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  • 唯有个性 才能成功
  • 成功都是有个性的,而失败的原因却大致相同。 虽然模仿是成功的捷径之一,但大多也只是对企业的起步阶段起作用。每一个企业的成功都有着自己独特的文化基因,而文化足不可能完全被复制的。
  • “造老百姓买得起的好车”
  • 2007年4月27日。浙江吉利控股集团第一次获得“2006年度中国最受尊敬企业”称号,董事长李书福亲自上台领奖,这也是在25家获奖企业当中,唯一获得该奖项的自主品牌汽车企业。 2007年4月21日在上海国际车展期间举行的中国汽车品牌自主创新评选活动中,李书福当选为“中国汽车品牌自主创新功勋人物”,吉利集团获得“中国汽车品牌自主创新典范企业大奖”、吉利金刚则拿下“最佳自主创新家用轿车品牌奖”。 2007年4月11日,胡润百富正式发布2007中国慈善家榜,李书福以2.78亿元的捐赠额位居2007胡润慈善排行榜第七位,是中国最慷慨的十大慈善家之一。 2006年,《财富》(中文版)将李书福评为年度中国商人:“李书福——他不仅善于捕抓商机。也是一位富有洞见的战略家和精细的管理者,他在大牌厂商不屑一顾的细分市场中站稳了脚跟,展现了创业家的勇气和有效管理者的才干”。 在“吉利”的发展史上,有着诸多辉煌的“第一”:首推国内第一辆踏板式摩托车;“创办北京市第一所具有自主颁发高等教育学历证书资格,并纳入国家计划内招生的民办大学;全国首家获得轿车生产资格的民营企业……且前,吉利控殴集团资产总值已达110亿元,连续四年进入全国企业500强.被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业,跻身于国内汽车行业十强。
  • 蓝海中的宝岛 发掘“隐形冠军”
  • “很多隐形冠军公司都有非常卓越的品牌声誉。我当年之所以用“隐形”二字只是因为它们当中很多企业对大众来说七匕较陌生(但是在各自的目标客户当中它们理所当然是大名鼎鼎的),这意味着他们用不着花大把的钞票扔在广告上。它们的产品质量、性能、服务以及贴近客户的程度都是它们传播品牌的高效手段。”——赫尔曼·西蒙,德国管理学家,“隐形冠军”概念创始人
  • 中国增量资本产出率达到危险水平
  • 吴敬琏教授日前表示,我国目前过度依赖投资拉动增长,增量资本产出率居高不下,WTO过渡期即将结束,我国将面临着巨大的金融风险。 吴敬琏是在16日中欧国际工商学院天津“经济增长与创新”管理论坛上做如上表述,他认为,机放型经济增长方式非但不能有效地配置资源,并还会造成能源紧张,破坏生态环境,加大就业难度,抑制服务业发展,除了引发短期的金融问题还将引发长期的金融问题。
  • 违规者不恐惧是监管不成熟的突出表现
  • 国务院发展研究中心副主任李剑阁在4月22日参加博鳌亚洲论坛“银行业的创新与全球增长”专题论坛时认为,中国的金融监管已经有了很大进步,但是一些突出问题应该引起高度重视。比如,违规者不恐惧就是当前监管不成熟的一个突出表现。
  • 实力彰显新金融“时尚”——访中国航天科工财务有限责任公司总经理安宜
  • 在求新求变的今天,“时尚”一词开始变得越来越时尚。时尚的本质从不是作秀,而是一种先驱风范——在实力和创新的剧烈碰撞后所产生的领先的、更符合当今社会需求的产物、行为或者思想,是在高淘汰率竞争环境下的自我否定。在与中国航天科工财务有限责任公司安宜总经理的交谈中,这种风范令人记忆深刻。同样作为掌控着母公司稳定资金和客户资源的国有企业,与诸多行业垄断企业的强势态度不同,它一直在寻求自身的变革和完善。他们说:我们要成为金融业界的新“时尚”。这种时尚,用安宜先生的话来诠释,就是一种永远走在行业最前方的“实力的解构”。
  • 品牌国际化营销的N条法则
  • 品牌无国界,经济的全球化浪潮正逐渐涤荡着品牌身上的国别印痕。各国品牌都将面临着一个更加国际化的市场。 如何让自己的品牌在异国他乡站稳脚跟,进而拓展更广大的销售空间,赢得更多的消费群体,实际上是企业国际化经营的最终追求目标。
  • 本土品牌危险
  • 新世纪的今天,从彩电到汽车,从运动鞋到DVD,从饮料到内衣……琳琅满目的中国产品充斥着全世界各国的货架。在这足以令每个中国人鼓舞、骄傲的经济发展成绩面前,我们更应该清醒地意识到中国品牌在快速成长中遭遇的“透明天花板”。 在全球100个最有价值的品牌中,美国有52个,欧洲有41个,日本有6个,韩国有1个,而中国一个也没有。
  • 公募基金经理频繁跳槽——基金公司“管理”拉响风险警报
  • 伴随着富国基金明星基金经理陈戈的离职, 融通基金、兴业基金、鹏华基金等相继发布基金经理的变更公告。
  • “取道”终端,才不会渠道”中断”
  • 我国汽车市场进入快速增长期,市场竞争加剧,竞争势态由以前的产品竞争、促销竞争,品牌竞争,转变为价格竞争.服务竞争,在整个竞争的链条中,大部分企业注重了汽车产品品质建设、渠道建设,但很多企业却忽视了销售终端的服务建设。我们知道,终端销售是企业的“水龙头”,终端是一个离消费者最近的地方,是品牌的“最后一公里”,消费者的表现,往往决定了购买什么品牌后,在“最后一公里”的冲刺中是加分(购买),还是减分(离去)?
  • 2006年穗京沪三地城市居民消费特点
  • 消费是宏观经济的主要变量,是推动经济增长的重要因素。 居民消费占全社会消费的70-80%,对市场的导向作用日益增强。 正确把握居民的消费结构,了解居民对消费需求的变动趋势,对了解提高城市居民在新经济形势下的变化走向有重大意义。
  • 快消品进入快品牌时代
  • 从品类发展上看,牛奶、白酒、植物油、液体饮料、护肤品、啤酒、乳酸制品和奶粉(包括婴儿奶粉和豆奶粉)8大品类占据全国FMCG消费金额的58%。其中,牛奶的品类增长率约31%,白酒增长率约22%,成为规模庞大、成长显著的两大品类。
  • 中国公共关系业2006年度调查报告
  • 为更好地反映当前中国公共关系服务市场的发展状况,研究公共关系产业的发展趋势,推动公共关系行业的可持续发展,中国国际际公共关系协会(CIPRA)进行了2006年度行业调查活动。
  • 企业文化是妹妹,企业战略是哥哥
  • 企业管理可以分为“经济基础”和“上层建筑”两大类。“经济基础”的范围,包括产品研发、产品生产、货物仓储、物流运输、市场营销、售后服务等方面,是一个企业诞生以后,一定要做的事情,是一个企业存在于市场之中的原因,也是一个企业做大和做强的根基;“上层建筑”则包括财务管理、人力资源管理、客户管理、商务合同管理、战略发展、风险管理、资本运作(包括公司IPO上市、增发、收购兼并)、公共关系(其中包括社会责任)等。如果说要有什么是介于“经济基础”和“上层建筑”之间的、或者说是联结“经济基础”和“上层建筑”的,那就是IT信息系统。
  • 寻找体育营销的航标
  • 在和很多企业家朋友交流时,我的关于体育的信念持续得到了强化。体育正在改变中国的未来,当然也是每一家投身全球化消费市场的企业的未来,同时,也迅速改变着我所在的媒体和广告业的未来,以及独家经营CCTV-5体育频道的未来广告公司的未来。
  • 假日经济实为规模浪费
  • 体验了几年所谓“假日经济”,我终于意识到,这哪里是“经济”?分明是以低质量消费为特征的大规模“浪费”嘛。我把“假日不经济”的经济学理由归结为两大类,其一是供给方面的,概括为“劳动的浪费”,其二是需求方面的,概括为“时间的浪费”——归根结底也可以看作是劳动的浪费。
  • 中国房价“只涨难跌”的四大原因
  • 1点看法 房地产是比较复杂的,对此领域发表意见的学者,应当具备房地产经济、房地产金融、技术经济、财务管理、工程经济、市场学、建筑工程、工程概预算、房地产投资分析.房地产估价、税收、土地管理、法律等多个学科的知识,并且应当具备一定的房地产工作经验(例如能看懂施工图纸,能根据《定额》计算工程预算造价,能做可行性研究报告等等),否则,很难把握房地产。
  • 卖什么不吆喝什么
  • “王婆卖瓜,自卖自夸”,王婆一定是夸自己的瓜好,而不是夸自己长的漂亮。所谓“卖什么吆喝什么”,只有让消费者洞察自己所买产品的优点才能促成购买。而插位战略告诉我们:“卖什么吆喝什么”倒不如“卖什么不吆喝什么”或者“卖这个吆喝那个”,因为这样可能更有效。
  • 奥运商机并非企业巨头们的专利
  • 在常人意识中,奥运行销是巨头们玩的游戏,有钱欢迎你玩,没钱你就靠边站,特别是中小企业谁有至少上亿的钱来投入,只有眼巴巴地干望着,很难进入这个圈子!
  • 中国企业为何失败
  • 当下有一种观念十分流行,认为中国企业败于执行。近两年来财经媒体、各类论坛和“大师”培训无不谈“执行”,“执行”成了最为时髦的流行词汇,大有不谈“执行”就有不懂管理之势,《执行力》一书也大行其道(在美国并不流行)。把企业的成败归因于执行,是无数“谬误”的典型之一,中国企业家的脑袋成了各种“巫师”、“巫术”的跑马场。
  • 国学热了,到底该学些什么?
  • 四月上旬,我们带领由中国城市商业银行行长组成的考察团,前往新加坡进行为期半个月的学习考察。考察团学习的课程由南洋理工大学精心设置,授课的老师都是该校资深教授和新加坡知名的银行家。在此期间,行长们对新加坡的银行营运和未来发展趋势有了一定了解。
  • 跟踪监控 提高管理执行力的诀窍
  • 战略相似的企业竞争取胜的关键在于其管理的执行力;发展战略明晰的企业,自我突破于提高的关键在于把战略贯彻在管理活动的执行中。管理执行力是很多企业都关注的问题,近几年,很多企业以多种方式进行了执行力培训,可是管理的执行力还是没有提升,这其中肯定有很多原因,但其中一个重要的原因就是缺乏有效的跟踪和监控。
  • 辽宁省第三产业就业现状分析
  • 随着经济的发展和人口的增长。辽宁省作为传统的老工业基地。面临着严峻的就业压力,大力发展第三产业提高就业率具有重要的意义。本文通过预测未来几年劳动力供求人数和科学分析第三产业就业现状.对确定第三产业的发展方向和解决就业问题提供一定的理论依据。
  • 网络化的职工教育
  • 企业职工的教育培训工作应随着企业本身和外在环境的发展变化而不断进行改革。企业职工的教育培训工作是为企业的市场竞争服务的,只有立足于企业的需要,市场的需要,才能真正提高职工的素质,促进企业的发展。企业的发展需要源源不断地补充各种企业所需要的人才,但是,更为重要的是对本企业现有人员进行充分、有效的培训,提高职工的素质,以便促进企业的发展。培训方法除了举办传统的学习班、研讨会(即培训双方面对面传授与被传授企业知识)之外,根据新时期的需要,网络化(即信息技术)的学习也给职工教育培训带来广阔的空间。
  • 实施循环经济 推动企业长远发展
  • 建设节约型社会,实现经济增长方式的根本转变,需要企业牢固树立科学发展观,坚持走循环经济发展道路。我国“十一五”规划中指出,坚持走新型工业化道路,形成有利于节约资源、保护环境的生产方式和消费方式;坚持推进经济结构调整,加快技术进步,加强监督管理,提高资源利用效率,减少废物的产生和排放;坚持以企业为主体,政府调控、市场引导、公众参与相结合,形成有利于促进循环经济发展的政策体系和社会氛围。
  • 胜而有道 和而不同——记龙口矿业集团洼里煤矿矿长张忠新
  • 张忠新出任龙口矿业集团洼里煤矿矿长一年多的时间里,倡导以文化管理提升企业管理内涵,倡导以“胜而有道、和而不同”的管理理念促进企业效益的提高,倡导以和谐的人文思想激发人的潜能,使洼里矿的经营方略在变中求得“移动”和“转移”,在以“人和”中获得“新生”。
  • 构建创新型国家测评体系
  • 目前,我国的科技创新能力只处于中等水平,在国际竞争日益加剧的情况下,我国一定要把科技进步和创新作为推动经济发展的首要力量,通过提高自主创新能力来调整经济结构,转变经济增长方式,提高国家的竞争力,并把建设创新型国家作为面向未来的重大战略。随之而来,如何设计一套科学的创新型国家测评体系,并据以分析和促进国家的创新能力,也就成为当务之急。
  • 构建知识型企业员工的激励策略之我见
  • 对知识型员工的激励因素调查结果表明,工作成就与个体成就是知识型员工所最为关注的。因此,采取什么样的激励方式、策略,提高知识型员工的生产力,有效激励这一特殊群体,已成为知识型企业人力资源管理的最大挑战。
  • 探求移动通信市场营销的发展策略
  • 过去十多年中,我国通信市场得到了快速的发展,已成为我国国民经济发展的新的重要增长点。根据信息产业的统计,截至2003年2月底,中国有2.69亿户移动通信用户。移动通信电话从九十年代初贵族式、奢侈式的通信工具变为一个普遍到千家万户的普通消费品。在此过程中,我国的移动通信企业的市场营销能力不断增强,但也存在着一些不容忽视的问题,影响了企业的进一步发展。笔者认为,要进一步提高移动通信企业的市场营销力,必须考虑解决好以下几个方面:
  • 自主创新是企业发展的源泉
  • 近年来,招金矿业股份有限公司夏旬金矿就是抓住了自主创新这一企业创新的“龙头”,从而使企业迅速走上了“跳跃式”、可持续发展的轨道。与十年前相比,在从业人员没有增加的前提下,2005年的黄金产量比1995年增长了6.2倍;年实现利润比1995年增长了13.2倍。
  • 企业社会责任探析
  • 所谓企业社会责任(简称CSR),就是指企业在追求利润与寻求自身发展的过程中,要对员工、消费者、环境、居民和其他利益相关者承担责任。
  • 对企业职工培训的思考
  • 纵观现代经济的发展,不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段。
  • 谈如何做好电力企业营销服务
  • 电力客户的数量快速增长,且随着供电公司自身对优质服务要求的提高,对员工服务要求更加严格。目前,由于没有统一的工作标准,仍靠老员工“传帮带”,自行积累工作经验,处理一些疑难问题时往往会有失偏颇,从而引发各种矛盾。比如装接电表的验表工作,有的工作人员直接对按表号找到的表、或者用户指认的电表进行检验,验完即告结束。但是,有经验的工作人员则会在验表之前多做几项工作:一是确认电表和用户的对应关系是不是准确,因为现场有可能会发生电表接错线的情况,客户指认的电表、或者营销信息系统内记录的电表号码都存在错误的可能。二是检查是否存在TA,如果存在,应检验TA是否正常工作。验表是一个为客户服务、为客户解决问题的过程,而不只是单纯地检验某一块表计的质量而已。如果将这些有价值的工作经验加以提炼,使之成为现场验表的工作标准,并要求所有验表工作人员严格按照标准操作,那么无疑会提高工作人员的服务水平,从而提高客户满意度。
  • 发展融资租赁业 推动经济发展
  • 融资租赁这一名词是从英文“finance lease”翻译而来的,也因此融资租赁又被称为金融租赁、设备租赁,是现代租赁业的主要形式。2001年1月8日中华人民共和国财政部颁布的《企业会计准则——租赁》中是这样对融资租赁定义的:融资租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。所有权最终可能转移,也可能不转移。
  • 试论企业思想政治工作创新
  • 解放思想、实事求是、与时俱进,是“三个代表”重要思想和十六大报告的灵魂,也是做好新世纪新阶段企业思想政治工作必须遵循的根本要求。把这一根本要求落到实处,就要一方面继承和发扬思想政治工作的优良传统;另一方面努力进行创新和改进,赋予思想政治工作新内涵、新内容。
  • 山东省第七期国家注册纳税筹划师(高级)培训认证即日起开始报名
  • 国家高级纳税筹划师已成为二十一世纪的热门高薪职业。纳税筹划是纳税人实施节税的最佳手段之一.他能合理合法降低企业高额纳税成本.避免企业发生巨额纳税风险。随着经济全球化趋势的加强.纳税筹划越来越倍受纳税人的关注。由于中国税收法律和法规的复杂性.特别是各类税收法规不断地出台.企业财务人员了解和掌握纳税筹划的基本方法和实务操作是企业在市场经济体制下的当务之急。我国这方面的从业人员市场缺口极大.就业前景十分看好。
  • 五获“中国最受尊敬企业”殊荣 青岛啤酒彰显行业领袖本色
  • 2007年4-月27日下午.由《经济观察报》和北京大学案例管理研究中心主办的“激荡时代的企业精神——2006年度。中国最受尊敬企业“颁奖典礼”在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行,青岛啤酒股份有限公司作为啤酒行业的唯一一家获奖企业,第五次获得“中国最受尊敬企业”称号。青岛啤酒股份有限公司党委副书记滕安功先生从颁奖嘉宾中国民营经济研究会会长保育钧先生手中接过了中国最受尊敬企业奖杯,并以和谐为主题发表了获奖感言。
  • “标王”之后 再续传奇——湖雪集团成功进军饼干制造业
  • 2007年4月20日,河南许昌湖雪食品工业园区嘉宾云集,礼炮齐鸣,湖雪集团旗下的河南湖雪食品有限公司举行盛大的开业典礼,集团07年度战略新闻发布会也同时在许昌大酒店隆重举行。来自国家农业部、河南省委、河南省农业厅、许昌市委、许昌县委等有关部门的领导及来自全国的三十多家新闻媒体参加了此次盛典.开业盛典及新闻发布会由湖雪集团形象代言人、著名节目主持人刘仪伟倾情主持,湖雪集团近500位新老经销商及合作伙伴前来祝贺。此次盛典及新闻发布会的隆重召开宣告“标王”之后的湖雪成功进军食品深加工领域.也标志着湖雪向着国际化现代食品企业集团迈出了成功的一步。
  • 全国理事会名单
  • 唯有个性 才能成功(李勇)
    [月度管理榜]
    “造老百姓买得起的好车”
    [封面文章]
    蓝海中的宝岛 发掘“隐形冠军”(田宇)
    [声音]
    中国增量资本产出率达到危险水平(吴敬琏)
    违规者不恐惧是监管不成熟的突出表现(李剑阁)
    [魅力成长]
    实力彰显新金融“时尚”——访中国航天科工财务有限责任公司总经理安宜(蔚雨希 周悦)
    [一线大讲堂]
    品牌国际化营销的N条法则(张锐)
    [卓越诊断]
    本土品牌危险(李光斗)
    公募基金经理频繁跳槽——基金公司“管理”拉响风险警报(李攻)
    [实务管理]
    “取道”终端,才不会渠道”中断”(王水利)
    [机构报告]
    2006年穗京沪三地城市居民消费特点(MIMR)
    快消品进入快品牌时代(袁岳 范文)
    中国公共关系业2006年度调查报告
    [博客速递]
    企业文化是妹妹,企业战略是哥哥(赵民)
    寻找体育营销的航标(沈华)
    假日经济实为规模浪费(汪丁丁)
    中国房价“只涨难跌”的四大原因(刘正山)
    [专栏]
    卖什么不吆喝什么(李光斗)
    奥运商机并非企业巨头们的专利(谢佩伦)
    中国企业为何失败(卞华舵)
    国学热了,到底该学些什么?(莫少昆)
    跟踪监控 提高管理执行力的诀窍(李从选)
    [金牌培训]
    辽宁省第三产业就业现状分析(崔霞)
    网络化的职工教育(毛立红)
    实施循环经济 推动企业长远发展
    胜而有道 和而不同——记龙口矿业集团洼里煤矿矿长张忠新(白晓光 于兆军 陈玉广[摄影])
    构建创新型国家测评体系(岳媛媛 焦厚嘉)
    构建知识型企业员工的激励策略之我见(曲华明)
    探求移动通信市场营销的发展策略(贾晓波 阎红军)
    自主创新是企业发展的源泉(刘维芝 刘永胜 苏平)
    企业社会责任探析(白晶)
    对企业职工培训的思考(司毅智 张燕)
    谈如何做好电力企业营销服务(段云峰)
    发展融资租赁业 推动经济发展(段建强 李文兴)
    试论企业思想政治工作创新(张敬芹 刘洪敏 田伟波)
    山东省第七期国家注册纳税筹划师(高级)培训认证即日起开始报名
    五获“中国最受尊敬企业”殊荣 青岛啤酒彰显行业领袖本色
    “标王”之后 再续传奇——湖雪集团成功进军饼干制造业
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