台人力资源管理新模式 下载全文
  • 传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。到了90年代,随着企业基础管理新式匠深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。
  • 企业HR的基础职务分析与职务说明 下载全文
  • 我们知道,职务是对员工所应承担任务的规定。它与职位的不同点在于强调所承担的任务内容,而不是任务的地点。当一个员工承担若干项任务,并具有一定职务和责任权限时,就构成一个“岗位”。“职位”的意思与“岗位”基本相同,指一定组织中承担一定职责的职工位置。“职位”多用在事业单位或机关里面,企业里则多用“岗位”。
  • 国际巨头如何做到“以人为本” 下载全文
  • 有人说,企业是一条船,它时而在风和日丽的海面上倘佯,时而也会受到惊涛骇浪的考验。保证这条船平安穿越风浪的要素不仅仅有结实的船体,更要靠从船长到所有水手同舟共济与风浪拼搏的精神。
  • WTO后中小企业要以新对新 下载全文
  • 2001年11月,中国经过漫长的申请终于加入WTO。这标志着中国改革开放进入了一个新阶段,各行各业都将面临新的形势。在中国经济改革与中曾经发挥巨大作用的中小企业,既面临着巨大的发展机遇,也面临着巨大的压力与挑战。为了适应全球竞争的新局面,广大中小企业需要树立全新的发展思路,采取目标明确而又切合实际的发展战略,开拓更广阔的发展空间。
  • 绿色壁垒跨越之后是正道 下载全文
  • 中国作为世界上最大的发展中国家,出口货物大多是劳动密集型产品,受环境保护措施的影响很大,绿色贸易壁垒正在成为21世纪初中国出口贸易发展的巨大障碍。
  • 《中国中小企业》封面

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