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文献检索:
  • 坚持正确的指导方针 走中国特色的能源发展之路 免费阅读 下载全文
  • 煤炭作为我国长期依赖的第一能源,承载着社会进步,民族振兴的历史重任,要推进煤炭工业的持续健康发展,必须坚持正确的指导方针,从我国国情出发,尊重自然规律和经济规律,借鉴国际经验,走中国特色的能源发展之路.
  • 坚持科学的发展观 促进煤炭工业可持续发展 免费阅读 下载全文
  • 以全国煤炭工业经济运行座谈会为契机.自觉用科学的发展观.分析和预测煤炭经济运行发展趋势.指导煤炭经济工作.不断推进煤炭工业的健康发展。
  • 树立和落实科学发展观 不断提高煤炭经济运行的质量和效益 免费阅读 下载全文
  • 运用科学发展观审视煤炭工业,经济运行中的矛盾,客观自然条件约束与历史沉积的问题相互交织,严重影响煤炭经济运行质量,制约煤炭工业的可持续发展。因此,我们要牢固树立科学发展观,积极落实中央宏观经济决策,统筹安排,科学组织,不断提高煤炭经济运行的质量和效益。
  • 重组 改造 调整 做大做强新同煤 免费阅读 下载全文
  • 大同煤矿集团经过整合重组,生产能力由3500万吨,提升到8000万吨,在职能管理上形成了统一标准、交流人才、推广技术、调剂设备、整合市场的新机制,开辟大同煤矿集团的新纪元。
  • 认真贯彻科学发展观 大力实行煤矿按核定能力生产 免费阅读 下载全文
  • 随着煤炭市场形势的逐步好转,大小煤矿单纯追求产量、盲目超能力生产问题日益突出,给煤炭工业的安全生产和健康发展埋下了隐患。山东省煤炭工业局按照科学发展观,以核定生产能力入手,引导和组织煤矿合理生产,为全煤行业提供了煤炭总量控制的科学管理方法。
  • 以科学的发展观 推进建设具有国际竞争力的大集团 免费阅读 下载全文
  • 山西焦煤集团是我国煤炭行业第一家以资产为纽带实行紧密型母子公司体制的大集团。大集团的组建为企业带来了什么?从山西焦煤集团三年来的运行可以找到答案。
  • 强化行业职能管理 促进煤炭健康发展 免费阅读 下载全文
  • 在新的形势下,省级煤炭行业管理部门如何履行行业管理职能,从计划型政府向市场型政府转变,从决策政府向参与型政府转变?陕西省煤炭工业局找准了位置,强化了行业职能管理,促进了全省煤炭工业的健康发展。
  • 紧紧依靠科技进步 推动产业升级和结构调整 免费阅读 下载全文
  • 新汶矿业集团成功的经验表明:煤炭工业走新型工业化道路,必须依靠科技进步改造提升传统产业,推动产业升级和结构调整。
  • 引进国际资本 提升企业战略 全力打造中外合资股份制煤炭企业 免费阅读 下载全文
  • 永城煤电集团通过资本运营,借船出海,与国际著名跨国公司在经济舞台上共舞,书写了商业传奇。
  • 一个老祖业 三个新支柱 免费阅读 下载全文
  • 萍乡矿业集团公司是老煤炭企业,已有106年矿龄,老煤炭企业如何走出一条可持续发展之路?萍矿集团以一个老祖业——煤炭产业,三个新支柱——玻璃产业、客车产业、国外工程产业构建了新的产业结构,实现了新的跨越。
  • 以科学发展观为指导 走煤炭资源综合利用之路 免费阅读 下载全文
  • 山西沁新煤焦股份有限公司通过几年的战略性调整,而今已成为煤炭行业的一支生力军,为当地经济发展做出了自己的贡献。
  • 努力打造适合煤矿特点的企业核心竞争力 为企业战略扩张和跨越式发展铸牢根基 免费阅读 下载全文
  • 近年来,煤炭企业怀着做大做强的愿望,纷纷制定了宏伟的战略目标;各级政府也都采取政策引导甚至行政干预的手段,致力于推动煤炭企业的联合重组。于是,一个个煤业“航母”陆续浮出水面。皖北煤电集团通过打造适合煤矿特点的核心竞争力,实现企业战略扩张和跨越式发展,为我们提供了全新的启示。
  • 加强煤炭经济运行调控 促进区域经济协调发展 免费阅读 下载全文
  • 加强经济运行调控,是搞好经济工作的重要手段,无论计划经济还是市场经济,都需要加强政府的引导调控。
  • 自立自强 内涵挖潜 经济运行走向良性循环 免费阅读 下载全文
  • 面临部分煤矿资源枯竭以及安全、生产、生活欠账较多等困境,辽源矿务局不等不靠,锐意改革,深入挖潜,积极探索振兴煤炭的强企之路。
  • 建立多元投资结构 提高经济运行效益 免费阅读 下载全文
  • 盘江煤电集团公司积极抓住“西部大开发”及“西电东送”工程的战略机遇,通过企业改制、上市融资、债转股三步走的资产重组战略,使资本整合质量不断优化,极大地提高了企业的经济效益。
  • 依托“精煤战略” 构建东北煤炭洗选加工基地 免费阅读 下载全文
  • 成功必须要有一定的卓识和远见,必须发掘和创建自己竞争的比较优势,七台河矿业精煤(集团)有限责任公司就是如此,实施“精煤战略”,开展有特色的生产、营销、服务与管理,使七煤公司率先脱困振兴。
  • 实施企业改制重组 走集约化发展之路 免费阅读 下载全文
  • 企业改制重组不是简单的拼凑,而是谋求更大的发展。2002年4月24日挂牌成立的华亭煤业集团有限责任公司以发展的办法解决历史遗留的问题,以新的机制焕发了企业的活力,实现了华亭矿区历史性的跨越。
  • 2004全国煤炭工业企业100强排序结果揭晓 免费阅读 下载全文
  • 根据中国企业联合会2004年4月份下发的《关于建议在全国有关地区和行业开展百强企业排序工作的函》的精神,中国煤炭工业协会按照国际通行的标准和方式,对25个省(区、市)的煤炭企业填报的数据进行整理和核实,按申报企业2003年度销售收入或营业收入(以下简称销售收入)指标进行了排序,确定了2004全国煤炭工业企业1~100强的名次。
  • 冷热不均为哪般——著名专家学者把脉中国经济 免费阅读 下载全文
  • 2004年7月17日,中国改革研究院在北京召开了“2004年上半年改革形势分析会”,十几位专家学者就上半年我国经济形势,热点及存在的问题,高谈纵论,各抒己见,虽是一家之言,但均有其独到之处。本刊特摘编其精华,以飨读者。
  • 完善基本经济制度 需要深入探讨的几个问题 免费阅读 下载全文
  • 十六届三中全会《决定》指出:完善社会主义市场经济的主要任务之一,是要“完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度”,“坚持公有制的主体地位,发挥国有经济的主导地位,积极推行公有制的多种有效实现形式”。
  • 哈佛模式在国有企业三项制度改革中的运用构想 免费阅读 下载全文
  • 当前,许多国有企业就三项制度改革进行了积极而有益的探索,但有些企业内部竞争机制、激励约束机制并没有形成,严重影响了企业经营机制的转换和市场竞争力的提高。如何在国有企业中建立精干高效、科学规范的人力资源管理体系,增强企业活力,已是摆在我们面前的一项重要课题。我们可以把哈佛模式在三项制度改革中运用,具体在以下环节推进改革:
  • 创建具有活力的后勤服务企业 免费阅读 下载全文
  • 企业后勤保障服务体系的改革不同于一般的专项改革,是一项涉及供水、供电、供暖、餐饮、房产、环卫、绿化、洗浴、托幼等诸多行业协调运作的改革,是一项复杂的系统工程。几年来,屯兰矿积极探索后勤改革的经营模式,先后开展了学邯钢经验,实行了后勤“一条线”管理,后勤费用包干、节奖超罚;分单位执行集体责任承包、风险抵押承包,
  • 二元评价法在工程招投标中的应用 免费阅读 下载全文
  • 在招投标活动中,对于一般的工业和民用建筑工程,投标人的资质预审入围后,报价的高低就成了能否中标的关键因素。报价的评议内容一般包括:报价编制的依据、定额的采用、费用计取项目及费率标准、价差的计算、预算的分析或报价中的一些不确定因素是否符合招标文件的实质性要求等,内容虽多,但最终评价打分,
  • 放顶煤开采 关键性技术探讨 免费阅读 下载全文
  • 放顶煤开采是20世纪80年代在我国兴起的厚煤层新型采煤方法,其独特的高产、高效、低成本等优点备受关注,目前已成为高产高效高度集约化生产矿井的主导技术。随着我国西部大开发战略的实施,综采放顶煤开采必将因西部厚煤层储量丰富的优势而得到更进一步的发展。但是,放顶煤开采的一些关键性技术还需继续给予重视并作进一步研究和完善。
  • 论煤矸石电厂的发展策略 免费阅读 下载全文
  • 在国家开展资源综合利用,大力发展煤矸石电厂的产业政策指导下,煤炭行业通过建设煤矸石电厂,合理利用矿区废弃物,达到了节能降耗,减少环境污染,为实现能源工业的良性循环做出了积极贡献。煤炭企业实行煤电联营、优化产业结构,已成为企业新的经济增长点。尤其是利用煤矿产生的工业垃圾——煤矸石及低热值煤作为燃料发电和实施集中供热,为节能综合利用及保护环境起到了积极推动作用。
  • 坚持“五个到位”实现长治久安 免费阅读 下载全文
  • 近几年来,肥城矿业集团有限责任公司坚持“五个到位”,即抓认识到位,抓重点到位,抓检查到位,抓领导到位,抓奖惩到位,促进了安全生产形势的持续稳定健康发展,取得了明显的成效。2003年全公司实现了安全年。到2004年7月31日,已实现连续安全生产631天,安全产煤1000多万吨,且连续17年百万吨死亡率控制在“1”以下,连续19年杜绝一次死亡3人以上的重大事故。
  • 发挥安全文化引导作用 夯实煤炭企业安全基石 免费阅读 下载全文
  • 没有落后的企业,只有落后的管理和文化。先进的文化对提高企业管理水平起着无可替代的“催化剂”作用。煤矿安全责任重于泰山,职工生命高于一切。只有保障职工生命,使职工在工作中有一种安全感,才能使企业像“磁场”一样对职工产生强大的吸引力。面对市场经济条件下多元化格局,发挥安全文化的引导作用,对夯实煤矿企业文化安全基石都将起到积极的作用。
  • 加强小煤矿安全管理 降低事故发生 免费阅读 下载全文
  • 小煤矿的安全管理虽是各级人民政府工作的重中之重,但恶性事故却屡屡发生,在事故的背后,反映出我们的管理仍然没有到位。监督机制还须不断完善、监督机构还需要做更细致、更艰苦、更坚决的工作。
  • 大手笔做出大文章——记汾西矿业集团公司双柳煤矿 免费阅读 下载全文
  • 沿着山西吕梁革命老区柳林县向西北16公里,在群山环抱中一座现代化的矿井正在崛起。
  • 煤海“太阳神”——记邯郸市劳动模范、云驾岭煤矿矿长徐玉良 免费阅读 下载全文
  • “全面、协调、可持续的科学发展观,是对发展是硬道理的进一步完善,是解决中国所有问题的关键,也是解决煤矿问题的金钥匙……”
  • 建长效机制 筑安全防线——记山西宏远煤化有限公司安全生产工作新突破 免费阅读 下载全文
  • 山西左权宏远煤化有限公司在安全生产工作中,强化以人为本理念,积极探索构建安全生产长效机制新方法,实现了经济效益的不断增长,保证了安全生产的持续稳定,连续实现安全生产3828天,创历史最好水平,质量标准化水平不断提升,通过了国家职业安全健康管理体系论证,被山西省煤炭工业厅授予“安全生产最佳矿井”。他们的做法是:
  • 一颗璀璨的太岳明珠——依托煤炭跨越发展的山西沁新煤焦股份有限公司 免费阅读 下载全文
  • 山西省沁新煤焦股份有限公司位于沁源县城西北李元镇韩家沟村,是长治市最大的优质主焦煤生产和加工转化基地,是沁源县的龙头支住企业。公司注册资本2800万元,资产总额5.57亿元,主导产业已基本开成煤——电、煤——焦——化、
  • 坚持正确的指导方针 走中国特色的能源发展之路(欧新黔)
    坚持科学的发展观 促进煤炭工业可持续发展(范维唐)
    树立和落实科学发展观 不断提高煤炭经济运行的质量和效益(濮洪九)
    重组 改造 调整 做大做强新同煤(彭建勋)
    认真贯彻科学发展观 大力实行煤矿按核定能力生产(王宝山)
    以科学的发展观 推进建设具有国际竞争力的大集团(杜复新)
    强化行业职能管理 促进煤炭健康发展(霍世昌)
    紧紧依靠科技进步 推动产业升级和结构调整(郎庆田)
    引进国际资本 提升企业战略 全力打造中外合资股份制煤炭企业(陈雪枫)
    一个老祖业 三个新支柱(彭志祥)
    以科学发展观为指导 走煤炭资源综合利用之路(孙宏原)
    努力打造适合煤矿特点的企业核心竞争力 为企业战略扩张和跨越式发展铸牢根基(葛家德)
    加强煤炭经济运行调控 促进区域经济协调发展(张仕和)
    自立自强 内涵挖潜 经济运行走向良性循环(张义)
    建立多元投资结构 提高经济运行效益(张世新)
    依托“精煤战略” 构建东北煤炭洗选加工基地(赵庆福)
    实施企业改制重组 走集约化发展之路(何元纲)
    2004全国煤炭工业企业100强排序结果揭晓
    冷热不均为哪般——著名专家学者把脉中国经济(常明晶)
    完善基本经济制度 需要深入探讨的几个问题(李运福)
    哈佛模式在国有企业三项制度改革中的运用构想(郝伟 朱秋)
    创建具有活力的后勤服务企业(杜荣亮)
    二元评价法在工程招投标中的应用(马占清)
    放顶煤开采 关键性技术探讨(漆旺生 金龙哲 蔡嗣经)
    论煤矸石电厂的发展策略(陈其明 谢晓锋 黄诚)
    坚持“五个到位”实现长治久安(宿洪涛)
    发挥安全文化引导作用 夯实煤炭企业安全基石(杨艮福)
    加强小煤矿安全管理 降低事故发生
    大手笔做出大文章——记汾西矿业集团公司双柳煤矿
    煤海“太阳神”——记邯郸市劳动模范、云驾岭煤矿矿长徐玉良(郭祥智)
    建长效机制 筑安全防线——记山西宏远煤化有限公司安全生产工作新突破(刘路峰 张波)
    一颗璀璨的太岳明珠——依托煤炭跨越发展的山西沁新煤焦股份有限公司(张健 张卫东)
    《煤炭企业管理》封面

    主管单位:中国煤炭工业协会

    主办单位:中国煤炭工业协会 煤炭工业通信信息中心

    社  长:厉克

    主  编:厉克

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