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文献检索:
  • 黄金年代留给我们的投影——重温2007
  • 日月既往,不可复追。当2007即将成为历史,站在时间长河的拐弯处,回望并细数一年来中国经济发生的点点滴滴,让成就升华成我们的自信,让隐忧厘清我们的理智;同时和我们的读者一道搜寻并铭记中国企业家群体中这一年来那些让我们值得学习的人和事,于本刊而言,都是一件有意义的事。
  • USA远程教育典范——美国高登大学
  • 美国高登大学(Golden State University,简称GSU)是一所不断发展的、创新型的综合型远程教育大学。在美国,远程教育泛指借助计算机和网络技术把教学内容传递到相隔一定距离的个人或分散在不同地域的群体的活动,他包括“远程教育”、“网络培训”和“在线学习”。随着因特网在美国的迅速普及,目前美国已发展成为世界上远程教育规模最大的国家。由于远程教育扩大了学习的自主性,它一问世就受到广大美国公众的青睐。2000年美国远程教育研究机构公布的调查显示,学习者普遍认为远程教育的最大优点是能使他们自主地选择学习内容,自由地安排学习时间。
  • 首家“另类”非物质文化遗产网注释人文奥运
  • 中国第一家“另类”非物质文化遗产网站即“中国工艺”礼品网www.86art.com开通六年网庆。
  • 瑞士酒店管理课程全球名列前茅
  • 根据最近一项调查,酒店业界一致推崇格里昂高等教育学院、理诺士国际酒店管理学院及洛桑酒店管理学院为全球最理想提供国际就业培训的学府。
  • 垦利农信社会计主管委派制度成效显著
  • 山东省农村信用社实行会计主管委派制,工作中细致地审查每一笔业务,从当日流水的勾对,现金尾箱的核对,印、押、证的保管和使用,公存账户的开立,贷款的发放和收回等每项业务都必须严格按照流程去操作,尤其是贷款业务要严密审查每一笔贷款程序的规范性,手续的合规性、抵质押物的真实性、资料的完整性,审查中要做到不漏一笔业务,不留一处隐患,逐步实现了从过去单纯的核算型向核算监督综合型的转换,赋予了会计主管更多的事中、事后监督职能。
  • 全国理事会名单
  • 李小琳:将门“虎女”商界巾帼
  • 身为中国国务院前总理李鹏之女,压力是无可避免的,但李小琳从父亲身上学到了很多终身受益的东西:“爸爸做事果断,而且特别认真,这辈子他唯一的目标就是为国家做贡献,无论做什么职务,都要将事情做好。”每次提及父亲李鹏,李小琳都语气尊敬,她眼中的父亲“意志坚定,生活有目标,做事认真,在朝目标不断努力。他没有刻意去教我们,但我们做儿女的在耳濡目染下,无形中学到了他这种意志与品德。”
  • 国强民富,百舸争流——中国企业2007年度十大卓越管理人物
  • 《卓越管理》经过严格程序评选出的“中国企业2007年度十大卓越管理人物”荣耀登场!我们的“参考候选人”基于以下三个条件:他们是《卓越管理》每月“月度管理榜”栏目上榜的优秀企业家,他们是本年度Google和Baidu搜索引擎中综合搜索数量靠前的企业家,他们因身为朝阳产业如房地产、IT、家电等领袖企业的企业家而被优先选择。
  • 2007年中央经济工作会议热点解析
  • 宏观调控力度进一步加大首次提出从紧的货币政策;完善政券市场机制将加大流动性回收力度;促进社会和谐健康发展节能减排、建创新型国家;关注民生增加居民财产性收入
  • 其实,您可以到处都有家——访“概念家”的发明缔造者欧阳兴荣先生
  • “概念家”的“家”概念在理解“概念家”前,先来了解一个名词:“概念车”。“概念车”不是即将投产的车型,它仅仅是向人们展示设计人员新颖、独特、超前的构思,因此,有时表现为一种模型。“概念车”多处在创意、试验阶段,因为不是大批量生产的商品车,所以,每一辆“概念车”都可以更多地摆脱生产制造工艺的限制,尽情甚至夸张地展示自己独特的魅力。
  • 少帅黄晓峰的汇丽救赎
  • 从背负沉重的财务包袱,到将来成为一家自我造血的企业,35岁的黄晓蜂与他所在的汇丽还有很长的一段路要走,现在,长征似乎走在了遵义路口。近期,当上海汇丽建材股份有限公司3季度财报出来时,公司营业收入同比减少了75%,看起来这是一个吓人的数字。不过在该公司总经理黄晓蜂看来,这并不为奇。另几组可以欣慰的数字是,短期借款同比减少了43.89%,营业利润同比增加了146.78%。地震式的数字表明,汇丽正经历着非常时期。
  • 2007大盘点之十大涨
  • 本文作者盘点出的“2007十大热涨看点”虽有其娱乐性成分,但我们还是不难从中看出消费热点并不仅仅是理性驱动的结果,我们在关注用户理性消费动机的时候,永远不要忽视感性消费动机,愿读者能从中读出真义。
  • 2007中国经济五大热点行业解析
  • 重工业:发展重工业,中国不可回避第一,中国的重工业。现在中国经济正在从传统的轻工产业走向重化工时代。前几年在争论要不要发展重工业,这是一个不可更改的事实。前几年在北京的时候,我曾经跟吴敬琏有过激烈的争论,吴老师不大主张搞重工业化道路,但是很多人的意见是中国不可回避。我们是一个大国,大国的经济结构、经济形态要达到完整,就一定要走向重化工业发展方向。
  • 关注印度的家族企业及财富
  • 近年来,我十分关注印度家族企业的发展。10月底,两年一届的“财富·全球论坛”在印度新德里举行,我有幸在这次活动中近距离了解印度的部分顶尖企业家。印度家族企业所具有的强大财富创造能力,及其在全球市场已形成的资源整合能力,给我带来了深刻印象。这里,与读者分享一下我的感受,希望对中国本土民营企业的发展有所助益。
  • 格兰仕变革:中国优秀民营企业总裁最缺乏的仍然是战略
  • 格兰仕战术成功与战略失败:天下没有免费的午餐最近几年国内价格战并没有降温,手机,汽车,家电仍然是价格战火热的地方,但细心的人注意到,在这场战斗中,我们听不到号称价格屠夫的“格兰仕”的声音了,相反,我们看到的反而是涨价的格兰仕,比如通过“光波微波炉”成为高端微波炉代名词的格兰仕,比如在进军空调后并不强调价格反而强调品质的格兰仕,比如在营销上强调合作与联盟的格兰仕。
  • SOA国际标准软着陆,中国中间件市场面临大好发展机遇——2007年中国中间件产品市场回顾与展望
  • 市场回顾:市场规模与增长中间件作为一种处于操作系统之上和应用软件之下的可复用软件,很大程度上解决了分布式异构环境下数据、接口的不一致性问题以及性能、安全问题,中间件已经成为基础软件的重要组成部分,已经成为国内整个软件行业中发展速度最快的市场之一。2007年,中国中间件产品市场整体规模预计达到12.8亿元,同比增长19.7%,表明中国中间件市场正处于快速发展阶段。
  • 中国消费电子产业发展五大趋势分析
  • 赛迪顾问认为未来几年,消费数码产品市场在创新产品的推动下仍将保持快速增长,家庭视听产品将会经历从CRT时代向平板时代、从模拟时代从数字时代、从分立时代向关联时代的重大转变,从而孕育一系列的新兴市场。从2007年中国消费电子产业发展的应用和特点来看,赛迪顾问预测2008年中国消费电子产业将存在五大发展趋势。
  • 联想控股打造国际化控股公司
  • 柳传志从联想集团董事长职位退出后,并没有功成身退,而是全力投入联想控股的投资业务,向自己的又一个远大目标发起冲击,那就是打造一个国际化控股公司。在收购IBM的个人电脑事业部后,巨大的资金压力使得联想集团对联想控股的资本扩张提供的支持有限,联想控股只能重新进行产业布局,扩大所涉足的领域范围,对于迅速壮大的集团规模和更为分散的业务种类,联想控股的控制力将面临巨大挑战。
  • 美次贷对中国金融业的启示
  • 2007年7月底,美国华尔街第五大投资银行贝尔斯登公司宣布旗下两只基金因次级贷款市场危机而倒闭,美国次贷危机最终爆发,其“蝴蝶效应”引起全球金融市场剧烈震荡。目前,美国次贷危机的深度与广度还无法估量,其对全球金融市场的负面影响还没有充分显现。但是,此次美国次贷危机对我国金融市场产生的影响不容小觑。
  • “从紧的货币政策”应“紧”多少?
  • 12月5日,中央经济工作会议在京结束。这次会议基本精神就是要让2008年保持经济持续平稳较快协调发展,就是要防止经济过热和稳定物价。为了实现这些任务,2008年宏观经济政策将出现显著的变化,就是在实行稳健的财政政策同时,实行“从紧的货币政策”。
  • 宏观不均衡蕴酿着巨大经济风险
  • 价格信号引导着经济的运行。价格的扭曲必然引起经济的扭曲,招来一系列难于对付的失衡,再加上政策方面的违反常规,如果不能及时果断地纠正,最终难免造成大的震荡,甚至发生危机。反过来讲,只要纠正价格的扭曲,理顺经济关系,当前的大部分问题都应该能迎刃而解。
  • 国美收购大中:黄光裕的“焦土政策”?
  • 俗话说:三月天,小孩脸,说变就变。但比天气变幻更迅速莫测的,是大中电器的并购案。几天前的消息,还是大中电器“外嫁”苏宁电器,但到12月12日,却风云突变,苏宁电器宣布放弃收购大中。12月14日晚,国美宣布36亿“天价”收购大中,比苏宁电器的报价整整高出6个亿。应了又一句俗话:“螳螂捕蝉,黄雀在后。”
  • 财政补贴石油巨头绝不可成惯例
  • 中石油和中石化两大石油巨头日前刚刚放出风来,称由于预计今年炼油板块继续亏损以及数十万吨成品油进口亏损,他们正在向中央财政申请政策性亏损补贴。“今后的一两周是中央是否决定给予补贴的关键时期”。发改委副主任张晓强表态。当然,张晓强的表态并不意味着中央政府已经做出了最后决定,在今后一两周的所谓“关键时期”,两巨头一定还会继续施加影响,努力争取有利于他们的结果,但经过这样一个“回合”,至少公众可以更清楚地看到,两巨头申请财政补贴的理由,实在经不起认真推敲。
  • GE对中国企业的启示
  • 早在1906年,GE这家由发明家爱迪生创立的企业就已来到中国,是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年,GE买下了慎昌洋行,开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年,GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年,第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。
  • 与生俱来的国际化
  • 在我看来,中集集团国际化成功的原因主要有以下三点:国际化起步较早。也许,中集从诞生开始,便有着国际化的先天优势。1980年,中集由来自香港招商局和丹麦、美国的三股资金合资而成,这便促成一个国际化的起点。经过二十多年的演变,它的主要产业基地均集中于中国国际化进程较快的发达地区,并在美国、欧洲和南亚开设了分基地。在销售方面,中集2002年以前的产品都是外销,这就使中集在经营模式和思维方式上都留下了深深的国际化烙印。
  • 马云神话终止“理性商业”
  • 对于企业家来说,“二二得四”作为数学等式很崇高,而“二二得八”作为财富等式更可爱。理性仅仅知道自己已经知道的东西,可是人的天性却在整个地起作用。
  • 专注目标而非对手
  • 高手出招,一定是倾注精力于自己所欲取的目标身上,而非竞争对手身上!然而太多的企业和人生却因为违背了这个基本的法则而失败!
  • “品牌位能”的创始之见
  • 提升品牌位能第一关 变——品牌重新定位。进行品牌重新定位必须的两个定位练习:“品牌天问”的定位练习和“我不只是我”的定位练习。
  • 跨国公司的文化安全透视
  • 跨国公司作为战后兴起的重要国际行为体,与传统文化交往模式相比包含了特殊的文化要求和特点,对各民族文化安全带来了挑战。这种挑战,使得保护文化安全成为各东道主国家在应对全球化所必须解决的问题
  • 新创建企业创业视角的资源整合
  • 随着科学技术的迅猛发展,对在职员工实施再教育和再培训成为越来越多现代企业的共同选择。所谓员工培训,即一般由企业人力资源管理部门组织进行的,以提高员工知识、技能、工作效率、心理素质等为目的的教育过程。它已经成为企业人力资源管理与开发的非常重要的活动之一,也成为企业提高效益、提升层次、改变形象的重要手段。
  • 对《资产减值》新准则的几点认识
  • 为了进一步规范上市公司的行为,加快与国际会计准则的趋同,财政部于2006年2月15日颁布了39项企业会计准则,其中第8号就是《资产减值》准则。(以下称薪准则)。新准则是人们关注的重点准则之一,其原因就在于该准则在第四章第十七条明确提出,资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回。它的提出。能够客观反映环境变化对企业资产价值的影响。更加符合我国现在的会计体系和计会环境。
  • 垦利农信社提升职工素质化解信贷风险
  • 垦利县农村信用社十分重视岗前培训和综合素质教育,通过职业化训练、个人业务柜面流程以及风险防范等培训,引导员工适应新的岗位,收到了较好的效果。今年以来,垦利县农村信用合作联社高盖信用社在压缩不良贷款工作中抓重点、找契机、巧攻关,截至目前,该社回收不良贷款900多万元,不良贷款催收工作创该社历史最好水平。
  • 广开进贤之路 选拔优秀人才——关于如何提高人事考试质量的思考
  • 为政之要,首在举人。如何加快建立适应市场经济要求的,充满生机活力的人事选拔制度,已经成为当前深化干部人事制度改革的焦点。在这个焦点中,人事考试是选拔干部的一个主要手段之一。通过人事考试,以科学的方法和手段,为社会发现。培养.选拔,评价人才的事业.是一项集政策性.业务性.事务性于一体的系统工程。提高人事考试质量至关重要。
  • 外国知名企业的管理窍门
  • 惠普的敞开式办公室 美国惠普公司创造了一个独特的“周游式管理办法”,鼓励部门负责人深入基层.直接接触广大职工。
  • 浅析我国人力资源开发现状
  • 知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,相对农业经济、工业经济的一种新型的、以知识产业为主导的、富有生命力的经济,知识经济是一种崭新的经济,从一定意义上讲,知识经济就是人才经济。从一定意义上讲,知识经济就是人才经济。知识经济时代,科学技术进步是国家经济发展的重要决定因素,而科技进步取决于人力资源的开发。
  • 高校继续教育存在的问题与出路
  • 继续教育是推进人才强国战略,保持社会经济的快速和可持续发展,提升企业的创新能力最有效的途径之一。而当前高校实施的继续教育与真正意义上的继续教育相去甚远。本文对高校继续教育存在的问题进行了分析,并提出了解决问题的途径和措施。
  • 黄金年代留给我们的投影——重温2007
    USA远程教育典范——美国高登大学
    首家“另类”非物质文化遗产网注释人文奥运
    瑞士酒店管理课程全球名列前茅(赵亮)
    垦利农信社会计主管委派制度成效显著(刘东州 王玉兴)
    全国理事会名单
    [月度管理榜]
    李小琳:将门“虎女”商界巾帼
    [封面文章]
    国强民富,百舸争流——中国企业2007年度十大卓越管理人物
    [声音]
    2007年中央经济工作会议热点解析
    [魅力成长]
    其实,您可以到处都有家——访“概念家”的发明缔造者欧阳兴荣先生(李涵 陈明铎)
    少帅黄晓峰的汇丽救赎(柏万庄)
    [一线大讲堂]
    2007大盘点之十大涨(何雄飞 邝新华)
    2007中国经济五大热点行业解析(赵晓)
    关注印度的家族企业及财富(项兵)
    [卓越诊断]
    格兰仕变革:中国优秀民营企业总裁最缺乏的仍然是战略(姜汝祥)
    [机构报告]
    SOA国际标准软着陆,中国中间件市场面临大好发展机遇——2007年中国中间件产品市场回顾与展望(邹全勇)
    中国消费电子产业发展五大趋势分析(韦玉怀)
    [实务管理]
    联想控股打造国际化控股公司(东方博)
    [博客速递]
    美次贷对中国金融业的启示(宋海蛟 杨国明)
    “从紧的货币政策”应“紧”多少?(易宪容)
    宏观不均衡蕴酿着巨大经济风险(茅于轼)
    国美收购大中:黄光裕的“焦土政策”?(张小平)
    财政补贴石油巨头绝不可成惯例(潘洪其)
    [专栏]
    GE对中国企业的启示
    与生俱来的国际化
    马云神话终止“理性商业”
    专注目标而非对手
    “品牌位能”的创始之见
    [金牌培训]
    跨国公司的文化安全透视(宋小波 许翔杰)
    新创建企业创业视角的资源整合(陈寒松)
    对《资产减值》新准则的几点认识(桑红霞)
    垦利农信社提升职工素质化解信贷风险(王燕 杨素霞)
    广开进贤之路 选拔优秀人才——关于如何提高人事考试质量的思考(马林)
    外国知名企业的管理窍门(东方)
    浅析我国人力资源开发现状(姜锐)
    高校继续教育存在的问题与出路(傅红梅)
    《现代企业教育:卓越管理》封面

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