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  • 一年后的北京奥运,你准备好了吗?
  • 40亿人——约占地球上总人口的2/3,将在同一个时间段关注一项赛事。惟有奥运会有这样的魔力,她的巨大影响力无与伦比! 一年后的今天,第29届世界奥林匹克运动会将在我们的北京举办,空前的商业机会横亘于眼前,作为东道主企业,你准备好了吗?
  • 看马云理“财”
  • 上榜理由 阿里巴巴上市在即,阿里妈妈悄补短板。 “上市的按钮已在我们自己手中”。 2004年,阿里巴巴CEO马云告诉媒体,他们要做的首先是国际化。“对一个孩子来说,读书太早不是好事;对一个企业选择上不上市来说,道理是相同的。”
  • 福娃制造首批企业
  • 北京时间2007年8月8日晚,在天安门广场。 北京奥运会倒计时一周年庆祝活动隆重举行。国际奥委会主席罗格先后向希腊、加拿大、英国、俄罗斯和中国奥委会的代表象征性地发出了参加北京奥运会的邀请函,刘鹏上台接受了罗格的邀请。
  • 学会感谢对手 才能不断超越——记北京中天兰清水处理技术有限公司总经理赵清顺
  • 中天兰清——天蓝水清。 这个名字寄寓了北京中天兰清水处理技术有限公司总经理赵清顺对自己所从事行业的美好愿景。毅然告别稳定的国企下海,怀揣创业梦想的他经全国最权威的水处理专家、中国水处理协会理事长严瑞煊教授指点,义无返顾地迈人了水处理这个全新的产业,一千就是七年。从产品无人问津到现在行业内本土企业的“执牛耳者”,赵清顺的创业路越走越稳。七年后的今天,不安于再做本士企业老大,赵清顺又开始了“二次创业”。对他而言,下一步的目标就是与行业国际巨头抢市场,与贝迪、纳尔科争天下,要把中天兰清做成国内同行业真正的领头雁。
  • 危机管理中的媒体关系
  • 危业危机的种类很多,记者为了追求新闻的轰动性会对企业进行曝光;监督部门的检查会让企业陷入危机;对消费者的投诉没有妥善处置,企业会面临危机;对一些不利的谣传不去处理,企业也会陷入危机;市场上出现自己品牌的假货又是一种危机;企业在经营管理过程中也潜伏着种种危机……可以说“企业时刻面临危机”。
  • 全球豪门继承人的4大类型
  • 《新闻周刊》杂志日前评选出7亚洲十大亿万富豪榜单。但这一次人们关心的不是他们有多少身家,而是他们的继承人能否接过企业权杖,延续家族神话。这不仅是亚洲超级富豪面临的困境,更是全球豪门巨贾都无法回避的话题。 财富“储君”们脚下踩的是金子做的垫脚石,甫一登场就赢得了最大的关注和喝彩,但未来的命运却难以预知。或许,他们将站在父辈的寤膀上崛起,迈向巅峰,或许,他们会在财富的光环下迷失方向,误入歧途,又或许,他们将在自己的天地墅闯荡,独自精彩。财阀二世、三世们的经历,不仅折射着家族企业的兴衰荣辱,也与东西方文化在财富传承上的不同理念息息相关。本文所列举的全球豪门继承人的四大类型呈现出了迥然不同的结果,或许对那些正思忖着将自己辛苦缔造的财富帝国的金钥匙交给继承者的创业者们而言不无启示意义。
  • 青岛啤酒点燃“城市奥运”营销
  • 由青岛啤酒携手中央电视台联合举办的寿岛哗酒·CCTV——倾国倾城“最值得向世界介绍的中国名城”大型电视活动在全国范围内正如火如茶地进行着。从北到南,从东到西,一场场“你方唱罢我登场”的“城市秀奥运会“不断精彩上演,使每座举办“城市日”的城市在这个舞台上充分展示自己、宣传自己,点燃了每一个参与城市的激情之心。 “奥运是千载难逢的战略机遇,经营好奥运是全国每个企业公民的共同责任。如果说改革开放是中国大国崛起的战略举措,那么,奥运将是中国强国崛起的战略机遇,它为中国城市营销和消费品牌营销提供了一个全球化的平台。”青岛啤酒股份有限公司总裁金志国说。
  • 保健品市场营销中的“一、二、三、四”战略
  • 保健品的市场运作,企划是营销的灵魂,一些企业通过“炒作概念”、“制胜终端”等等,对产品的启动产生了较大的推动作用。 现在,对于某些中小型保健品企业,如何在战略战术上进行有效的整合和衔接,是至关重要的,下面的“一、二、三、四”会对它们起到有益的启迪。
  • 平板电视:外交品牌,以产业链优势攻占天下
  • 基于长期对平板电视市场的研究,赛迪顾问最新发布了《2007年第二季度中国平板电视市场研究报告》,通过对市场现状与发展趋势的研究,为企业制定产品、服务以及技术等全方位竞争策略提供了可靠的基础。
  • 3C融合撼动手机产业快速发展——2007年上半年中国手机市场盘点与趋势分析
  • 手机作为目前我国通信消费中最活跃的部分一直受到社会及业界的关注与青睐。国内手机市场在去年1.19亿万部销售规模的基础上仍以两位数的速度攀升,中国依然是全球规模最大、增速最快的手机市场。 截至到2007年6月我国移动电话用户总数达到5亿万户,新增用户4026.6万户,在快速发展的数据后面,揭示了市场的变化特征,手机市场下一步发展的端倪已经凸现。
  • 曾经的预言
  • 中国曾有两位主席说过“两个凡是”,一个是毛主席说的“凡是敌人拥护的我们就反对,凡是敌人反对的我们就要拥护”;另—个是华主席说的“两个凡是”。后者在打倒四人帮时就很快的被人们遗忘了,但前者至今仍在影响着人们的思想。
  • 房地产演绎资本为王
  • 一边是资金,一边是土地,写尽了当今中国的房地产企业的喜怒哀乐。 因为土地市场的变迁,拿地越来越成为资本密集的游戏,房地产行业的业内教科书在强调最为重要的前三位的要素时,往往已经不再是位置、位置、位置,而是金融、金融、金融。
  • 中国品牌战术的巨人、战略的侏儒
  • 中国缺少具有高溢价能力、高抗风险能力、高忠诚度的强势品牌的主要原因是,只有一流的战术、缺少长远的战略。所有的营销活动都只是解决当前的销售,没有指向品牌战略的终极目标——在顾客心智中建立起个性的认知与联想。
  • 非赞助企业的奥运战略
  • 【奥运—正方】: 可口可乐公司一直崇尚着这样一句话:“如果是静止的,就把它刷成红色;如果是跑动的,就赞助它。”在北京申奥成功后,可口可乐再次宣扬了它对奥运的豪情壮志“我们会赞助2008年奥运会,我们还会继续赞助下去,100年也不变”。
  • 品牌代言:相生相配
  • 从“我是电,我是光,我是唯一的神话”开始,S.H.E这个三入少女组合迅速崛起,成为一时无两的台湾女天团。她们为可口可乐代言,都说是可口可乐终于找到自己的“真命天女团’!相比起李宇春代言可口可乐引来产品“形象杀手”之说,S.H.E的可口可乐代言司誉为可口可乐进入中国以来最准和最狠的霹雳神招。
  • 企业学习:别人的秘诀能成就自己吗?
  • “一窝风”的学习歪风也较为普遍。“一窝风”的实质是缺乏独立思考,而表现形式则是完全否定自己。目前企业学习中浮躁之风盛行,管理者在各式各样成功秘诀的诱惑下,懒于开动脑筋。正是由于国内企业界独立思考精神的缺失,才使模仿风不断,从早期的“三株热”,后来的“联想热”、“海尔热”,看上去国人学习热情高得很,但是这种连与自己密切相关的实践经验都懒于独立思考,或者忽略不顾的盲目学习方式,难道果真能从别人的成功秘诀中取得真经吗?
  • “农村包围城市”的战略观
  • 从本月起,上至党中央,下至全国各地都在开展中国人民解放军建军80周年的庆祝活动,中央一套黄金时间播出的《井冈山》再现了这支伟大军队建立之初的成长历程。回首那段光辉岁月,从南昌起义到三大战役,二十余年的光阴,这支人民军队征战南北,终于解放全中国。
  • 企业培训多媒体教学课件的制作
  • 计算机自从诞生以来,就与教育、科学结下了不解之缘。早已兴起并蓬勃发展的CAI(计算机辅助教学)、在企业培训教学中,其快捷、直观的辅助作用几乎是其它媒体所无法替代的。
  • “中国制造”的“三技一教”软肋
  • 中国是仅次于德国、美国、日本的第四制造大国,但不是制造业强国。中国的制造业仅占全球制造业60%的份额,而德国是30%的份额;中国是进出口贸易大国,在进出口贸易方面虽未超美,但已“赶英”,可中国仍不是出口贸易强国。“中国制造”大而不强的原因可以找出很多,但“三技一教”软肋是共通的。所谓“三技一教”软肋,是指技术软肋、技能软肋、技工软肋和职业教育软肋。
  • “管理”与“领导”辨析
  • 管理与领导的含义 管理是服务于组织目标实现的一项有意识、有目的的活动,是保证组织通过作业活动有效地实现组织目标的手段。所谓管理,就是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便实现既定的组织目标的过程。管理人员的工作就是通过他人并网他人一道实现组织的目标。管理工作既具有科学性又具有艺术性。
  • 浅议科学发展观视野下的“发人为本”
  • 科学发展观在提出以经济建设为中心、经济社会全面协调可持续发展的同时,强调以人为本是其本质和核心,这无论从其理论内涵还是实践经验来说,都是以人为本的科学发展观。本文从“以人为本’的内涵出发,分析了在科学发展观的视野下如何坚持“以人为本’,是对唯物史观中以我为本的继承和发展。
  • 工业产业政策功用探析
  • 产业政策对于搞好工业经济具有重要的指导作用,正确认识和把握好其基本的功用特点则是在实践中充分运用好产业政策的前提和基础。
  • 论现代企业筹资方式的类别及特点
  • 筹资方式是筹措资金所采取具体形式。本文以巨人集团因筹资方式选择不当引起的失败与和记黄埔在国际债券市场一举成功案例引起的思考为起点,说明企业选择筹资方式的重要性,较详细说明筹资方式的分类及特点。最后说明影响企业选择筹资方式的因素。
  • 对完善我国劳动保障制度的法律思考
  • “社会保障”是由英文“socialsecurity”一词翻译而来,亦可译为“社会安全”。社会保障制度,是指国家为了保持经济发展和社会稳定,对公民在年老、疾病、伤残、失业、遭遇灾害、面临生活困难的情况下,由政府和社会依法给予物质帮助,以保障公民基本生活需要的制度。
  • 基于环境保护下的我国产业发展经济效益分析
  • 我国工业产业发展至今,环境保护已经成为影响各产业发展的重要因素,环境保护要求产业进行一定的投资,同时,这些投资也为产业的发展带来了巨大的价值,并且也促使了新型产业——环保产业的迅速发展,本文通过分析环境污染的经济损失,进而提出产业环境保护的价值链理论,分析产业环境保护的价值所在,并通过对我国近几年环境保护投资与三废综合利用产品产值进行回归分析,进一步说明我国工业产业环境保护的必要性。
  • 浅析我国家族企业的管理瓶颈
  • 我国家族企业在迅速发展壮大的同时,面临着管理上的瓶颈。本文通过分析问题产生的原因,提出了克服瓶颈的有效措施。
  • 职业技术教育与经济发展关系浅谈
  • 21世纪是知识经济时代。知识是生产力,这种知识形态的生产力的再生产通过教育来实现。因此,教育是经济发展中十分重要的资源。而职业技术教育和职业技能培训担负着培养数以亿计高素质劳动者的重要任务,是教育事业中与经济社会发展关系最直接、最密切的部分,是国民经济和社会发展的重要基础;是提高劳动者创业能力,促进劳动者就业的重要途径。
  • 关于国资控股公司动作国有资本的思考
  • 本文通过对职业技术教育和经济发展的相互作用的分析,提出职业技术教育对经济建设的重要性和其发展的方向。
  • 解析员工培训的重点与难点
  • 人力资本需要培训才能增值,离开了培训只能是不断折旧、贬值。据国资委2006年对200多家国有企业的调查,员工培训投资经费只有工资总额的2.2%,远低于发达国家10%-15%的水平。据统计,85%的企业没有完善的培训体系。在企业的培训管理机构方面,仅42%的企业有自己的培训部门;60%的企业声称有自己的培训制度,很多企业一提到培训,就是来场讲座,外派学习一周等清一色的“单调品牌”,
  • 当前企业内部控制存在问题及其治理对策
  • 内部控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。新《会计法》要求,各单位应当建立健全本单位内部的会计监督制度,会计工作中职务分离、重大会计事项决策与执行秩序、财产清查和定期内部审计等。这些要求和规定从本质上讲就是要加强内部控制。但是企业在不断拓展市场,获得规模效益的同时管理难度大、内控失效现象也时有发生,影响了企业经济效益的提高因而加强企业的内部控制提高其市场竞争能力,是当前亟待解决的问题。
  • 好参柏——海洋生物食品的摇篮
  • 自2001年起从大连出发,王刚义先后挑战了南、北极冰海,向人体低温生存极限发起冲击,被誉为南极勇士、冬泳之王,享誉海内外。在王刚义获得CCTV体坛人物、手捧小金人载誉归来时,李盛虎总经理称赞王刚义“以铮铮铁骨、拳拳之心向全世界人民证明了中国人民是顶天立地的,我们感谢王刚义博士为中华民族、为中国人民争了气、争了光。为大连这座美丽的城市知名度的提高做出了贡献”。
  • 为维和中国军人远赴他乡,表情意青岛啤酒异国飘香
  • 作为一个爱好和平的国度,中国维和部队在国际维和舞台上一直扮演着极为重要的角色,“八一”建军节刚过,我国又有一批维和部队远赴苏丹执行和平使命。8月15日,这是一个值得纪念的日子,青岛啤酒向中国赴苏丹维和部队捐赠随军物资仪式在济南隆重举行,青岛啤酒,再次开始了自己又一次的国际和平之旅。
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    曾经的预言(任志强)
    房地产演绎资本为王(路长全)
    中国品牌战术的巨人、战略的侏儒(翁向东)
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    品牌代言:相生相配(谢佩伦)
    企业学习:别人的秘诀能成就自己吗?(卞华舵)
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    “中国制造”的“三技一教”软肋(黄蕾 黄焕山)
    “管理”与“领导”辨析(秦建民)
    浅议科学发展观视野下的“发人为本”(朱文典)
    工业产业政策功用探析(侯秉文)
    论现代企业筹资方式的类别及特点(王世清)
    对完善我国劳动保障制度的法律思考(司华 商国庆)
    基于环境保护下的我国产业发展经济效益分析(阎兆万)
    浅析我国家族企业的管理瓶颈(尹延波 孙秀英)
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    关于国资控股公司动作国有资本的思考(张恒)
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    当前企业内部控制存在问题及其治理对策(林樾)
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