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  • 中国世纪期待中国的世界级品牌
  • “向东,向东,再向东:那里有工作”——奥戴德·申卡尔博士在他的《中国的世纪》一书中以此作为其中一章的标题,系统阐述了工作岗位迁移的经济学话题,他认为中国对全球各种人才的吸力正与日俱增。的确,中国经济的持续繁荣不仅成为了全球资本竞相追逐的乐园,也促使全球的劳动力市场正在发生着根本性的变化。中国的魅力不可阻挡!
  • 爱国者冯军缔造“爱国者”奇迹
  • 一直待在海淀区的“海带”在“海龟”眼中,冯军无疑是“土鳖”,但是眼看越来越多的“海龟”变成“海带”,他戏称自己逛是“海带”——14年来一直待在海淀区,因为中关村高科技园区给他良好的创业环境,他舍不得走。
  • 华为、中兴、大唐国际化成功之路
  • “我们不但要替中国消费者一年节省几十亿的开支,有可能我们会为其他地区的消费者带来上百亿开支的节省,可能也会促动整个产业大的发展,为社会作出贡献,最后受益者不再是社会,也包括自己,所以拜托更多优秀人才和优秀民族品牌,大家能够更加的团结起来,借助2008年奥运的这次机会,大家能够联手在一起,把“中国制造”改成“中国创造”,也希望通过大家的努力,咱们齐心协力,让“中国创造”真正的成为全球华人共同的骄傲。谢谢大家!” ——北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军在《第八届中国MBA发展论坛——企业家论坛》上演讲的最后陈辞。
  • 高压活海参京城“胶东湾”——体验山东泰馨海参坊
  • 北京平安大街,四中北侧100米的路口,有一家占地面积仅600平米的餐厅,内部装修简洁到一点也不张扬,而“泰馨海参坊”几个橘黄色的大字却也把招牌映得格外敞亮。老板是地地道道的山东威海人,凭借多年餐饮管理的经验加上契合现代人时尚健康饮食的需求,开了这家泰馨海参坊。其独到之处,还要从谭先生的高压活海参讲起,从谭先生的“食尚”理念中慢慢体会……
  • 展翅金飞鸿:手机-数码的精品连锁
  • 开拓:由专注与高效领衔 自从1998年3月在公主坟开出自己的第一家手机卖场,金飞鸿以独到的眼光向京城第一手机卖场的目标进发。过去的9年对金飞鸿来说,是一部充满机遇与挑战,拼搏和创新的奋斗史,从数不清的商业硬仗中最后站起,金飞鸿凭借着实力铸就了自己的产业辉煌。
  • 集团化管控问题的咨询要从法人治理结构的完善和优化入手
  • 在集团化管理中,如何有效分配集团与下属企业的权力?如何对下属单位进行有效考核?如何平衡集团利益与下属单位利益等成为我国众多集团化企业面临的问题。
  • WEB2.0时代的品牌成名之路
  • 信息化社会带来信息爆炸,随着消费者需求的日趋差异化、多元化和个性化,新媒体也不断产生。
  • 外资品牌与本土品牌:谁的公关更高明
  • 品牌公关危机是这两年的一个焦点话题,不论是外资品牌还是本土品牌,很多品牌都会遇到品牌危机,而危机公关能力也成为了考验品牌的一个重要方面。但是,外资品牌和本土品牌,到底谁的公关能力更强呢?面对同样的公关行为,中国民众对外资品牌和本土品牌的回应如何?对各企业有何借鉴?盛世指标数据管理有限公司近期对此开展了一项调查研究。
  • 冰淇淋王国里的“新鲜玩意儿”
  • 美国大众最爱的食品,除了典型的苹果派以外,冰淇淋和巧克力珈蓝(Dreyer’s)有一种哲学,叫做“我可以与众不同!”(I can make a difference),这种文化理念使得它在和快速消费品巨头联合利华的竞争中越做越大。
  • 刘洪新:海信平板电视赢利不比CRT差
  • 产品领先竞争对手3-6个月 刘东:这两三年海信电器表现相当的不错,从市场调查公司统计的数据来看,海信平板电视的销售量连续三年都位居国内市场第一;从海信电器财务报表来看、利润每年都获得了较好的成绩,2007年第一季度财报更是显示利润增长了22%。您认为海信电器这两三年来在平板电视上取得这样成绩的主要原因是什么?
  • 机遇成就梦想
  • 1964年,日本借助东京奥运会崛起;1988年,韩国凭借汉城奥运会崛起:2008年,我们有信心看到一个崛起的中国!机遇都是降临给有准备的人,每一家企业都想搭上奥运顺风车,分一杯“奥运经济”羹。2008年,奥运契机对企业来说,是一次长跑接力,是耐力与爆发力的大比拼。起点始于脚下,目标就在眼前,用什么方式起跑?当领跑者?还是跟随者?这是一次全面检验中国企业眼光与实力的大挑战。 青岛啤酒,2008年北京奥运会赞助商,金志国带领“青啤”已经拉开“借奥运商机,做奥运营销”的帷幕。
  • 趋优消费,高端冰箱市场的契机
  • 中国市场一直是对价格非常敏感的市场,这也导致厂家不惜血本生产销售低价产品,打价格战,但研究表明,随着高端市场的开拓,以高价购买优质产品的趋优消费现象正在出现。那么在中国的冰箱市场上是否存在这样的现象呢,高端冰箱又有哪些发展契机呢?本文将对这一问题进行一些探讨,供业内人士参考。 关于高端冰箱的定义,目前中国及世界上尚没有明确的定义,2004年赛诺首次对高端冰箱进行了研究,为了简化起见,我们暂且把售价在3000元以上的冰箱定义为“高端”冰箱。
  • 分清眉毛与胡子
  • 保障性住房的用词自去年国六条之后越来越多的出现在新闻媒体与社会人群之中,但什么是保障性住房却各自有不同的理解,更多的人在认识上产生了混乱,以至于对市场中的现状产生不同的争论。
  • 管理到底是什么?
  • 《行成于思》一书中,笔者曾形象地写道:“管理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱:内方外圆。”现再来细细揣摩品味,觉得该给管理起个名字,叫作:“方圆合一,方为其中”。彼得·杜拉克说:“管理就是原则”,也就说,管理的本质是方的,其中最为本源的东西,就是标准化.流程化.栅格化。
  • 富人得到保护 穷人才能变富
  • 最近几年接连发生了一批“问题富豪”落马事件,引起大家议论纷纷,这些落马民营企业家都是“非法”起家的,那是不是大多数民营企业家都如此?企业家在转制过程中的“原罪”是有其共性还是个案?
  • 走动式管理的宝典
  • 惠普取消矩阵式结构,并不就是简单回归到金字塔结构。因为马克·赫德的深潜,使得惠普的管理结构呈现出崭新的特点,成就走动式管理宝典。 一些企业家和管理学者对此心存疑虑。在他们看来,深潜只是领导者个人的风格,不可能形成一种成型的管理模式。而且如果高层人都像马克·赫德这样深入掌握一线情况,必须花费很大的精力和时间。
  • “非奥运”,并非“不奥运”——雪花啤酒的情感营销
  • 雪花将奥运会“重在参与”的精神,通过“啤酒爱好者的合作伙伴”的方式予以体现,以此明显区别于竞争品牌“直接赞助奥运会”的营销手法,实现了差异化制胜之道。
  • 一本“祝福有声相册”的奥运策划
  • 缘起与宏愿 2006年底受北京岁岁红数码科技公司之邀,我出任由他们致力兴起的“祝福文化产业”首席策划顾问和“祝福品牌”品牌导师,我们一起为“祝福”制定了远大的品牌使命:祝福文化产业——世界级的文化信仰和文化产业;祝福品牌——世界级的文化品牌;祝福有声相册——世界级的文化礼品与市场。
  • 从企业管理角度看汉唐政治
  • 汉代的三公制 在中国古代政治体制中,宰相制度居于核心地位。秦始皇统一六国后,在对政治制度进行改革时,便确立宰相“掌丞天子,助理万机”,使之成为正式官制。汉朝设丞相府(相国府),宰相办公处称为“三府”:丞相府、大司马府、大司空府。最后改定为太尉府、司徒府和司空府,“三府”的首脑为宰相。
  • 企业败局的五大成因
  • 对于一个企业家而言,你很难分清楚他的“野心”与“梦想”到底有什么区别,也许,正是这种“梦想”带领一家企业步人辉煌,同时也是这种“野心”又使其走向毁灭。商海浮沉,变数丛生,一个企业家准有知行知止方能走得长远。财经作家吴晓波的新作《大败局Ⅱ》精心描述了九家本土企业的兴衰裂变,包括德隆、三九、中科创业、托普、顺驰、科龙、健力宝、华晨以及铁本集团。
  • 探讨长寿企业的软实力
  • 软实力概念的提出 企业的综合竞争力既包括资本、技术、装备、土地等生产要素组成的硬实力,也包括企业文化、管理模式、价值观等体现出来的软实力。硬实力是企业发展必不可少的物质基础,企业只要注入大量的资金,搬用易如反掌,而要复制一个企业的文化和经营方式则极为困难,软实力是不能用钱置换的。
  • “以案说法”——浅谈中小企业管理制度的案例培训
  • 在中小企业成长的过程中,伴随着业务量的增长、管理对象的增加和管理过程复杂程度的提高,创业者有限的管理能力同管理幅度不断拓宽之间的矛盾日益突出。于是,制度化管理应运而生,成为缓解矛盾、突破企业发展瓶颈的重要武器。因此,中小企业的成长历程,同时也是一个企业从“人治”走向“法治”门过程。中小企业如何走向“法治”?其中,管理制度的培训实施是个关键环节。
  • 如何在企业内部开展诚信管理
  • 员工是企业一切发展的基础,企业要得到发展,必须依靠内部员工齐心协力的工作,企业发展前景的好坏,也来源于全体员工本职工作质量的好坏。一个企业的管理者可以为企业的发展制定宏伟的战略,制定严密的战略实施计划,可以为企业设计全面、完善的规章制度,但是制度的具体实施及实施后的效果则取决于员工贯彻、执行的力度,否则再完美的制度也只是一纸空文。
  • 转制后的中小企业如何提高培训的有效性
  • 作为在计划经济体制下老国有企业改制转型过来的公司制企业,面对日新月异的时代发展,在人才、技能方面的差异已成为制约企业发展的瓶颈。在这种情况下,做好培训管理工作就显得尤为重要了。
  • 如何提高劳动者的素质
  • 以人为本的思维方式,其核心理念 就是把人力资源看作是企业最重要的资源,管理的重点是创造一个好的环境,让每个员工充分的发挥所长,做出更大的绩效。在对待所属人员时,应特别注意他们希望公平,追求平等的愿望。为了给职工的这些要求以最大的满足,而同时又不忽视任何原则,不忘掉总体利益,
  • 创新工作思路大力实施制造业人才培养工程
  • 威海市职工教育办公室积极实施以“一一二三”为主要内容的制造业人才培养工程。努力培养数以千计的企业管理人才、数以万计的专业技术人员和技术工人。 “一”是强化一种理念,即强化“企业自主培训、全员终身学习”的理念,由“要我培训”变为“我要培训”,提高企业搞好职业教育培训、加强人才培养的自觉性和主动性;
  • 关于城镇住宅装修中一些结构安全方面的建议
  • 随着人民生活水平的日益提高,越来越多的城镇居民对居住条件的要求也不断提高,购买商品住房成为广大居民的一个必然的选择。购买商品住房后,大多数居民为了生活的更舒适一些都会对所购买的住房进行装修,然而,装修不当不仅会给居民的使用带来不便,同时也会给住宅结构的安全带来隐患。下面介绍一些装修中应注意的基本结构方面的常识,希望对广大居民能在自己的装修中引起注意。
  • 关于中国零售业会员制的思考
  • 作为超市会员制的鼻祖普尔斯马特在世界18个国家一直只开设会员制超市。2003年初,普尔斯马特在北京石景山区的会员店宣告关闭,已办会员卡的顾客可以退卡,两个月后,在同一地点非会员制诺玛特购物中心重新开张。至今普尔斯马特在北京的六家会员店已有两家改成了诺玛特非会员超市。普尔斯马特长沙方面也明确表示,今后的精力主要是开设诺玛特超市。
  • 企业知识型员工绩效考核研究刍议
  • “知识型员工”这一概念是由世界著名管理大师彼得·德鲁克于1959年在其著作《明天的里程碑》中最早提出的,他将知识型员工的内涵界定为“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。当时他指的是经理或执行经理。加拿大著名学者弗朗西斯·赫瑞比2000年在她的著作《管理知识员工》中指出:“简而言之,知识型员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人们。
  • 构建适应现代企业制度的技术创新机制
  • 在企业的发展过程中,要始终坚持机制创新,充分发挥技术中心在企业技术创新中的主体作用,加强组织体系和运行机制建设,推动企业技术创新工作,培育企业核心竞争力。
  • 山东省经贸委职教办和大连理工大学共同举办EMBA系列讲坛
  • 为进一步推动山东省高级经营管理人才培养工作,加快高素质人才队伍建设,为山东省经济和社会发展提供更好的人才智力支持,山东省经贸委职教办与大连理工大学决定在济南举办EMBA系列讲坛。
  • 民营企业人才困境与出路
  • 随着知识经济的迅猛发展,越来越多的企业管理者开始意识到人是企业最重要的资源,民营企业要想在竞争中立于不败之地,必须改变现有人才状况,加大人力资源投资,加快民营企业人才资源向人才资本转变,从而推动民营经济快速发展。
  • 创建学习型组织的关键是培育学习型员工
  • 学习型企业的构建对增强企业的竞争力和长远发展具有重要意义。而员工的学习能力是创建学习型组织的关键。本文从学习型员工的含义.如何选人、如何培训以及如何激励等方面入手,较为全面地论述了学习型员工的培育问题。
  • 上善若水 大成以德——龙口矿业集团机电设备制造有限公司总经理王棣善的管理之道
  • “企业管理的方法很多,但要以实用为主,我在企业管理中,倡导要‘道之以德、齐之以礼’,所谓的‘道’,就是路,是规律;德就是用,德者,得也,一德而之,百善从之;以德治企,就是建立众人共同认可的价值观和行为准则,这样,才能‘上善若水’,使企业管理步入一个新的阶段。”山东省“富民兴鲁”奖章获得者、龙口矿业集团机电设备制造有限公司总经理王棣善这样诠释他的制胜之道。
  • 传承东方文化,旗胜CUV上市即迎来开门红
  • 黄海汽车在刚刚落下帷幕的上海车展公布了旗胜的价格和上市时间,市场指导价为:10.58-11.98万元,六月份在全国范围内已开始接受预订,七月份将批量供货,届时用户可到全国各地的黄海汽车专卖店进行试乘试驾感受旗胜的优良性能。
  • “四化”体系锻造高端产品质量:中外平板较量 海信连续三年市场NO.1
  • 2007年4月,海信以120Hz真+系列、双核点晶系列、FULLHD全高清系列、大尺寸高清等离子以及国色等五大系列百余款新品组成的高端阵营强势冲击市场;在“五一”黄金周外资品牌集体降价的围剿下,海信电视再次体现出市场老大的气魄,一举取得销售量、销售额双第一的骄人业绩。
  • [OPEN]
    中国世纪期待中国的世界级品牌(李勇)
    [月度管理榜]
    爱国者冯军缔造“爱国者”奇迹
    [封面文章]
    华为、中兴、大唐国际化成功之路(田宇)
    [魅力成长]
    高压活海参京城“胶东湾”——体验山东泰馨海参坊(田宇 周悦)
    展翅金飞鸿:手机-数码的精品连锁(周悦)
    [一线大讲堂]
    集团化管控问题的咨询要从法人治理结构的完善和优化入手(董晓宇)
    WEB2.0时代的品牌成名之路(李光斗)
    外资品牌与本土品牌:谁的公关更高明(肖明超)
    [卓越诊断]
    冰淇淋王国里的“新鲜玩意儿”(赵营)
    [对话企业家]
    刘洪新:海信平板电视赢利不比CRT差(刘东)
    [实务管理]
    机遇成就梦想(张海娜)
    [机构报告]
    趋优消费,高端冰箱市场的契机(叶平 张冬梅)
    [博客速递]
    分清眉毛与胡子(任志强)
    管理到底是什么?(李奇清)
    富人得到保护 穷人才能变富(茅于轼)
    走动式管理的宝典(王育琨)
    [专栏]
    “非奥运”,并非“不奥运”——雪花啤酒的情感营销(李光斗)
    一本“祝福有声相册”的奥运策划(谢佩伦)
    从企业管理角度看汉唐政治(卞华舵)
    企业败局的五大成因(莫少昆)

    探讨长寿企业的软实力(冯光)
    “以案说法”——浅谈中小企业管理制度的案例培训(季双峰)
    如何在企业内部开展诚信管理(黄学海)
    转制后的中小企业如何提高培训的有效性(黄晓莉 李真)
    如何提高劳动者的素质(孙志会)
    创新工作思路大力实施制造业人才培养工程
    关于城镇住宅装修中一些结构安全方面的建议(董明海)
    关于中国零售业会员制的思考(王天新)
    企业知识型员工绩效考核研究刍议(耿宝民)
    构建适应现代企业制度的技术创新机制(郭信山)
    山东省经贸委职教办和大连理工大学共同举办EMBA系列讲坛
    民营企业人才困境与出路
    创建学习型组织的关键是培育学习型员工(李宝勇 杜辉)
    [金牌培训]
    上善若水 大成以德——龙口矿业集团机电设备制造有限公司总经理王棣善的管理之道(白晓光 刘忠伟)
    [资讯]
    传承东方文化,旗胜CUV上市即迎来开门红
    “四化”体系锻造高端产品质量:中外平板较量 海信连续三年市场NO.1(阎成新)
    《现代企业教育:卓越管理》封面

    主办单位:山东省经贸委职工教育办公室

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